公司及项目部安全管理制度汇总
项目部管理制度（精选7篇）
项目部管理制度(精选7篇)在发展不断提速的社会中,制度起到的作用越来越大,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
大家知道制度的格式吗?下面是由小编给大家带来的项目部管理制度范本7篇，让我们一起来看看！项目部管理制度篇1第一章总则第一条为加强基建工程项目施工管理，确保施工过程责任明确、有章可循，提高工程进度，降低工程投资，实现最佳效益，制订本制度。
第二章工程会议管理第二条会议形式工程调度例会、现场专题会。
第三条会议内容（一）工程调度例会从工程开工起，每周五下午1：30召开，参加人员主要有指挥部成员、各参建单位负责人。
会议内容主要是总结本周的工程进展情况、解决施工中存在的问题，安排下周施工计划。
调度例会内容整理、提报：凡参加会议的单位和部门，必须将本单位、部门在本次调度会上所提出的问题和涉及到本单位、本部门的问题，以及会议对其问题做出的决定，以书面形式正式报工程指挥部。
内容要完整、准确，由指挥部形成会议纪要，上报上级主管部门，同时下发各有关部门和参建单位，按纪要中规定的工作内容和时间准时完成。
（二）现场专题会在项目实施过程中，针对出现的各种问题，不定期召开现场专题会，参加人员指挥部有关人员和涉及到的施工单位负责人。
研究制定切实可行的办法，及时协调解决施工中出现的问题，确保项目施工顺利进行。
工程施工关键时期每天下午4点由指挥部负责召开现场专题会，处理好当天施工中出现的问题，为第二天施工做好准备。
（一）工程调度例会由项目办公室通知，若通知不及时或通知遗漏，一次罚当事人50元。
（二）在接到通知后，参会人员要准时到场，迟到者罚款50元/人，超过半项目部管理制度篇2第一条：项目文件的形成和积累项目文件产生于项目建设全过程。
其形成、积累和管理应列入项目建设计划和有关部门及人员的职责范围、工作标准或岗位责任制。
并有相应的检查、控制及考核措施。
第二条、项目建设各阶段文件的收集及其责任1、项目准备阶段建设单位各机构负责收集、积累和整理项目前期文件以及设备，工艺和涉外文件：勘查、设计单位负责收集、积累勘查、设计文件，并按规定向建设单位档案部门提交有关设计基础资料和设计文件。
公司工程项目安全管理制度
公司工程项目安全管理制度第一章总则第一条为了做好公司工程项目的安全管理工作，保障职工的人身安全和财产安全，提高公司工程项目的质量和效益，根据国家有关法律法规和公司的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司的所有工程项目，包括建筑工程、道路工程、桥梁工程等，涉及公司内部施工和外部承包施工。
第三条公司工程项目安全管理的原则是“安全第一、预防为主、全员参与、综合治理”。
第四条公司工程项目安全管理的目标是使公司的各项工程项目安全生产工作处于国内先进水平。
第五条公司工程项目安全管理的领导责任制度是领导班子成员带头负责，各级主管负总责，各级班子成员负专责，各部门、各单位和工程项目现场负直接责任。
第六条公司工程项目安全管理是公司管理的重要组成部分。
第七条公司工程项目安全管理必须遵循现代科学技术和管理方法，注重质量、安全和效益相统一的原则，坚持预防为主，发扬民主管理，进行综合治理。
第八条公司工程项目安全管理必须坚持安全生产的方针和规章制度，制定规范性文件，定期进行安全教育和培训。
第九条公司工程项目安全管理必须加强自检和监督检查，事故应急预案必须定期演练。
第二章组织机构和职责第十条公司工程项目安全管理的组织机构是公司领导班子成员机构。
工程项目涉及部门负责人承担工程项目安全管理工作。
第十一条公司领导班子成员应承担工程项目安全管理工作。
各部门和单位的主要负责人应严格落实安全生产的责任制，切实加强对工程项目安全管理的领导。
第十二条工程项目涉及部门负责人要建立安全生产的责任制。
第十三条公司的工程项目客户单位的负责人有义务参与工程项目安全管理，多给予支持。
第十四条工程项目涉及部门应依法设置、配备安全管理人员。
第十五条工程项目涉及部门要建立健全工作职责。
第十六条各部门、单位的安全管理人员在工程项目发生安全事故时，应立即报告公司领导班子成员。
第十七条公司的工程项目客户单位应配合工程项目涉及部门执行工程项目安全管理规定。
第三章安全生产管理第十八条公司的工程项目必须依法申领安全生产许可证。
项目部安全设施管理制度范文
项目部安全设施管理制度范文一、安全设施管理概述为确保项目部的安全生产，保障工作人员的生命财产安全，本制度旨在规范项目部内安全设施的建设和管理。
项目部安全设施管理包括安全设施的规划设计、建设施工、巡查检修、维护管理等内容。
二、安全设施规划设计1. 安全设施规划设计应考虑项目部的特殊要求和实际情况，确保安全设施的合理、科学性。
2. 在安全设施规划设计过程中，应与工程的设计单位和监理单位保持密切沟通，确保项目部的安全设施满足相关法规、标准的要求。
3. 安全设施规划设计应充分考虑项目部的日常工作流程和人员流动情况，合理设立各类安全设施的位置和数量。
三、安全设施建设施工1. 安全设施建设施工应由具备相应资质的专业施工队进行，确保施工质量。
2. 安全设施建设施工期间，施工队应按照设计要求进行施工，确保施工质量和进度。
3. 安全设施建设施工结束后，需要进行验收，验收合格后方可投入使用。
四、安全设施巡查检修1. 安全设施巡查检修应由专门负责的人员进行，具备相应的培训和岗位要求。
2. 巡查检修人员应按照规定的周期和内容进行巡查和检修工作，确保安全设施的正常运行和使用。
3. 巡查检修人员在巡查和检修中发现问题应及时上报，并按照规定的程序进行处理和解决。
五、安全设施维护管理1. 安全设施维护管理应确保安全设施的长期可靠运行，减少故障和事故的发生。
2. 安全设施的维护管理应定期进行，包括设施的清洁、润滑、检查等内容，确保设施的正常工作状态。
3. 安全设施的维护管理应按照安全质量管理的要求进行，做好相关记录和报告。
六、安全设施管理的责任1. 项目部安全设施管理由项目部安全主管负责，他应具备相应的安全管理经验和技能。
2. 项目部其他相关人员应按照安全设施管理制度的要求履行相应的责任，确保安全设施的有效运行和管理。
七、安全设施管理的培训和教育1. 项目部应定期组织安全设施管理的培训和教育，提高工作人员的安全设施管理意识和知识水平。
项目部施工现场一般安全管理规定
项目部施工现场一般安全管理规定项目部施工现场是一个涉及多种施工活动、多个施工队伍和多个工种的复杂环境。
为了保障施工人员和设备的安全，保证工程顺利进行，必须制定一系列科学规范的安全管理规定。
本文将详细介绍项目部施工现场的一般安全管理规定。
一、项目部施工现场的进出管理规定1. 所有进入施工现场的人员必须佩戴符合标准的安全帽、防护鞋和工作服。
2. 进入施工现场前，必须进行严格的身份验证，并领取临时访客证。
3. 未经许可，严禁携带易燃易爆、剧毒等危险物品进入施工现场。
4. 临时工人必须在专门指定的区域领取工作牌，并进行必要的培训。
二、项目部施工现场的安全设施规定1. 在施工现场设置明显的安全警示标志牌，包括禁止通行、禁止吸烟、危险区域等。
2. 设立合理、安全的施工通道和应急疏散通道，并保持通畅。
3. 安装必要的消防设备和逃生设施，并定期进行检测和维护。
4. 安装防护网、防护栏杆等，保证高空作业人员的安全。
三、项目部施工现场的机械设备管理规定1. 使用机械设备前，必须对设备进行全面的检查和维护，并备案登记。
2. 严禁未经许可私自更改机械设备的参数和功能。
3. 禁止未经培训和资质认证的人员擅自操作机械设备。
4. 使用机械设备时，应设置专人负责观察周围环境，确保安全。
四、项目部施工现场的作业人员管理规定1. 所有作业人员必须参加安全培训，并持有相应的操作证书。
2. 对于危险作业，必须按照规定配备足够的人员，进行专人监护和保护。
3. 严禁酒后作业和疲劳作业，必要时要进行体检和休息。
4. 严禁在施工现场吸烟，防止引发火灾。
五、项目部施工现场的施工材料管理规定1. 施工材料必须按照规定进行分类、标识和存放，并定期检查和清理。
2. 严禁使用过期、质量不合格的施工材料。
3. 使用液体材料时，必须设置防漏装置，并定期检查和更换。
六、项目部施工现场的文明施工规定1. 施工人员必须遵守施工秩序，不得乱扔垃圾和污水。
2. 施工现场必须保持整洁干净，定期进行清理。
公司工程项目安全管理制度
公司工程项目安全管理制度第一章总则为切实加强工程项目安全管理，确保项目施工过程安全生产，保障人身安全和财产安全，提高施工质量，充分发挥公司在工程施工领域的优势和特色，制定本制度。
第二章安全管理机构公司项目部设立安全管理机构，负责项目施工过程中的安全管理工作。
安全管理机构的主要职责包括：制定安全管理制度和工作方案，组织实施安全培训，检查安全生产工作，及时报告和处理安全事故等。
第三章安全生产责任项目管理层、各级领导和所有工程施工人员都有安全生产责任。
项目管理层应当明确安全目标，制定安全生产责任制度，加强对施工现场的安全监督，确保项目施工过程中的安全生产。
各级领导应当切实履行安全管理职责，提高安全意识，及时发现和解决安全问题。
所有工程施工人员应当遵守安全操作规程，保障自身安全和他人安全。
第四章安全生产教育和培训公司项目部应当定期组织安全生产教育和培训活动，加强对工程施工人员的安全培训，提高其安全意识和安全技能。
项目部还应当组织定期的安全技能竞赛和演练活动，增强工程施工人员的应急处理能力。
第五章安全生产管理公司项目部应当建立健全安全生产管理制度，明确施工现场的安全责任分工，制定安全生产工作计划和方案，加强对施工现场的安全检查和监督，及时纠正违反安全规定的行为。
项目部还应当建立安全生产档案，记录安全生产情况，定期进行总结和整改。
第六章安全生产措施项目部应当加强施工现场的安全防护工作，合理设置安全警示标志和安全设施，确保施工现场通道畅通、设备无故障、作业区域清洁、物品整齐、堆放有序。
项目部还应当定期进行安全检查和评估，发现和排除安全隐患，保障施工现场的安全。
第七章安全生产监督和检查公司项目部应当建立健全安全生产监督和检查机制，加强对工程施工现场的安全监督，及时发现和处理存在的安全隐患。
项目部还应当建立安全生产检查制度，固定安排专人定期进行安全检查，对违反安全规定的行为进行处理，确保项目施工过程中的安全生产。
建筑公司安全管理制度（5篇）
建筑公司安全管理制度安全生产目标责任管理制度为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针。
逐步推行现代安全管理，特制订本制度:一、公司在编制各种计划和年度计划时，把安全工作列入头等议事日程。
根据党和国家的安全生产方针、政策，法规和上级部门的指示和要求,根据本单位的具体情况，提出全公司的安全生产目标数值。
内容包括本公司的工伤事故频率，死亡率和重伤率的数值及职业病危害区域的合格率，安全技术措施费用等;二、公司与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工作计划时，一并将公司的安全生产目标责任制分解到各单位，作为公司对各单位考核的一项重要指标;三、各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时也应将安全目标责任制一并列入,作为考核内容之一;四、公司工作实行安全一票否决，凡发生重大伤亡事故和超过安全生产目标值的单位和个人，一律取消当年的评先评奖资格;五、公司每月组织一次大的安全检查，检查时一并对安全生产目标完成情况进行分析和总结;六、安全生产目标责任管理与经济责任制紧密挂勾。
安全生产例会制度为了进一步搞好安全生产工作，强化安全生产意识，特制定本制度。
一、本制度适用于公司及各项目部。
二、每次例会各科室和项目部负责人和专职安全生产管理人员必须参加，无故不参加者，将根据公司有关制度给予罚款，并纳入年终单位评先评优考核指标。
三、会议内容1、由公司安全经理主持会议，宣读当次会议的主要内容。
2、传达上级部门有关文件及会议精神。
3、针对生产状况，学习有关安全规程和安全技术等。
4、各科室和项目部介绍本月的安全生产情况及事故情况，每次大型活动后交流经验。
5、布置下月安全工作及安全活动内容。
四、发放有关文件及材料:建筑施工安全有关文件、技术刊物、安全简报、各类报表等。
五、每月____日上午3:00时为安全生产例会时间。
例会时间、地点如有临时变动，由公司安全科负责提前通知。
安全生产教育制度为使广大员工不断提高对安全生产重大意义的认识，增强遵守规章制度和劳动纪律的自觉性，避免事故的发生，确保各项建设工程顺利进行，必须对员工普遍、深入、经常地进行安全生产思想、安全技术知识、规章制度和操作技术的教育，特制订本制度。
项目部安全制度(2篇)
项目部安全制度为了保障职工在施工生产中的安全和健康，促进公司的生产发展，提高经济效益，根据国家和自治区有关规定，结合我公司的实际情况，特制定本规定。
各级领导必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真搞好安全教育，安全措施，安全检查，严格执行各项规章制度，切实加强安全生产管理。
根据“管生产必须管安全”的原则，各级干部必须对本系统和本单位的劳动安全负责，认真执行安全生产责任制。
一、岗位职责（一）、公司经理职责：1、公司经理是本单位劳动安全工作的第一责任者，对安全工作负主要领导责任。
2、认真执行安全生产规章制度，不违章指挥。
3、落实施工____设计中的各项安全技术要求。
4、对职工进行安全技术和操作规程教育。
5、经常进行安全检查，消除事故隐患，制止违章操作。
6、发生伤亡事故要及时上报，并认真分析事故原因，提出和实现改进措施。
（二）、安全员职责：1、认真学习贯彻执行国家及地方法规、规程和公司有关规章制度。
2、配合人事部门对新进厂职工进行安全教育。
3、深入基层检查施工____设计安全技术措施及安全交底内容的执行情况。
4、验收签发脚手架、提升机具及施工机械验收单。
5、参加公司月、旬安全检查，对查出的隐患因素提出技术改进措施并监督检查执行情况。
6、对现场存在安全隐患处理不及时，有权停工。
（三）、施工员职责1、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（外雇技工队）进行书面安全技术，履行签认手续，并对规程、措施交底清楚，对执行情况经常检查，随时纠正违章作业。
2、对施工现场搭架子、施工用电、机械设备等防护装置进行验收后，方可使用。
3、对重要、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备、设施技术善符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术施工，并监督其执行。
4、定期和不定期____所辖班组（包括外雇工）学习安全技术操作规程，开展安全教育活动接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。
项目部安全技术管理制度
项目部安全技术管理制度一、项目部必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立安全管理体系和安全生产责任制，安全生产目标分解到岗，责任落实到人。
项目经理是项目部安全生产管理第一责任人，项目技术负责人是项目部安全技术负责人。
二、项目部根据有关法律，法规和公司规章制度的要求，结合项目特点编制安全施工组织设计。
对结构复杂、施工难度大、专业性较强的项目应编制专项安全组织设计或专项施工方案，并采取安全技术措施。
安全技术措施或专项施工方案包括基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程及拆除、爆破工程。
专项施工方案要附具安全验算结果，经项目管理部技术负责人，总监理工程师签字后实施，项目部专职安全员负责监督落实。
三、项目部必须建立施工安全生产教育制度，在应用“四新”技术之前，未经安全教育的作业人员不得上岗作业。
项目部成员应定期参加安全教育和培训，培训结果作为上岗资格考核的依据。
四、每个分项工程开工前，项目部技术负责人应组织安全员、施工员、班组长及班组全体成员；根据工程特点结合施工工艺、安全技术操作规程、安全技术措施和应急措施、潜在的安全隐患，逐级进行安全技术交底。
结构复杂的分项工程应有针对性的、详细的安全交底，做好双方签认的交底记录。
五、项目部对特种作业人员应坚持安全教育和专业安全技术培训，经考试合格后持证上岗。
六、项目部安全员应采取随机抽样、现场观察等方法，在施工过程中进行安全跟踪检查。
对施工过程中存在的安全隐患，应分析原因，制定相应的整改措施，对现场管理人员违章指挥和操作人员违章作业行为应进行纠正。
七、项目部应配合项目管理部，公司施工管理部等上级单位和政府主管部门进行安全生产及文明施工检查。
对检查后下达的隐患通知单或停工通知单，应立即停止隐患影响部分的作业，进行整改，并把整改结果以书面形式报送项目管理部及施工管理部进行复检，待复检合格后才能继续施工。
八、项目部按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99）和政府主管部门的要求，与施工进度同步收集各项安全技术资料。
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安2-5 公司及项目部安全管理制度（汇总）（本分项共设29 个子项）安2-5-1 施工现场管理制度1)根据工程所在地区的不同情况，采取适当的围护和遮挡措施，工地主要入口设置简朴规整的大门，门旁必须设立明显的标牌，做到“五牌一图”齐全规整。
2)建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。
3)做到施工现场场地平整，道路坚实畅通，有排水措施。
临时水电要有专人管理，不得有长流水长明灯。
临时设施要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置和搭设整齐。
4)工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在楼梯、楼板上的砂浆、砼要及时清除、落地灰要回收过筛使用。
5)砂浆、砼在搅拌、运输、使用过程中，要做到不洒、不漏、不剩，使用地点盛放砂浆、砼必须有容器或垫板，如有洒漏要及时清理。
6)要有严格的成品保护措施，严禁损坏污染成品。
建筑物内清除的垃圾渣土，要采取措施稳妥下卸，严禁从窗口处向外抛投。
7)施工现场不准乱堆垃圾和余物，应在适当地点设置临时堆放点，并定期外运。
清运垃圾渣土和流体物品，要采取遮盖防漏措施，运送途中不得遗撒。
8)针对施工现场的具体情况设置宣传标语和黑板报，并适时更换内容，切实起到鼓舞士气，表扬先进的作用。
9)工地设门卫值班室，昼夜轮流值班，白天对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。
护场守卫人员要佩戴执勤标志。
10 ) 门卫值班人员不得擅自离岗，夜间值班人员不得睡觉、喝酒。
11 ) 进入工地的材料，门卫值班人员必须进行登记，外运材料必须有项目负责人签字，否则门卫不得随意放行。
可编辑安2-5-2 公司安全检查制度1)为了通过公司的定期检查，带动项目部之间的“互检”和班组的“自检”等一系列检查活动，从而提高公司员工的整体安全素质，特制定本制度。
2)检查方式和时间，由公司安全科组织的定期检查每个月壹次，定于每个月的15 日前后，除遇特殊情况临时变更日期外，不得随意更动和取消。
除定期月检以外，公司安全科还将实行不定期的巡检和“暗访” 。
3)定期月检参加人员：每个工地不少于两人，项目负责人和施工队长必须参加，由于检查考评的实施细则专业性比较强，计分不容许有过分随意性，所以要求参检人员要相对稳定，不得随意更换。
4)参检人员工作纪律：实行参检人员“签到制” ，报道时间春冬季下午 2 点，夏秋季为下午 3点半，签到时间以公司的表为准，一人每迟到一次罚款10 元，无故缺席或早退一人一次罚款50 元，该罚金从其安全押金中扣除，签到地点为公司安全科办公室，有事请假需写请假条，安全科登记，并委派代理人参检。
5)检查内容和办法：安全文明施工为主要检查内容，每次设1-2 项为主检内容，不预告，随机决定主检内容按照考评西则进行评分，每月考核结果在公司内部通讯上公布一次，其成绩进入年终项目部综合管理考评业绩分数。
附检内容不计分，随机观察，发现问题同样作为事故隐患记录在案，并要求作出整改反馈报告。
安2-5-3 项目安全检查制度1)为了通过安全检查对施工中存在的不安全因素进行预测、预报和预防，从而不断改善生产条件和作业环境，增强施工人员得防范意识，使施工现场达到最佳安全状态，把伤亡事故频率和经济损失率降到最低水平，特制定本制度。
(2)项目安全检查内容依照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)的项目划分办法，查施工用电、查安全设施、查教育培训、查操作行为、查劳保用品使用、查隐患等。
3)检查方式和时间①积极配合行业主管部门的不定期检查和公司组织的每月一次的定期检查；②项目部每周不少于一次综合性的安全检查，时间安排方面可尽量避免与监理会议、公司检查等定期例会发生冲突；③根据季节性特点，可分别在冬雨季、暑期等到来时，按照不同的季节特点要求进行突出重点的季节性检查；④针对施工现场的实际情况和安全管理方面的薄弱环节，组织如施工用电、脚手架、文明施工、机械设备等专业性较强的专项检查；⑤班组长在施工作业中间不断进行巡视检查，发现有违章作业现象，立即纠正，出项隐患，马上排除；4)检查办法①检查人员的组成：项目部每周定期综合检查由项目经理组织，项目各类管理人员及班组长参加；专业性及其他类检查由项目安全员组织，相关专业人员参加。
每次检查均应明确检查负责人，并进行分工，明确检查内容、重点、标准及要求，检查结束时，应在检查记录或检查评分表上签字，实行谁检查、谁签字、谁负责的制度。
②每种检查都应有明确的检查目的和检查项目、内容及标准。
重点、关键部位(保证项目)要重点检查。
对大面积或数量多的相同内容的项目可采取系统的观感和一定数量的测点相结合的检查方法。
检查时尽量采用检测工具，用数据说话。
对现场管理人员和操作工人不仅要检查是否有违章指挥和违章作业行为，还应进行应会应知的抽查，以便了解管理人员及操作工人的安全素质。
③检查记录是安全评价的依据，因此要认真、详细。
特别是对隐患的记录必须具体，如隐患的部位、危险性部位及处理意见等。
采用安全检查评分表时，应记录每项扣分的原因。
④每种检查都要认真，全面的进行系统分析，用定性定量进行安全评价。
哪些项目已达标，哪些项目虽然基本上达标，但是具体还有哪些方面需要进行完善，哪些项目还未达标，存在哪些问题需要整改，以便通过正确的安全评价对遗留问题研究对策，进行整改和加强管理。
⑤整改是安全检查工作重要的组成部分，是检查结果的归宿。
整改工作包括隐患登记、整改、复查、销案。
5)隐患处理办法①检查中发现的隐患应该进行登记，不仅是作为整改的备查依据，而且是提供安全动态分析的重要信息渠道。
如果历次安全检查中出现相同隐患，说明没有整改或整改不彻底，形成“顽症” 。
根据隐患记录的信息流，就能够制定出治理各类“顽症” 的针对性安全管理对策。
②检查中查出的隐患除进行登记外，还应发出隐患整改通知单。
对凡是即发性事故危险的隐患，检查人员应责成停工，被查出隐患的班组或负责人必须立即整改，否则严禁继续施工。
对于检查中发现的违章指挥、违章作业行为，检查人员可以当场指出，进行纠正。
③各班组和各部门对查出的隐患，应立即研究整改方案，按照“定人、定时限、定措施”的“三定”原则，立即进行整改。
④整改完成后要及时通知有关部门或人员对其整改结果进行复查，经复查整改合格并有复查人签字认可后，进行销案。
6)检查评分及奖惩办法①检查评分办法参照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99中的有关规定执行。
②奖惩办法参照本项目《安全施工组织设计》中的“奖惩条例”执行。
1)凡在安全生产和管理中成绩突出，具备下列条件之一的职能部门和个人，经职工代表推荐结合公司有关部门认真考核，业绩突出情况属实的将给予通报表彰和物质奖励。
①认真执行国家安全生产方针、政策、法令、法规和企业安全生产责任制，安全生产和文明施工取得显著成绩的。
②能模范遵守公司制定的各项规章制度或者提出重大合理化建议被有效采纳的。
2)对于有下列行为之一的职工，经调查属实且教育不改的将给予通报批评、罚款直至追精品资料安2-5-4 公司安全管理奖惩制度究刑事责任：① 违章作业或违章指挥造成事故的直接责任人；② 玩忽职守，违反安全生产责任制，造成事故的责任人；③发现有事故隐情，既不采取防范措施，又不及时报告，而发生事故的；④发现事故后破坏现场，隐瞒不报、虚报，故意拖延报告或给事故调查增加阻力或者嫁祸他人的；⑤对批评或制止违章作业，违章指挥的人员进行打击报复的；⑥不执行上级和安全部门限期解决的安全隐患而造成重大伤亡事故的；⑦由于设备超过检修期限运行，或设备有缺陷或没有防护装置造成事故的；⑧发生事故后，不积极组织抢救或事故后，不汲取教训、采取措施致使同类事故重复发生的。
可编辑安2-5-5 安全技术管理制度1)为实现安全生产，加强在防护上、技术上的管理力度，避免因技术性的失误造成的事故隐患引发各类事故，特制定本制度。
2)所有工程施工的承包合同都必须附有含有安全技术措施的施工组织设计，或单项安全技术方案，否则不得开工。
3)采用各种安全技术的革新和研究成果，都要经过实验。
鉴定和制定相应的安全技术措施，方可使用。
4)安全技术措施要有针对性，要根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境的不同情况制定，防止一般化和随意套用。
5)实行安全技术措施交底制度：① 工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法，安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底。
② 分部、分项工程施工前，工长要向班组长进行安全技术交底。
③班组长每天要对工人进行施工要求作业环境的安全交底。
④两个以上工种配合施工时，工长要向有关班组长进行交叉作业的安全技术措施交底。
安2-5-6 劳动保护制度1)为维护职工的合法权益，保护职工的身心健康，以利于企业的生产建设，特制定本制度。
2)各项目部必须严格遵守和执行国家劳动保护法的规定，在企业内部应建立工会劳动保护组织。
3)各项目部必须按时发放质量合格的安全防护用品、安全网、安全帽、安全带，漏电保护开关、脚手架等安全防护设施，必须符合国家标准要求的各项性能指标，并做到定期检查。
4)搞好劳逸结合，保证劳动者有合理的休息时间。
5)积极开展劳动保护工作，力争防止和消灭职业危害，并减少或消除工伤事故，加强教育，使每个职工都能做到三不伤害。
6)各项目部不准招收和使用未成年的童工。
对企业中的女工应根据《女职工劳动保护规定》进行特殊保护。
7)对违反本规定的单位负责人及其直接负责人，其所在单位的主管部门，应当根据情节轻重，给予行政处分，构成犯罪的由司法机关依法追究刑事责任。
8)各级劳动部门负责对本规定的执行进行检查，企业的工会组织对本规定的执行进行监督。
精品资料安2-5-7 专职安全员随机抽查制度1．为进一步增强全员的安全生产意识，达到“警钟长鸣”，除公司和项目部组织的定期检查外，专职安全员还要不定期的随机抽查，特制订本制度。
2．本制度抽查内容不一定是全面内容，而应针对某项目部的容易被忽略的弱项，或针对某些不易经常坚持的项目。
通过此项检查，以利逐步形成“人人时时讲安全” 的良好风气。
3．抽查、考评的单项成绩，作为安全资料保存，待工程竣工时，可作为检验“安全生产目标管理责任书”的一项依据。
4．本制度属于公司安全领导小组领导下的公开行动，各项目经理部必须积极配合，并教育工人听从指挥，不准有讽刺、挖苦，甚至违章作业不听劝阻等恶劣现象发生。
5．专职安全员应依照国家颁布的行业标准和安全操作规程的规定，认真进行检查，及时纠正违章作业。
发现事故隐患，要及时与该项目负责人及其他有关人员制订切实有效的防范和补救措施，避免事故扩大或发生。
可编辑精品资料安2-5-8 项目办公场所卫生制度1)办公室的卫生由办公室的全体人员轮流值班，负责打扫，排出值班表。
2)值班人员负责打扫卫生、打水、做好来访纪录、整理文具等。