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网络和信息安全事件应急处置和报告制度(3篇)

网络和信息安全事件应急处置和报告制度(3篇)

网络和信息安全事件应急处置和报告制度网络和信息安全是当今社会亟需关注的问题之一。

随着信息技术的迅猛发展和互联网的普及,网络攻击、数据泄露、恶意软件等安全事件也层出不穷。

为了应对这些网络和信息安全事件,各行各业都需要建立应急处置和报告制度,及时发现和解决安全问题,保护企业和个人的信息安全。

一、网络和信息安全事件应急处置制度网络和信息安全事件应急处置制度是为了及时处理网络和信息安全事件而制定的一套规章制度和流程。

它包括事件报告、应急处置、调查与分析、修复与恢复等环节,旨在缩短事件的响应时间,降低损失和影响。

1. 事件报告事件报告是网络安全事件应急处置的第一步,它是发现安全事件后的第一时间内向上级报告事件情况并触发应急响应的过程。

事件报告的内容应包括事件的基本信息(如时间、地点、影响范围等)、事件的性质和等级、事件的原因和发生机理等。

报告应向上级领导、安全责任人、安全专家等相关人员发送,并尽可能详细地描述事件情况,以便进一步的处置。

2. 应急处置应急处置是网络安全事件应急处置的核心环节,它是在事件发生后立即采取措施阻止攻击并保护系统和数据不受进一步损坏。

应急处置包括以下几个方面:(1)隔离被攻击系统:立即停止被攻击系统的服务,与事件相关的系统隔离,以防止攻击者对其他系统进行利用或进一步扩散。

(2)收集证据:及时收集与安全事件相关的证据,例如系统日志、恶意代码、攻击轨迹等,以便后续的调查和分析。

(3)修复漏洞:分析事件发生的原因和漏洞,修复系统中的漏洞,以便提高系统的安全性,防止类似事件再次发生。

(4)恢复系统:在确保系统安全的前提下,尽快将被攻击系统恢复正常。

3. 调查与分析调查与分析是为了进一步了解安全事件的原因和影响,并采取相应的措施以阻止类似事件的发生。

调查与分析的过程中,可以借助安全专家的帮助,通过对攻击者的攻击方式、使用的工具和技术、攻击目标等进行分析,以便更好地防御未来的攻击。

4. 修复与恢复修复与恢复是在安全事件处理完毕后对被攻击系统进行修复和恢复的过程。

信息安全事件应急处置管理办法

信息安全事件应急处置管理办法

1.总则1.1目的信息安全关系到国家安全、社会稳定、客户权益及公司利益,是企业履行社会责任、保护用户合法权益的核心工作。

为进一步落实信息安全管理责任,有效预防和处置信息安全事件、控制影响,特制定本办法。

1.2信息安全事件的定义本办法定义的信息安全事件,是指在生产运营过程中,因未执行政府及公司相关规章制度与安全管控要求,或对已存在的安全隐患未及时整改,或业务平台被内部、外部不法分子非法攻击和利用,导致对国家安全、社会稳定、客户权益及公司利益产生较大影响或较严重后果的信息安全事件。

1. 3应急处置基本原则1.3.1 ”谁主管,谁负责;谁运营,谁负责;谁接入,谁负责”是安全事件处置责任划分的基本原则,发生事件的业务和设备所属单位为相应安全事件的牵头处置责任单位(以下简称责任单位),信息安全领导小组负责事件的督办、跟踪、检查。

1-3.2信息安全事件的处理应遵照“积极预防、及时发现、快速响应、确保恢复、减小影响”的方针。

在信息安全事件发生后,以最大程度地维护国家和社会稳定、最大限度地保障客户权益和公司利益为目的,确保事件快速、准确处置并有效控制影响面。

1.4适用范围本办法适用于XX公司各部门、中心、区县分公司(以下简称各单位)信息安全事件应急处置工作,各单位可参照本办法制定适合自己的执行细则。

2.组织机构和职责2.1组织机构2.1.1成立领导小组为加强组织保障,XX公司建立信息安全领导小组,全面强化对网络信息安全的管理和指导。

领导小组组长:XX公司总经理领导小组副组长:XX公司副总经理领导小组成员:综合部、财务部、市场经营部、集客部、客户体验管理部、校园中心、网络部、全业务支撑中心、龙泉分公司、双流分公司分管领导1.1.2领导小组下设信息安全办公室信息安全办公室主任:网络部总经理办公室成员:综合部、财务部、市场经营部、集客部、客户体验管理部、校园中心、网络部、全业务支撑中心、龙泉分公司、双流分公司分管领导和网络信息安全管理员2.2信息安全办公室职责负责信息安全总体目标、总体方针和安全策略的制定,对重大信息安全事件的处置进行指导与协调。

信息安全应急处置预案

信息安全应急处置预案

一、总则1.1 目的为提高我单位对信息安全突发事件的应急处置能力,形成科学、有效、反应迅速的应急工作机制,确保信息系统和网络安全,最大限度地减少信息安全事件带来的危害和损失,特制定本预案。

1.2 适用范围本预案适用于我单位所有信息系统和网络安全事件,包括但不限于数据泄露、网络攻击、系统故障、恶意软件感染等。

1.3 工作原则(1)预防为主:加强信息安全防范意识,提前识别潜在风险,做好安全防护措施。

(2)分级负责:明确各部门职责,形成上下联动、协同作战的应急处置体系。

(3)快速反应:一旦发生信息安全事件,立即启动应急预案,迅速采取有效措施,控制事态发展。

(4)信息共享:加强各部门之间的信息沟通与共享,提高应急处置效率。

二、组织体系2.1 成立信息安全应急处置领导小组组长:单位主要负责人副组长:分管信息安全工作的领导成员:各部门负责人、信息安全管理人员2.2 成立信息安全应急处置工作组组长:信息安全管理人员副组长:网络安全、系统运维、数据安全等部门负责人成员:各部门信息安全员三、应急处置流程3.1 信息收集与报告(1)发现信息安全事件后,立即向信息安全应急处置领导小组报告。

(2)领导小组对事件进行初步判断,必要时成立专项工作组。

3.2 事件评估与处置(1)专项工作组对事件进行详细调查,评估事件影响程度。

(2)根据事件性质和影响程度,采取相应处置措施,如隔离受感染系统、恢复数据、修复漏洞等。

3.3 信息通报与发布(1)对事件影响范围、处置措施及进展情况进行通报。

(2)必要时对外发布事件通报,确保信息透明。

3.4 事件总结与改进(1)对事件原因、处置过程、经验教训进行总结。

(2)根据总结结果,完善信息安全管理制度、加强安全防护措施,提高应急处置能力。

四、应急处置措施4.1 预防措施(1)加强员工信息安全意识培训,提高安全防范能力。

(2)定期进行安全检查,及时修复系统漏洞。

(3)建立安全防护体系,包括防火墙、入侵检测系统、病毒防护等。

信息安全应急处置管理制度

信息安全应急处置管理制度

信息安全应急处理管理制度第一章总则第一条目的和依据为了保护企业的信息安全,提升企业信息系统和网络的安全性和稳定性,快速有效地应对信息安全事件,订立本《信息安全应急处理管理制度》。

本制度依据《公司法》等相关法律法规,结合企业实际情况,规定了信息安全事件的应急处理原则、组织架构、应急响应流程、责任和措施等方面的内容。

第二条适用范围本制度适用于我公司内全部涉及信息系统和网络的部门和岗位,包含内部员工、合作伙伴,以及与我公司进行业务往来的外部第三方。

第三条术语定义•信息安全事件:指对企业信息系统和网络的合法性、完整性、机密性造成或有可能造成的威逼、风险、损失和影响。

•应急响应:指对信息安全事件快速进行处理和处理的一系列管理活动。

•安全事件等级:依据信息安全事件的影响程度和危害程度,划分为一级、二级、三级三个等级。

第二章组织架构第四条应急响应组织公司设立信息安全应急响应组织,负责公司内信息安全事件的应急响应工作。

该组织由信息安全管理部门牵头,包含信息技术部门、安全部门、法务部门、内部审计部门等相关职能部门的代表构成。

第五条应急响应组织成员职责1.信息安全管理部门:负责组织和协调公司的信息安全应急响应工作,订立相应的应急处理流程和标准,并定期组织应急演练。

2.信息技术部门:负责技术支持和处理信息安全事件,监测和分析安全事件,供应技术支持和解决方案。

3.安全部门:负责信息安全事件的调查、取证和溯源工作,帮助应急响应组织进行事件处理。

4.法务部门:负责法律事务的咨询和帮助,保障公司在应急响应过程中的合法权益。

5.内部审计部门:负责对应急响应工作的监督和评估,发现问题及时提出改进看法。

第三章应急响应流程第六条应急响应预案订立公司应依照国家、行业和企业的相关标准和规范,订立应急响应预案,明确事件的等级划分、响应流程、责任分工和协调机制等内容。

第七条信息安全事件报告和评估1.发现信息安全事件后,员工应立刻报告至信息安全管理部门和直接上级领导。

网络与信息安全应急管理制度

网络与信息安全应急管理制度

网络与信息安全应急管理制度一、总则(一)目的为了有效应对网络与信息安全突发事件,保障公司网络和信息系统的安全稳定运行,保护公司和客户的利益,特制定本应急管理制度。

(二)适用范围本制度适用于公司内部网络与信息系统的安全应急管理工作,包括但不限于公司的网站、办公自动化系统、业务系统等。

(三)应急管理原则1、预防为主:加强网络与信息安全的日常管理和监测,及时发现和消除安全隐患,预防安全事件的发生。

2、快速响应:一旦发生网络与信息安全事件,应迅速采取有效的措施进行处理,将损失和影响降到最低。

3、协同配合:在应急处理过程中,各部门应密切配合,协同作战,共同完成应急处理任务。

4、责任明确:明确各部门和人员在应急管理工作中的职责和任务,确保应急管理工作的顺利进行。

二、应急组织机构及职责(一)应急组织机构成立网络与信息安全应急领导小组(以下简称“领导小组”),负责公司网络与信息安全应急管理工作的领导和决策。

领导小组下设应急办公室和应急技术小组。

(二)领导小组职责1、研究制定公司网络与信息安全应急管理工作的方针、政策和规划。

2、协调公司各部门之间的网络与信息安全应急管理工作。

3、决定公司网络与信息安全应急管理工作的重大事项。

(三)应急办公室职责1、负责公司网络与信息安全应急管理工作的日常协调和管理。

2、制定和完善公司网络与信息安全应急预案。

3、组织开展公司网络与信息安全应急演练。

4、协调应急技术小组进行网络与信息安全事件的应急处理。

(四)应急技术小组职责1、负责公司网络与信息安全事件的技术分析和处理。

2、提供网络与信息安全事件应急处理的技术支持和保障。

3、参与公司网络与信息安全应急预案的制定和完善。

三、预防与预警(一)预防措施1、建立健全网络与信息安全管理制度,加强对网络与信息系统的日常管理和维护。

2、定期对网络与信息系统进行安全评估和漏洞扫描,及时发现和消除安全隐患。

3、加强对员工的网络与信息安全培训,提高员工的安全意识和防范能力。

信息安全事件应急处理流程

信息安全事件应急处理流程

信息安全事件应急处理流程信息安全事件应急处理流程是指在遭遇信息安全事件时,组织通过特定的流程和方法来应对和处置事件,以保障信息系统和数据的安全。

本文将介绍一个常见的信息安全事件应急处理流程。

1. 事件发现当出现信息安全事件的迹象时,例如系统异常、用户投诉、监控报警等,应立即启动事件发现阶段。

此阶段的目标是发现、确认和评估事件的重要性和紧急程度。

相关人员应立即收集相关证据并记录下来,以便后续的调查和分析。

2. 事件评估在事件评估阶段,需要对事件进行初步的分析和评估。

主要包括确定事件的类型、影响范围、潜在威胁等。

同时,评估事件对组织或客户的潜在危害程度,以便制定应对措施。

3. 应急响应在应急响应阶段,需要根据事件的类型和威胁程度制定应对策略和措施。

应急响应团队应及时启动,并按照预先制定的计划和流程进行应对工作。

包括隔离受影响的系统、停止攻击行为、恢复关键功能等。

4. 事件调查在应急响应后,需要进行详细的事件调查工作,以确定事件的来源、攻击方式、被攻击的漏洞等。

通过有效的调查方法,有助于收集证据并为后续的法律追责提供支持。

5. 恢复和修复根据事件的影响程度,确定恢复和修复工作的优先级和资源投入。

包括修复被攻击系统的漏洞、恢复受影响的数据、还原系统配置等。

同时,还需要检查系统和网络的整体安全性,以防止类似事件再次发生。

6. 后续防护事件处理完成后,需要对事件进行总结和分析,并提出相应的改进建议。

包括完善安全策略和标准、加强员工培训和意识等。

通过不断改进安全措施和提升组织的安全意识,有效预防和减少信息安全事件的发生。

7. 团队演练和应对改进为了提高应急处理的效率和响应能力,建议定期组织安全团队进行应急演练和评估。

根据演练结果,及时调整和优化应急处理流程,提高团队的应对能力和处理经验。

综上所述,信息安全事件应急处理流程是一项关键的工作,它能够帮助组织及时应对和处理安全事件,有效保护信息系统和数据的安全。

只有建立健全的处理流程,并通过不断的演练和改进,才能更好地应对各类信息安全威胁。

信息安全事件应急处理的流程规范

信息安全事件应急处理的流程规范

信息安全事件应急处理的流程规范信息安全是当今社会中非常重要的一项工作,任何一个组织或个人都可能面对信息安全事件的威胁。

为了更好地应对这些事件,制定并遵循一套规范化的流程是必不可少的。

本文将介绍信息安全事件应急处理的流程规范。

一、事件报告与确认1. 收集信息:当发现任何可能的信息安全事件时,相关人员应及时收集相关信息,包括事件发生时间、地点、涉及的系统、涉及的用户等。

2. 事件报告:将收集到的信息进行整理,并及时向信息安全部门或相关负责人报告。

报告内容应包括事件的简要描述、紧急程度评估、可能的影响范围等。

3. 事件确认:信息安全部门或相关负责人对收到的报告进行分析和评估,确认其是否为真实的信息安全事件,并及时做出回复。

二、事件分类与级别评估1. 事件分类:依据信息安全事件的性质,对其进行分类,例如网络攻击、数据泄露、系统故障等。

2. 事件级别评估:根据事件的紧急程度、可能的损失和影响范围等因素,对事件进行级别评估,分为高级、中级和低级三个级别。

三、应急响应与处理1. 应急响应:根据事件的级别,及时启动相应的应急响应程序。

一般来说,包括三个阶段:初步处理、全面分析和深度调查。

2. 初步处理:对事件进行快速处理,包括停止被攻击的服务、切断被攻击的源头、保留现场证据等。

3. 全面分析:对事件进行全面的分析,了解事件的原因、影响和后果,以便更好地制定后续的处理方案。

4. 深度调查:对事件进行更深入的调查,包括追踪攻击来源、分析攻击手法、挖掘潜在漏洞等,以便提高日后的防御能力。

5. 处理方案制定与执行:根据事件的性质和分析结果,制定相应的处理方案,并组织相关人员进行执行。

四、事后总结与改进1. 事后总结:对信息安全事件的应急处理过程进行总结,包括处理过程中的问题与不足、各方的合作与配合等,并形成相应的总结报告。

2. 改进措施:根据事后总结的报告,提出改进措施,包括技术措施和管理措施,以避免类似事件再次发生。

信息安全管理应急预案

信息安全管理应急预案

一、编制目的为保障我国信息系统的安全稳定运行,预防和应对信息安全事件,最大限度地减轻信息安全事件造成的损失,根据《中华人民共和国网络安全法》等相关法律法规,特制定本信息安全管理应急预案。

二、工作原则1. 预防为主、防治结合:坚持以预防为主,加强日常安全防护,提高整体安全防护能力;同时,针对已发生的安全事件,及时采取措施,控制损失。

2. 统一领导、分级负责:信息安全事件应急工作由信息安全管理领导小组统一领导,各部门按照职责分工,分级负责,确保应急预案的有效实施。

3. 快速响应、协同作战:发生信息安全事件时,各部门应迅速响应,加强沟通协作,形成合力,共同应对。

4. 依法依规、科学合理:信息安全事件应急工作应遵循法律法规,依据实际情况,制定科学合理的应急措施。

三、应急预案体系1. 预警与预防:建立健全信息安全预警机制,加强日常安全检查,及时发现和消除安全隐患;开展信息安全宣传教育,提高全员安全意识。

2. 应急响应:发生信息安全事件时,按照事件等级,启动应急预案,采取相应措施,迅速控制事件。

3. 应急处置:针对不同类型的安全事件,采取相应的处置措施,包括隔离、修复、恢复等。

4. 应急恢复:在应急处置过程中,尽快恢复信息系统正常运行,降低事件影响。

四、应急响应流程1. 信息收集:发现信息安全事件后,立即收集相关信息,包括事件类型、影响范围、损失情况等。

2. 评估分析:对收集到的信息进行评估分析,确定事件等级,启动应急预案。

3. 响应处置:根据事件等级,采取相应的应急措施,包括隔离、修复、恢复等。

4. 事件报告:及时向上级部门报告事件情况,同时向相关单位通报。

5. 事件总结:事件结束后,对事件原因、处置过程、损失情况进行总结,完善应急预案。

五、应急保障1. 人员保障:建立信息安全应急队伍,明确职责分工,确保应急人员具备相应的技能和素质。

2. 资金保障:设立信息安全应急专项资金,确保应急工作的顺利开展。

3. 设备保障:配备必要的信息安全应急设备,如安全防护设备、检测设备等。

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**信息安全事件与应急响应管理规范修订状况当前版本v1.0目录1.目的.......................................... 错误!未定义书签。

2.适用范围...................................... 错误!未定义书签。

3.工作原则...................................... 错误!未定义书签。

4.组织体系和职责................................ 错误!未定义书签。

5.信息安全事件分类和分级 ........................ 错误!未定义书签。

5.1.信息安全事件分类............................................... 错误!未定义书签。

5.1.1信息系统攻击事件..................................................................................................... 错误!未定义书签。

5.1.2信息破坏事件............................................................................................................. 错误!未定义书签。

5.1.3信息内容安全事件..................................................................................................... 错误!未定义书签。

5.1.4发现安全漏洞事件..................................................................................................... 错误!未定义书签。

5.1.5其他信息安全事件..................................................................................................... 错误!未定义书签。

5.2.安全事件的分级................................................. 错误!未定义书签。

5.2.1.................................................................................... 错误!未定义书签。

5.2.2.................................................................................... 错误!未定义书签。

5.2.3.................................................................................... 错误!未定义书签。

6.上报流程...................................... 错误!未定义书签。

7.后期处置...................................... 错误!未定义书签。

8.解释.......................................... 错误!未定义书签。

1.目的为建立健全**网络安全事件处理工作机制,提高网络安全事件处理能力和水平,保障公司的整体信息系统安全,减少信息安全事件所造成的损失,采取有效的纠正与预防措施。

2.适用范围本文档适用于公司建立的信息安全管理体系。

本文档将依据信息技术和信息安全技术的不断发展和信息安全风险与信息安全保护目标的不断变化而进行版本升级。

本程序适用于公司全体员工;适用于公司的信息安全事故、弱点和故障的管理。

3.工作原则●统一指挥机制原则:在进行信息系统安全应急处置工作过程中,各部门的人员应服从各级信息系统突发安全执行小组的统一指挥。

●谁运行谁主管谁处置的原则:各类业务模块的责任人要按照公司统一要求,制定和维护本部门业务模块运行安全应急预案,认真根据应急预案进行演练与应急处置工作。

●最小损失原则:应对信息系统突发安全事件的各项措施最大程度地减少信息系统突发安全事件造成的危害和损失。

●预防为主原则:高度重视信息系统突发安全事件预防工作。

坚持做好信息系统日常监控与运行维护工作,坚持预防与应急相结合,做好应对突发安全事件的各项准备工作。

●保密原则:参与信息系统突发安全事件处置工作的人员应严守公司保密规定,未经授权不得向外界提供与处置有关的工作信息,不得利用工作中获得的信息牟取私利。

4.组织体系和职责●所有人员(包含正式员工、合同雇佣人员、实习生、临时人员等)发现疑似信息安全异常事件时,都有实时通报的责任。

●各部门和各业务模块的信息安全专员是信息安全事件的识别和响应的联络窗口,负责配合安全小组,进行安全事件处理(信息安全员应熟悉本部门负责的业务模块)。

●信息安全执行小组由各部门信息安全员以及应急处理小组组成,是信息安全事件处理的权责单位,具有如下职责:(一)评审和更新公司的信息安全事件管理规范;(二)协调和监督信息安全事件纠正和预防措施的执行;(三)组织调查信息安全事件,配合有关部门进行计算机犯罪案件的调查;(四)向信息安全委员会报告并提出处理意见。

●信息安全委员会由公司领导层组成,会应对信息安全事件处理机制进行统筹和规划,具有如下职责:(一)指导**信息安全事件的防范与应急处置工作;(二)推动**信息安全事件应急响应机制的建立和落地执行。

5.信息安全事件分类和分级5.1.信息安全事件分类信息系统攻击事件、信息破坏事件、信息内容安全事件、发现安全漏洞事件。

5.1.1 信息系统攻击事件信息系统攻击事件是指通过网络攻击、有害程序或其他技术手段,利用信息系统的配置缺陷、协议缺陷、程序缺陷或使用暴力攻击对信息系统实施攻击,造成信息系统异常或对信息系统当前运行造成潜在危害的信息安全事件。

信息系统攻击类事件包括拒绝服务攻击、后门攻击、漏洞利用攻击、网络扫描窃听、网络钓鱼、干扰事件等。

5.1.2 信息破坏事件信息破坏事件是指通过网络或其他技术手段,造成信息系统中的信息被篡改、假冒、泄漏、窃取等而导致的信息安全事件。

信息破坏类事件包含计算机病毒事件、蠕虫事件、特洛伊木马事件、僵尸网络事件、混合攻击程序事件、网页内嵌恶意代码事件等5.1.3 信息内容安全事件信息内容安全事件是指利用信息网络发布、传播危害国家安全、社会稳定和公共利益的内容的安全事件。

例如:藏独、台独言论。

5.1.4 发现安全漏洞事件内部技术人员有意无意发现的安全漏洞。

例如:XSS、注入、劫持、CSRF、上传漏洞、文件包含、权限漏洞等。

5.1.5 其他信息安全事件指不能归为以上4类的信息安全突发事件。

5.2.安全事件的分级根据信息系统的重要程度、系统损失和社会影响,将信息安全事件划分为三个级别:重大信息安全事件(一级)、较大信息安全事件(二级)和一般信息安全事件(三级)。

5.2.1 重大信息安全事件(一级)重大信息安全事件是指能够导致严重影响或破坏的信息安全事件,包括以下情况:(一)大范围用户受到影响。

(二)大部分业务模块不能正常工作。

(三)公司内部发现业务模块存在安全漏洞。

5.2.2 较大信息安全事件(二级)较大信息安全事件是指能够导致较严重影响或破坏的信息安全事件,包括以下情况:(一)小部分用户受到影响。

(二)小部分业务模块不能工作。

5.2.3一般信息安全事件(三级)一般信息安全事件是指不满足以上条件的信息安全事件,包括以下情况:(一)个别用户受到影响。

(二)个别业务模块异常。

6.上报流程(一)当信息安全事件发生时,根据事件类型及影响大小,按照规定汇报角色和处理流程。

1)公司内部员工发现疑似信息安全事件或收到外部报告的信息安全事件时,由发现人应同时告知本通报部门信息安全专员、安全执行小组并告知直属主管、部门领导;2)各部门信息安全专员在发生信息安全事件时,应立即向信息安全执行小组报告。

(二)信息安全事件汇报内容应尽量涵盖事件发生的事实、可能影响的范围、损失评估、需要的支持、采取的应对措施等。

(三)信息安全执行小组在收到报告后,应对事件进行判断和分析:1)判定为非信息安全事件时,将结果回复发现人。

2)判定为信息安全事件时,则进一步分析事件影响,并按公司相关制度流程进行处理:⏹当发生一般信息安全事件或较大信息安全事件时,由信息安全执行小组处理,并采取相关的纠正及预防措施,以防止类似事件发生。

⏹当发生重大信息安全事件时,应上报信息安全委员会,并由信息安全执行小组根据信息安全委员会的决策对事件进行处理。

⏹处理过程中如发现造成的影响大于原先判定事件,应重新执行事件分析。

(四)处理信息安全事件时,若需部门内部资源,则由信息安全执行小组沟通协调工作;如需部门外部资源协助,则由信息安全委员会进行协调。

当重大信息安全事件发生需对外说明时,由公司的对外窗口统一对外说明情况与处置方式。

(五)公司应建立相应机制,监视并记录信息安全事件,并对其类型、数量和造成损失的代价进行统计。

(六)当一个信息安全事件涉及民事或刑事诉讼,需要进行司法取证时,应注意:⏹设备封存过程需当事人、调查者及司法鉴定部门同时在场,封存处必须有各方签字;⏹数据的保存和证据的挖掘过程均需司法鉴定部门在场,以确保数据的完整性和可靠性;⏹司法鉴定机构需对获取证据的过程出具司法鉴定报告。

(七)重大安全事件和无法处理的安全事件上报公安部门。

(八)针对信息安全事件的处理时间;7.应急处置流程信息安全事故处理流程包括三部分内容:规划及准备、安全事故应急、事后跟进,下面分别进行解释说明。

6.1 规划及准备事先规划可确保人员对应采取的应急行动有所了解,使其能在互相配合及有条不紊的情况下执行,同时还有助各部门在处理安全事故时做出适当和有效的决定,从而将安全事故可能造成的破坏减到最少。

各业务模块应各自制定应急预案并定期进行应急演练。

5.1.1 安全事故处理计划安全事故处理计划主要包括事故处理的目标及优先级,具体定义如下:目标:●尽快使系统恢复正常操作●尽量减轻事故对其他系统的影响●避免发生同类事故●找出事故的根本成因●评估事故的影响和破坏●有必要时更新政策和程序●收集证据为日后的个案调查提供证明优先考虑:●保护敏感或关键资源●保护遗失或损毁后造成较大损失的重要数据●防止停顿后会造成较大损失及恢复成本较高的系统受到损坏●对服务中断的影响减到最少●维护部门或公司整体的公众形象5.1.2 报告程序1. 报告内容:●已经发生的信息安全事件;●观察到的或怀疑的任何系统或服务的安全弱点;2. 报告联系人:●安全执行小组在信息安全领导小组负责人的授权下对信息安全事故进行处理;●安全事件发现人需要同时告知本部门安全员、安全应急小组、本部门主管。

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