恒大旅游集团东北公司企业文化
恒大企业文化
恒大企业文化恒大企业文化是恒大集团在长期发展中形成的一套独特的价值观、理念和行为准则。
它是恒大集团在经营过程中所秉持的核心价值观和企业精神，也是恒大员工共同遵循的行为规范。
恒大企业文化的建立和传承对于恒大集团的长期发展起到了重要的推动作用。
1. 价值观恒大企业文化的核心价值观是“诚信、创新、协作、共赢”。
诚信是恒大集团的立身之本，恒大员工在工作中要始终坚持诚信原则，与合作伙伴建立良好的信任关系。
创新是恒大集团的发展动力，恒大员工要勇于创新、不断追求卓越。
协作是恒大集团的合作理念，恒大员工要积极与团队合作，共同实现企业目标。
共赢是恒大集团的共同愿景，恒大员工要以共赢为目标，与合作伙伴共同成长。
2. 理念恒大企业文化的核心理念是“以人为本、追求卓越、责任担当”。
以人为本是恒大集团的管理理念，恒大员工要关注员工的发展和福利，为员工创造良好的工作环境。
追求卓越是恒大集团的追求目标，恒大员工要追求卓越，不断提升自己的能力和业绩。
责任担当是恒大集团的价值观，恒大员工要对自己的工作负责，为企业的发展贡献力量。
3. 行为准则恒大企业文化的行为准则是“诚实守信、团结协作、勇于创新、追求卓越”。
诚实守信是恒大员工的基本要求，恒大员工要诚实守信，言行一致。
团结协作是恒大员工的工作方式，恒大员工要积极与同事合作，共同完成工作任务。
勇于创新是恒大员工的精神追求，恒大员工要勇于创新，不断寻求突破。
追求卓越是恒大员工的工作目标，恒大员工要追求卓越，不断提高工作质量和效率。
4. 传承与发展恒大企业文化的传承与发展是恒大集团的重要任务。
恒大集团通过各种形式的培训和教育活动，向员工传递恒大企业文化的核心价值观和理念。
同时，恒大集团注重培养和选拔具有恒大企业文化价值观的人才，确保恒大企业文化能够在企业中得到有效传承和发展。
总结起来，恒大企业文化是恒大集团在长期发展中形成的一套独特的价值观、理念和行为准则。
它以诚信、创新、协作、共赢为核心价值观，以以人为本、追求卓越、责任担当为核心理念，以诚实守信、团结协作、勇于创新、追求卓越为行为准则。
恒大企业文化
恒大企业文化恒大企业文化是恒大集团在经营发展过程中形成的一种独特的价值观和行为准则，是恒大员工共同遵循的行为规范和文化理念。
恒大企业文化以“诚信、创新、卓越、共赢”为核心价值观，以“以人为本、团结协作、追求卓越、回报社会”为文化精神，以“专业、敬业、奉献、担当”为行为准则。
一、核心价值观1. 诚信：恒大秉承诚信为本的原则，坚守诚信，言行一致，信守承诺，与合作伙伴建立互信关系。
2. 创新：恒大鼓励员工勇于创新，提倡开拓进取的精神，不断追求卓越，推动企业不断发展。
3. 卓越：恒大追求卓越，不断提升产品质量和服务水平，为客户提供卓越的产品和服务。
4. 共赢：恒大倡导合作共赢的理念，与合作伙伴共同成长、共同分享成功，实现多方共赢。
二、文化精神1. 以人为本：恒大关注员工的发展和福利，创造良好的工作环境和发展机会，激发员工的潜力和创造力。
2. 团结协作：恒大鼓励员工之间的合作与团结，强调团队精神，共同为实现企业目标而努力。
3. 追求卓越：恒大鼓励员工不断追求卓越，提升自己的能力和素质，追求个人和企业的发展。
4. 回报社会：恒大积极履行企业社会责任，关注社会问题，积极参与公益事业，回报社会。
三、行为准则1. 专业：恒大要求员工具备专业知识和技能，不断学习和提升自己的专业能力，为企业的发展做出贡献。
2. 敬业：恒大鼓励员工对工作充满热情和责任心，以高度的敬业精神投入工作，为企业的发展贡献力量。
3. 奉献：恒大倡导员工为企业的发展奉献自己的智慧和力量，积极参与工作，为企业的发展贡献力量。
4. 担当：恒大要求员工勇于担当责任，敢于承担挑战，积极解决问题，为企业的发展负责任。
恒大企业文化是恒大集团在长期发展中形成的宝贵财富，是恒大员工共同遵循的行为准则和文化理念。
恒大企业文化的核心价值观、文化精神和行为准则旨在引导员工树立正确的价值观念，塑造积极向上的企业文化氛围，推动企业持续发展。
恒大将继续坚守企业文化，不断完善和发展，为员工提供更好的发展平台，为客户提供更优质的产品和服务，为社会创造更大的价值。
恒大企业文化
恒大企业文化恒大企业文化是指恒大集团在经营和发展过程中形成的一系列独特的价值观、理念、行为准则以及组织文化。
恒大企业文化是恒大集团长期发展的重要支撑和核心竞争力之一，它为恒大员工提供了明确的行为指导和共同的价值追求，促进了企业的稳定发展和员工的个人成长。
1. 价值观：恒大企业文化的核心价值观是“诚信、创新、负责任、共赢”。
诚信是恒大集团的基石，恒大强调员工要言行一致、言必信、行必果；创新是恒大持续发展的动力源泉，鼓励员工勇于创新、敢于变革；负责任是恒大对社会、客户和员工的责任担当，要求员工积极履行职责、尽职尽责；共赢是恒大与员工、合作伙伴、社会共同成长的追求，强调合作共赢、共同发展。
2. 理念：恒大企业文化的核心理念是“以人为本、追求卓越”。
恒大将员工视为最宝贵的财富，注重员工的发展和福利，提供良好的工作环境和发展机会；追求卓越是恒大对自身要求的最高标准，鼓励员工不断追求卓越、超越自我。
3. 行为准则：恒大企业文化的行为准则包括但不限于：诚实守信、团队合作、客户至上、追求卓越、创新发展等。
恒大鼓励员工诚实守信，言行一致，树立良好的企业形象；倡导团队合作，强调团队协作和相互支持；始终以客户满意为核心，提供优质的产品和服务；追求卓越，不断提高自身的专业能力和综合素质；鼓励创新发展，积极探索新的业务模式和市场机会。
4. 组织文化：恒大企业文化的组织文化特点主要包括：平等公正、开放包容、激励奖励、学习成长。
恒大倡导平等公正的工作环境，提供公平的晋升机会和薪酬待遇；鼓励开放包容的沟通和交流，尊重员工的意见和建议；激励奖励是恒大对员工努力和贡献的肯定和回报，通过丰富的奖励机制激发员工的积极性和创造力；学习成长是恒大对员工持续学习和发展的重视，提供培训和晋升机会，帮助员工实现个人职业目标。
恒大企业文化的价值观、理念、行为准则和组织文化贯穿于企业的各个方面，影响着企业的决策、管理和运营，塑造了恒大独特的企业形象和品牌价值。
恒大企业文化
恒大企业文化恒大集团是中国率先的房地产开辟商之一，拥有多元化的业务领域，包括房地产开辟、物业管理、酒店经营、文化旅游等。
恒大企业文化是恒大集团长期以来哺育和传承的核心价值观和行为准则，旨在引导员工秉持共同的价值观和行为规范，促进企业的可持续发展和员工的个人成长。
1. 使命和愿景：恒大企业文化的使命是成为全球率先的综合性企业，为社会创造价值，为员工提供成长机会。
其愿景是成为最受恭敬的企业，为客户提供优质产品和服务，为员工提供良好的发展平台。
2. 核心价值观：恒大企业文化的核心价值观包括诚信、创新、卓越和共赢。
诚信是恒大集团的基石，要求员工诚实守信，言行一致。
创新是推动企业发展的动力，鼓励员工勇于创新、不断进取。
卓越是恒大集团的追求，要求员工在工作中追求卓越，不断提高自己的能力和绩效。
共赢是恒大集团的价值追求，要求员工与企业共同成长，实现共赢。
3. 行为准则：恒大企业文化的行为准则包括责任、团队合作、客户导向和持续学习。
责任是每一个员工应尽的义务，要求员工对自己的工作负责，积极主动。
团队合作是恒大集团成功的关键，要求员工与团队成员合作，共同完成任务。
客户导向是恒大集团的核心竞争力，要求员工以客户为中心，不断提升客户满意度。
持续学习是员工个人成长的保证，要求员工不断学习、提升自己的专业知识和技能。
4. 企业文化建设：恒大集团注重企业文化建设，通过多种形式和渠道传播和宏扬企业文化。
例如，定期举办企业文化培训和讲座，邀请专家学者分享企业文化的重要性和实践经验。
此外，恒大集团还设立了企业文化奖项，表彰在企业文化建设中做出突出贡献的员工和团队。
同时，恒大集团还鼓励员工参预公益活动，传递企业文化的正能量。
5. 企业文化影响：恒大企业文化的积极影响体现在多个方面。
首先，恒大集团在行业内树立了良好的企业形象，赢得了客户的信任和支持。
其次，恒大企业文化激发了员工的工作热情和创造力，提高了员工的工作效率和团队凝结力。
此外，恒大企业文化还为员工提供了良好的发展平台，匡助员工实现个人价值和职业发展。
恒大企业文化
恒大企业文化引言概述：恒大企业是中国的一家知名房地产企业，其成功的背后离不开其独特的企业文化。
恒大企业文化凝聚了公司的核心价值观、行为准则和团队精神，对于公司的发展和员工的成长起到了重要的作用。
本文将从五个方面详细阐述恒大企业文化。
一、核心价值观1.1 诚信：恒大企业一直秉持诚信为本的原则，始终坚持诚信经营，与客户、合作伙伴建立了长期稳定的合作关系。
1.2 创新：恒大企业鼓励员工不断创新，提倡勇于尝试新思路和新方法，不断推动企业的发展。
1.3 卓越：恒大企业追求卓越，不断提升产品质量和服务水平，为客户提供最优质的产品和服务。
二、行为准则2.1 服务至上：恒大企业始终以客户需求为导向，不断提升服务质量，为客户创造更大的价值。
2.2 团队合作：恒大企业注重团队协作，倡导员工之间的相互支持和合作，共同实现企业目标。
2.3 高效执行：恒大企业要求员工高效执行工作，注重细节，确保工作的质量和效率。
三、团队精神3.1 拼搏进取：恒大企业鼓励员工拼搏进取，勇于面对挑战，不畏困难，永不放弃。
3.2 合作共赢：恒大企业倡导合作共赢的精神，通过与合作伙伴共同发展，实现互利共赢。
3.3 乐于分享：恒大企业鼓励员工分享经验和知识，促进团队内部的学习和成长。
四、发展路径4.1 人才培养：恒大企业注重人才培养，通过内部培训和外部学习机会，提升员工的专业能力和综合素质。
4.2 创新创业：恒大企业鼓励员工勇于创新创业，提供平台和机会，激发员工的创造力和创业精神。
4.3 持续改进：恒大企业积极推动持续改进，不断优化管理，提高效率和竞争力。
五、文化传承5.1 企业文化宣传：恒大企业通过各种渠道宣传企业文化，让员工了解和认同企业的核心价值观和行为准则。
5.2 文化活动组织：恒大企业定期组织各种文化活动，加强员工之间的交流和凝聚力，增强企业文化的传承和影响力。
5.3 文化建设监督：恒大企业建立了文化建设监督机制，确保企业文化的有效传承和执行。
恒大企业文化
恒大企业文化恒大集团是一家以房地产为主业，涵盖金融、文化旅游、健康养老、体育等多个领域的大型企业集团。
作为中国最具影响力的企业之一，恒大集团向来致力于打造独特而富有活力的企业文化，以促进员工的成长与企业的发展。
1. 使命与愿景：恒大集团的使命是成为全球率先的综合性企业集团，为社会创造持续价值。
其愿景是成为一家受人恭敬、受人爱戴的企业，为员工提供广阔的发展平台，为社会创造更夸姣的未来。
2. 核心价值观：恒大集团秉持“诚信、创新、责任、共赢”的核心价值观。
诚信是企业立足之本，恒大集团始终坚持诚实守信的原则；创新是企业发展的动力，恒大集团鼓励员工不断创新、追求卓越；责任是企业对社会和员工的承诺，恒大集团积极履行社会责任，关注员工的健康和福利；共赢是企业与员工、合作火伴和社会共同发展的目标，恒大集团倡导合作共赢的精神。
3. 企业文化建设：恒大集团注重企业文化的建设，通过以下方式推动企业文化的发展：3.1. 建立和谐的工作环境：恒大集团致力于营造和谐、积极的工作环境，鼓励员工之间的合作与沟通。
公司提供良好的办公设施和员工福利，关注员工的工作与生活平衡。
3.2. 培养员工的专业能力：恒大集团重视员工的培训和发展，通过内部培训、外部培训以及员工交流等方式提升员工的专业能力。
公司鼓励员工学习和成长，并提供广阔的晋升机会。
3.3. 奖励与激励机制：恒大集团设立了一系列的奖励与激励机制，包括年度优秀员工表彰、项目奖励、岗位晋升等，以激励员工的积极性和创造力。
3.4. 倡导企业公民责任：恒大集团积极履行企业公民责任，关注环境保护、社会公益和慈悲事业。
公司组织员工参预公益活动，推动社会的可持续发展。
4. 企业文化的影响：恒大集团的企业文化对企业的发展和员工的成长产生了积极的影响：4.1. 增强员工凝结力：恒大集团的企业文化促进了员工之间的凝结力和团队合作精神，激发了员工的工作热情和创造力。
4.2. 塑造企业形象：恒大集团坚持诚信、创新、责任、共赢的价值观，树立了良好的企业形象，赢得了员工和社会的认可和信任。
恒大企业文化
恒大企业文化恒大集团是中国领先的房地产开发商和综合性企业集团之一，成立于1996年。
恒大企业文化是恒大集团在长期发展过程中形成的一套独特的价值观、行为准则和管理模式，是恒大集团取得成功的重要原因之一。
恒大企业文化的核心价值观是“诚信、创新、卓越、共赢”。
恒大集团始终坚持诚信为本，以诚信为企业发展的基石，树立了良好的企业形象和声誉。
创新是恒大集团的核心竞争力，恒大鼓励员工不断创新，推动企业持续发展。
卓越是恒大集团的追求目标，恒大致力于提供优质的产品和服务，超越客户的期望。
共赢是恒大集团的经营理念，恒大注重与合作伙伴、员工和社会各界的合作与共赢，共同实现发展目标。
恒大企业文化还体现在恒大集团的管理模式上。
恒大倡导扁平化管理，鼓励员工发挥创造力和创新精神，提供良好的发展平台和机会。
恒大注重员工的培训和发展，鼓励员工不断学习和提升自己的能力。
恒大还实行激励机制，通过奖励和激励措施激发员工的工作动力和积极性。
在恒大企业文化的引领下，恒大集团取得了长足的发展。
截至目前，恒大已经在全国拥有众多的房地产项目，涉及住宅、商业、办公等多个领域。
恒大的产品质量和服务水平得到了广大客户的认可和赞赏，树立了良好的品牌形象。
恒大企业文化的成功离不开恒大集团的领导和全体员工的共同努力。
恒大集团始终坚持以人为本的管理理念，注重员工的发展和福利，营造了良好的工作氛围和团队精神。
恒大集团还积极参与社会公益事业，履行企业社会责任，为社会做出了积极贡献。
总结起来，恒大企业文化是恒大集团成功发展的重要支撑和保障。
恒大集团始终秉持诚信、创新、卓越、共赢的核心价值观，坚持扁平化管理、员工培训和激励机制，取得了显著的成绩。
恒大集团将继续秉持企业文化，不断创新和进取，为客户提供更好的产品和服务，为社会做出更大的贡献。
恒大企业文化心得
恒大企业文化心得恒大企业文化是指恒大集团在经营过程中形成的一套独特的价值观、理念和行为准则。
作为一家知名的房地产开发企业，恒大集团一直以来注重企业文化的建设和传承，通过塑造积极向上的企业氛围，激发员工的工作激情，提高企业的凝聚力和竞争力。
恒大企业文化的核心价值观是“诚信、团结、奋进、创新”。
诚信是恒大企业文化的基石，恒大集团始终坚持诚信经营，以诚信赢得客户的信任和市场的认可。
团结是恒大企业文化的重要支撑，恒大集团鼓励员工团结协作，共同为企业的发展贡献力量。
奋进是恒大企业文化的动力源泉，恒大集团鼓励员工积极进取，不断追求卓越。
创新是恒大企业文化的灵魂，恒大集团鼓励员工勇于创新，不断推动企业的发展和进步。
恒大企业文化的理念是“以人为本、和谐共赢”。
恒大集团始终把员工视为企业发展的重要资源，注重员工的培养和发展。
恒大集团通过提供良好的工作环境和发展机会，激发员工的工作激情和创造力。
恒大集团注重员工的身心健康，提供丰富多彩的员工活动和福利待遇，营造和谐的企业氛围。
恒大集团鼓励员工与企业共同成长，实现共赢。
恒大企业文化的行为准则是“忠诚、敬业、专业、奉献”。
忠诚是恒大员工的基本品质，恒大集团要求员工对企业忠诚，以企业利益为先。
敬业是恒大员工的职业道德，恒大集团要求员工热爱自己的工作，全心全意为客户提供优质的产品和服务。
专业是恒大员工的基本素质，恒大集团要求员工具备专业的知识和技能，不断提升自己的综合素质。
奉献是恒大员工的责任担当，恒大集团要求员工以奉献精神为动力，为企业的发展贡献自己的力量。
恒大企业文化的核心目标是打造“百年恒大、国际恒大”。
恒大集团以“百年恒大”为目标，追求企业的长期发展和可持续发展。
恒大集团以“国际恒大”为愿景，努力将恒大打造成为具有国际影响力的企业。
恒大集团通过不断提升品牌形象和产品质量，拓展国际市场，实现企业的跨越式发展。
总结来说，恒大企业文化是恒大集团在经营过程中形成的一套独特的价值观、理念和行为准则。
恒大企业文化
恒大企业文化恒大企业文化是中国恒大集团公司的核心价值传承和文化导向，历经20多年的发展，已经成为恒大集团独特的文化品牌。
恒大企业文化以“尊重人才、诚信正直、品质第一、务实创新”为核心价值观，形成了一套行之有效的经营哲学和企业文化体系。
尊重人才是恒大企业文化的第一要素。
恒大集团以人才为核心，注重打造高素质、专业化、创新型的团队，不仅为员工提供广阔的发展空间和良好的工作环境，还通过制定完善的培训制度，不断提升员工技能水平和专业知识。
诚信正直是恒大企业文化的核心价值观之一。
恒大集团始终坚守诚信正直的核心价值观，注重企业道德建设和诚信文化建设，在业内赢得了良好的口碑。
恒大集团将诚信看作是企业的生命线，认为诚信是与客户建立长期稳定的合作关系的前提。
品质第一是恒大企业文化的核心要素之一。
恒大集团强调品质是企业的灵魂，它凭借卓越品质获得市场上的重要地位。
恒大坚持在产品开发、制造、销售和服务的整个流程中都要实行品质第一的原则，以满足客户的需求和期望。
务实创新是恒大企业文化不可或缺的要素。
恒大集团强调创新是企业发展的不竭动力。
恒大集团坚持“务实办事、勇于创新”，在研发、技术创新、管理创新等方面取得了重要成果，实现了企业的持续发展和创新发展。
恒大企业文化中还有一些其他重要的要素，如“忠诚、勤奋、团结、担当”等。
这些要素共同组成了恒大独特的企业文化体系，构成了恒大企业文化丰富多彩的内涵。
恒大企业文化的推广和实施离不开企业领导的高度重视和全员参与。
恒大集团在实施企业文化建设过程中，采取多种手段和形式，如培训、讲座、研讨、文化活动等，不断加强员工的文化素质和文化认同感，营造出良好的企业文化氛围。
总之，恒大企业文化不仅是恒大集团取得成功的重要因素，也是推动恒大持续发展的核心动力。
恒大集团将继续坚持“以人为本、诚信立业、品质第一、务实创新”的企业价值观，不断完善企业文化建设，为员工提供更加广阔的发展空间，为客户提供更加优质的产品和服务，为社会创造更加可持续的经济效益和社会效益。
恒大企业文化
恒大企业文化恒大企业文化是恒大集团在长期发展中形成的独特文化体系，它是恒大集团的核心竞争力之一。
恒大企业文化以“诚信、创新、卓越”为核心价值观，以“人文关怀、和谐共赢、持续发展”为基本原则，旨在构建一个积极向上、和谐稳定的企业文化环境，促进员工的成长和企业的可持续发展。
一、核心价值观1. 诚信：恒大企业文化强调诚信为本，要求员工在工作中始终保持真实、守信的态度，坚持诚实守信的原则，与合作伙伴建立互信关系，营造诚信的商业环境。
2. 创新：恒大鼓励员工勇于创新，提倡不断探索和改进，鼓励员工提出新的想法和方法，推动企业不断发展和进步。
3. 卓越：恒大追求卓越，要求员工在工作中追求卓越品质和卓越业绩，不断提高自己的能力和水平，为企业的发展做出贡献。
二、基本原则1. 人文关怀：恒大企业文化注重员工的人文关怀，关心员工的身心健康，提供良好的工作环境和福利待遇，关注员工的职业发展和个人成长。
2. 和谐共赢：恒大鼓励员工之间的合作与沟通，倡导团队精神和协作精神，营造和谐、团结的工作氛围，实现员工与企业、企业与社会的共赢。
3. 持续发展：恒大企业文化强调持续发展，鼓励员工不断学习和进步，关注市场的变化和客户的需求，积极创新和改进，实现企业的可持续发展。
三、文化建设1. 培养核心价值观：恒大通过各种培训和教育活动，加强员工对核心价值观的理解和认同，引导员工树立正确的价值观念，形成共同的文化认同。
2. 建立奖惩机制：恒大建立健全的奖惩机制，激励员工积极向上，鼓励创新和优秀表现，同时对违反企业价值观的行为进行惩罚，维护企业文化的权威性和稳定性。
3. 倡导文化活动：恒大组织各种文化活动，如员工座谈会、文化节、团队建设等，增强员工之间的交流和互动，营造积极向上、充满活力的企业文化氛围。
四、文化效应1. 提升员工凝聚力：恒大企业文化能够增强员工的归属感和凝聚力，促使员工更加团结一致地为企业的发展而努力，形成良好的团队合作氛围。
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2015-2017
2012-2014 夯实基础 多
2009-2011
2006-2008 稳健经营 再
拓展全国 迈向 攀高峰第五 国际第四个三 个三年计划
深化管理 稳 定增长第六 个三年计划
元发展第七 个三年计划
年计划
2018-2020
深化转型 提 质增效第八 个三年计划
公司发展历程
第一个三年计划 （1996-1999） 艰苦创业 高速发展
公司发展历程
第七个三年计划 （2015-2017） 夯实基础 多远发展
2015年，公司在进一步夯实房地产主业的基础上，拓展文化旅游及健康养生等多远产 业。2016年，恒大跻身世界500强，并成为全球销售第一放弃。 2016年底，公司完成了多元化发展的产业布局，实现了由“房地产”向“房地产+服 务业”的转型。 2017年，公司启动战略转型。在发展模式上，从“规模型”向“规模+效益型”模式 转变；在经营模式上，从高负债、高杠杆、高周转、低成本的“三高一低”模式向低 负债、低杠杆、低成本、高周转的“三高一低”模式转变。多项核心数据均创行业第 一，战略转型 成效显著，公司位列世界500强第338名，已经成跃升158位，成为世界 500强排名提升最快的企业之一。
第八个三年计划 （2018-2020） 深化转型 提质增效
2018年是恒大第八个“三年计划”的开局之年，公司开始实施“新恒大、新起点、新 战略、新蓝图”重大战略决策，坚定不移地实施“规模+效益型”的发展模式，坚定不 移地实施低负债、低杠杆、低成本、高周转的“三低一高”经营模式，全年业绩多项 核心指标行业第一，世界500强排名列第230位。 2019年，公司正式完成多元化产业布局，形成了以民生地产为基础，文化旅游、健康 养生为两翼，新能源汽车为龙头的产业格局，世界五百强排名位列第138位。
1996年，公司在广州成立，从零开始，在亚洲金融风暴中逆市出击，凭借“小面积、 低价格、低成本”的策略抢占先机，1997年开发的第一个楼盘金币花园两个小时内抢 购一空，实现销售额8000万，获得了起步发展及其宝贵的第一桶金。经过三年艰苦奋 斗，1999年恒大地产从2000多家广州房企中脱颖而出，成为广州地产10强。
2006年，公 司开始拓展 全国、迈向 国际，从广 州迅速拓展 到全国20多 个主要城市， 同时成功引 进淡马锡、 德意志银行、 美银美林等 国际战略投 资者。
2007年，公 司作出上市 的重大决策， 并于2009年 11月5日成功 在香港主板 上市，为公 司发展提供 了强劲的动 力。
2013年，董事 局主席许家印 在年度工作会 议上提出“大 智慧、大战略、 大发展、大胜 利”，制定了 “到2020年实 现销售额5500 亿、土地储备 超过3亿平方 米、解决就业 超过200万人” 的奋斗目标， 结果这一目标 提前三年实现。
企业文化解读
目 录 Contents
1 公司介绍 2 企业理念 3 员工行为规范、修身准则 4 干部守则三十六条 5 其他介绍
01
PART ONE
公司介绍
恒大集团
恒大集团是以民生地产为基础，文化旅游、健康养生为两翼，新能源汽车为龙头 的世界500强企业集团。目前，恒大总资产2.1万亿，年销售规模超6000亿，累计纳 税超2400亿、慈善捐款超148亿，员工14万人，每年解决就业260多万人，世界500 强排名第138位。
第五个三年计划 （2009-2011） 稳健经营成为在港市值最高的内地房企。到2011年末，公司已 在全国120多个主要城市开发项目200多个，土地储备、在建面积、销售面积、竣工面 积、利润指标等重要经济指标均列行业第一，品牌价值突破210亿元，规模与品牌进 一步取得大幅跨越。
公司发展历程
第四个三年计划 （2006-2008） 拓展全国 迈向国际
2006年开始，公司布局全国，从广州迅速拓展到上海、天津、武汉、成都等全国20多 个主要城市，开发项目从2个增至50多个，跻身中国房企20强。同事，成功引进了淡 马锡、德意志银行和美林银行等国际投资者，成为中国房地产企业迈向国际的标杆。 2008年底，公司各项核心经济指标较2006年都实现了10至20倍的超常规增长，创造 了公司跨越发展的奇迹。
到2020年底，恒大将实现总资产3万亿，年销售规模8000亿，年利税1500亿， 成为世界百强企业。
创新 专业
诚信 卓越
公司发展历程
1996-1999
艰苦创业 高 速发展第一 个三年计划
2003-2005
2000-2002
苦练内功 夯 实基础第二个 三年计划
二次创业 跨越发展第 三个三年计 划
第六个三年计划 （2012-2014） 深化管理 稳定增长
2012年起，公司全面实施向管理要效益的方针，深化基础管理、完善制度建设，提升 各级管理团队和员工队伍综合素质。2013年，公司销售额首次突破千亿。到2014年末， 公司销售额、销售面积、净利润、开工面积、竣工面积等各项核心指标连续五年实现 平均30%以上的增长，再创高速增长的新纪录。
第二个三年计划 （2000-2002） 苦练内功 夯实基础
从2000年开始，公司进一步夯实发展基础，着力于整合资源、规范流程、提升管理， 陆续开发“金碧”系列精品楼盘，企业品牌和实力突飞猛进，位居广州房地产最具竞 争力10强企业第一名。
第三个三年计划 （2003-2005） 二次创业 跨越发展
2003年开始，公司实施紧密型集团化管理模式，采用统一规划、统一招标、统一采购、 统一配送的标准化运营模式，确立了全精装修交楼的民生地产定位。2004年5月，公 司砸掉金碧世纪花园耗资千万但不符合精品标准的中心园林，开始实施精品战略，不 断实现产品升级换代，为全国拓展奠定了坚实基础。
企业战略
第一次重大决策 第二次重大决策 第三次重大决策 第四次重大决策 第五次重大决策 第六次重大决策 第七次重大决策
1997年3月1 日，公司在 西樵山召开 了第一次全 体员工大会， 确定了恒大 宗旨、恒大 精神、恒大 作风，形成 了恒大独特 的企业文化， 成为公司快 速健康发展
的法宝
2004年，公 司作出打造 精品的重大 战略决策， 不断实现产 品的升级换 代，确保了 高品质、高 性价比的民 生住宅产品 覆盖全国， 恒大品牌深 入人心，为 拓展全国奠 定了基础。