文件资料标准化管理制度
办公室文件管理制度细则
办公室文件管理制度细则一、总则为了提高办公室工作效率，保证文件管理的规范化、科学化和标准化，特制定本制度细则。
本制度适用于办公室内各类文件的收发、归档、保管和利用等管理工作。
二、文件分类1、按照文件的性质，分为行政文件、业务文件、财务文件、人事文件等。
2、按照文件的来源，分为内部文件和外部文件。
3、按照文件的机密程度，分为绝密文件、机密文件、秘密文件和普通文件。
三、文件编号1、所有文件应进行统一编号，编号应具有唯一性和可识别性。
2、编号规则应明确，包括文件类型、部门代码、年份、流水号等要素。
四、文件收发1、设立专门的文件收发岗位，负责文件的接收、登记和分发。
2、接收文件时，应仔细核对文件的数量、文号、标题等信息，确保无误。
3、对收到的文件进行分类登记，记录文件的基本信息，如文件名、文号、来文单位、收文日期等。
4、根据文件的内容和性质，及时将文件分发给相关人员或部门，并要求签收。
五、文件归档1、明确归档范围，包括重要的文件、合同、报告、通知等。
2、归档文件应按照分类进行整理，保证文件的系统性和条理性。
3、每份归档文件应附上归档清单，注明文件的名称、编号、日期、页数等信息。
4、归档文件应存放在专门的档案柜中，按照分类和编号顺序存放，便于查找和利用。
六、文件保管1、档案柜应保持整洁、干燥、通风，具备防火、防潮、防虫等措施。
2、严格限制非档案管理人员进入档案存放区域。
3、定期对档案进行检查，如发现文件破损、缺失等情况，应及时采取补救措施。
七、文件利用1、内部人员因工作需要查阅文件时，应填写查阅申请单，注明查阅目的、文件名称等信息，经部门负责人批准后，方可查阅。
2、查阅文件时，应遵守档案管理规定，不得损坏、涂改、转借文件。
3、如需复制文件，应经档案管理人员同意，并在复制件上注明复制日期和份数。
4、外部单位查阅文件时，需经办公室负责人批准，并按照规定办理相关手续。
八、文件销毁1、对于超过保存期限的文件，应进行鉴定和销毁。
文件与资料控制管理制度(3篇)
文件与资料控制管理制度一、总则为了加强对公司文件与资料的控制与管理，规范文件与资料的收集、存储、使用和保护，提高管理效率和信息安全性，特制订本制度。
二、文件与资料的定义1. 文件是指公司内部产生或外部收到的书面、电子、影音等载体上记录的各类信息与数据，包括但不限于计划、报告、备忘录、通知、函件、合同、协议、会议纪要等。
2. 资料是指公司内外所有与业务活动有关的各类文字、图片、声音、视频等信息的载体，包括但不限于公司注册文件、商业秘密、经营报告、市场调研报告、竞争对手分析、员工信息等。
三、文件与资料的分类根据不同的内容和用途，文件与资料分为以下几类：1. 机密文件与资料：包括涉及公司商业秘密、竞争优势、员工隐私等敏感信息的文件与资料。
2. 重要文件与资料：包括公司经营计划、战略规划、财务报告等对公司发展具有重要意义的文件与资料。
3. 一般文件与资料：包括员工档案、会议纪要、工作报告等一般性的文件与资料。
四、文件与资料的管理流程1. 收集公司每个部门负责人按照业务需要收集所需的文件与资料，并加密、压缩或打包处理。
2. 转交部门负责人将收集到的文件与资料按照分类整理，并将重要和机密文件与资料转交给公司管理部门负责人。
3. 存储公司管理部门负责人将收到的文件与资料按照分类进行存储，并记录存储的位置和数量。
4. 使用公司内部员工需要使用文件与资料时，需向公司管理部门负责人提出申请，并经过审核后，方可领取使用。
使用完毕后，须及时归还。
5. 传递公司内部员工需要将文件与资料传递给他人时，须经过公司管理部门负责人的批准，并按照相关流程进行传递。
6. 销毁公司管理部门负责人定期对文件与资料进行清理和销毁，保证文件与资料的整洁和安全。
五、文件与资料的保密措施1. 机密文件与资料应采取加密措施，并限制访问权限。
2. 重要文件与资料应采取备份措施，确保数据安全。
3. 一般文件与资料应妥善保管，防止遗失和泄露。
4. 员工离职时，应归还所有文件与资料，并做好相关记录。
文件标准化管理制度
文件标准化管理制度一、前言。
文件标准化管理制度是企业管理工作的重要组成部分，它对于规范企业文件管理、提高工作效率、保障信息安全具有重要意义。
因此，建立和完善文件标准化管理制度，对于企业的日常管理工作至关重要。
二、文件管理的重要性。
1. 提高工作效率。
文件标准化管理制度可以规范文件的起草、审批、归档等流程，使得文件管理更加规范化和高效化，有助于提高工作效率。
2. 保障信息安全。
通过文件标准化管理制度，可以对文件的保密性、完整性和可用性进行有效管理，保障企业重要信息的安全。
3. 规范文件管理。
建立文件标准化管理制度可以规范文件的命名、存储、归档等方面的管理，使得文件管理更加规范化和标准化。
三、文件标准化管理制度的内容。
1. 文件管理的范围。
文件标准化管理制度应明确规定哪些文件属于管理范围，包括各类文件的管理要求和流程。
2. 文件的起草和审批。
文件标准化管理制度应规定文件的起草和审批流程，包括起草人、审批人、审批程序等内容。
3. 文件的归档和保管。
文件标准化管理制度应规定文件的归档和保管要求，包括文件的存储位置、保管期限、销毁程序等内容。
4. 文件的查询和利用。
文件标准化管理制度应规定文件的查询和利用程序，包括文件的查询权限、利用范围、利用方式等内容。
四、文件标准化管理制度的执行。
1. 文件管理责任。
文件标准化管理制度应明确文件管理的责任部门和责任人，确保文件管理工作的落实。
2. 文件管理培训。
文件标准化管理制度应规定文件管理培训的内容和方式，提高文件管理人员的管理水平和能力。
3. 文件管理的监督和检查。
文件标准化管理制度应规定文件管理的监督和检查程序，确保文件管理工作的规范执行。
五、文件标准化管理制度的完善。
文件标准化管理制度应根据实际情况进行不断完善，及时调整和修订，以适应企业管理工作的需要。
六、总结。
文件标准化管理制度对于企业管理工作具有重要意义，建立和完善文件标准化管理制度，是企业管理工作的重要内容。
文件资料管理规章制度文案
文件资料管理规章制度文案第一章总则第一条为了规范、统一和加强文件资料的管理工作，保障文件资料的安全及完整性，提高文件资料的利用效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本单位的所有工作人员，包括领导、职工等，具体执行单位为本单位的办公室。
第三条文件资料管理是指对本单位涉及各方面工作和活动所产生的文件资料进行规范、统一、科学和系统的管理。
第四条文件资料是指记录本单位各项工作和活动的文字、图片、影像、声音、数据等形式的信息载体。
包括但不限于公文、合同、协议、报表、档案等。
第五条文件资料管理涉及保密工作，本规章制度按照国家有关法律、规定、标准和相关要求制定，所有工作人员均应严格遵守。
第六条文件资料管理属于本单位的基本管理职责，各级领导干部要高度重视，加强对文件资料管理工作的组织领导。
第二章文件资料的归档管理第七条文件资料的归档管理是指根据文件资料的保管价值、用途、保密级别等不同特点，将文件资料进行分类、整理、编号、标识、存储等工作。
第八条文件资料的归档管理包括文件材料的鉴定、分类、整理、编号、归档、盘点、借阅等环节，必须严格按照规定进行。
第九条文件资料归档应按照保密级别、文件种类、时间顺序等原则进行分类，确保文件资料的整齐有序。
第十条文件资料归档时，应制定归档计划和归档方案，明确归档的范围、标准、程序等，确保归档质量。
第十一条文件资料的编号应采用统一的编码规则，标识清晰，易于识别和查找。
第十二条文件资料的存储应按照保密级别和保存期限进行规范管理，设立专门的文件室进行存储。
第十三条文件资料的盘点应定期进行，以确保文件资料的正确、完整和安全。
第十四条文件资料的借阅应按照相关规定进行，借阅人员应签订借阅登记表，并按规定时间归还。
第十五条文件资料的销毁应经过审批程序，进行记录登记，并按规定程序和方法进行销毁。
第三章文件资料的电子化管理第十六条文件资料的电子化管理是指将文件资料数字化、网络化、信息化，实现文件资料的电子化存储、检索、传输等工作。
技术部技术文件标准化管理制度
技术部技术文件标准化管理制度目录一、目的 (3)二、适用范围 (3)三、职权和职责 (3)四、管理标准和管理要求 (3)1.技术文件是公司的核心机密， (3)2.技术文件的定义 (3)3.技术文件包括： (3)4.技术文件管理包括： (3)5.技术文件的分类 (4)6.文件登记 (4)7. 程序 (4)五、管理规定 (14)六、附则 (14)一、目的为保持已有技术工艺文件的完整性，统一技术文件的管理标准，确保所编制和管理的技术文件是正确、有效和一致的；有效控制技术文件，使之能完全指导生产，以保证质量和生产正常进行，避免混乱，为使公司的技术文件得到有效的控制，确保生产现场所用的技术文件为最新有效版本。
根据公司的实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所涉及到的所有技术文件，包括：设计文件、产品图样、工艺图样和工艺文件等技术文件，也包括一定范围的外来标准和客户提供的图样等。
三、职权和职责1.技术部是技术文件的归口管理部门，负责技术文件的编制、审核，并负责所有技术文件编号、发放、回收、归档，以及文件更改、作废的处理。
2.技术文件的编制和管理；技术部项目负责人负责编制，技术部审核，由技术副总经理批准。
3.生产用工艺文件，如工艺路线单、工序卡、过程卡、工艺图纸、作业指导书，由制造中心各生产部专人编制，完成后送技术副总经理审核，由技术总监批准。
4.外来图样、标准由负责人识别、核对，经技术部总监审核报总经理批准。
四、管理标准和管理要求1.技术文件是公司的核心机密，是公司进行生产和管理工作共同的依据，是公司在同行中保持一定竞争力的有力保障。
公司的技术文件属于公司所有，每一位员工都有义务和责任保证技术文件的完整性、一致性以及保密性。
2.技术文件的定义技术文件是指公司的产品设计图纸、工艺文件，操作规范、客户提供的图纸图样、各种技术标准、技术通知以及技术培训资料等。
3.技术文件包括：设计文件、结构：或生产；图纸、产品图样、工艺文件、技术标准、外来标准和图样，生产设备操作规程等。
文件标准化管理规定
文件标准化管理规定Ting Bao was revised on January 6, 20021文件资料标准化管理制度1 目的为进一步加强文件管理，规范文件流程，提高工作效率和办文效率，充分发挥文件上传下达的作用，确保公司政令畅通，特制定本制度。
2 适用范围本制度适用于公司文件资料的管理.本制度指的文件资料包括公文、管理制度、计划、外来文件和资料等。
3 职责权限行政办负责以公司名义上报、下发执行的各类文件资料的编号、发放、收回、归档和销毁。
其它各部门负责以部门名义上报、下发的各类文件资料的管理，行政办负责文件资料审查、打印、校对工作。
各部门的对外文件，经行政部文字格式的审核，上报主管副总经理审批。
4 术语定义公文——指总公司在处理各种公务时使用的应用型文书，包括：决定、决议、通知、通报、报告、请示、批复、函、会议纪要。
管理制度——指要求公司成员共同遵守，按一定程序工作、达到一定标准，并进行考核的文件。
计划——指总公司为完成一定时期内的工作任务，而事先做出安排的文件。
5 工作内容及程序文件资料的编写格式5.1.1 文件资料的用纸标准型纸张。
图样表格等不宜减小时，该页必须按以上尺寸折叠装订。
一般用型A45.1.2 文件和资料章、条、款的编排规则5.1.2.1 根据文件内容的编排划分，章就是一个章节，包括条和款，条是章的一个部分，款就是章或条的一个层次。
5.1.2.2 章用阿拉伯数字表示，第一章就用“1”表示，以下按顺序依次类推。
“章”应左起空两格书写，右侧空一格写该章的标题，该标题一行书写不够，可另起一行，但这一行的第一个字与该标题的第一个字平排书写。
章与章之间应空一行编排。
5.1.2.3 “条”用阿拉伯数字表示，分开章的标题另起一行，先左起空两格，书写该条所处章的编号，后加一个小圆点再写该条在该章所处的顺序，如第“4”章第一条，就用“4.1”表示，右侧空一格书写该条的标题内容。
一章的各条根据需要再分为若干下一层次的小条，其编号表示方法同上，如第4章第2条，再分3小条，则分另表示为“4.2.1”、“4.2.2”、“4.2.3”，如果“4.2.1”再分为2个小条，则分别表示为“、.1.2”;条一般只划到第三层次，即只以4位数字表示为限，下一层次的内容用“款”的形式进行叙述。
文件标准化管理制度
文件标准化管理制度第一部分：总则第一条为了规范文件的处理流程，提高文件管理的效率和质量，根据国家相关政策法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门和员工，在文件的起草、审核、发布、归档等全过程中必须严格遵守。
第三条本制度的解释权归公司文件管理部门，对于制度内容的调整和变更，需经公司文件管理部门审批后实施。
第四条本制度的宣传和执行，由公司文件管理部门负责组织和监督。
第二部分：文件的起草第五条任何部门在起草文件时，应当认真负责，确保内容准确、清晰、合乎逻辑。
必须遵守国家相关政策法规，并严禁抄袭他人作品。
如需引用其他文件内容，必须注明出处。
第六条文件的起草人员必须具备一定的专业知识和文书写作能力，并且应当结合公司实际情况，确定文件的具体内容和格式。
第七条在起草文件前，应当充分调研，了解相关信息，确保文件的真实可靠。
第八条文件的起草人员必须分析文件的可能影响和后果，确保文件内容的合理性和可操作性。
第九条文件的起草人员在起草文件时，必须对重要内容进行多次审查和修改，避免纰漏和错误。
第十条文件的起草人员必须严格按照公司规定的格式和标准进行起草。
第三部分：文件的审核第十一条文件的审核工作由公司文件管理部门负责组织和协调。
第十二条文件的审核工作必须严格按照公司文件审核流程进行，遵循审批权限的原则。
第十三条文件的审核人员必须认真仔细地对文件内容进行逐项审查，确保文件的内容完整、准确、合规。
第十四条文件的审核人员对于发现的问题和疑点，必须及时提出意见和建议，不得随意批准通过。
第十五条文件的审核人员必须依法依规进行审核，确保文件符合国家相关政策法规的要求。
第十六条文件的审核人员对于审核不通过的文件，必须说明理由，并提出修改意见，通知起草人员进行修改。
第十七条文件的审核人员在审核过程中，必须保护文件的机密性和安全性，不得泄露文件内容。
第四部分：文件的发布第十八条文件的发布工作由公司文件管理部门负责组织和协调。
文件标准化管理制度
文件标准化管理制度1. 引言文件标准化管理制度是指为了提高文件管理的效率和规范化，制定的一系列文件管理规定和标准。
这些规定和标准适用于各个部门和岗位，在文件的创建、保存、归档、检索等方面进行统一管理，以确保文件的安全、可靠和便捷的使用。
2. 目的本制度的主要目的是：•确保文件管理的高效性和规范性；•提高文件的可靠性和安全性；•保证文件的合规性和完整性；•提升文件的检索和利用效率。
3. 适用范围本制度适用于公司内部所有部门和岗位，包括但不限于行政部门、人力资源部门、财务部门等。
4. 文件的分类和编号规范4.1 文件分类根据文件的性质和用途，文件可以分为以下几类：•行政文件：包括会议纪要、通知公告等；•人事文件：包括招聘文件、员工档案等；•财务文件：包括财务报表、费用报销单等；•项目文件：包括项目计划、进度报告等；•合同文件：包括合同文本、变更申请等。
4.2 文件编号规范为了方便文件的管理和检索，每个文件都应该有唯一的编号，编号规范如下：•行政文件编号规范：ADM/年份-月份/序号；•人事文件编号规范：HR/年份-月份/序号；•财务文件编号规范：FIN/年份-月份/序号；•项目文件编号规范：PRO/年份-月份/序号；•合同文件编号规范：CON/年份-月份/序号。
5. 文件的创建和修改规范5.1 文件的创建在创建文件时，应该按照公司规定的模板进行，确保文件的格式一致性。
同时，应该填写文件名称、编号、日期，以及编制人和审核人的姓名等信息。
5.2 文件的修改对于需要修改的文件，应该采取版本管理的方式进行。
每次修改都应该记录修改的内容、修改人和修改日期，并保存为新版本，并及时归档原版本。
6. 文件的保存和归档规范6.1 文件的保存文件应该保存在公司指定的网络硬盘或服务器上，保证文件的存储安全和可靠性。
同时，不同部门的文件应该分别保存，避免混淆和丢失。
6.2 文件的归档根据文件的重要性和保密级别，文件可以分为不同的归档等级，如：一级归档、二级归档等。
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文件资料标准化管理制度1 目的为进一步加强文件管理，规范文件流程，提高工作效率和办文效率，充分发挥文件上传下达的作用，确保公司政令畅通，特制定本制度。
2 适用范围2.1 本制度适用于公司文件资料的管理.2.2 本制度指的文件资料包括公文、管理制度、计划、外来文件和资料等。
3职责权限3.1行政办负责以公司名义上报、下发执行的各类文件资料的编号、发放、收回、归档和销毁。
3.2 其它各部门负责以部门名义上报、下发的各类文件资料的管理，行政办负责文件资料审查、打印、校对工作。
3.4各部门的对外文件，经行政部文字格式的审核，上报主管副总经理审批。
4 术语定义4.1 公文——指总公司在处理各种公务时使用的应用型文书，包括：决定、决议、通知、通报、报告、请示、批复、函、会议纪要。
4.2 管理制度——指要求公司成员共同遵守，按一定程序工作、达到一定标准，并进行考核的文件。
4.3 计划——指总公司为完成一定时期内的工作任务，而事先做出安排的文件。
5 工作内容及程序5.1 文件资料的编写格式5.1.1 文件资料的用纸标准型纸张。
图样表格等不宜减小时，该页必须按以上尺寸折叠装订。
一般用型A45.1.2 文件和资料章、条、款的编排规则5.1.2.1 根据文件内容的编排划分，章就是一个章节，包括条和款，条是章的一个部分，款就是章或条的一个层次。
5.1.2.2 章用阿拉伯数字表示，第一章就用“1”表示，以下按顺序依次类推。
“章”应左起空两格书写，右侧空一格写该章的标题，该标题一行书写不够，可另起一行，但这一行的第一个字与该标题的第一个字平排书写。
章与章之间应空一行编排。
5.1.2.3 “条”用阿拉伯数字表示，分开章的标题另起一行，先左起空两格，书写该条所处章的编号，后加一个小圆点再写该条在该章所处的顺序，如第“4”章第一条，就用“4.1”表示，右侧空一格书写该条的标题内容。
一章的各条根据需要再分为若干下一层次的小条，其编号表示方法同上，如第4章第2条，再分3小条，则分另表示为“4.2.1”、“4.2.2”、“4.2.3”，如果“4.2.1”再分为2个小条，则分别表示为“4.2.1.1、4.2.1.2”;条一般只划到第三层次，即只以4位数字表示为限，下一层次的内容用“款”的形式进行叙述。
一章的各条和下一层次再分的条有无标题，原则上应一致，条一般要求都有标题，“款”没有编号。
5.1.2.4 “章条”编号最尾阿拉伯数字右下角不加小圆点，“章条”具体内容的第一行应从左起空两格书写，第二行起均应顶格书写。
5.1.2.5 公文的编排格式可不执行以上条款。
5.1.3 文件资料的字体、排版、装订标准5.1.3.1 文件资料正文为三号仿宋字体、标题为二号宋体加粗；A4型纸左右页边距为上页边距为26mm、下页边距为26mm、左页边距为26mm、右页边距为26mm，普通文件上下行距为26磅，红头、黑头文件上下行距为单倍行距；公文排版按印刷的标准纸张使用。
5.1.3.2 文件资料印刷的文头文头字一律套红印刷、文头文字与正文用红线隔开，一般占文头纸三分之一，函件文头一般占文件首页，文头纸的五分之一或四分之一。
5.1.3.3 文件资料的页面、页眉、页脚编排格式见公司VI形象设计中相关规定。
5.1.3.4 文件资料一般左侧死页装订成册，一些处于需持续改进或修订的文件资料可采用活页装订，但应确保文件资料的完整。
5.2 文件资料的编写格式及内容5.2.1 公文格式及内容公文一般由发文机关、发文字号、签发人、标题、主送机关、正文、附件、印章、成文时间、附件、抄送机关，印发机关和时间等部分组成，格式要求参照5.1.3规定。
5.2.2 管理制度格式及内容管理制度一般由标题、目的、适用范围、职责权限、术语定义、工作内容及程序、考核标准及办法、引用文件、相关记录等部分组成。
5.2.3 计划格式及内容5.2.3.1 年度工作总结由工作回顾、工作重点、实施对策、指标分解等内容组成。
5.2.3.2 工作计划主要应以表格为主，包括序号、工作内容、工作标准、完成期限、责任人等内容，如需以文字表述，内容应包括前言、工作内容、完成期限、责任人等部分。
5.3 文件资料的处理程序文件资料的处理分为发文和收文。
发文一般包括拟稿、打字、校对、审核、签发、印刷、用印、登记、分发、立卷、归档、销毁等。
收文一般包括登记、传递、批办、承办、催办、分发、立卷、归档、销毁等。
5.3.1 文件和资料的拟写要求5.3.1.1 文件资料编写要符合本制度的相应格式。
5.3.1.2 文件资料送领导批准之前，应当由职能部门进行审核，审核的重点是否需要行文或以制度行式下发，内容是否符合国家的法律、法规和方针、政策及有关规定。
5.3.2 文件资料的审批程序5.3.2.1 公文的审批公司各部门根据职责权限起草相关公文，经部门领导审核，主管领导批准实施，各部门进行发放。
需用“党发、工发”的公文，由相关部门起草，报请党委书记、工会主席签发。
审批公文时，主批人应当明确签署意见，并写上姓名和审批时间。
5.3.2.2 管理制度的审批公司级的管理文件由相关部门组织起草，主管领导审核，总经理批准实施。
部门级管理文件由相关部门组织起草，经部门领导审核，主管领导批准实施。
5.3.2.3 计划类文件的审批公司年度计划由各部门共同编制，经总经理办公会讨论，总经理批准实施。
部门工作计划由各部门制定，主管领导批准实施。
5.3.3 文件资料的用印文件资料的用印见公司《印章管理制度》。
5.3.4 文件资料的分发5.3.4.1 文件和资料发放前的标识a) 公司各部门在发放文件和资料前，若属受控文件、应加盖红色受控章，并填写持有者，属部门使用的文件应填写部门名称，以示是唯一有效使用的文件。
属存档的文件应加盖红色“存档”印章，未加标识或盖有“作废章”的文件不得在现场出现。
b) 属于可利用网络分发的文件资料应对其使用权限和修改权限进行设置，并考虑公司文件的保密要求。
5.3.4.2 文件和资料的发放手续发放给部门或其他公司的文件由收件公司或部门业务人员在《文件资料发放、回收登记表》上签名，以传真形式或邮件形式发文的，应注明发文日期或储存邮件发送记录，以示收文。
发放给公司领导的文件，由各部门填写《文件传阅批办记录表》交领导传阅。
5.3.5 文件和资料的修改文件和资料发放使用后，属于个别文件更改时，原文件起草部门应填写《文件和资料修改通知单》，报原审批人审核批准，原发文部门将《文件和资料修改通知单》和修改的文件按原发文手续进行处理。
属于大量文件更改时，文件资料修改通知单内容可汇总表格统一说明并下发。
5.3.5.1 对文件个别内容进行修改或增补文件内容时，应采取换页的方式，应在在《文件修改记录》上登记。
由原发部门将作废页收回，填写《文件和资料发放、收回登记表》。
5.3.5.2 修改内容超过原文件三分之一时，则适用换版方式。
应由原编写部门负责修订换版，并在《文件修改记录》上登记，重新加盖受控章和持有者，原发文部门所持旧版文件和资料收回，按文件资料做废销毁程序执行，并填写《文件和资料发放、收回登记表》。
5.3.6 文件资料的管理及归档5.3.6.1 文件和资料在使用过程中不得随意涂改，外借和复制。
若受控文件使用人调离本公司，则由原发文部门负责收回受控文件，收回的文件重新下发，其他人员使用时，其持有者标识更改为现持有者。
5.3.6.2 文件资料的保密范围按公司体系文件中要求处理。
5.3.6.3 文件和资料的存档见公司《档案管理制度》。
5.3.7 文件资料的借阅5.3.7.1 文件资料的借阅见公司《档案管理制度》。
5.3.8 文件和资料的作废销毁5.3.8.1公司各部门对收回的文件和资料，应填写《文件和资料销毁清单》，经部门主管领导批准后三个月内实施销毁。
5.3.8.2 存档的作废文件加盖“作废”章予以留存。
5.3.9 外来文件资料处理5.3.9.1 对国家、地区、政府部门及其它外界公司来文由行政部在《收文登记表》中做好收文登记，并填写《文件传阅批办记录》，经行政部填写拟办意见后，报相关领导阅批。
行政部按批办意见交相应部门或人员承办，承办完毕后，承办部门或人员填写注办说明，并将文件交回行政部，行政部对文件进行归档整理，需要时承办部门可以留存复印件。
5.3.9.2 对于子公司上报公司职能部门的文件，以及公司部门之间的文件传递，公司各部门负责收文，并填写《收文登记表》。
5.3.9.3 对国家、行业等标准或其它文件资料的购买，见填写《购买申请表》，总经理批准后，由各部门负责购买，并在行政部办理入库手续，填写《入库单》，财务部门见《入库单》后方可办理有关报销手续，使用时由各部门办理借阅手续。
5.3.9.4 外来文件资料的归档见总公司《档案管理制度》。
6 考核标准及办法上报文件资料考核标准,另行下发，参照执行7 相关支持文件及流程图7.1《印章管理制度》7.2《档案管理制度》7.3《外购文件资料控制流程》7.4《外来文件资料控制流程》7.5《文件资料发放控制流程》7.6《文件资料修改销毁控制流程》7.7《异动人员文件资料控制流程》8 相关记录8.1《入库单》8.2《文件和资料发放、收回登记表》8.3《收文登记表》8.4《文书处理传阅单》8.5《传真、函电登记表》8.6《文件和资料修改通知单》8.7《文件和资料销毁清单》8.8《购买申请表》外来文件资料控制流程管理目标通过对外来文件资料的有效传递，及时准确贯彻国家及行业的方针政策、工作意图，反映相关的工作情况和问题，从而确保公司政令畅通。
关键控制点1.文件资料的登记2.文件资料处理的及时性3.文件资料的归档4.文件发文注明承办部门。
注释1.收文登记要保证全面，内容包括收文序号、收文日期、来文单位、文件标题、文号、承办人。
2.文书管理人员要督促文件的处理，确保不积压文件。
3.文书处理人员要掌握文件的去向，确保办理后的文件资料完整归档。
文件资料发放控制流程3管理目标1.使公司各类文件资料得到相应的审核，以保证文件资料的适宜性。
2.确保文件资料使各公司、各部门沟通意图、统一行动的作用。
3.保证公司文件资料完整存档。
关键控制点1.文件资料在下发前得到有效的批准。
2.各类文件资料应符合《文件资料标准化管理制度》的相应格式。
3.文件资料的及时发放及存档。
注释1.核稿把关的主要内容指是否需要行文、是否符合国家法律、法规和方针、政策及有关规定，用何文种，行文格式是否符合有关规定以及文件资料的编写格式等事项。
2.公文要得到相应领导签发，制度办法类文件资料必须经相应的讨论修改后下发。
3.在发文前，若属受控文件，应加盖红色受控章；属部门使用的文件应填写部门名称；属存档文件应加盖红色”存档“印章。