电子厂生产组长工作职责
生产组长具体的工作内容与职责(3篇)
生产组长具体的工作内容与职责(3篇)生产组长具体的工作内容与职责篇一：1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理，2、对员工进行培训，并做好生产设备的维护保养。
3、做好岗位作业中的环境保护工作。
4、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序;5、注重工作方法及工作流程的持续改良;6、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价;7、负责本组位6S环境及拉线人员的管理与考核。
8、负责生产线订单计划的执行生产;9、作业人员的培训、安排等管理;10、负责产线品质改善和效率提升。
生产组长具体的工作内容与职责篇二：1、生产计划的执行并核对生产使用物料的准确性;2、制程品质的分析控制，非制程原因不良的上报、确保产品质量，满足直通率95%以上;3、制程损耗的控制，保证在线损耗控制在2‰以内;4、执行行各项现场管理要求;5、生产效率的控制;6、推进5S现场管理，保持整洁有序的生产环境;7、员工的培训以及考核、解决员工操作过程中出现的问题;8、统计分析车间每天的生产情况，寻求改善，提高生产效率;9、配合行政部做好车间员工的考勤工作;10、负责车间物料的管理，降低损坏杜遗失，符合ERP管理要求。
生产组长具体的工作内容与职责篇三：1.负责产品质量、工艺、进度、材料损耗、生产环境的管理;2.做好岗位的6S工作;3.能有效的与人沟通，确保生产管理及人员的合理分配;4.注重工作及工作流程的持续改善。
5.协助上级及相关部门人员做好管理评价。
6.负责本组6S环境及人员的管理与考核。
7.对自己工作范围有一定执行力。
电子厂组长岗位职责
电子厂组长岗位职责【篇一：电子厂生产组长工作职责】生产组长工作职责123456789 掌握生产过程中的物料状况（进出存退补）及所属工段的物料管理。
负责各工位员工的装配技术指导与操作技能技巧培训负责提供真实准确的产品生产记录参与各类异常情况的处理，跟进及改善效果验证等工作负责填写《生产管理看板》，负责iso，7s的具体落实负责产品品质保障（人员，物料，技术，图纸，流程图，w/i）负责文件管理（bom，ecn，cn）以及各项单据的审核负责生产线少量不良品的维修参与生产线所有不良品的技术性原因分析，提出改善策略并指导员工实施，杜绝批量性不良品产生10 参与实施所有设备的tpm（total productive management）计划，根据w/i，对设备现场操作员进行管理，巡查各线设备的运行情况，巡查产品的品质状况，检查生产线工艺规程11 ecn：engineering change note 工程变更通知单12 bom：bilf of material 物料清单sop：standard operation procedure 即标准作业程序，就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，用来指导和规范日常的工作.13 erp: enterprise resource planning 企业资源计划主要目的是实现对整个供应链的有效管理【篇二：岗位职责说明书(电子部生产组长)】12【篇三：电子厂岗位职责说明书】制造工厂厂长岗位职责说明书已有 954 次阅读 2012-4-30 10:49 |个人分类:岗位分析|系统分类:其他所有|协助厂长实现公司下达的生产、销售目标，保质保量地完成生产任务，确保安全文明生产。
工作内容:组织实施并监督、检查生产运行；综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划；组织新技术、新工艺、新设备的应用；申购重要生产设备、设施；根据工作需要进行总体指挥、现场指挥生产；参与制定企业年度总预算和预算调整；协调质量控制科、技术研发科与行政科、业务科、财务科的横向联系，并及时对科室间争议提出界定要求；指导、监督、检查所属下级的工作，掌握工作情况和相关数据；审阅签发有关生产与质量、技术与研发、设备与设施管理的文件。
电子厂组长的职责及工作内容
电子厂组长的职责及工作内容在电子制造厂中，组长是一个至关重要的角色。
他们负责协调和监督生产线上的工作流程，确保生产效率和质量达到预期标准。
以下是电子厂组长的职责及工作内容：1. 生产计划管理•制定生产计划，确保生产线的顺畅运作。
•根据订单需求和生产能力安排生产任务。
•调度生产人员和设备，确保生产进度顺利进行。
2. 质量控制•确保生产过程中严格遵守质量标准。
•监督产品质量检验过程，及时发现和解决质量问题。
•带领团队不断改进生产流程，提高产品质量。
3. 人员管理•指导和管理生产线上的员工，分配工作任务。
•培训新员工，提升员工技能水平。
•确保团队合作，达成生产目标。
4. 安全管理•确保生产过程中遵守安全规定，预防事故发生。
•定期检查生产设备和工作场所，保证安全生产环境。
•督促员工佩戴个人防护装备，保护自身安全。
5. 生产效率提升•分析生产过程中的瓶颈和问题，制定改进方案。
•优化生产流程，降低生产成本，提高产能。
•采用先进技术和管理方法，提升生产效率和质量。
6. 沟通协调•与其他部门及客户沟通，协调生产计划和交货时间。
•及时反馈生产情况，与团队共同解决问题。
•维护良好的工作氛围，促进团队合作。
7. 性能评估•定期评估团队和个人绩效，指导员工提高工作表现。
•分析生产数据，了解生产状况，制定改进计划。
•提出建议和意见，促进工厂生产水平的提升。
电子厂组长的职责繁重而重要，需要具备优秀的领导和管理能力。
通过有效地组织、协调和监督生产工作，确保生产线的正常运转及产品质量，实现生产目标的达成。
电子厂组长岗位职责
电子厂组长岗位职责导言：作为电子厂的组长，您将承担着重要的职责和责任，带领团队完成工作任务，并确保生产线顺利运转。
本文将详细介绍电子厂组长的岗位职责和相关技能要求。
一、生产计划管理作为电子厂组长，您需要负责制定和执行产品生产计划。
您需要根据客户需求、市场趋势和厂内资源，合理安排生产任务，并确保按时交货。
为了做好后续工作准备，您需要与采购、仓储和质检等部门密切合作，确保原材料的及时供应和质量控制。
二、团队管理与协调作为团队的领导者，您需要管理和激励团队成员，确保他们高效协作、充分发挥各自的优势。
您需要进行岗位分配和培训，将每个人的专业技能与工作要求相匹配。
此外，您还需与其他部门沟通协调，解决生产中遇到的问题，保持良好的工作和人际关系。
三、质量管理在电子厂组长的职责范围内，质量管理是至关重要的一项任务。
您需要制定和实施质量控制方案，并确保所有产品符合国家和行业标准要求。
为此，您需要负责建立和维护质量检测系统，监督产品生产的各个环节，及时发现并解决质量问题。
四、安全与环保为了保障员工的人身安全和工作环境的良好状态，您需要负责安全与环保工作。
您需要制定和执行相关的安全规章制度，并组织相关培训，确保员工熟悉并遵守各项安全规定。
同时，您还需要关注环境保护问题，确保生产过程中的废物处理和排放符合相关法规和标准。
五、问题解决与持续改进作为电子厂组长，解决问题和推动持续改进是您的责任之一。
您需要及时处理生产中的紧急情况，并找出问题的根源，采取合适的措施进行改进和预防。
您还可以组织团队开展改进项目，提高生产效率和产品质量。
六、技能要求1. 具备良好的沟通和协调能力，能够有效与上级、下级及其他部门进行沟通和协作；2. 具备组织和管理团队的能力，能够激励团队成员达到预定目标；3. 具备较强的问题解决和决策能力，能够快速应对生产中的各种问题；4. 具备一定的质量管理和质量控制知识，能够保证产品质量；5. 具备安全与环保意识，熟悉相关法规和标准；6. 具备持续改进意识，能够推动生产线的改进和升级。
生产组长岗位都有哪些工作职责(4篇)
生产组长岗位都有哪些工作职责(4篇)生产组长岗位都有哪些工作职责篇一：1.根据PMC提供计划，结合生产实际状况，合理对班组人员进行调配，确保生产计划实施完成。
2.负责监督生产过程中的生产品质，及时解决反馈生产异常.3.负责对生产物料的使用进行管控、监督，避免浪费、超损.4.负责及时指导产线员工作业、技能的手法跟进。
5.负责安排制程不良品的维修，及时完成生产清尾工作.6.负责及时做好跟进日生产报表统计.7.抗压能力强，执行力较好.8.负责每日班组会晨会的召开，调动工作情绪、布置工作任务.生产组长岗位都有哪些工作职责篇二：1. 完成每天班组的工作任务，合理安排各岗位员工的工作，保证;2. 带领组员做好本班组设备的基本清洁保养工作，做到工完场地清;3. 对新员工做好岗位培训工作、质量培训、班组级等;4. 保证货物(布草)的出货时间与品质，生产过程中发现问题及时调整解决并上报上级主管人员;5. 做好生产相关数据报表的记录和上报;6. 根据市场部和医院客户的反馈及时跟进解决，对于特殊物品交接和工段生产做好原始记录，保证出货时间及数量质量;7. 完成上级交办的事项。
生产组长岗位都有哪些工作职责篇三：1. 根据生产计划合理安排人员出勤及生产;2. 均衡调配员工的生产加班，合理的安排员工休息;3. 监督管理员工工作纪律及工艺纪律，确保质量在可控范围;4. 追踪及监督员工小时产能，确保计划的有效完成;5. 了解员工的心理状态，倾听员工心声，帮助员工解决实际问题，疏导员工心理，使之更安心的在工作;6. 监督员工各项表单及首件的执行;7. 监督员工5S的执行8. 主持早班/接班会议，当班生产情况;9. 配合上级领导其他要求;生产组长岗位都有哪些工作职责篇四：1.1、负责当班生产机台排配及生产进跟追;1.2、负责当班生产品质控制，以及制程品质异常的改善;1.3、负责当班生产制程(原物料)的损耗控制;1.4、负责当班生产人员的出勤、工作调配;1.5、负责当班生产效率控制;1.6 负责当班工作环境的7S管理;1.7 负责当班下属员工工作技能培训;1.8、负责当班下属员工工作纪律监督;1.9 负责组织生产设备保养及维护当班废弃物的分类、收集、标识，节约能、资源使用;1.10 负责完成主管交待的其它工作事宜。
电子厂组长岗位职责
电子厂组长岗位职责一、岗位概述电子厂组长是电子产品生产线上的管理者，负责组织、指导和监督生产线的运作。
其职责涵盖了生产计划制定、生产线维护、人员管理等多个方面，确保生产线的高效运行和产品的质量。
二、生产计划制定1. 分析和评估生产线的产能，并根据市场需求和客户订单制定生产计划。
2. 编制生产计划，并确保生产进度的合理安排和准时完成。
3. 协调各个生产环节，确保原材料、设备和人力资源的充足供应。
三、生产线维护1. 监督和协调设备的维护保养工作，确保设备的正常运行、高效生产。
2. 报告和处理设备故障，及时解决生产线中的技术问题。
3. 审核和改进生产工艺，提高生产线的效率和品质。
四、人员管理1. 负责组织、培训和管理生产线的员工，确保员工的工作技能和工作态度符合公司要求。
2. 制定并落实员工岗位责任和工作流程，确保生产线的纪律性和效率。
3. 协调员工之间的协作，解决员工之间的纠纷和冲突。
五、质量控制1. 监督并执行产品质量检验标准，确保产品符合质量要求。
2. 制定并推动生产线中的质量管理措施，提高产品的合格率和客户满意度。
六、安全管理1. 确保生产线的安全生产，制定并实施安全管理制度和操作规程。
2. 组织安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 定期进行安全巡检，发现和整改安全隐患。
七、项目管理1. 参与新项目的立项评估和规划工作，确保生产能力和资源投入的合理规划。
2. 把控项目的进度和质量，必要时进行项目调整和优化。
八、工作报告1. 维护和保持岗位相关数据的统计和分析，及时向上级汇报工作情况和存在的问题。
2. 撰写岗位责任和工作流程相关的文件和报告。
总结：电子厂组长是电子产品生产线上的重要管理者，负责生产计划制定、生产线维护、人员管理、质量控制、安全管理和项目管理等工作。
他们需要具备优秀的组织协调能力、技术问题解决能力和团队管理能力，以确保生产线的高效运行和产品的优质交付。
电子厂组长的岗位职责
电子厂组长的岗位职责电子厂组长是电子生产线上的主要管理者，他们负责组织、监督和协调相应的生产流程，以确保生产线的高效运转。
以下是电子厂组长的岗位职责：1. 生产计划与调度电子厂组长负责制定生产计划，并确保生产线按照计划进行生产。
他们需要根据市场需求和产品特性，合理安排生产资源和人力，以确保生产线的高效运转。
同时，组长还需要根据生产情况进行调度，及时解决生产线上的问题，确保生产进度的顺利推进。
2. 生产线监督与管理组长负责监督生产线上的生产工作，并确保生产过程的质量和效率。
他们需要协调各个环节之间的工作，解决生产过程中的问题，以及提供技术支持和指导。
此外，组长还需要确保生产线上的安全和环境保护工作，遵守相关的法规和政策要求。
3. 员工培训与管理组长需要对下属员工进行培训和指导，确保他们具备完成工作所需的技能和能力。
他们需要制定培训计划，组织员工参与相应的培训课程，并定期评估员工的工作表现。
同时，组长还需要管理员工的工作时间和考勤，确保团队的正常运转。
4. 质量控制与改进组长负责监督生产线上产品的质量，确保符合公司的质量标准和客户的要求。
他们需要制定相应的质量控制措施和流程，并组织实施。
同时，组长还需要收集和分析质量数据，及时发现并解决质量问题，并推动质量改进活动的开展。
5. 与其他部门的协调与沟通组长需要与其他部门进行有效的协调与沟通，以确保生产线的顺利运作。
他们需要与供应链部门协商和解决物料供应问题，与质量部门合作改进质量控制措施，与工程部门合作推动工艺改进和设备维修等。
组长还需要参与与顾客的沟通，了解其需求并及时处理客户投诉。
6. 管理性报告与分析组长需要编写和提交相关的管理性报告，并对生产线的运营情况进行分析和总结。
这些报告可以涉及生产效率、质量指标、员工绩效等方面的数据和分析，以帮助决策者评估生产线的绩效和制订改进策略。
7. 团队建设与领导组长需要建立一个高效的生产团队，并在团队中发挥领导作用。
电子厂组长岗位职责
电子厂组长岗位职责作为电子厂组长，您将承担着重要的职责和使命，负责管理和协调工厂的生产运营，确保生产效率和产品质量的达到最高水平。
以下是电子厂组长岗位职责的详细描述。
1. 生产计划管理您将负责制定和执行生产计划，确保生产任务按时完成。
您需要与供应链部门密切合作，了解原材料的供应情况，并根据需求进行调整。
同时，您还需要监控生产进度，及时解决生产中的问题，确保生产顺利进行。
2. 生产设备维护您需要负责监督生产设备的维护和保养工作，确保设备的正常运行。
如果设备出现故障，您需要迅速采取措施修复或更换设备，并协调维修人员的工作。
此外，您还需要定期检查设备的性能，提出改进建议，以提高生产效率和设备的寿命。
3. 质量控制您将负责制定和执行质量控制标准，确保产品的质量符合公司的要求和标准。
您需要组织并监督产品的检测和测试工作，及时发现并纠正产品质量问题。
同时，您还需要与质量管理部门合作，改进和优化质量控制过程，提高产品质量水平。
4. 团队管理作为电子厂组长，您需要领导和管理一个团队，确保团队成员充分发挥其潜力，完成工作任务。
您需要制定工作计划和目标，并与团队成员进行沟通和协调。
同时，您还需要提供必要的培训和指导，提高团队成员的技能水平和工作效率。
此外，您还需要处理团队内部的冲突，并激励团队成员保持高度的工作动力和积极性。
5. 安全管理在电子厂的生产过程中，安全是至关重要的。
作为电子厂组长，您需要确保员工遵守公司的安全规定和流程，并提供必要的安全培训。
您需要关注生产现场的安全状况，发现并消除潜在的安全隐患。
此外，您还需要与相关部门合作，开展安全意识宣传和培训，提高员工的安全意识和责任心。
6. 连续改进您将负责推动工厂的持续改进活动，提高生产效率和产品质量。
您需要收集和分析生产数据，发现问题和改进的机会，并与相关部门进行沟通和协调，实施改进措施。
您还需要组织和参与改进项目，确保改进活动的顺利进行和达到预期效果。
以上是电子厂组长岗位的主要职责描述。
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生产组长工作职责
1掌握生产过程中的物料状况（进出存退补）及所属工段的物料管理。
2负责各工位员工的装配技术指导与操作技能技巧培训
3负责提供真实准确的产品生产记录
4参与各类异常情况的处理，跟进及改善效果验证等工作
5负责填写《生产管理看板》，负责ISO，7S的具体落实
6负责产品品质保障（人员，物料，技术，图纸，流程图，W/I）
7负责文件管理（BOM，ECN，CN）以及各项单据的审核
8负责生产线少量不良品的维修
9参与生产线所有不良品的技术性原因分析，提出改善策略并指导员工实施，杜绝批量性不良品产生
10参与实施所有设备的TPM（Total Productive management）计划，根据W/I，对设备现场操作员进行管理，巡查各线设备的运行情况，巡查产品的品质状况，检查生产线工艺规程
11ECN：engineering change note 工程变更通知单
12BOM：bilf of material 物料清单
SOP：standard operation procedure 即标准作业程序，就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，用来指导和规范日常的工作.
13ERP: enterprise resource planning 企业资源计划主要目的是实现对整个供应链的有效管理。