机械制造企业工人岗位职责大全
机械制造岗位职责
机械制造岗位职责机械制造岗位职责机械制造是指利用机械设备进行制造加工的一种生产方式。
机械制造的岗位职责主要包括：制造规划、机械设备操作、质量控制、问题解决以及维护保养等方面。
本文将详细介绍机械制造岗位的职责，并探讨其重要性。
一、制造规划制造规划是机械制造的重要环节，主要负责提前规划和安排生产工作。
这包括制定生产计划、调度生产资源、协调各个环节的配合等。
制造规划人员需要与研发、设计、采购等部门紧密合作，确保生产工作的顺利进行。
制造规划人员还需根据产品需求，评估现有生产设备的可行性，制定生产目标和计划，并确保配套设备的正常运行。
此外，他们还负责制订生产标准和工艺流程，监控生产进度，及时提出调整方案，保障生产效率。
二、机械设备操作机械制造中的机械设备操作是一项必不可少的工作。
机械操作工人需要熟悉各种机械设备的操作原理、工艺要求和操作方法，并按照生产计划和工艺要求进行操作。
他们需要严格按照操作规程操作设备，确保操作安全和产品质量。
机械设备操作工人还需要及时调整设备参数，解决设备故障，并在设备运行过程中保持设备的良好状态。
此外，他们还需要对设备进行日常维护和保养，定期检查设备的各项性能指标，及时发现并排除故障。
三、质量控制质量控制是机械制造中的一个关键环节。
质量控制人员需要负责制订和实施质量控制计划，以确保产品的质量达到要求。
他们需要通过工艺参数的优化和控制，监测生产过程中的关键环节和关键参数，并及时采取措施，保证产品质量。
质量控制人员还需要编制和实施质量检测计划，对产品进行抽样检测和全面检测，确保产品的质量符合标准要求。
他们还需开展质量评审和质量改进工作，总结并分析产品质量问题，提出改进措施，追求产品质量的持续改进。
四、问题解决在机械制造过程中，难免会出现各种问题。
问题解决人员需要及时发现和解决生产过程中的各种问题，确保生产工作的顺利进行。
他们需要分析问题的原因，制定解决方案，并组织实施，以解决生产中的瓶颈问题。
机械厂岗位职责
机械厂岗位职责
机械厂的工作岗位非常多样化，下面简述几种典型岗位的职责：
1. 机械工程师：负责设计和开发新产品，编写技术文档，解决
生产过程中的技术问题，协调生产部门和质量控制部门协同工作。
2. 机械装配工：根据工作计划和产品要求，装配机械设备的各
个部分。
负责检查零件的尺寸、质量及装配效果，在保证产品质量
的前提下提高生产效率。
3. 机械维修工：负责维修机械设备各个部分，保证设备的正常
运行，及时处理设备故障。
需要对机械设备有深入的了解和维修技术。
4. 数控机床操作工：负责数控机床的操作和编程，处理加工中
出现的问题。
需要对机械加工有深入的了解和数控编程的技术。
5. 工艺设计师：根据顾客需求，制定加工流程和工艺参数，编
制加工工艺文件，提高工艺的可靠性和稳定性，保障产品质量的要求。
总之，每个岗位在机械厂都有其特定的职责，需要不断提高专
业技能，以保证工作的高效性和生产的质量。
机械岗位职责8篇(通用)
机械岗位职责8篇(通用)机械岗位职责11、负责安全生产大检查工作，负责安全生产隐患整改。
2、负责安全培训教育工作。
3、负责安全生产的巡查，监督与整改工作。
4、负责处理安全过程中的各种安全隐患。
5、负责隐患整改的跟踪，落实工作。
6、负责各工种的`安全检查。
7、对违章操作，违章指挥，做出处理。
8、定期召开安全工作会议，分析厂内安全生产动态，及时解决生产中存在的问题。
机械岗位职责2机械研发设计经理工作范围：对内与质量保证，生产，计划，市场，销售等部门合作，对外与供应商以及客户等方面合作。
工作职责：技术中心行政管理（1）技术中心整体管理：根据亚太事业部的产品开发战略和本工厂的发展战略，制定本部门产品设计开发计划。
（2）工程部设计工程师管理：培训设计工程师，提高工程师的综合能力，解雇/雇用员工，给部门内员工设定水平等级，制定开发工程师评价机制和工作激励机制，针对不同员工的知识特点安排内部培训和联系外面的培训机构进行系统的技术知识培训。
负责对本部门人员的年终评价。
2、工程技术管理（1）协调天津工厂和总部技术沟通和分享，协作完成合作开发项目。
（2）和客户技术沟通，为客户提供整体解决方案，设计满足客户需要的产品。
（3）负责各新产品开发项目工作的进度评估和项目开发结果的评定。
（4）负责新产品的量产导入和量产工艺问题分析和研究，帮助生产部门解决在新产品量产时所出项的实际问题。
（5）负责供应商零件的质量评审和分析，帮助产品供应商改进供货质量。
任职资格：工业工程或者机械工程专业学士学位或者以上学历。
至少8年管理工作经验。
优秀的计算机使用能力。
熟练应用autocad release等相关工具。
优秀的沟通能力。
考核标准：参加设计或改进项目。
生产及用户产品技术服务工作及时、准确率。
通过设计改进产品性能，降低成本。
工作范围：对内与质量保证，生产，计划，市场，销售等部门合作，对外与供应商以及客户等方面合作。
工作职责：技术中心行政管理（1）技术中心整体管理：根据亚太事业部的产品开发战略和本工厂的发展战略，制定本部门产品设计开发计划。
机械制造企业工人岗位职责大全43591784
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机械制造企业工人岗位职责大全43591784 青岛华鑫-克斯顿机械有限公司
岗位工作标准
QB/QDHX03-2005
制定:
受控状态: 审核:
文件发放号: 批准:
实施日期:2005年1月8号
华鑫-克斯顿机械有限公司修改状态第0次
页码: 第1页共2页总工程师工作标准
1 主题内容
本标准规定了总工程师的岗位标准、工作内容、责任、权限等内容。
2 岗位标准
2.1 总工程师应具有大学本科以上文化程度，工程师以上专业技术职称。
10年以上专业工作经验。
2.2 应具有相应的组织领导能力和业务协调能力，能胜任本职工作。
2.3 准确掌握本厂产品的技术工艺标准和生产过程及质量要求，了解市场形势和行业内产品的发展趋势。
3 工作内容、责任与权限
3.1 认真贯彻执行国家的有关科技政策，积极贯彻《计量法》、《产品质量法》。
3.2 在总经理领导下，负责企业新产品开发、试制、技术管理和质检工作。
3.3 新产品开发
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机械制造企业工人岗位职责大全
机械制造企业工人岗位职责大全一、生产加工工人1.根据工艺流程进行机械零件的加工操作，如车削、铣削、钻孔等，确保产品质量和数量完成；2.调整机床设备，进行操作前的准备工作，如刀具更换、夹具安装等；3.检查加工中的机械零件，及时发现并解决质量问题，确保产品达到技术要求；4.负责机床的日常维护保养工作，如润滑加油、清洁保养等，确保设备正常运转和延长使用寿命；5.按时完成班组负责人交办的其他相关工作。
二、装配工人1.根据装配图纸和工艺要求，进行机械设备的零部件组装；2.使用各种检测工具对装配过程中的质量进行把控，确保装配质量符合标准；3.负责装配过程中使用的工具、仪器和设备管理，保证安全并保持良好的状态；4.及时上报装配中遇到的问题和困难，提出改进意见，优化装配工艺；5.负责装配工作场所的清洁和整理，确保工作环境整洁。
三、质检工人1.按照相关质量要求和工艺规范，对生产制造过程中的机械零件进行检测和把关；2.使用各种检测仪器和设备，进行产品的物理性能测试和尺寸测量，确保产品质量符合标准；3.记录和汇总检测数据，编制相应的质量报告和统计表，上报给质检主管；4.及时对发现的质量问题提出处理意见，参与解决质量异常和改进措施；5.参与生产装配过程中的质量跟踪，及时发现和解决质量问题。
四、设备维修工人1.负责机械设备的日常维护和维修保养工作，如检修、更换零部件等；2.及时处理设备故障和异常情况，减少生产中的停机时间；3.对设备进行定期巡检，发现潜在问题并采取预防措施，提高设备可靠性；4.参与设备安装调试和改造升级工作，确保其正常运行；5.负责维修工作记录和材料、工具的管理和使用情况。
五、仓库保管工人1.负责机械零件、半成品和成品的入库、出库和保管工作；2.对入库材料进行验收和检查，确保质量符合要求；3.根据仓库管理制度和要求，对物品进行分类、标记和储存，确保库存的准确性和方便取用；4.定期盘点和清点库存物资，编制相应的库存报表和盘点清单；5.负责仓库卫生和安全，保持良好的工作环境。
机加工工段各岗位岗位职责
机加工工段各岗位岗位职责标题：机加工工段各岗位岗位职责
引言概述：
机加工工段是创造业中非常重要的一个环节，其中不同岗位有着不同的职责和任务。
本文将详细介绍机加工工段各岗位的岗位职责，匡助大家更好地了解这个行业。
一、操作工
1.1 负责机床设备的操作
1.2 负责加工零件的加工
1.3 负责检查产品质量
二、调试工
2.1 负责机床设备的调试
2.2 负责工艺参数的设置
2.3 负责生产过程中的问题解决
三、质检员
3.1 负责对加工零件的质量进行检查
3.2 负责记录和报告产品质量情况
3.3 负责提出改进建议和优化方案
四、维修工
4.1 负责机床设备的维护和保养
4.2 负责机床设备的故障排查和修复
4.3 负责对设备进行定期检查和维修
五、班组长
5.1 负责协调各岗位工作
5.2 负责生产计划的执行
5.3 负责解决生产过程中的问题和纠纷
结论：
机加工工段各岗位的职责各有侧重，但都是整个生产过程中不可或者缺的一部份。
惟独各岗位密切合作，才干保证产品质量和生产效率。
希翼本文能匡助读者更好地了解机加工工段各岗位的职责，为相关行业的从业人员提供参考。
机械人员岗位职责(4篇)
机械人员岗位职责（4篇）机械人员岗位职责（精选4篇）机械人员岗位职责篇11、本职责中所称起重机械操作人员含司机、司索、指挥。
2、操作人员身体健康检查合格。
3、须经起重机械维修和操作专业技术培训，取得相关特殊作业人员操作许可证后，才能持证上岗。
4、作业人员资格证件必须按国家有关规定进行复审培训。
5、严格遵守各项规章制度和安全操作规程。
服从分配，完成本职工作。
6、熟悉和掌握起重机械性能，建立起重机械运行、维修记录。
建立起重机械服务规范、安全生产制度、规范操作规程等档案。
配合专业维修单位对起重机械定期保养、维护。
7、每天运行前，应做一次简单的检查，在确定无故障的情况下，方可正常运行，做好每天运行记录。
8、起重机械运行时如出现故障，应立即排除并解救被困人员，立即报专业维修人员修理，并做好维修记录。
9、禁止起重机械超重。
10、每日工作完毕，须将起重机械停在基站，切断电源，同时做好记录。
11、完成领导交给的其他任务。
机械人员岗位职责篇21、安全管理人员上岗必须穿着统一制服、佩戴规定装备、统一的工作证。
2、上岗时要认真检查设备设施，认真做好各项工作，发现不安全因素立即查明情况，排除险情，并及时报告本部门领导，确保起重机械的安全。
特殊事件通知相关部门。
3、熟悉本岗位任务和工作程序，操作过程中要勤检、勤观察，注意发现施工现场人、事、物，预防事故的发生，力争做到万无一失。
4、爱护设施设备、公共财物，对起重机械的一切设施、财物等不得随便移动及乱用，熟悉消防系统及消防器材的安装位置，掌握各种灭火器的使用方法，遇到突发事件能正确进行处理。
5、执勤期间，对岗位内发生的.各种情况要认真处理，并做好记录。
6、遇有紧急，突发性重大事情，要及时向主管领导请示报告。
7、严格执行交接班制度，按时交接班，不迟到、早退，不能误岗、漏岗。
8、认真完成领导交办的其他任务。
机械人员岗位职责篇31、熟悉并执行起重机械有关的国家政策、法规。
2、作业人员必须经过知识培训,由特种设备安全监察部门考核合格后方可上岗。
机械岗位职责(集合15篇)
机械岗位职责(集合15篇)机械岗位职责1直接上级：生产部部长，副部长下属人员：机、电维修工一、主要管理职责：1，贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修计划和生产设施之维修保养管理工作。
2，负责建立设备、模具台账统一编号，对日常设备、模具进行维修管理。
并对设备零件、工装零部件等易耗配件进行采购储备。
3，参加设备、模具更新、改型工作，需添置设施、工装模具，由需求部门提出申请，设备管理员办理。
4，根据公司生产实际情况，编制可行德维修计划，并带领机电维修人员对设备实施维修，确保生产能力和产品质量要求。
5，参加设备、模具质量事故分析，对设备、安全、人身事故坚持“三不放过”6，负责建立设备技术资料档案，完善设备资料（包括图纸。
说明书、合格证）7，定期对操作工进行正确的使用设备的宣传指导和培训。
8，负责对设备、模具外购、工装、料架制作等任务进行统一安排并带领机电维修等人员对可自制的简易设备、工装、料架等进行制作。
9，负责指导生产车间、操作人员对设备正确使用、维护管理，督促操作者遵守有关生产设施、生产模具的使用要求。
10，负责制定公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。
11，负责公司内部临时的水、电、气路改造任务的统一安排和实施。
12，按时完成领导交办的'其他临时工作任务。
二、考核生产部按月对设备管理进行综合考核。
考核对象包括：设备管理主管，机、电维修工。
1、设备故障排除周期。
占考核总额20%。
2、资质的工装、料架的交付周期。
占考核总额的20%3、设备常用易耗配件的储备。
要求储备不能过大，又不能影响正常的生产需求。
占考核总额的204、指导、督促操作工正确使用设备、并正确维护。
占考核总额的10%、5、安全文明生产的指导、督促。
占考核总额的20%6、劳动纪律。
占考核总额的5%7、领导交付的临时任务的完成情况。
占考核总额的5% 生产部XXXX年XX月XX日机械岗位职责2职责描述：1、机械手主体结构设计，机械部件物理计算和选型；2、开发与设计机械手零部件，结合机械手实际应用，综合考虑设备成本、机械功能、整体外观优化；3、机械手设备安装时，现场指导和监督安装，确保机械精度质量和进度；4、主动组织车间组装团队人员标准作业培训；5、其他临时性工作任职要求：1、设备、机械自动化相关专业本科及以上学历，熟练操作三维solidworks软件；2、有注塑、钣金机械手自动化设备三年以上工作经验，能独立设计机械结构；3、负责产品研发、加工制造、改进、及营销过程中所需的图纸设计工作；4、团队意识，工作责任心强，有较强的协调、组织解决问题的能力，同时具备良好的.沟通及表达能力。
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岗位工作标准
Q
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受控状态：审核：
文件发放号：批准：
实施日期：2005年1月8号
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总工程师工作标准
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1主题内容
本标准规定了总工程师的岗位标准、工作内容、责任、权限等内容。
2 岗位标准
2.1 总工程师应具有大学本科以上文化程度，工程师以上专业技术职称。10年以上专业工作经验。
3.15 负责全厂的质量管理及质量保证体系的建立和实施，做好产品质量检验和试验工作。
3.16 按照分管范围接受总经理临时交办的任务，并及时组织完成。
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车间主任工作标准
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1主题内容
本标准规定了车间主任的岗位标准、工作内容、职责与权限等。
2 岗位标准
2.1车间主任应具有高中（或相当于）以上文化程度。具有一定的业务能力和车间管理水平。
本标准规定了生产统计员的岗位标准、工作范围与职责。
2岗位标准
生产统计员须具有中专以上文化程度，熟悉本企业的生产过程及各岗位的生产定额，有一定的业务协调能力。
3职责
3.1根据公司月度生产作业计划，督促检查各车间的生产进度和各种产品、零件的完成，交库情况，按要求做到手续齐备。
3.2统计各车间月份生产作业计划完成情况，认真执行公司有关统计方面的决定和指令，并及时向有关领导和部门反映。
3.10执行公司文明生产和生产卫生的规定，定期组织检查考核，搞好车间文明生产和文明卫生工作。
3.11参加公司生产调度会议，如实汇报本车间的生产情况和存在的问题，同时定期召开本车间的生产会，解决生产中存在的问题，保证生产顺利进行。
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生产统计员
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1主题内容
3.3经常深入车间了解生产进度，及时进行统计分析，写好分析报告。
3.4建立健全统计台帐，做好原始记录。
3.5常与各部门联系，反映生产中的问题，并提供生产情况资料，完成领导分配的临时任保证外协产品的及时供应。
3.6并会同质管部搞好对分供方的考核评定工作。
3.7组织（参加）生产调度会，了解生产急需，根据急缓情况，抓住重点，加强生产准备工作，保证生产需要。
2.2熟悉本车间的全部生产过程，了解本车间操作工人的实际操作水平，并具有一定的生产实践经验。
2.3能够熟练地解决生产中出现的各种简单的质量技术问题，熟悉本车间所有设备的工艺参数及特点。
3工作内容职责与权限
3.1负责本车间生产和产品质量工作，传达贯彻执行公司的有关计划、指令、决议，组织有关人员定期讨论车间生产及重点问题。
3.7加强对劳动的管理，根据生产任务的变化，及时调整劳动组织，合理安排劳动力，认真搞好时定额管理，不断提高劳动生产率。
3.8认真搞好以岗位责任制为中心的各项管理，抓好班组管理的基础工作，动员群众参加民主管理，不断提高车间管理水平。
3.9贯彻安全生产方针，负责对职工进行劳动纪律教育和安全教育，严格执行安全操作规程，采取预防措施，坚持安全生产检查制度。
3.2根据公司下达的各项任务，具体编制班组或个人的（月份）作业计划，全面推行经济责任制，搞好劳动组织和定员、定额管理。
3.3认真搞好车间经济责任制，坚持责、权、利三者结合和按劳分配原则，不断修订完善车间考核奖惩办法，调动一切积极因素，推动各项生产任务的完成。
3.4贯彻执行各项技术标准和公司质量方针，对车间产品质量品种、规格、生产进度全面负责。
3.5定期召开质量分析会，组织对质量问题攻关，不断提高产品质量。结合车间实际，制订措施加强工艺质量控制，以保证质量目标的实施。
3.6拟定本车间对职工进行质量管理和技术业务培训计划，并组织实施，以
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车间主任工作标准
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提高职工技术素质。做好班组骨干的选拔、培训，关心职工生活，不断改善劳动条件。
3.8协助车间落实生产作业计划，使计划层层落实，切实可行。
3.6根据生产中薄弱环节，抓住短线件、主要件、关键件的生产进度，保证生产的连续性、成套性和均衡性，以利计划的完成。
4 责任与权限
4.1生产统计员应对因统计不利而造成的损失或影响负责。
3.7 对有关技术引进指定专人管理，并及时组织消化吸收，转化为生产能力。
3.8 组织制定有关技术规章制度与管理办法。
3.9 审批全厂的技术文件及有关技术、质量方面的合理化建议，技术革新与推广计划。
3.10 对生产过程产生的重大技术问题，及时组织有关单位讨论解决。各单位意见不一致时，做好仲裁性的决定，并及时组织力量突破。
2.2 应具有相应的组织领导能力和业务协调能力，能胜任本职工作。
2.3 准确掌握本厂产品的技术工艺标准和生产过程及质量要求，了解市场形势和行业内产品的发展趋势。
3工作内容、责任与权限
3.1认真贯彻执行国家的有关科技政策，积极贯彻《计量法》、《产品质量法》。
3.2 在总经理领导下，负责企业新产品开发、试制、技术管理和质检工作。
3.3 新产品开发
3.3.1根据上级要求及本企业需要，部署职能机构编制新产品试制计划，并组织会议讨论审定，报总经理批准。
3.3.2对批准后的新产品试制计划，部署职能机构编制分项年度计划，并组织实施。
3.3.3定期检查新产品年度计划的执行情况，遇有重大问题及时做出决定。
3.3.4主持对新产品试制的鉴定、验收，并督促检查设计图纸、工艺文件、测试记录、技术总结的完整归档工作。
3.4 参与制定企业发展的远景规划，参加审定项目、经费、进度、技术标准等工作，并督促组织实施。
3.5 积极开展“双革”活动，组织实施有关新工艺、新技术、新材料、新设备的推广和应用，并加以总结。
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3.6 制定新产品奖励办法，并监督执行。
3.11 建立与健全生产技术准备工作程序，科学地组织生产技术准备工作。
3.12 审批计量部门编制的长远及年度工作规划和计划，并监督实施。
3.13 认真执行国家各项计量、质量法规，企业和社会提供可靠数据和检测资料。
3.14 领导编审全厂科研仪器、仪表年度申请、审查采购计划，督促有关部门认真执行各项管理制度。