煤矿调度室制度汇总
煤矿调度室管理制度(3篇)
煤矿调度室管理制度一、目的为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标，规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落实、有检查、有汇报，确保矿井安全生产有序进行。
二、范围适用于全矿调度、安全、生产、经营管理。
三、调度室的职责权限1.在生产矿长领导下，负责全矿的日常生产组织和指挥，按生产经营计划和有关会议决定均衡地组织生产，完成矿井的各项生产任务。
2.负责组织召开生产会及生产平衡会，积极督促落实会议的各项决定，及时平衡协调解决生产中出现的问题，督促检查矿安排的各项工作完成情况，对影响安全生产的问题行使调度职权，下达调度命令，组织有关单位及时进行处理，全矿各单位必须无条件服从调度室的统一调度指挥。
3.负责调度、通知通报的上传下达，各单位必须认真执行。
4.根据矿领导的指示和安全生产的要求，随时调动人力、物力和车辆，各单位必须无条件服从，特殊情况时根据安全生产急需，可以签发领料单，组织车辆，落实有关材料的装运，事后补办手续。
对不服从安排而影响生产的，视情节给予____元的罚款，并通报批评。
5.调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查，发现不安全隐患时有权令其停止作业，落实整改。
对“三违”人员和妨碍正常安全生产工作的单位和个人，根据规定进行处罚。
四、调度工作程序1.调度员提前到班，办好交接班手续。
把上一班已办、待办事项和下一班应注意的问题接清、接全，文字交接不清的口头说明。
2.接班后，调度人员核对各区队、班组的班作业计划、任务，统计好各班组的当班作业计划和出勤人数。
查看上班的调度记录，熟悉情况，并严格按照接电话的顺序，问明地点、单位、姓名后，及时与基层联系当班计划落实情况和各辅助单位接班后的准备情况，明确当班的重点、关键，写明上班未完成的事项。
3.班中定时调度基层单位生产的完成情况及存在问题，解决好生产、安全上出现的问题，做好记录。
重大问题及时向值班领导或有关领导请示汇报，以便做出妥善处理。
煤矿调度汇报制度(3篇)
煤矿调度汇报制度(一)为落实岗位安全生产责任制，规范调度值班人员汇报程序和内容，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》调度和地面设施管理制度建设的要求，制定本制度。
(二)问题汇报主要包括：煤矿生产当日产量、重点工程项目完成情况、生产过程中存在问题和采取的措施等相关安全生产内容。
(三)事故汇报主要包括：当日安全事故汇报、影响主要生产系统正常运行事故汇报、矿井大面积停电停风汇报，安全事故汇报直接进入应急响应进行处理。
(四)调度室建立汇报管理台帐，设专人进行管理：1.带班领导下井前必须到调度室进行登记。
2.带班领导及时将自己所在的地点向调度室汇报清楚。
3.带班领导在跟班中要把自己所在作业地点及途径路线中发现的安全隐患、存在问题，及现场采取的措施、整改落实情况及时向调度室汇报。
4.安全管理人员出井后到调度室填写安全隐患登记本，向调度室汇报当班发现和处理的安全隐患以及交由下班处理的安全隐患。
(五)调度室应每日汇总煤矿当日产量、重点工程项目进展情况、存在的问题等向相关领导汇报，有相关领导签字认可。
煤矿调度汇报制度（2）是指煤矿内部建立的调度工作汇报制度，以实现高效、安全、稳定的煤矿生产和运营。
煤矿调度汇报制度一般包括以下内容：1. 汇报的对象：明确需要向哪些部门或岗位进行汇报，如煤矿管理部门、安全监管部门、运输部门等。
2. 汇报的频率：确定汇报的时间频率，如每日、每周、每月、每季度等，以及具体的汇报时间。
3. 汇报的内容：明确汇报的内容，包括生产情况、安全情况、设备运行情况、劳动力情况等。
4. 汇报的形式：确定汇报的形式，可以是书面汇报、口头汇报或者电子汇报。
5. 汇报的方式：明确汇报的方式，可以是定期召开汇报会议、书面报告、电话汇报等。
煤矿调度汇报制度的目的是提高煤矿的管理效率和生产效率，使得煤矿在日常运营中能够及时、准确地向相关部门报告生产情况和安全情况，以便及时采取相应的措施进行调整和改进。
煤矿调度室管理制度(4篇)
煤矿调度室管理制度煤矿调度室是煤矿安全生产的核心环节，对煤矿生产安全起着决定性作用。
为了规范和管理煤矿调度室的运行，制定相应的管理制度是非常必要的。
下面是煤矿调度室管理制度的内容，总计约____字。
第一章总则第一条为了加强煤矿调度室的管理，保障煤矿生产安全，制定本管理制度。
第二条煤矿调度室是煤矿生产管理和指挥运行的中心，负责煤矿生产调度、煤炭运输安排、煤矿安全监测等工作。
第三条煤矿调度室的管理遵循安全、科学、高效、公正的原则，并与其它部门保持密切的协作与配合。
第四条煤矿调度室由煤矿调度室主任负责，下设调度员、安全监测员等岗位。
第二章职责和权限第五条煤矿调度室的主要职责包括：（一）生产调度：根据矿井情况、煤炭销售需求，合理制定生产计划，安排矿工的工作安排。
（二）煤炭运输安排：根据煤炭产量和销售需求，合理安排煤炭的运输路径和运输方式。
（三）煤矿安全监测：负责煤矿安全监测，及时发现和处理安全事故隐患，确保生产安全。
第六条煤矿调度室的权限包括：（一）制定生产计划和调度方案。
（二）安排煤炭运输计划和运输安排。
（三）监测煤矿的安全指标，及时发现和处理安全隐患。
（四）与相关部门协调配合，解决生产运行中的问题。
第三章组织架构第七条煤矿调度室的组织架构如下：（一）调度室主任：负责煤矿调度室的全面管理，领导并指挥调度室的工作。
（二）调度员：负责根据生产计划安排矿工的工作，组织矿井的开采和支护工作。
（三）安全监测员：负责煤矿的安全监测，及时报告各类安全隐患和事故。
第八条煤矿调度室建立岗位责任制，明确各岗位的职责和权限，并配备专业化的人员，确保煤矿调度室的工作顺利进行。
第四章工作流程第九条煤矿调度室的工作流程如下：（一）每日早会：煤矿调度室主任组织每日早会，通报前一天的生产情况和运输情况，并布置当日的工作任务。
（二）生产调度：调度员根据生产计划和煤矿实际情况，安排矿工的工作，协调各个作业面的生产进度。
（三）煤炭运输安排：根据煤炭产量和销售需求，调度员安排煤炭的运输计划和运输方式，确保煤炭的及时运输。
煤矿调度规章制度
一、总则第一条为加强煤矿调度管理，确保矿井安全生产，提高生产效率，根据国家有关法律法规和煤矿安全生产标准，结合本矿实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本矿所有生产、施工、辅助部门以及调度机构。
第三条煤矿调度工作应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 严格管理，规范操作；3. 科学调度，提高效率；4. 信息畅通，责任到人。
二、调度机构及职责第四条本矿设立调度室，负责全矿调度管理工作。
第五条调度室的主要职责：1. 负责矿井生产、施工、辅助部门的日常调度工作；2. 组织协调各部门之间的生产活动，确保矿井安全生产；3. 及时掌握矿井生产动态，分析生产中出现的问题，提出解决方案；4. 指挥、协调应急事故处理，确保事故得到及时有效处置；5. 负责调度信息收集、整理、分析、上报等工作。
三、调度工作制度第六条调度工作应遵循以下制度：1. 值班制度：调度室实行24小时值班制度，值班人员应坚守岗位，确保调度工作正常进行。
2. 会议制度：调度室定期召开调度会、生产会、安全会等，研究解决生产、施工、辅助部门提出的问题。
3. 汇报制度：各部门应按照规定的时间和内容，向调度室汇报生产、施工、辅助等情况。
4. 信息报告制度：调度室应建立信息报告制度，确保信息畅通、准确、及时。
5. 事故报告制度：发生事故时，相关部门应立即向调度室报告，调度室应及时组织处理。
四、调度工作要求第七条调度工作应遵循以下要求：1. 严格执行国家有关法律法规和煤矿安全生产标准；2. 严格按照调度计划和作业规程组织生产；3. 严密监控生产过程，及时发现和解决问题；4. 加强与各部门的沟通协调，确保生产、施工、辅助工作顺利进行；5. 不断提高调度人员业务素质，确保调度工作质量。
五、监督检查第八条各级领导应加强对调度工作的监督检查，对违反本制度的行为，应予以严肃处理。
六、附则第九条本制度由矿调度室负责解释。
第十条本制度自发布之日起施行。
矿山调度室规章制度
矿山调度室规章制度第一章总则第一条矿山调度室是矿山生产管理的中枢，是保障生产安全和高效运转的重要机构。
为了规范矿山调度室的管理工作，提高生产效率，确保安全生产，制定本规章制度。
第二条矿山调度室是负责矿山生产调度、指挥、监控和协调工作的地方，负责对矿山生产过程进行全面监管和协调，保障生产安全、提高生产效率。
矿山调度室的主要职责包括：编制生产计划、调度生产过程、监控生产情况、协调各部门合作等。
第三条矿山调度室为了有效开展工作，必须严格遵守相关法律法规、规章制度，确保生产过程安全、稳定、有序进行。
第四条矿山调度室的工作要求科学、合理、高效、严格，要始终以安全生产为首要任务，落实责任到人，确保生产过程的安全、稳定、高效运转。
第五条矿山调度室要根据矿山生产情况和市场需求，合理调配生产资源，提高生产效率，保障产量。
第二章职责和权限第六条矿山调度室的主要职责包括：（一）编制矿山生产计划，制定生产调度方案，组织实施生产计划。
（二）监控生产过程，及时发现问题并及时处理。
（三）协调各部门之间的合作，确保生产过程的顺利进行。
（四）对矿山生产情况进行报告和分析，为决策提供数据支持。
第七条矿山调度室的权限包括：（一）有权制定生产计划，调度生产过程。
（二）有权监控生产情况，及时发现问题并协调解决。
（三）有权对矿山生产情况进行报告和分析。
（四）有权向矿山领导提出改进建议。
第八条矿山调度室在履行职责和行使权限时，应当遵守相关法律法规和公司规章制度，确保生产过程的安全稳定。
第九条矿山调度室在处理各类矛盾和问题时，应当积极与相关部门沟通协调，确保问题得到及时解决。
第十条矿山调度室负责监控矿山生产过程中的关键环节，如矿井通风、瓦斯抽采、下坡运输等，确保安全。
第三章工作纪律第十一条矿山调度室工作人员应严格遵守工作纪律，服从领导，密切配合，共同完成生产任务。
第十二条矿山调度室工作人员应做到勤勉尽责，按照相关规定完成工作任务，不得擅自改变生产计划或调度方案。
煤矿调度室安全管理制度
一、总则为加强煤矿调度室的安全管理，确保煤矿生产安全，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规，结合本矿实际情况，特制定本制度。
二、安全责任1. 调度室主任对本室的安全工作全面负责，负责组织制定、实施和监督检查本制度。
2. 调度室工作人员必须严格遵守本制度，履行各自职责，确保安全生产。
三、安全管理措施1. 安全教育培训（1）调度室工作人员必须接受安全教育培训，熟悉本岗位的安全操作规程。
（2）定期组织安全知识考试，确保工作人员掌握安全知识。
2. 事故预防（1）建立健全事故隐患排查治理制度，定期对调度室设备、设施进行安全检查。
（2）发现事故隐患，立即采取措施消除，并向领导报告。
3. 事故处理（1）发生事故后，立即启动应急预案，组织抢救。
（2）及时上报事故情况，配合相关部门调查处理。
4. 安全防护（1）调度室工作人员必须穿戴符合规定的劳动防护用品。
（2）严格执行各项安全操作规程，确保安全生产。
5. 信息化管理（1）建立健全调度室信息化管理制度，确保信息畅通。
（2）定期对调度室信息化设备进行检查、维护，确保正常运行。
四、监督检查1. 安全生产管理部门对调度室安全工作进行检查，发现问题及时纠正。
2. 调度室工作人员对各自职责范围内的安全工作进行自查，发现问题及时报告。
五、奖惩1. 对认真履行职责、成绩显著的调度室工作人员给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度、造成安全事故的责任人，依法依规追究责任。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由安全生产管理部门负责解释。
3. 本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
某煤矿安全生产调度中心管理制度（3篇）
某煤矿安全生产调度中心管理制度煤矿安全生产调度中心管理制度是为了确保煤矿安全生产工作的顺利进行而制定的一套规章制度。
以下是某煤矿安全生产调度中心管理制度的主要内容：一、调度中心的机构设置和职责：1. 调度中心设立煤矿安全生产调度科，负责煤矿的安全生产调度工作。
2. 调度科的主要职责包括：煤矿生产计划的编制与调度、煤矿设备的管理与维护、作业人员的管理与培训、煤矿安全事故的应急处置等。
二、煤矿生产计划的编制与调度：1. 调度科根据煤矿的生产能力、市场需求等因素，制定每日、每周、每月的生产计划。
2. 生产计划要合理安排矿井的生产能力，避免超负荷生产，确保矿井运行稳定、安全。
三、煤矿设备的管理与维护：1. 调度科负责煤矿设备的日常管理与维护，包括设备的运行监控、故障排除、维修保养等工作。
2. 调度科要对设备进行定期检查和维修，确保设备的正常运行和安全使用。
四、作业人员的管理与培训：1. 调度科负责对作业人员进行培训，包括安全操作规程、事故应急预案等方面的培训。
2. 调度科要对作业人员进行定期的安全教育和技术培训，提高员工的安全意识和技术水平。
五、煤矿安全事故的应急处置：1. 调度科负责煤矿安全事故的应急处置工作，包括事故的报警、救援、调查和处理等。
2. 调度科要建立健全的应急预案，确保在发生安全事故时能够迅速、有效地处置。
六、制度的执行与监督：1. 调度科负责制度的执行与执行结果的监督，对不符合规定的行为进行纠正和处罚。
2. 调度科要定期检查各项制度的执行情况，并对存在的问题进行整改。
以上是某煤矿安全生产调度中心管理制度的主要内容，该制度的目的是确保煤矿的安全生产工作能够有序进行，提高煤矿安全生产的效率和水平。
某煤矿安全生产调度中心管理制度（二）第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产调度中心的管理，确保煤矿安全生产工作的顺利进行，根据国家有关法律法规和煤矿安全生产管理有关规定，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本煤矿安全生产调度中心的管理工作。
煤矿调度管理规定(4篇)
煤矿调度管理规定第一章总则第一条为了加强煤矿调度管理，确保煤矿生产运营的安全高效，保障矿工的生命安全和财产安全，根据《矿山安全法》，制定本规定。
第二条本规定适用于各类煤矿的调度管理，包括井筒、巷道等工作面的调度、矿井运输系统的调度、矿山全局的调度等。
第三条煤矿应设置调度管理部门，并配备相应的人员和设备，负责矿山各个环节的调度工作。
第四条煤矿调度应按照“安全、高效、经济、环保”的原则进行，做到预测、计划、协调、控制矿山生产运营。
第二章调度责任第五条煤矿调度管理部门是煤矿的全面调度管理机构，负责制定矿山年度、月度和日常生产计划，协调各个部门和环节之间的关系。
第六条矿长是煤矿的最高负责人，对矿山的调度工作负总责，要按照国家和地方的法律法规要求，保证矿山的生产运营安全。
第七条煤矿调度员是矿山调度管理部门的核心人员，要具备扎实的专业知识和丰富的经验，熟悉调度系统和设备操作，能够有效地进行调度工作。
第八条煤矿调度员的主要职责包括：1. 制定合理的生产计划；2. 调度和控制工作面的生产运营；3. 协调矿山的各个部门、环节之间的关系；4. 监测矿山生产过程，及时发现和解决问题；5. 完成上级主管部门交办的其他工作。
第九条煤矿调度员应严格按照调度计划进行工作，不得擅自调整和变更生产计划，如有需要应及时向矿长汇报和请示。
第十条煤矿调度员在调度过程中要积极与其他部门和环节沟通、协调，确保生产运营的整体和谐。
第三章调度工作流程第十一条煤矿调度工作应按照以下流程进行：1. 收集相关数据，并分析矿山的生产运营状况；2. 制定年度、月度和日常生产计划；3. 分配和管控矿山的人员、设备和资源；4. 监测和控制矿山的生产进程；5. 及时处理和解决异常情况和问题；6. 汇报和总结矿山的生产运营情况。
第十二条煤矿调度管理部门应建立完善的数据库和信息系统，收集和分析各类数据，为调度工作提供可靠的依据。
第十三条煤矿调度工作要注重前瞻性，根据矿山的生产周期和市场需求，制定合理的生产计划和调度方案。
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目录汇篇说明 01.《调度室主任岗位责任制》 (2)2.《调度室副主任岗位责任制》 (3)3.《调度员安全生产责任制》 (4)4.《调度员岗位责任制》 (5)5.《调度员业务保安责任制》 (6)6.《调度室值班制度》 (7)7.《生产例会制度》 (8)8.《领导干部值班、带班制度》 (10)9.《调度员下井管理制度》 (11)10.《事故责任追究制度》 (12)11.《调度室安全隐患日/旬排查（检查）上报制度》 (13)12.《调度员交接班制度》 (18)13.《调度业务学习培训制度》 (19)14.《调度文档管理制度》 (21)15.《调度室保密制度》 (24)16.《矿领导下井带班工作制度》 (25)17.《事故、突发事件信息处理与报告制度》 (26)18.《“雨季三防”制度》 (29)19.《调度室标准化“十化”管理标准》 (31)20.《重大隐患即时撤人制度》 (32)21.《瑞丰煤矿生产调度快速反应机制》 (34)22.《调度室应急救援预案管理制度》 (39)23.《调度领导值班制度》 (40)24.《调度员值班制度》 (41)25.《生产能力预测制度》 (45)26.《矿调度早碰头会议制度》 (46)[键入文字]调度室主任岗位责任制1、在矿长和生产矿长的领导下,负责调度室的全面工作,组织日常生产调度工作,当好生产副矿长的参谋和助手.2、负责接受和传达领导和上级调度下达的有关安全生产指令和布置的工作,并检查落实情况.3、按照调度指令组织协调指挥全矿安全生产，保证生产计划的顺利完成.。
4、组织召开每天的调度例会,协调各部门之间的工作关系，调动人力、物力，保证矿井生产安全的顺利进行。
5．应经常深入现场，解决实际问题，提供准确可靠信息，为领导决策提供依据。
6、正确处理安全与生产的关系，按章指挥，确保矿井安全。
7、参加各种事故的指挥抢救和追查处理工作，必要时有权调动人力、物力参加事故抢救。
8、负责处理调度方面的季节性专题工作。
(包括夏季三防和冬季四防)9、配合分管副矿长做好调度人员的管理和教育、培训工作。
[键入文字]1、在调度室主任领导下,负责调度室的分管工作,组织日常生产调度工作,当好调度室主任的参谋和助手。
2、负责接受和传达领导和上级调度下达的有关安全生产指令和布置的工作,并检查落实情况。
3、按照调度指令组织协调指挥全矿安全生产，保证生产计划的顺利完成。
4、配合主任组织召开每天的调度例会,协调各部门之间的工作关系，调动人力、物力，保证矿井生产安全的顺利进行。
5．应经常深入现场，解决实际问题，提供准确可靠信息，为领导决策提供依据。
6、正确处理安全与生产的关系，按章指挥，确保矿井安全。
7、参加各种事故的指挥抢救和追查处理工作，必要时有权调动人力、物力参加事故抢救。
8、负责处理调度方面的季节性专题工作。
(包括夏季三防和冬季四防)9、配合调度室主任做好调度人员的管理和教育、培训工作。
[键入文字]1、坚持8小时责任制，认真做好调度记录。
如实向矿领导反映问题，强化调度指挥。
2、精心调度，按章指挥，努力完成和超额完成原煤产量、开拓掘进进尺计划。
3、认真做好上情下达、下情上报，各区队的生产、出勤和事故情况的记录工作。
4、搞好安全生产，处理好事故隐患，理顺安全与生产的关系，严禁违章指挥。
5、按时交接班，交班人必须向接班人交清安全情况、存在问题、处理意见和注意事项。
6、负责调度室各种电器设备、通讯器材及各种物质的使用和管理。
保持室内处理情况。
7、认真做好领导干部下井记录工作和区队干部的考勤工作。
8、掌握矿井采掘方面存在的问题，及时向有关单位联系，并积极解决。
9、深人井下了解熟悉生产情况，掌握现场生产条件和存在的问题。
10、认真执行业务保安责任制，搞好安全生产工作，制止违章指挥、违章作业和违犯劳动纪律现象，并做好记录。
11、负责掌握当班生产作业计划完成情况，并负责当斑生产数据的统计和原因分析，并对第二天的生产情况进行预报。
[键入文字]调度员岗位责任制在调度室主任的直接领导下，组织开展调度工作应承担以下责任：1、协助调度室主任及副主任对矿井进行组织生产，保证完成矿井生产计划。
2、有权协调各个部门工作关系，调动人力、物力，保证矿井安全生产的顺利进行，必要时向领导汇报。
3、应经常深入现场，解决实际问题，提供准确可靠信息，为领导决策提供依据。
4、正确处理安全与生产的关系，按章指挥，确保矿井安全。
5、参加各种事故的指挥抢救和追查处理工作，必要时有权调动人力，物力参加事故抢救。
6、负责处理调度方面的季节性专题工作。
7、有权配合分管副主任做好调度人员的管理和教育、培训工作。
[键入文字]调度员业务保安责任制1、值班调度员必须掌握安全生产动态，对影响安全生产的问题，必须有时间、有地点、参加人、有关措施及处理意见。
2、对上级下发的安全生产指标、通知、通报、指令等按时汇报矿领导，并转发督促和落实，有记录，认真填写、编号存档。
3、必须掌握矿井重点工程、高温火灾、瓦斯含量、巷道贯通、采区接替、采面准备、水患等重大问题，有记录，并编号存档。
4、对发生的各类事故，要迅速组织抢救，尽快恢复生产，并立即上报，有记录并编号存档。
5、认真执行煤炭生产的有关方针、政策在矿长和生产矿长的直接领导下,以安全生产、经营活动为中心,根据企业的生产、计划指标,组织、协调指挥安全、均衡生产,全面完成各项生产经营任务.6、负责综合调度、统计、汇集本单位安全生产信息工作，为领导决策提供可靠依据。
7、负责日常的生产组织和指挥,按班、日、旬、月完成原煤产量,开掘进尺,重点工程等各项生产计划。
8、负责组织召开每早调度会,平衡会并认真做好记录,及时解决生产中出现的问题,督促检查各单位生产计划执行情况。
9、认真贯彻安全生产方针,严格按照“三大规程"指挥生产,对威胁安全生产的重大问题有权下达调度指令,并督促有关部门采取积极措施解决。
10、每天做出安全生产日报,重大问题及时向矿领导和上级调度室进行汇报。
11、负责执行领导调度值班岗位制,以及业务部门负责人调度值班岗位制。
12、矿井发生重大问题时,有权调动全矿一切人员、材料、机械运输工具进行抢救,并组织尽快恢复生产。
13、协助矿领导定期召开安全生产会议,并督促各单位按期完成临时性工作。
14、及时安排、督促、落实“雨季三防”和“冬季四防”的各项工作。
[键入文字]调度室值班制度为保证调度工作顺利进行，更好的服务矿井安全生产，特制定本制度。
1、调度室人员必须按章指挥生产，若违章指挥造成事故，给予100元处罚或按上级要求处理。
2、值班调度员必须如实记录上报产量及各种数据，发现弄虚作假，立即停工处理。
3、具有下列行为之一者，给予30罚款：1）、不认真填写记录，出现缺项。
2）、在值班期间看书、看报、睡觉。
3）、在调度台吸烟（包括他人吸烟）。
4）、值班期间喝酒、影响工作。
5）、值班就餐时间超过规定。
(不能超过30分钟)6）、夜班不打扫卫生和其他班不能保持室内外清洁的。
7）、无故不参加会议。
4、出现下列失误的，给予罚款30元处罚：1）、不能及时准确传达上级指示会议。
2）、不按规定分析处理事故。
3）、矿工一天。
4）、脱岗一次。
5）、没有完成安排工作任务。
5、当矿井安全生产方面出现重大问题时，不积极采取措施，按上级规定处理。
6、有事必须请假，并按规定办理手续。
7、值班调度员负责室内内物质管理，若损坏、丢失负责赔偿。
8、非专业人员不准使用安全监测系统的微机，不准随意调动矿井监控的电视，值班调度员负责监督。
[键入文字]生产例会制度生产例会是总结本月生产情况，及为下个月安排生产工作而召开的月度会议。
为了使生产例会做到程序化、制度化、规范化运作，特制订本制度。
一、主持人及参会人员1.生产例会由生产生产矿长或生产技术科科长主持召开。
2.参加人员：生产矿长、机电矿长、通风副总、生产科室副科长以上干部、生产队组副队长以上干部二、开会时间原则上，生产例会定于每月1号召开；如生产过程中遇特殊情况导致生产队组生产任务出现重大调整时，可根据情况随时召开。
三、会议主要研究范围会议主要研究生产技术、生产组织、生产装备、采掘衔接等生产方面的工作。
四、会议程序1.生产队组根据实际情况依次提出存在的问题及安全生产的建议和意见。
2.相关科室对队组提出的问题进行答复。
3.科室对上一阶段的工作进行总结，然后安排下一阶段的工作。
4.机电矿长、通风副总、生产矿长安排工作。
五、会议记要生产例会由生产技术科负责进行会议记录，并于次日形成会议纪要下发。
六、会议相关规定1.会议参加人员应提前做好会议资料（如会议议程议题、汇报材料等）准备工作；[键入文字]2.主持人应不迟于会前5分钟到达会场，检查会务落实情况做好会前准备。
3.会议对决议事项付诸实施的程序、实施人（部门）、标准和时间要求进行详细安排，并跟踪落实。
七、与会人须遵守以下规定1.迟到。
所有参加会议的人员在会议规定召开时间后5分钟内未到的，计为迟到。
2.早退。
凡参加会议人员，如未经主持人同意在会议召开结束前5分钟提前离开会场的，计为早退。
3.缺席。
凡必须参加会议人员未经请假擅自不参加会议或请假未经批准而不参加会议的，计为缺席。
4.无正当理由迟到、早退每次处50元的罚款；无正当理由缺席每次处以100元的罚款。
七、附则1.本制度由生产技术科负责解释。
2.本制度自颁布之日起执行。
[键入文字]领导干部值班、带班制度1、值班领导必须坚持24小时值班制，每天16点交接班，接班时需亲自签名。
值班期间，若发生事故，要及时组织人员进行处理，必要时深入现场指挥处理。
并负责督促落实区队干部跟班上岗情况和检查区队干部出勤情况。
2、带班领导干部下井要于职工同上同下，坚持8小时带班。
每班必须对所管辖区域进行全面检查一遍，不留死角，发现问题，盯住不放，蹲点处理，并对作业现场进行督促、指导安全生产。
3、值班领导干部下井检查重点为安全管理、工程质量管理和作业规程执行情况，以及存在的各类安全隐患。
并把当班所查隐患内容逐一填写在记录内。
4、矿领导和各部室正、副部长下井带班，要严格按照调度室规定班次进行带班、值班。
如有特殊情况，必须由同级领导替带班，不得空班漏岗。
5、调度室对无故完不成下井任务的各级领导干部，予以全矿通报。
6、矿、部室领导干部值（带）班升井后必须填写《安全隐患卡》或《隐患登记表》。
7、矿井各级领导干部凡升井后不填写《安全隐患卡》或《隐患登记表》的，一律取消当班下井出勤，对查出的重大安全隐患应现场指挥处理，否则追究有关人员责任。
[键入文字]调度员下井管理制度为使调度员能够及时掌握井下安全生产情况，能够及时正确协调指挥，充分发挥调度员职责，完成矿井的各项生产指标，特制定本制度：1、调度员严格按照《煤矿安全规程》之规定从事井下作业。