煤矿调度室管理制度

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煤矿调度室管理制度(3篇)

煤矿调度室管理制度(3篇)

煤矿调度室管理制度一、目的为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标,规范调度管理程序,充分发挥调度室的职能作用,进一步提高工作效率和管理水平,工作安排要做到有落实、有检查、有汇报,确保矿井安全生产有序进行。

二、范围适用于全矿调度、安全、生产、经营管理。

三、调度室的职责权限1.在生产矿长领导下,负责全矿的日常生产组织和指挥,按生产经营计划和有关会议决定均衡地组织生产,完成矿井的各项生产任务。

2.负责组织召开生产会及生产平衡会,积极督促落实会议的各项决定,及时平衡协调解决生产中出现的问题,督促检查矿安排的各项工作完成情况,对影响安全生产的问题行使调度职权,下达调度命令,组织有关单位及时进行处理,全矿各单位必须无条件服从调度室的统一调度指挥。

3.负责调度、通知通报的上传下达,各单位必须认真执行。

4.根据矿领导的指示和安全生产的要求,随时调动人力、物力和车辆,各单位必须无条件服从,特殊情况时根据安全生产急需,可以签发领料单,组织车辆,落实有关材料的装运,事后补办手续。

对不服从安排而影响生产的,视情节给予____元的罚款,并通报批评。

5.调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查,发现不安全隐患时有权令其停止作业,落实整改。

对“三违”人员和妨碍正常安全生产工作的单位和个人,根据规定进行处罚。

四、调度工作程序1.调度员提前到班,办好交接班手续。

把上一班已办、待办事项和下一班应注意的问题接清、接全,文字交接不清的口头说明。

2.接班后,调度人员核对各区队、班组的班作业计划、任务,统计好各班组的当班作业计划和出勤人数。

查看上班的调度记录,熟悉情况,并严格按照接电话的顺序,问明地点、单位、姓名后,及时与基层联系当班计划落实情况和各辅助单位接班后的准备情况,明确当班的重点、关键,写明上班未完成的事项。

3.班中定时调度基层单位生产的完成情况及存在问题,解决好生产、安全上出现的问题,做好记录。

重大问题及时向值班领导或有关领导请示汇报,以便做出妥善处理。

煤矿调度室管理制度(4篇)

煤矿调度室管理制度(4篇)

煤矿调度室管理制度煤矿调度室是煤矿安全生产的核心环节,对煤矿生产安全起着决定性作用。

为了规范和管理煤矿调度室的运行,制定相应的管理制度是非常必要的。

下面是煤矿调度室管理制度的内容,总计约____字。

第一章总则第一条为了加强煤矿调度室的管理,保障煤矿生产安全,制定本管理制度。

第二条煤矿调度室是煤矿生产管理和指挥运行的中心,负责煤矿生产调度、煤炭运输安排、煤矿安全监测等工作。

第三条煤矿调度室的管理遵循安全、科学、高效、公正的原则,并与其它部门保持密切的协作与配合。

第四条煤矿调度室由煤矿调度室主任负责,下设调度员、安全监测员等岗位。

第二章职责和权限第五条煤矿调度室的主要职责包括:(一)生产调度:根据矿井情况、煤炭销售需求,合理制定生产计划,安排矿工的工作安排。

(二)煤炭运输安排:根据煤炭产量和销售需求,合理安排煤炭的运输路径和运输方式。

(三)煤矿安全监测:负责煤矿安全监测,及时发现和处理安全事故隐患,确保生产安全。

第六条煤矿调度室的权限包括:(一)制定生产计划和调度方案。

(二)安排煤炭运输计划和运输安排。

(三)监测煤矿的安全指标,及时发现和处理安全隐患。

(四)与相关部门协调配合,解决生产运行中的问题。

第三章组织架构第七条煤矿调度室的组织架构如下:(一)调度室主任:负责煤矿调度室的全面管理,领导并指挥调度室的工作。

(二)调度员:负责根据生产计划安排矿工的工作,组织矿井的开采和支护工作。

(三)安全监测员:负责煤矿的安全监测,及时报告各类安全隐患和事故。

第八条煤矿调度室建立岗位责任制,明确各岗位的职责和权限,并配备专业化的人员,确保煤矿调度室的工作顺利进行。

第四章工作流程第九条煤矿调度室的工作流程如下:(一)每日早会:煤矿调度室主任组织每日早会,通报前一天的生产情况和运输情况,并布置当日的工作任务。

(二)生产调度:调度员根据生产计划和煤矿实际情况,安排矿工的工作,协调各个作业面的生产进度。

(三)煤炭运输安排:根据煤炭产量和销售需求,调度员安排煤炭的运输计划和运输方式,确保煤炭的及时运输。

煤矿调度室管理制度

煤矿调度室管理制度

煤矿调度室管理制度煤矿调度室管理制度一、总则为加强煤矿调度室的管理,建设守护生命的安全防线,保证煤矿生产的顺利进行,特制定此管理制度。

二、职责煤矿调度室是煤矿生产的指挥中心,其职责是负责煤矿生产调度,协调各生产部门合理安排生产计划,保障生产安全,按照生产计划实施生产任务,并为生产提供必要的技术支持和服务。

三、岗位职责1. 煤矿调度室主任1)制定生产调度计划,对煤矿生产全过程进行调度管理,确保生产计划的顺利实施;2)做好各类报告、报表和文书的编制;3)协调各生产部门之间的协作关系,加强生产安全控制和管理,预防各类事故的发生;4)对煤矿生产过程中出现的问题及时进行处理和解决。

2. 煤矿生产调度员1)负责制定煤矿生产的日常生产计划,安排各项生产任务的分工和协调;2)随时掌握煤矿生产的情况,根据需要调整生产计划;3)做好各部门间的工作衔接和协作,保障各项生产任务的实施;4)及时处理煤矿生产出现的问题和突发事件,确保生产顺利进行。

3. 煤矿生产监控员1)负责对煤矿生产过程中的各项指标及时监控和统计;2)对煤矿生产数据进行收集、整理和分析,及时向调度员反馈情况;3)对煤矿生产过程中设备的运作状况进行检查和维护,确保设备正常运转。

四、工作流程1. 生产计划制定流程:由调度室主任根据煤矿生产需要制定生产计划,计划经过审核后发布,并对生产过程进行管理和调度。

2. 生产任务分配流程:生产调度员负责制定具体的生产任务,并根据煤矿生产的实际情况对任务进行调配,保障生产正常进行。

3. 数据收集和分析流程:生产监控员负责对煤矿生产数据进行收集和分析,及时将数据反馈给调度员,供其调整和制定生产策略。

4. 事故处理流程:煤矿生产过程中发生的事故应在第一时间通报调度室,由调度员按照行业规定操作处理,直至事故得到妥善解决为止。

五、管理制度1. 严格制定岗位职责和工作流程,实行责任到人,确保煤矿生产的安全和顺利进行。

2. 严格控制煤矿生产过程中的各项指标,确保生产数据的准确和真实性。

煤矿调度室管理制度范本

煤矿调度室管理制度范本

煤矿调度室管理制度范本第一章总则第一条为了规范煤矿调度室管理,加强调度工作,确保矿井生产安全和正常生产秩序,根据《煤矿安全法》等法律法规的规定,制定本制度。

第二条煤矿调度室是煤矿生产管理的中枢,负责统筹煤矿生产的调度和指挥工作。

第三条煤矿调度室设有矿长助理、调度管理员、技术员等职务,人员配备要符合煤矿安全生产的要求。

第四条煤矿调度室的主要职责是制定生产调度计划,协调各生产部门之间的关系,确保矿井各项工作的顺利进行。

第二章调度室的组织机构第五条煤矿调度室设有矿长助理、调度管理员、技术员等职位。

具体职责如下:1. 矿长助理:负责调度室的日常管理和组织协调工作,协助矿长处理各类事务。

2. 调度管理员:负责具体的调度工作,包括生产计划的编制和统筹协调,矿工人员的安排和调度,生产任务的分配等。

3. 技术员:负责掌握矿井生产技术情况,分析和统计生产数据,提供技术支持和指导。

第六条矿长助理、调度管理员、技术员等职位的任命和解聘由煤矿管理部门负责,任命前需进行严格的考核和培训。

第七条煤矿调度室要建立健全人员岗位责任制,明确各个职位的职责和权限,并定期进行考核评价。

第八条煤矿调度室要加强人才培养和团队建设,提高人员的综合素质和专业技能。

第三章生产调度第九条煤矿调度室根据矿井生产工艺和设备状况,制定科学合理的生产调度计划,确保矿井的生产顺利进行。

第十条生产调度计划的制定要考虑到矿井的实际情况和市场需求,协调各个生产部门之间的关系,科学合理地安排生产任务。

第十一条煤矿调度室要及时掌握矿井生产情况,及时调整生产计划,确保生产的连续性和高效性。

第十二条煤矿调度室要做好对外联系工作,与相关部门和单位保持良好的沟通和合作,共同推动矿井生产发展。

第四章安全管理第十三条煤矿调度室要严格遵守煤矿安全法律法规,做好生产安全管理工作。

第十四条煤矿调度室要定期组织生产安全教育和培训,提高员工的安全意识和技能。

第十五条煤矿调度室要加强设备管理,确保设备的完好性和正常运转。

煤矿调度管理规定(3篇)

煤矿调度管理规定(3篇)

煤矿调度管理规定第一章总则第一条为规范调度管理,强化调度指挥,充分发挥调度职能作用,制定本规定。

第二条各级调度部门必须建立健全岗位责任制。

矿井必须建立健全领导值带班制度、生产调度会议制度、生产协调会议制度、事故追查分析制度、调度业务学习制度、调度交接班制度、调度资料保管制度等规章制度。

第三条各单位必须建立健全调度信息体系,做好上传下达工作,确保信息畅通。

第四条各单位必须对调度工作进行监督检查和考核。

第五条调度汇报要及时、真实,杜绝迟报、漏报、虚报、瞒报等现象。

第六条调度工作人员应掌握安全生产方针、政策,熟知《煤矿安全规程》和有关煤矿安全生产的法律、法规以及本企业有关安全生产的规章制度。

第七条调度工作人员应深入现场,及时了解安全生产情况。

第八条调度工作人员必须制止违章指挥和违章作业,保证安全生产。

第二章事故汇报及抢险处理第一节事故汇报第九条发生事故时必须按事故汇报处理程序及时、准确向有关领导、部门负责人汇报。

发生重大事故(冒顶埋人、煤与瓦斯突出、瓦斯煤尘爆炸、突水、火灾事故等)时,必须按事故汇报处理程序立即向值班领导、主要领导、总工程师、有关领导及有关部门负责人汇报。

第十条重大事故汇报必须遵守下列规定:(一)发生重大事故时,必须在发生事故____分钟内向公司调度室汇报,及时汇报事故处理进展情况。

(二)发生重伤或死亡事故时,必须将事故快报在____小时内报送公司调度中心;对当时伤情不清的,必须在医院鉴定后____小时内补报事故报告。

重大事故汇报程序图第十一条值班调度员听取事故汇报时必须记录准确,及时向有关领导汇报。

第十二条值班调度员向有关领导汇报时必须记录汇报时间、领导姓名、领导安排的处理意见,并记录领导意见的传达与落实情况等。

第十三条生产矿井发生下列情况之一者,必须当班汇报:(一)影响范围为一个工作面且影响时间____小时以上(包括____小时)的。

(二)影响范围为一个采区且影响时间____小时以上(含____小时)的。

(条例)煤矿调度室管理规定

(条例)煤矿调度室管理规定

附件:山西煤炭运销集团晋中有限公司煤矿调度工作管理办法(试行)目录第一章总则 (3)第二章煤矿调度机构设置和人员配备 (3)第一节机构设置 (3)第二节人员配备 (4)第三章调度室职责与权限 (4)第一节职责 (4)第二节权限 (6)第四章煤矿调度管理 (7)第一节组织指挥 (7)第二节业务保安 (7)第三节煤矿调度人员下井 (8)第四节管理制度 (9)第五节业务学习及培训 (9)第六节图表及台账管理 (10)第七节调度质量标准化建设 (11)第五章调度汇报 (11)第一节班日汇报 (11)第二节月度生产汇报制 (12)第三节调度专题汇报 (13)第四节事故及突发性事件汇报 (13)第六章煤矿调度专项管理制度 (14)第一节领导干部值班 (14)第二节调度会议 (15)第三节调度员交接班 (15)第四节调度资料管理 (16)第七章附则 (16)第一章总则第一条为适应煤炭产业发展的需要,提高煤矿安全生产管理水平,规范调度工作程序,完善调度工作制度,充分发挥调度工作在煤矿生产协调指挥和保障安全生产中的作用,特制定本办法。

第二条本办法依据《集团公司安全生产信息调度管理和考核办法的暂行规定》(晋煤销安全字〔2009〕243号)和《关于强化调度指挥职能的特别规定》(晋煤销安全字〔2009〕333号)的要求,结合公司实际制定。

第三条本办法适用于煤炭产业调度工作的指导、管理和考核。

第二章煤矿调度机构设置和人员配备第四条煤矿调度机构设置和人员配备依据晋煤销局发[2010]172号《关于规范煤业公司煤矿机构设置定岗定编及劳动用工管理的指导意见》的精神设置、配备。

第一节机构设置第五条煤矿必须设立独立的调度指挥室(以下简称调度室)。

第六条调度室行政上受生产副矿长领导,业务上接受煤业公司安全生产调度指挥中心(以下简称调度中心)的管理和指导。

第二节人员配备第七条依据晋煤销局发【2010】172号《关于规范煤业公司煤矿机构设置定岗定编及劳动用工管理的指导意见》,调度室配备主任、副主任各一名,调度员4名,监控管理员4名,其他管理人员一名。

煤矿调度室安全管理制度

煤矿调度室安全管理制度

一、总则为加强煤矿调度室的安全管理,确保煤矿生产安全,保障员工生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规,结合本矿实际情况,特制定本制度。

二、安全责任1. 调度室主任对本室的安全工作全面负责,负责组织制定、实施和监督检查本制度。

2. 调度室工作人员必须严格遵守本制度,履行各自职责,确保安全生产。

三、安全管理措施1. 安全教育培训(1)调度室工作人员必须接受安全教育培训,熟悉本岗位的安全操作规程。

(2)定期组织安全知识考试,确保工作人员掌握安全知识。

2. 事故预防(1)建立健全事故隐患排查治理制度,定期对调度室设备、设施进行安全检查。

(2)发现事故隐患,立即采取措施消除,并向领导报告。

3. 事故处理(1)发生事故后,立即启动应急预案,组织抢救。

(2)及时上报事故情况,配合相关部门调查处理。

4. 安全防护(1)调度室工作人员必须穿戴符合规定的劳动防护用品。

(2)严格执行各项安全操作规程,确保安全生产。

5. 信息化管理(1)建立健全调度室信息化管理制度,确保信息畅通。

(2)定期对调度室信息化设备进行检查、维护,确保正常运行。

四、监督检查1. 安全生产管理部门对调度室安全工作进行检查,发现问题及时纠正。

2. 调度室工作人员对各自职责范围内的安全工作进行自查,发现问题及时报告。

五、奖惩1. 对认真履行职责、成绩显著的调度室工作人员给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度、造成安全事故的责任人,依法依规追究责任。

六、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由安全生产管理部门负责解释。

3. 本制度如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。

煤矿调度室管理制度

煤矿调度室管理制度

目录一、目的二、范围三、调度管理制度1、调度室工职责范围2、调度室工作权限四、调度室工作制度五、调度工作程序六、调度值班制度七、矿领导下井跟班跟班工作制度八、跟班领导三汇报制度九、生产能力预测制度十、矿调度晨会碰头会议制度十一、月生产值班完成情况专题汇报会议制度十二、其他会议制度(一)矿值班制度(二)矿班前会议制度(三)汇报制度(四)生产事故考核规定(五)会议点名制度(六)事故分析制度(七)班组长、安检员班中汇报制度(八)区队管理干部值班制度(九)调度紧急事故处理预案(十)生产区队交接班管理规定(十一)关于生产辅助单位职责范围划分的有关规定(十二)采掘区队管理干部下井带班的有关规定(十三)停产检修制度(十四)调度特别响应制度(十五)调度室劳动纪律管理规定(十六)调度人员学习培训制度(十七)调度室15种管理制度收集安全生产信息,为领导正确决策提供准确依据。

切实做到信息畅通、运转有序。

(5)、按照作业计划安排,负责组织好日常的生产准备工作,抓好基建项目、矿井接续、采掘衔接、设备检修、安装拆除等重点工程,确保企业健康有秩发展。

(6)、负责组织各单位、各有关部门,对矿井停产检修和季节性工程进行统筹安排,督促检查各项工程的实施进展情况,确保各类工程的按质按时完成。

实现总体平稳、纵横协调、均衡生产。

(7)、认真细致地做好上情下达、下情上报工作。

“信息畅通、令行禁止”既是调度工作的原则,也是我们开展各项工作的重要前提和根本保证。

对领导指示、工作安排或上级通知、通报要及时地、不折不扣地下达,随时督促、检查执行情况,认真做好记录。

对基层汇报的情况和问题,要及时向值班领导和有关矿领导及相关部门汇报,按领导指示组织有关单位和部门进行解决,做到事事有着落、件件有回音、项项有记录。

(8)、负责召集有关调度会、生产会、协调会,及时解决生产中出现的各类问题,督促检查本企业各单位生产计划的执行情况。

凡涉及影响安全生产的问题,有权对同级业务部门进行统一调度,行使调度职权。

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目录汇编说明.................................................. 2 ... 调度室标准化“十化”管理标准 (3)第一章调度安全生产责任制 (4)一、调度室主任安全生产责任制.......................... 4...二、调度室副主任安全生产责任制........................ 4...三、调度室技术员安全生产责任制........................ 5...四、调度室调度员安全生产责任.......................... 6...五、安全监测监控工安全生产责任制...................... 7...第二章调度岗位责任 (7)一、调度室主任岗位责任制 (7)二、调度室副主任岗位责任制............................ 8...三、调度室主任工程师岗位责任制........................ 9...四、调度室技术员岗位责任制............................ 9...五、调度室调度员岗位责任制 (10)六、调度室统计员岗位责任制 (11)第三章调度管理制度 (12)一、调度值班制度 (12)二、调度员交接班制度 (12)三、调度汇报制度 (13)四、调度安全生产例会制度 (14)五、调度业务保安制度 (15)六、事故、突发事件信息处理与报告制度 (16)七、调度业务学习培训制度 (17)八、调度文档管理制度 (19)九、调度会议室管理制度 (20)十、调度室卫生管理制度 (20)第四章调度专项管理制度 (21)一、雨季“三防”值班制度 (21)二、上传下达管理规定 (21)三、采煤工作面安装调度管理规定 (22)四、采煤工作面撤出调度管理规定 (23)五、采煤工作面收尾调度管理规定 (23)六、巷道贯通调度管理规定 (24)七、水患调度管理规定 (25)八、瓦斯异常区调度管理规定 (26)九、重点工程调度管理规定 (27)十、停产撤人及撤人后恢复生产的管理规定 (27)汇编说明煤矿调度工作是企业管理工作中的一个主要组成部分,是煤矿生产中一门重要的管理科学。

调度室是各级领导组织日常生产的指挥部,是联结煤炭生产环节,搞好综合平衡的枢纽。

从井下原煤生产,到地面原煤筛选、销售、运输、生产环节较多、技术应用广、工艺复杂。

因而打造一个信息畅通、反应迅速、职责明确、运转有序、处置有力的调度指挥中心就是我们企业又好又快、和谐发展的迫切要求和根本要求。

煤矿调度担负着矿井生产任务的指挥协调工作。

为了进一步提高煤矿调度室的管理水平,使之尽快适应高标准现代化矿井生产的需要,使调度室的管理工作进一步标准化、制度化、正规化、科学化,根据集团公司要求,结合我矿具体情况,在原有制度的基础上,对我矿调度室的工作制度进行了进一步的充实、完善和补充,为进一步加强我矿的安全生产调度指挥工作,全面地、科学地、有预见性地组织、指挥日常的安全生产经营活动,根据《煤炭工业生产调度工作条例》《河北省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》要求,结合我矿的长期发展的实际情况,特制订《冀中能源峰峰集团辛安矿调度室管理制度汇编》。

在执行过程中,有不妥之处,希望各位领导及调度工作人员提出宝贵意见,使之更加完善。

调度室标准化“十化”管理标准1、调度工作程序化2、工作作风严谨化3、调度指挥规范化4、基础管理制度化5、调度管理标准化6、深入现场经常化7、调度装备现代化8、事故汇报程序化9、工作语言文明化10、工作环境优美化第一章调度安全生产责任制一、调度室主任安全生产责任制1 、认真贯彻党的安全生产方针,严格执行国家有关煤矿安全法律、法规和上级的指示指令。

2、在分管矿长的领导下,抓好矿井安全生产调度工作,当好领导的参谋。

3、对上级安全生产文件、指示通知、通报、命令等及时送交领导批示和转发,并负责督促催办。

4、在矿调度室工作范围内,严格按照矿规章制度调度指挥生产。

5 、掌握生产动态,对矿井重大事故隐患负责安排重点调度,并督促有关单位采取措施限期解决。

6、严格坚持调度24 小时值班。

当发生人身或重大非人身事故时,如实迅速向领导和上级汇报。

按照领导要求组织有关单位进行抢救、抢险工作。

7、经常深入现场,及时解决影响矿井安全生产的关键环节。

8 、协助分管领导召开生产调度会,专题平衡会等,并对会议所决定的问题进行催办。

9、搞好矿井安全生产监测监控,发现异常情况,及时向分管领导汇报,并组织处理。

二、调度室副主任安全生产责任制1、积极配合调度室主任开展生产调度和安全检查工作,保证煤矿在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范等规定。

2 、协助主任制定本科室各岗位安全生产责任制和各项管理制度,并监督执行。

3、认真做好上情下达和下情上报工作,积极协调生产中存在的各类问题,确保矿井安全生产。

4、经常深入现场,及时掌握生产动态和协调现场存在的各种问题。

5、重点工程重点调度,督促解决现场存在的安全隐患及调度会安排的重点工作。

6 、严格坚持调度24 小时值班制度。

当发生人身或重大非人身事故时,按照领导安排迅速赶赴现场,了解现场情况,并随时向领导汇报,按照领导要求组织有关单位进行抢险救援工作。

7、搞好矿井安全生产监测监控管理,发现异常情况,及时督促解决并向分管领导汇报。

8、积极参加各项安全活动和安全技术业务培训,不断提高自身业务素质和管理水平。

三、调度室技术员安全生产责任制1、在矿总工程师和调度室主任的领导下,积极开展生产调度、技术管理、资料统计和安全检查工作,保证煤矿在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范等规定。

2 、协助主任制定本科室各岗位安全生产责任制和各项管理制度,并监督执行。

3 、认真做好安全生产会议记录及各类记录、台帐的归档工作,积极协调解决生产中存在的各类问题,确保矿井安全生产。

4、经常深入现场,及时掌握生产动态和协调现场存在的各种问题。

5 、积极参加计划会、隐患排查会及事故分析会等,并认真做好会议记录。

6 、严格坚持调度24 小时值班制度。

当发生人身或重大非人身事故时,积极组织调度人员做好各类记录,并随时向领导汇报。

7、搞好矿井安全生产监测监控管理,及时组织解决现场存在的问题,确保检测系统运行正常、数据准确。

8、协助主任搞好调度和监测监控人员的安全学习和业务技术培训,积极参加各项安全活动,不断提高自身业务素质和管理水平。

四、调度室调度员安全生产责任1、牢固树立“安全第一”的思想,严格按照煤矿“三大规程”安全技术措施和生产作业计划进行调度和指挥生产。

2 、掌握各单位生产作业计划完成情况,负责当班生产数据的统计、分析和生产预报,做到情况明、问题清、指挥灵、分析问题透彻,出具数据准确。

3、认真做好调度记录、台帐,对重要工程要重点调度。

4 、认真做好上级或矿对安全生产的指示、通知、通报等的接收和下达工作,并做好完整的记录,做到上情下达、下情上报。

5、当矿井发生重大事故时,按照事故汇报程序,立即向矿领导和有关部门汇报,做好事故记录,并按照矿值班领导的要求,积极组织事故抢险救援工作。

6、认真执行调度业务保安责任制,工作严肃认真,一丝不苟,杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律。

7、积极调度现场情况,认真听取现场人员的汇报,对生产中反映的问题,要做到记录详细,协调得力,反应及时。

8、严格执行交接班制度。

交接班时,必须交清当班未处理完的问题和需要解决的隐患等情况。

9、积极参加安全学习和业务技术培训,不断提高安全意识和业务水平。

五、安全监测监控工安全生产责任制1 、根据我矿安全生产的需要,及时做好监测线路及传感器的安装、挪移、调试和撤除工作。

2、负责对各监测点和传感器的检查、维护和校验,发现问题及时处理,保证安全监测监控系统的正常运行。

3 、认真做好监测监控记录和报表,并及时报送有关领导审查签字4、通过监测发现现场存在有重大隐患时,必须立即向有关领导和单位汇报,必要时及时采取相应措施。

5、严格执行各项安全生产管理制度,做到自主保安,提高互保、联保意识。

6、必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。

第二章调度岗位责任一、调度室主任岗位责任制1、在生产矿长的直接领导下,负责调度室全面业务工作的领导、安排、筹划和组织。

2、积极采取有效措施,认真组织各生产环节的协同配合,千方百计确保全矿生产作业计划和经济指标的完成。

3、参与月度生产计划和安全技术措施的编审和制定,并随时监督检查执行情况,当好矿领导的参谋,协助领导搞好生产决策。

4、负责组织召开每日矿、科、队参加的调度会、平衡会,研究部署生产任务和解决安全生产中存在的问题。

5、贯彻执行安全生产方针,严格按照三大规程组织指挥生产。

凡发生重大事故时,要立即调动所需人力、物力进行组织抢救,尽快恢复生产。

6、参加全矿组织的安全质量检查和验收工作,严格按照经济责任制的考核标准和奖惩办法,对全矿各生产、辅助部门完成生产任务情况进行考核。

7、经常深入现场,调查研究,做到情况明、指挥灵、处理问题及时。

8、负责本科调度工作人员的思想工作、业务学习、技术培训及本室担负的各项管理工作。

9、负责完成领导交办的临时性工作。

二、调度室副主任岗位责任制1、在调度主任的领导下,协助主任组织本室全体人员共同完成所担负的各项任务。

按照主任的安排,搞好分管工作,同时要搞好分工合作。

2 、认真组织安排各个环节的生产任务,采取有效措施,保证完成全矿作业计划制定的生产任务和经济指标。

3、随时掌握全矿生产动态,解决生产中存在的问题,详细了解分管工作的进展情况,为领导决策当好参谋。

4、贯彻执行安全生产方针,严格按照三大规程组织指挥生产。

当生产环节和工作地点发生事故时,要立即协助主任调动人力、物力迅速组织抢救,尽快恢复生产。

5、根据生产需要,有权协助主任召开全矿各部门参加的调度会议,研究、布署生产任务和解决安全生产中存在的问题。

6、经常深入现场调查研究,做到对生产情况明、指挥准、处理问题果断及时。

7、协助主任抓好本室工作人员的思想教育、业务学习、技术培训等工作。

主任不在时,担负起全室各项工作的安排、组织、协调。

8、负责完成领导交办的临时性工作。

三、调度室主任工程师岗位责任制1、在矿总工程师和调度主任的领导下,负责调度业务范围内的技术管理和安全工作。

2 、掌握矿井的开拓布局、“三量”变化,组织采掘队按安全技术规程施工,对安全技术措施工作和季节性工程要定期进行检查,对当月生产和下月的趋势,要做出预见性估量。

3、参加矿年、季、月度计划的审查、落实,掌握各采区接替和采掘工作面接替情况,参与组织好采掘队创水平活动。

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