港口企业安全生产事故分析及应对措施(正式)

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港口生产安全事故

港口生产安全事故

港口生产安全事故港口生产安全事故是指在港口领域中发生的,由于生产经营活动或其他因素引起的意外事件,造成人员伤亡、财产损失、环境污染等不良后果的事件。

港口生产安全事故的发生,不仅对港口企业的生产经营和人员安全构成威胁,也对港口的生态环境造成严重破坏,甚至可能对整个区域的经济发展产生负面影响。

因此,港口生产安全事故的预防和应对至关重要。

一、港口生产安全事故的原因分析1.1 人为因素人为因素是导致港口生产安全事故的主要原因之一。

人为操作不当、违章作业、对安全知识的忽视等行为,往往会引发意外事故的发生。

例如,操纵船舶或起重机时操作不慎,导致翻覆或发生碰撞;安全防护设施不齐全或未按规定使用,导致工人因此而伤亡等等。

1.2 设备故障港口作为物流运输的重要环节,拥有大量的设备和机械设施。

而这些设备如果出现故障或缺陷,将会导致安全事故的发生。

例如,起重机的吊钩断裂、电气设备的漏电等情况。

这些设备故障可能是由于设备老化、维护不当或质量问题所引起。

1.3 自然因素自然因素如台风、地震、海啸等自然灾害,也是导致港口生产安全事故的主要原因之一。

港口往往位于海滨或河口,容易受到自然灾害的影响。

例如,台风来临时,强风、暴雨可能引发船只失事、码头设施损坏等。

二、港口生产安全事故的危害2.1 人员伤亡港口作为装卸货物和供应链的重要节点,工作人员和船员在操作中常常接触到危险物品和设备。

一旦发生事故,往往会造成人员伤亡,严重破坏他们和家庭的幸福生活。

2.2 财产损失港口是大量货物装卸、储运的地方,事故一旦发生,可能会导致货物损毁、仓库倒塌、机械设备损坏等,造成巨大的经济损失。

同时,港口也是重要的经济发展引擎,一旦发生重大事故,将对港口的产业链和供应链带来严重影响。

2.3 环境污染港口生产活动涉及大量的化学品、石油、矿石等危险物品,一旦发生事故,可能导致大规模的环境污染。

例如,油船泄漏、危险化学品泄漏等情况。

这些污染物对海洋、沿海生物和周边地区的生态环境造成严重的危害。

港口行业安全事故处理

港口行业安全事故处理

港口行业安全事故处理内容总结简要作为一名在港口行业工作多年的员工,深知安全事故处理的重要性。

我的工作主要集中在港口的运营和维护部门,负责监督和指导工作人员以确保港口的日常运营顺利进行。

在过去的几年中,参与了多个安全事故的调查和处理工作。

这些事故包括货物滑落、设备故障和人员伤害等。

通过对事故的详细分析和数据收集,找出事故的原因,并提出相应的改进措施。

其中一个案例是去年发生的一起货物滑落事故。

事故发生在夜晚,当货物正在被装卸时,一根支撑货物的钢绳突然断裂,导致大量货物滑落,砸中了一名工作人员。

在接到事故报告后,我立即赶到现场进行调查。

我收集了事故现场的照片、视频和相关人员的证言,并对钢绳的断裂原因进行了分析。

通过这些数据和信息,我发现事故是由于钢绳的老化和不当的装卸操作导致的。

为了防止类似事故的再次发生,我制定了一套实施策略。

我建议加强员工的培训,确保他们了解和掌握正确的安全操作规程。

我提议定期对设备进行检查和维护,以避免因设备故障而引发的事故。

建议加强现场的安全监督和管理,确保员工遵守安全规定,并及时发现和解决潜在的安全隐患。

通过这些实施策略的落实,我们取得了显著的成效。

事故的发生率逐年下降,员工的安全意识得到了明显提高。

我相信,只有通过不断的学习和改进,我们才能确保港口行业的安全生产。

总的来说,我的工作经验让深刻认识到安全事故处理的重要性。

通过案例研究和数据分析,我制定了一套有效的实施策略,以防止类似事故的再次发生。

我相信,只有通过持续的努力和团队合作,我们才能实现港口行业的安全生产目标。

以下是本次总结的详细内容一、工作基本情况在港口行业工作的多年里,积累了丰富的安全事故处理经验。

我的工作主要集中在港口的运营和维护部门,负责监督和指导工作人员以确保港口的日常运营顺利进行。

参与了多个安全事故的调查和处理工作,包括货物滑落、设备故障和人员伤害等。

通过详细分析和数据收集,我找出事故的原因,并提出相应的改进措施。

港口安全生产事故

港口安全生产事故

港口安全生产事故
港口安全生产事故调查报告
2021年XX月XX日至XX月XX日期间,在XX港口发生一
起严重的安全生产事故,导致多人伤亡。

经过调查和分析,我们总结了以下事故原因和相关措施。

事故原因分析:
1. 装卸操作不规范:存在装卸作业人员使用不合格工具、操作不当等情况,导致货物迅速失稳,最终引发事故。

2. 安全管理不到位:港口管理部门在安全培训、操作规程执行、设备检修等方面存在疏漏,未能及时发现和纠正存在的安全隐患。

3. 设备维护保养不彻底:设备长期使用未经完全检修,存在设备磨损、机械故障等问题,增加了事故发生的风险。

事故防范措施:
1. 加强安全培训:港口管理部门应加大对装卸操作人员的安全教育培训力度,提高其安全意识和操作技能,确保装卸作业的安全进行。

2. 进行全面检修:定期对港口设备进行全面检修,确保设备的正常运行和安全使用,避免因设备故障引发的事故。

3. 健全安全管理制度:建立健全港口安全管理制度,明确责任分工,加强对各项安全工作的监管和检查,及时发现和解决潜在的安全隐患。

结论:
本次港口安全生产事故的发生主要是由于装卸操作不规范、安全管理不到位和设备维护保养不彻底所致。

为预防类似事故再次发生,必须采取有效的措施加强安全教育培训、设备检修和安全管理等工作。

只有全面提升港口安全意识和水平,才能确保港口生产经营的平稳进行,保障工作人员的生命财产安全。

港口安全事故应急预案

港口安全事故应急预案

一、编制目的为有效预防和应对港口生产安全事故,保障港口生产安全,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,根据《中华人民共和国安全生产法》、《港口法》等相关法律法规,特制定本预案。

二、适用范围本预案适用于本港口范围内发生的各类生产安全事故,包括火灾、爆炸、泄漏、中毒、交通事故、触电等。

三、组织机构及职责1. 成立港口安全事故应急指挥部(以下简称“指挥部”),负责港口安全事故的应急处置工作。

2. 指挥部下设以下工作小组:(1)现场指挥小组:负责现场应急处置工作的组织、协调和指挥。

(2)医疗救护小组:负责伤员的救治和转运。

(3)消防灭火小组:负责火灾、爆炸事故的灭火和救援。

(4)环境保护小组:负责事故现场的环境监测和污染处理。

(5)交通管制小组:负责事故现场的交通管制和疏导。

(6)信息宣传小组:负责事故信息的收集、整理和发布。

四、应急处置程序1. 紧急启动(1)事故发生后,事发单位应立即向指挥部报告,同时启动应急预案。

(2)指挥部接到报告后,立即召开应急会议,启动应急处置工作。

2. 现场处置(1)现场指挥小组根据事故情况,制定应急处置方案,并组织各小组开展救援工作。

(2)医疗救护小组对伤员进行救治和转运。

(3)消防灭火小组对火灾、爆炸事故进行灭火和救援。

(4)环境保护小组对事故现场的环境进行监测和污染处理。

(5)交通管制小组对事故现场的交通进行管制和疏导。

3. 应急救援(1)各小组按照应急处置方案,开展救援工作。

(2)必要时,请求上级政府和相关部门支援。

4. 事故善后处理(1)事故发生后,指挥部应立即组织事故调查,查明事故原因。

(2)对事故责任人进行严肃处理。

(3)对事故现场进行清理,恢复正常生产秩序。

五、保障措施1. 人员保障:加强应急队伍建设,提高应急处置能力。

2. 资金保障:设立专项资金,用于应急处置和事故善后处理。

3. 设备保障:配备必要的应急救援设备,确保应急处置工作顺利进行。

4. 信息保障:建立健全信息报送制度,确保事故信息及时、准确传递。

港口安全事故紧急预案

港口安全事故紧急预案

一、预案背景为确保港口生产安全,提高应对突发事件的能力,保障员工生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规,结合本港口实际情况,特制定本预案。

二、预案目标1. 快速、有效地应对港口生产安全事故,减少事故损失。

2. 最大限度地保障员工生命财产安全,维护港口正常生产秩序。

3. 提高应急处置能力,提升港口安全管理水平。

三、预案范围本预案适用于本港口范围内发生的各类生产安全事故,包括火灾、爆炸、泄漏、坍塌、交通事故、设备故障等。

四、组织机构及职责1. 应急指挥部成立港口安全事故应急指挥部,负责统一指挥、协调、调度港口安全事故应急处置工作。

2. 应急指挥部成员(1)指挥长:由港口总经理担任,负责全面领导应急处置工作。

(2)副指挥长:由相关部门负责人担任,协助指挥长工作。

(3)成员:由各部门负责人及专业人员组成,负责应急处置具体工作。

3. 应急指挥部职责(1)制定、修订应急预案;(2)组织应急演练;(3)发布应急命令;(4)协调各部门开展应急处置工作;(5)对应急处置工作进行总结评估。

五、应急处置程序1. 事故报告(1)事故发生后,事故现场人员应立即向应急指挥部报告。

(2)应急指挥部接到报告后,应迅速核实事故情况,启动应急预案。

2. 应急响应(1)启动应急预案,组织救援队伍开展救援工作。

(2)根据事故情况,启动应急广播,告知员工采取相应防护措施。

(3)对事故现场进行警戒,防止无关人员进入。

3. 救援行动(1)现场救援:根据事故类型,组织专业救援队伍进行现场救援。

(2)医疗救护:组织医护人员对伤员进行救治。

(3)疏散撤离:对受事故影响区域内的员工进行疏散撤离。

4. 应急处置结束(1)事故得到控制后,应急指挥部宣布应急处置结束。

(2)对事故原因进行调查分析,制定整改措施。

六、应急保障1. 人员保障:应急指挥部成员及救援队伍应熟悉应急预案,掌握应急处置技能。

2. 物资保障:储备必要的应急救援物资,如消防器材、医疗救护用品等。

港口生产安全管理存在的主要问题与对策分析

港口生产安全管理存在的主要问题与对策分析

港口生产安全管理存在的主要问题与对策分析摘要:随着我国港口管理体制改革的深入推进,港口现代企业制度的不断完善,以及港口生产发展的不断加快,对港口生产安全管理提出了新的更高要求。

正确把握事故特点与规律,深入认识、分析当前港口生产安全存在的主要问题,科学制定行之有效的安全管理对策,是当前港口生产安全管理者所应急切思考的问题。

关键词:港口生产;安全管理;对策分析一、港口生产安全管理存在的主要问题1、思想认识上的几个误区(1)对安全管理目的性认识片面部分管理人员认为安全管理就是查处违章、隐患及事故,主要是安全部门的事,与己关系不大。

事实上,安全管理真正目的在于保证生产流程中人、机、环境等生产要素的安全可靠、和谐统一。

这种片面认识实质是没有将安全生产当作一个整体,进行全面管理。

(2)对违章、事故认识不高这主要有两种表现,一种是事故难免论,认为在高强度高频率的生产条件下,出点事故是必然的,无法避免的;另一种是生产违章论,认为不违章简直无法生产,甚至把违章作为增产、提效的手段。

这两种错误认识,势必造成违章杜绝不了,隐患消除不了,事故避免不了的恶性循环。

(3)对外包用工管理认识不足目前,港口生产大都存在用工外包现象,而且队伍日益庞大,但对于外包用工的安全管理重视不足,出现局部管理不到位、生产安全管理责任主体转移的漏洞,“谁用工、谁负责”原则没有真正落到实处,继而陷入用工不稳定、事故多发的被动局面。

(4)对港外生产因素管理认识不深港口生产涉及外部因素较多,包括直接参与装卸生产的外部作业人员、车辆、施工修理人员、港区船员及港口协作单位人员等,认为人员复杂难以管理,有的虽也签订了相关安全协议,但在实际执行中出现管理不作为,以包代管,甚至放任自流的安全管理漏洞。

2、安全管理上的几大缺陷(1)安全管理与生产管理存在局部脱节管生产同时管安全还没有真正落到实处,在实际生产组织中,有效分析、布置、检查增产提效的措施多,而相关安全预控措施少,安全管理还没有转移到生产要素控制这一重点上来,缺乏有效的同步动态管理。

港口生产安全事故剖析与预防

港口生产安全事故剖析与预防

港口生产安全事故剖析与预防
首先,大多数港口生产安全事故是由于人为疏忽和管理不善导致的。

比如,操作人员未经过专业培训,对操作流程不熟悉,或者管理人员忽视安全隐患,没有及时采取措施进行整改。

这些都是港口生产安全事故发生的主要原因之一。

其次,港口生产环境复杂多变,存在众多的安全隐患。

比如,危险化学品泄漏、货物起重作业事故、交通事故等。

这些安全隐患如果不得到妥善管理和控制,很容易造成严重的生产安全事故。

针对上述问题,提出以下预防措施:
1. 加强人员培训。

对操作人员进行全面的安全生产培训,确保他们具备操作技能和安全意识,严格按照操作规程进行作业。

2. 健全安全管理制度。

建立健全港口生产安全管理制度,强化安全生产责任,加强对安全隐患的排查和整改,确保港口生产环境的安全。

3. 投资安全设施建设。

加大对港口生产安全设施建设的投入,提高港口的安全防范和应急响应能力,确保生产环境的安全。

综上所述,港口生产安全事故的发生是一系列原因综合作用的结果。

只有加强对港口生产安全的管理和预防,才能有效减少生产安全事故的发生,确保港口生产的安全和稳定。

抱歉,我无法满足你的要求。

港口生产安全管理存在的主要问题与对策分析

港口生产安全管理存在的主要问题与对策分析

港口生产安全管理存在的主要问题与对策分析发布时间:2022-08-18T02:19:46.073Z 来源:《福光技术》2022年17期作者:刘艺[导读] 随着我国经济的发展,港口的安全管理也在不断的发展,其管理体制也在不断的改革和完善之中,因此,在提高自身的运营能力的同时,也在对现有的安全管理制度上进行创新。

但是,目前港口安全管理还面临着一系列问题,这就要求相关部门和企业在港口发展过程中不断地采取对策。

如何准确掌握港口生产安全的特征和规律,深刻地认识和分析当前港口生产中的突出问题,制订出一套行之有效的安全管理措施,是当前港口生产和安全管理的当务之急。

刘艺国能(天津)港务有限责任公司天津 300452摘要:随着我国经济的发展,港口的安全管理也在不断的发展,其管理体制也在不断的改革和完善之中,因此,在提高自身的运营能力的同时,也在对现有的安全管理制度上进行创新。

但是,目前港口安全管理还面临着一系列问题,这就要求相关部门和企业在港口发展过程中不断地采取对策。

如何准确掌握港口生产安全的特征和规律,深刻地认识和分析当前港口生产中的突出问题,制订出一套行之有效的安全管理措施,是当前港口生产和安全管理的当务之急。

关键词:港口安全管理;问题分析;对策1.引言随着港口经济的迅速发展,港口安全工作呈现出复杂、多样、突发、日常性的特征,这给企业的领导能力带来了严峻的考验。

由于缺乏一个统一的管理规范,因此,企业必须根据自己的实际,不断地探索和完善自己的管理方式。

港口的安全管理具有重要的意义,它是一个劳动密集、资产密集、人员密集的地区,其安全的好坏直接影响着港口企业的经济效益,也直接影响着港口居民的生活、财产和经济的正常运转。

因此,港口主管部门必须深刻认识港口安全管理的重要意义,明确当前港口安全生产与管理中的问题,探讨新体制新形势下的港口安全管理新思路、新方法,真正把港口安全工作搞上去,保障港口安全。

在实践中,要充分认识和把握港口运行的基本规则,确保港口的运行和安全运行,从而提高码头的安全水平。

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编订:__________________单位:__________________时间:__________________港口企业安全生产事故分析及应对措施(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号:KG-AO-8557-39 港口企业安全生产事故分析及应对措施(正式)使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。

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港口作业是港口的主要业务,港口的安全管理主要是港口的装卸安全管理。

港口装卸作业具有流动分散、操作复杂、人机交叉、点多面广、昼夜连续作业的特点,同时受气候、气象、季节、潮汛的影响,加上港区机械设备陈旧及设施不完善等问题,港口装卸安全也是一项复杂的系统工程,它与装卸作业的特点,人员的素质,机械设备工具,货物种类,装卸工艺,作业条件等都有密切的关系。

所以港口的安全生产具有操作工艺的复杂性,安全监督过程的多变性,安全管理方式的动态性,事故的多发性。

第一部分港口企业安全事故原因分析一、港口作业分析1、操作工艺的复杂性。

港口作业是人机立体交叉,空间转移方式的作业。

机械设备体积大,吊车往往采用钢丝绳捆绑的方式来起吊大型货物,在操作工艺中处于运动、动态的过程,吊装过程中会产生转动、晃动、摆动、移动、滚动、塌塌、挤压等危险性因素,因而会发生人身伤害事故。

2、操作过程的多变性。

港口装卸作业工艺流程是多环节变化的过程,往往在一艘货船甚至一条作业线的装卸货过程中,都会同时交叉或变换几个操作过程。

工艺流程为:船《===》门机《===》流动机械《===》堆场《===》装载机《===》火车、卡车《===》港外。

3、生产事故的多发性。

由于港口作业的复杂性和连续性及操作的动态性。

港口作业也是劳动密集性作业,当操作人员安全意识不高,操作技能不强,安全防范措施不落实及其他外部不确定因素出现的时候,就很容易发生安全事故。

二、港口作业常见违章行为分析1、经验型的冒险心理导致操作失误由于港口起重机司机在长期的操作中,较熟练地掌握机械的安全操作性能,所以在作业过程中便产生了一种投机取巧的心理,时而出现冒险作业。

这种由于经验性的冒险心理,在起重司机中比较常见,比如起重司机超负荷作业,不正常地利用起重机旋转机构和吊杆角度变化进行拖钩作业等,据起重机违章作业的统计表明,约60%左右的违章属于此类经验性作业。

2、迁就型违章导致操作失误起重司机在长期与装卸工人的配合作业中,深感装卸工人的体力劳动强度大,有时往往处于同情心里,为帮助装卸工人节省劳动力而采取违章作业方式。

比如在船舶装卸货作业中,起重司机为了使船内作业的装卸工人搬运货物少走些路,往往采取拖钩的违章操作方法,导致钢丝绳非正常磨损和人身伤害,这种违章作业现象在港口作业现场也有发生。

3、由于简单、重复性操作形成的“感觉--操作短路”而导致的操作失误。

装卸作业是重复性操作密度较高的工作,司机的每一个作业循环都要依次完成起升、平移、降落等程序,这些内容经过一段时间的强化,操作人员大脑的工作可以达到高度的“自动化”,此时操作过程中的信息几乎不经过中枢处理便执行操作动作。

这种跨越中枢处理,从感觉直接进行操作的行为方式称为“感觉--操作短路”,由于感觉--操作短路,是的司机在操作过程中,不再需要进行比较、判断、记忆等信息处理过程,操作过程处于无意识行为,这种状况也有可能引起操作失误。

根据以上对港区装卸事故发生的主要原因分析,企业现场的安全管理应以预防事故的发生为目标,以避免或者至少是减少人的不安全行为和物的不安全状态为中心来提高安全管理的时效性。

第二部分安全管理应对措施坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,树立安全发展理念,服务港口发展大局,大力推进安全生产综合整治工作,构建安全生产标准化体系,对安全生产工作中存在问题和薄弱环节进行专项治理,遏制重大安全责任事故的发生,全面提高安全管理水平,推动安全生产状况稳定好转。

一、加强职工安全生产教育,为了使职工提高安全意识,杜绝不安全行为的发生,真正做到“要我安全”到“我要安全”的转变,安全教育和培训是一种行之有效也是必不可少的途径。

职工在长时间内不接受安全教育,安全意识和安全操作技能就会下降。

要想使职工安全意识和操作技能始终保持良好状态,企业就必须经常开展安全教育工作。

企业安全教育的内容应包括以下几个方面:1、企业安全生产形势教育通过教育使职工了解企业近期安全生产形势,如:安全生产天数、工伤事故情况、“三违”事件、企业安全指标及安全指标最近的变化趋势、企业领导对安全生产的指标精神等内容。

2、安全操作规程及安全管理制度教育安全规程和制度不能学习一遍就算完成任务,班组要经常有计划、有针对性地组织学习,使职工真正掌握规程和制度内容并认真落实,从而能保证班组安全生产。

3、伤亡事故案例教育有关部门应经常从有关报刊、杂志和上级转发的事故案例中搜集与本部门生产性质相关的事故案例,组织职工认真分析讨论,从中吸取经验教训,避免类似事故在本部发生。

4、季节性安全教育要针对每一个季节的不同特点,结合各班组实际,组织职工讨论由于气候变化给安全生产带来的不利影响,制定出切实可行的防范措施,避免由于季节变化而导致事故发生。

5、节假日安全教育每逢重大节假日,节前职工情绪都容易浮躁,节日急于奔忙,节后纪律容易涣散,因此,节日期间就职工情绪极不稳定的时期,很容易发生“三违”事件,从而导致事故的发生。

所以节假日来临之际,各班组长要对职工提出有关的注意事项并加强劳动纪律教育,使职工情绪稳定,有秩序地从事生产作业。

6、反事故演练教育针对个班组生产作业中可能发生的事故,开展反事故演练活动,使职工熟练掌握处理突发事故的方法,一旦发生事故,可及时消除或避免事故扩大。

二、加强现场作业管理港口作业安全管理重在一线、重在基础。

加大对现场管控力度,关口前移、重心下移,突出工作重点,严格监督管理,严肃按章处罚。

各级领导干部执行“领导带队现场安全巡查制度”,认真履职履责。

落实“安全员带指标检查规定”,各级管理人员深入生产一线,认真检查生产安排落实情况、机械设备运行状况及安全装置性能,及时发现、处理各类不安全因素。

同时进行“5+2”和“白+黑”的临时突击检查,发现问题限期落实整改,加大对违章违纪行为的处罚力度,严查“双禁”,杜绝“三违”现象。

加强港区道路交通安全管理,在港区道路上行驶的载货车辆、摩托车、自行车以及行人等严格执行《关于加强港区道路交通安全管理的通知》有关规定,切实保证港区交通安全。

外包作业是安全管理的难点,开展安全生产综合整治和打非治违专项行动,从外包公司资质备案、人员设备证书审核、职责分工等方面进行明确,有效的提升了外包的管理成效。

三、完善港口设施设备设施设备安全使用,关系到企业员工的生命和财产安全,关系到企业生产经营的稳步推进。

设备的使用、维护及安全管理,高度重视,做好设备的日常运行、技术维修、维护保养和安全管理工作。

完善与落实各种工索具的使用、检查、报废、更换、采购的流程规范,确保工索具的本质安全。

严格落实工前检查制度,对工前检查制度的落实情况进行不定时的抽查,使工前检查与安全计分卡挂钩,确保工前检查细致、认真、到位、有效,并及时、规范填写检查表。

同时进一步完善了视频监控系统、生产操作系统,设备管理系统,配备了足额有效的安全、消防、防污染、救生设备及器材,在醒目位置设置安全警示标志、符合法规要求。

四、完善安全管理制度建设与执行依据法律法规、国家和行业标准,及时识别和获取适用的安全卫生法律法规、标准,进行宣传、培训,增强企业的守法意识。

建立、健全安全生产管理制度和安全操作规程,以使安全生产规范化、标准化,结合码头的实际特点,作业流程及危险性分析,修订和完善安全生产规章制度,使安全生产制度涵盖了生产经营活动的全过程和全体从业人员。

对新出台的管理制度进行宣传、解读,通过班组工前会议、生产评核会议、公司发文,多媒体教育,学习手册,宣传栏等不同形式组织开展。

在日常和专项检查、安全大检查及港区监控查违章中出现的问题对照有关管理制度及时予以进行考核纠正,对有关违章人员及时进行处罚,确保安全管理制度有效落实。

五、强化隐患排查与治理坚持开展安全隐患排查治理工作,每月至少组织1次事故隐患的全面排查、整治活动。

从生产现场、重点部位、消防安全、港口设施保安、机械设施、职业卫生等方面,针对人的不安全行为,设备和环境存在的不安全因素和隐患,管理上存在的缺陷和漏洞,进行全方位、全过程、全面的排查,对查出的问题和隐患,制定并落实整治方案。

让安全管理人员带任务、带指标进行现场督查,并对排查出来的事故隐患挂牌限期整改;全面落实安全生产奖罚激励机制,激发职工的工作积极性。

坚持定期安全大检查和每天的安全巡查,通过采取安全员日常查、夜间突击查、隐患治理回头查、节假日全面查等多种检查方式,突出对重点人员、重点部位、重点时间的检查,切实杜绝“三违”现象。

在实施“十个一”活动时,邀请职工代表查现场、查隐患,对发现的事故隐患及时予以整改。

通过这些举措,安全工作得到强化,安全管理水平不断得以提升。

六、完善应急救援管理在应急救援管理上,建立应急联络管理体制,提高应急管理工作重要性的认识,充分落实安全生产主体责任,认真贯彻有关应急工作规定,建立健全应急管理工作机构及责任制,制定应急管理制度和措施,做好应急预案编制、演练工作在做预案编制汇编的同时,定期开展应急操作演练,及时查找预案漏洞,完善预案的可操作性,不断改善部门、机构、人员之间的协调,增强各级操作人员的应急意识,提高应对突发事件的防范意识和应急能力。

在预案的编制方面,为保障员工的生命安全、生产设备安全,降低各类分险,最大限度地减少因突发事件或紧急状态造成的损失和社会影响,确保紧急情况下能及时启动相关预案,防止事故扩大,制定综合应急预案和专项应急预案,同时邀请专家开展了专项评审活动。

完善应急物资储备和应急救援队伍建设,加强对应急物资和应急救援队伍建设的管理,提高统一调配和保障能力,为预防和处置各类突发事件提供重要保障。

落实应急管理经费,加强应急物资和应急队伍演练资金投入,推进应急队伍建设的长效管理,努力提高突发事件的应对处置能力。

七、强化安全基础管理1、强化安全“双基”工作,加强基层基础建设,着力解决安全工作“纵向难到底、横向难到边”的问题,强化一线站、队、班组管理,建立班组安全管理基本规范,统一班组安全基础管理,夯实基层基础。

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