决策分析复习题
第四章 决策复习题
第四章决策一、单项选择题1、决策遵循的原则之一是（ C ）。
A、最快原则B、最优原则C、创新原则D、准确原则2、决策的依据是（ B ）。
A、大量的信息B、适量的信息C、资源D、绩效3、与战略决策相对应的决策者是（ A ）。
A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、一般管理者4、与业务决策相对应的决策者是（ C ）。
A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、一般管理者5、与战略决策相对应的时间特点是（ A ）。
A、长期性B、中期性C、短期性D、瞬时性6、与业务决策者相对应的时间特点是（ C ）。
A、长期性B、中期性C、短期性D、瞬时性7、能够运用常规方法解决重复性问题以达到目标的决策是（ A ）。
A、程序化决策B、非程序化决策C、确定型决策D、风险型决策8、为解决偶然出现的、一次性或很少重复发生的问题作出的决策是（B ）。
A、程序化决策B、非程序化决策C、确定型决策D、风险行决策9、德尔菲技术是一种集体决策法，参加决策的专家一般为（ A ）人较好。
A、5-6B、10-20C、30-40D、10-5010、最小最大后悔值法就是使后悔值（ A ）的方法。
A、最小B、最大C、相等D、等于零11、为解决经常出现的、或重复发生的常规问题作出的决策是（ A ）。
A、程序化决策B、非程序化决策C、确定型决策D、风险型决策12、各种方案所需的条件已知且知道每一方案各种后果发生概率的决策是（ C ）。
A、程序化决策B、确定型决策C、风险型决策D、不确定型决策二、多项选择题1、从决策影响的时间看，可把决策分为（ AB ）。
A、长期决策B、短期决策C、战略决策D、战术决策E、业务决策2、从决策所涉及问题的重复程度看，可把决策分为（ DE ）。
A、管理决策B、执行决策C、战略决策D、程序化决策E、非程序化决策3、从决策的重要性看，可把决策分为（ ABC ）。
A、战略决策B、战术决策C、业务决策D、程序化决策E、非程序化决策4、从环境因素的可控程度看，可把决策分为（ CDE ）。
项目决策分析与评价(完整电子版本)复习题
项目决策分析与评价复习题一、单项选择1,下列哪项不属于项目效益目标要达到的目标值( )A 人文效益B 经济效益C社会效益 D 环境效益答案A 第一页2，投资机会探讨的重点是（）P2.A分析投资环境B地区投资机会探讨 C 部门投资机会探讨D发觉有价值的投资机会3，只有了解( )才能在细分市场中把握企业的目标市场\A 消费层次与消费要求B 消费动机与心理状况。
5，某市2007年每万人电视机的消费增长较2008年上升7%，2007年较2006年收入增长18%，求收入弹性系数（）P40A 0.085 B2.57 C0.35 D0.396，行业新进入者威逼的大小取决于（）Ｐ５９Ａ产品成本和行业的进入障碍Ｂ行业的进入章安和可能遇到的现有企业的反击策略Ｃ进入者的战略选择和进入者的资金状况Ｄ进入者的资金状况和可能遇到现有企业反击策略答案Ｂ计算题１，某工程项目第一年初需投资１０００万元，其次年初需再投资１０００万元，其次年末建成投产，从第三年起到第十年每年年末会获得收益９００万元，假如市场，利率为１０％，推断方案是否可行。
（本题答案见上传相片）２，某建设项目的建筑工程费用为５０００万元，安装工程费为３０００万元，设备及工器具购置费为１０００万元，工程建设其他费为６０００万元，该项目建设期为３年，依据施工进度，分年的工程费用比例为第一年３０％，其次年４０％，第三年３０％。
建设期内年平均价格上涨指数为６％，试估算该项目的涨价预备费。
（本题答案见上传相片）３，某桥梁工程须要水泥混凝土供应方案有如下两种（１）自拌混凝土方案，一次投资２０万元，设备租金１．５万元∕月，人工、材料费３２０元∕Ｍ２.（２）商品混凝土４００元∕Ｍ２，该桥梁工程项目须要混凝土６０００Ｍ２。
合同工期Ｔ﹦１２月，问该选择哪个方案？（本题答案见上传相片）４，某农场拟于２０１２年年初在某河流上游植树造林５００公顷，初始投资５０００万元。
预料将于２０１８年初择伐林后将林地无偿交地方政府，所伐树木的销售净收入为每公顷１２万元，由于流域水土得到保持气候环境得以改善，预料流域内３万亩农田粮食作物从２０１３年起到择伐树木时止，每年将经增产３６０万公斤，每公斤粮食售价１５元，财务基准收益率设定为６％，社会折现率１０％，不存在价格扭曲现象，且无须缴纳任何税收。
决策分析(含答案)
决策分析复习题（请和本学期的大纲对照，答案供参考）第一章一、选择题（单项选）1．1966年，R. A. Howard在第四届国际运筹学会议上发表（ C ）一文，首次提出“决策分析”这一名词，用它来反映决策理论的应用。
A．《对策理论与经济行为》B．《管理决策新科学》C．《决策分析：应用决策理论》D．《贝叶斯决策理论》2．决策分析的阶段包含两种基本方式：( A )A. 定性分析和定量分析B. 常规分析和非常规分析C. 单级决策和多级决策D. 静态分析和动态分析3．在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。
对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力？（ D ）A．现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案B．现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案C．由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次D．刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失4．关于决策，正确的说法是（A ）A.决策是管理的基础B.管理是决策的基础C.决策是调查的基础D.计划是决策的基础5．根据决策时期，可以将决策分为：（D ）A．战略决策与战术决策 B. 定性决策与定量决策C. 常规决策与非常规决策D. 静态决策与动态决策6．我国五年发展计划属于（B）。
A．非程序性决策 B．战略决策 C．战术决策 D．确定型决策7.管理者的基本行为是（A）A．决策 B.计划 C.组织 D.控制8.管理的首要职能是（D）。
A．组织 B. 控制 C.监督 D. 决策9. 管理者工作的实质是（C）。
A．计划 B. 组织 C. 决策D.控制10. 决策分析的基本特点是（C ）。
A．系统性 B. 优选性 C. 未来性 D.动态性二、判断题1．管理者工作的实质就是决策，管理者也常称为“决策者”。
（√）2．1944年，Von Neumann和Morgenstern从决策角度来研究统计分析方法，建立了贝叶斯（统计）决策理论。
决策分析(含答案
决策分析复习题（请和本学期的大纲对照，答案供参考）第一章一、选择题（单项选）1．1966年，R. A. Howard在第四届国际运筹学会议上发表（ C ）一文，首次提出“决策分析”这一名词，用它来反映决策理论的应用。
A．C．2A.C.3ABCD4A.B.C.D.5AC.6A7.A8.A9. 管理者工作的实质是（C）。
A．计划 B. 组织 C. 决策D.控制10. 决策分析的基本特点是（C ）。
A．系统性 B. 优选性 C. 未来性 D.动态性二、判断题1．管理者工作的实质就是决策，管理者也常称为“决策者”。
（√）2．1944年，Von Neumann和Morgenstern从决策角度来研究统计分析方法，建立了贝叶斯（统计）决策理论。
（×）3．1960年美国着名管理学家西蒙（H. A. Simon）在他的着作《管理决策新科学》中，明确提出“管理就是决策”。
（√）4．决策的制定者就是决策的分析者。
（×）5．所谓定性分析是这样一种分析方式，它基于能刻画问题本质的数据和数量关系，建立能描述问题的目标、约束及其关系的数学模型，通过一种或多种数量方法，求出最好的解决方案。
（×）6．在随机型决策问题中，决策人无法控制的所有因素，即凡是能够引起决策问题的不确定性的因素，统称作自然状态。
（√）7．决策准则或选择标准，是决策者用来比较和选择方案衡量标准，是选择方案、作出最后决定、评价决策结果时的原则。
√8. 1954年L. J. Savage出版了《对策理论与经济行为》一书，建立了现代效用理论。
现代效用理论已成为理性决策的基础理论。
（×）9. 目前，世界上比较趋于一致的看法有两种，一种是由西蒙提出的“决策就是作决定”；另一种是由中国学者于光远提出的“管理就是决策”。
这两种截然不同的定义从不同角度深刻揭示了决策的基本内容。
（×）10. 管理科学（Management science）是对与定量因素（quantitative factors）有关的管理问题通过应用科学的方法（scientific approach）进行辅助管理决策制定（aid managerial decision making）的一门学科（discipline）。
决策的总复习题
决策的概念所谓决策是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。
1、主体：可以是组织，也可以是组织中的个人；2、要解决问题：活动的选择，也可是这种活动的调整；3、选择调整的对象：方向、内容和方式；4、时限：可为未来较长时期，也可为某较短时段。
简述决策的构成要素。
答：决策的构成要素有：决策者；决策目标；自然状态；备选方案；决策后果；决策准则。
决策基本要素：决策者，决策对象，决策信息，决策方法，决策后果决策的特点理解记忆下列六大特性：1、目标性2、可行性3、选择性4、满意性(重点理解)5、过程性(重点理解)6、动态性组织决策的特点是什么？1、目标性：目标是未来完成任务的标志；2、可行性：要注意实施条件的限制；3、选择性：从多种方案中选择，既有可能性，也有必要性；4、满意性：选择方案的原则：满意原则，非最优原则；5、过程性：组织决策不是一项决策，而是一系列决策的综合；这一系列决策本身就是过程。
6 、动态性：是一个不断循环的过程。
怎样理解决策的满意性？选择组织活动的方案，通常根据的是满意化原则，而不是最优化原则。
最优决策往往只是理论上的幻想，因为它要求：a、决策者了解与组织活动有关的全部信息；b、决策者能正确地辨识全部信息的有用性，了解其价值，并能据此制定初没有疏漏地行动方案；c、决策者能够准确地计算每个方案在未来地执行结果；d、决策者对组织在某段时间内所要达到地结果具有一致而明确的认识。
上页条件在现实中是难以具备的，因为：第一、从广义上说，外部存在的一切对组织的目前或未来均会产生或多或少或直接或间接的影响，然而组织很难收集到反映外界全部情况的所有信息；第二、对于收集到的有限信息，决策者的利用能力也是有限的，这种双重有限性决定了企业只能制定有限数量的行动方案；第三、任何方案都需要在未来付诸实施，而人们对未来的认识能力和影响能力是有限度的，目前预测的未来状况与未来的实际情况可能有着非常显著的差别，如此行动必有风险性；第四、即便决策方案的实施带来了原来预期的结果，这种结果也不一定就是组织实现其最终的目标所需要的。
(完整版)【管理会计学】经营决策分析 练习题
《本量利分析和经营决策》练习题一、单项选择题1根据本量利分析原理,只能提高安全边际而不会降低盈亏临界点的措施是( B ）。
A.提高单价B.增加产销量C.降低单位变动成本D.压缩固定成本2.销售利润率等于( C ）。
A.安全边际率乘变动成本率B。
盈亏临界点作业率乘安全边际率C。
安全边际率乘边际贡献率D.边际贡献率乘变动成本率3下列关于安全边际和边际贡献的表述中，错误的是( D )。
A。
边际贡献的大小，与固定成本支出的多少无关B。
边际贡献率反映产品给企业做出贡献的能力C.提高安全边际或提高边际贡献率。
可以提高利润D。
降低安全边际率或提高边际贡献率,可以提高销售利润率二、多项选择题1影响企业边际贡献大小的因素有（ ABCD ）。
A。
固定成本 B。
销售单价 C。
单位变动成本 D.产销量2当一家企业的安全边际率大于零而资金安全率小于零时，下列各项举措中，有利于改善企业财务状况的有( ）。
A.适当增加负债,以便利用杠杆作用，提高每股收益。
B.增加权益资本的比重C.降低胜利支付率 D。
改善资产质量,提高资产变现率三、判断题依据边际贡献方程式，产品边际贡献是销售收入减去产品变动成本以后的差额，因此，提高产品边际贡献的途径有二个：一是提高销售单价;二是降低单位产品变动成本。
（× )四、综合题1、某企业去年产销某种产品10万件,固定成本总额30万元，实现税前利润10万元.今年该企业产销该种产品12万件，实现税前利润12万元。
今年与去年相比，企业的经营规模无明显改变，产品市场销售单价相同。
试对该企业今年和去年的税前利润及企业管理水平状况作出对比分析。
去年：x=10万、a=30万、EBIT=10万，由EBIT= mx—a可得：m=4今年：由于经营规模和市场单价均为发生改变，由相同的边际贡献m可得：EBIT=mx—a=4*12万—30万=18万，而事实今年EBIT只实现了12万,所以利润水平有所下降。
2、假定永安公司只产销一种产品（单位：个），本年度单位变动成本为6元，变动成本总额为84 000元,共获税前净利18 000元。
决策分析习题集
决策理论与方法习题集1.什么是决策分析？决策分析的的基本要素有哪些？2. 决策分析应遵循哪些基本原则？3. 决策分析有哪些基本的分类？4.试述决策分析的步骤？5.试述决策分析的定性方法与定量方法的区别与联系？6.某企业连续8年每年年末支付一笔款项，第一年2万元，以后每年递增3000元，若年利率为10% ，问全部支付款项的现值是多少？7．某厂生产和销售一种产品，单价为15元，单位变动成本l0元，全月固定成本100 000元，每月销售40 000件。
由于某种原因其产品单价将降至13.50元；同时每月还将增加广告费20 000元。
试计算：（l）该产品此时的盈亏平衡点。
（2）增加销售多少件产品能使利润比原来增加 5 % ?8．购买某台设备需8万元，用该设备每年可获净收益1.26万元，该设备报废后无残值。
（l）若设备使用8年后报废，这项投资的内部收益率是多少？（2）若贴现率为10 %，问该设备至少可使用多少年才值得购买？9.设投资方案A、B 现金流量如表2一14 所示，计算两方案的投资回收期表2一14现金流量单位：元年份0 1 2 3 4 5A B -100 000-100 00025 00050 00030 00050 00035 0005 00040 000 45 00010．建一个生产某零配件的工厂，需要总投资200万元，使用年限10年，估计年可获利润40万元，如果目标收益率为15 %，试用内部收益率法分析该方案的可行性。
11．某公司获得一笔8万元的贷款，偿还期是4年，按年利率10％计复利，有四种还款方式：（l）每年年末偿还2万元本金和利息；（2）每年年末只偿还所欠利息，第四年末一次性偿还本金；（3）在四年中每年年末等额偿还；（4）第四年年末一次偿还本息。
试计算各种还款方式所付出的总金额和求出哪种方式最划算？12．某厂生产某种产品，为提高自动化程度，需购置一种新设备。
新设备一旦投人使用，单位可变成本会降低，同时产量也会增加，但它会使固定成本增加。
决策复习题
第四章决策一、单项选择题1、决策遵循的原则之一是（ C ）。
A、最快原则B、最优原则C、创新原则D、准确原则2、决策的依据是（B ）。
A、大量的信息B、适量的信息C、资源D、绩效3、与战略决策相对应的决策者是（ A ）。
A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、一般管理者4、与业务决策相对应的决策者是（C ）。
A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、一般管理者5、与战略决策相对应的时间特点是（ A ）。
A、长期性B、中期性C、短期性D、瞬时性6、与业务决策者相对应的时间特点是（ C ）。
A、长期性B、中期性C、短期性D、瞬时性7、能够运用常规方法解决重复性问题以达到目标的决策是（ A ）。
A、程序化决策B、非程序化决策C、确定型决策D、风险型决策8、为解决偶然出现的、一次性或很少重复发生的问题作出的决策是（B ）。
A、程序化决策B、非程序化决策C、确定型决策D、风险行决策9、德尔菲技术是一种集体决策法，参加决策的专家一般为（ A ）人较好。
A、5-6B、10-20C、30-40D、10-5010、最小最大后悔值法就是使后悔值（ A ）的方法。
A、最小B、最大C、相等D、等于零11、为解决经常出现的、或重复发生的常规问题作出的决策是（ A ）。
A、程序化决策B、非程序化决策C、确定型决策D、风险型决策12、各种方案所需的条件已知且知道每一方案各种后果发生概率的决策是（C ）。
A、程序化决策B、确定型决策C、风险型决策D、不确定型决策二、多项选择题1、从决策影响的时间看，可把决策分为（AB ）。
A、长期决策B、短期决策C、战略决策D、战术决策E、业务决策2、从决策所涉及问题的重复程度看，可把决策分为（DE ）。
A、管理决策B、执行决策C、战略决策D、程序化决策E、非程序化决策3、从决策的重要性看，可把决策分为（ABC ）。
A、战略决策B、战术决策C、业务决策D、程序化决策E、非程序化决策4、从环境因素的可控程度看，可把决策分为（CDE ）。
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决策分析复习题（请和本学期的大纲对照，答案供参考）第一章一、选择题（单项选）1．1966年，R. A. Howard在第四届国际运筹学会议上发表（ C ）一文，首次提出“决策分析”这一名词，用它来反映决策理论的应用。
A．《对策理论与经济行为》B．《管理决策新科学》C．《决策分析：应用决策理论》D．《贝叶斯决策理论》2．决策分析的阶段包含两种基本方式：( A )A. 定性分析和定量分析B. 常规分析和非常规分析C. 单级决策和多级决策D. 静态分析和动态分析3．在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。
对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力？（ D ）A．现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案B．现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案C．由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次D．刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失4．关于决策，正确的说法是（A ）A.决策是管理的基础B.管理是决策的基础C.决策是调查的基础D.计划是决策的基础5．根据决策时期，可以将决策分为：（D ）A．战略决策与战术决策 B. 定性决策与定量决策C. 常规决策与非常规决策D. 静态决策与动态决策6．我国五年发展计划属于（B）。
A．非程序性决策 B．战略决策 C．战术决策 D．确定型决策7.管理者的基本行为是（A）A．决策 B.计划 C.组织 D.控制8.管理的首要职能是（D）。
A．组织 B. 控制 C.监督 D. 决策9. 管理者工作的实质是（C）。
A．计划 B. 组织 C. 决策D.控制10. 决策分析的基本特点是（C ）。
A．系统性 B. 优选性 C. 未来性 D.动态性二、判断题1．管理者工作的实质就是决策，管理者也常称为“决策者”。
（√）2．1944年，Von Neumann和Morgenstern从决策角度来研究统计分析方法，建立了贝叶斯（统计）决策理论。
（×）3．1960年美国著名管理学家西蒙（H. A. Simon）在他的著作《管理决策新科学》中，明确提出“管理就是决策”。
（√）4．决策的制定者就是决策的分析者。
（×）5．所谓定性分析是这样一种分析方式，它基于能刻画问题本质的数据和数量关系，建立能描述问题的目标、约束及其关系的数学模型，通过一种或多种数量方法，求出最好的解决方案。
（×）6．在随机型决策问题中，决策人无法控制的所有因素，即凡是能够引起决策问题的不确定性的因素，统称作自然状态。
（√）7．决策准则或选择标准，是决策者用来比较和选择方案衡量标准，是选择方案、作出最后决定、评价决策结果时的原则。
√8. 1954年L. J. Savage出版了《对策理论与经济行为》一书，建立了现代效用理论。
现代效用理论已成为理性决策的基础理论。
（×）9. 目前，世界上比较趋于一致的看法有两种，一种是由西蒙提出的“决策就是作决定”；另一种是由中国学者于光远提出的“管理就是决策”。
这两种截然不同的定义从不同角度深刻揭示了决策的基本内容。
（×）10. 管理科学（Management science）是对与定量因素（quantitative factors）有关的管理问题通过应用科学的方法（scientific approach）进行辅助管理决策制定（aid managerial decision making）的一门学科（discipline）。
（√）11. 管理科学是通过运用合理的分析来改善决策的制定。
（√）12．管理工作中计划是指制定组织目标，并指明如何实现目标。
（√）13. 管理工作中组织是指采取行动，确保组织朝着目标运转。
（×）14. 决策是人的主观能动作用的表现，决策的正确与错误，决定着各项工作的成功与失败。
（√）15. 决策是管理工作的核心，是执行各项管理职能的基础。
（√）16.从学科分类看，管理科学作为一级学科，管理理论是其最主要的一部分，而决策理论则是管理理论中的重要内容。
（√）17. 在控制理论中，当控制变量为离散型时，控制问题实质上就是决策问题。
（√）18. 定量分析能力天生存在于管理者的脑袋里，并随着管理者经验的增长而提高。
（×）19.对于行动空间来说，决策者只能实行行动空间中的一个行动，不能同时实行两个行动。
（）20. 决策者必须采取行动空间中的一个行动。
（√）21.进行决策时，状态空间应完全确定下来。
（√）22. 状态空间中任何两个状态可能同时出现。
（×）23. 决策分析是一个系统分析过程，也是一个多次反复分析与寻优的动态过程，同时也具有反馈性。
（√）24．结果空间是指某行动在所有状态下产生的后果集合。
（×）25．结果空间是指所有行动在所有状态下产生的后果集合。
（√）三、选择题（多项选）1.管理工作的内容包括：（ＡＢＣＤ）A. 计划B. 组织C. 分配资源D. 监督、控制2．决策研究包括三方面的问题：(ＡＢＤ)A. 做出什么决策？B. 如何做出决策？C.决策主体是谁？D.以及决策作得如何？3．根据决策环境，可将决策分为（ＡＢＣ）A．确定型 B. 不确定型 C. 风险型 D. 连续型4．满足以下哪几个条件的决策属于不确定型决策（ABCD ）A．存在着一个明确的决策目标 B. 存在着两个或两个以上随机的自然状态C. 存在着可供决策者选择的两个或两个以上的行动方案D. 可求得各方案在各状态下的益损矩阵E. 能获得各个自然状态发生的概率5．决策过程包括提出决策问题阶段、确定决策目标阶段以及（ＡＢＤＥ）A．拟定备选方案阶段B．选择行动方案阶段C．评价阶段 D.决策实施阶段 E.反馈阶段6. 决策理论是（ＡＢＣＤ）A. 运筹学的一支B. 是经济学和管理科学的重要组成部分C. 是控制论的延伸D. 是社会科学与自然科学的交叉，是典型的软科学7. 决策分析的阶段包括哪几种基本方式：（CD）A. 动态分析B. 静态分析C. 定性分析D. 定量分析E.随机性分析8. 关于决策的定义，正确的说法有（ＡＢＣＤ）：A.狭义的决策就是做出决定的行为B.决策就是为了解决某个问题，从多种替代方案中选择一种行动方案的过程C. 广义的决策是人们为了达到某个目标，运用科学的方法，从可能的方案中选择满意方案的分析过程D. 决策是对影响决策的诸因素作逻辑判断与权衡9.根据决策的定义，决策除了要有明确的目标外，还包括以下哪些方面的内容（ABCD ）：A. 要有几个可行方案供选择B. 要有科学的分析、评价和选择C. 决策的本质是过程D. 决策的目的解决问题10. 决策的要素除包含决策者、分析者、目标之外，还包含以下哪些方面（ABCDE ）：A. 行动空间B. 状态空间C. 结果空间D. 决策准则E.信息11. 信息是决策的要素之一，要求其必须具有较高的（ABD ）。
A．准确性 B.完整性 C.完美性 D.及时性 E.系统性12．对状态空间有两个要求，它们是（BC ）。
A．任何两个状态可能同时出现B. 状态空间中哪一个状态出现，与决策者在行动空间中的选择无关C．任何两个状态不可能同时出现D. 状态空间中哪一个状态出现，与决策者在行动空间中的选择有关13. 关于行动空间，正确的说法有（ABCD ）。
A．行动空间必须把决策者根据已知信息可能设想的全部行动包括在内，没有遗漏。
B．决策者只能实行行动空间中的一个行动，不能同时实行两个行动。
C．不采取任何行动的方案也应该为所考虑的行动之一。
D．决策者必须采取行动空间中的一个行动。
14. 决策分析的特点有（ABCDE ）。
A．未来性 B.指向性 C.系统性 D.优选性 E.动态性15. 根据决策者的多少可将决策分为（CD ）。
A．单目标决策 B.多目标决策 C.单人决策 D.多人决策16.根据决策问题的规模可将决策分为（AB ）。
A．战略决策 B.战术决策 C.单人决策 D.多人决策17.根据决策问题的重复性可将决策分为（CD ）。
A．战略决策 B.战术决策 C.常规决策 D.非常规决策18. 根据决策的方式可将决策分为（CD）。
A．离散决策 B.连续决策 C.定性决策 D.定量决策19. 根据决策的时期可将决策分为（ＡＢＣＤ）。
A．静态决策 B.动态决策 C.单级决策 D.多级决策20. 随机型决策问题的特点是（ＡＢＣD）。
A．自然状态存在不确定性 B.备选方案不唯一 C.后果的价值待定 D.可获得自然状态发生的概率第二章一、选择题（单项选）1．脚本中所描述的出门带伞问题属于（Ｂ）决策问题。
A. 确定型B. 不确定型C. 风险型D.连续型决策2.对于任何行动方案a i，都认为将是最坏的状态发生，即益损值最小的状态发生，这是哪种决策准则（B）。
A．乐观决策准则 B. 悲观决策准则 C. 乐观系数准则 D.后悔值准则3. 对于任何行动方案a i，都认为将是最好的状态发生，即益损值最大的状态发生，这是哪种决策准则（A）。
A．乐观决策准则 B. 悲观决策准则 C. 乐观系数准则 D.后悔值准则4. 对于任何行动方案a i最好与最坏的两个状态的益损值，求其加权平均值，这是哪种决策准则（C）。
A．乐观决策准则 B. 悲观决策准则 C. 乐观系数准则 D.等概率准则5～9 是基于以下例子：某工厂成批生产某种产品，批发价格为0.05元/个，成本为0.03元/个，这种产品每天生产，当天销售，如果当天卖不出去，每个损失0.01元。
已知工厂每天产量可以是：0个，1000个，2000个，3000个，4000个。
根据市场调查和历史记录表明，这种产品的需要量也可能是：0个，1000个，2000个，3000个，4000个。
试问领导如何决策？5. 对于上述例子，按照乐观决策准则，其最优决策方案为（Ｅ）A. 每天生产0个B. 每天生产1000个C. 每天生产2000个D. 每天生产3000个E. 每天生产4000个6. 对于上述例子，按照悲观决策准则，其最优决策方案为（Ａ）A. 每天生产0个B. 每天生产1000个C. 每天生产2000个D. 每天生产3000个E. 每天生产4000个7. 对于上述例子，按照Laplace决策准则，其最优决策方案为（D ）A. 每天生产0个B. 每天生产1000个C. 每天生产2000个D. 每天生产3000个E. 每天生产4000个8. 对于上述例子，按照折衷决策准则， =0.7时，其最优决策方案为（E）A. 每天生产0个B. 每天生产1000个C. 每天生产2000个D. 每天生产3000个E. 每天生产4000个9. 对于上述例子，按照后悔值决策准则，其最优决策方案为（D）A. 每天生产0个B. 每天生产1000个C. 每天生产2000个D. 每天生产3000个E. 每天生产4000个10～15是基于以下决策问题的：10．根据悲观准则，其最优决策为（B ）A．a1 B. a2 C. a3 D. a411．根据乐观准则，其最优决策为（C ）A．a1 B. a2 C. a3 D. a412．根据等可能准则，其最优决策为（B ）A．a1 B. a2 C. a3 D. a413．根据后悔值准则，其最优决策为（B ）A．a1 B. a2 C. a3 D. a414．根据乐观系数准则，当α = 0.3时，其最优决策为（B ）A．a1 B. a2 C. a3 D. a415．根据乐观系数准则，当α = 0.7时，其最优决策为（C ）A．a1 B. a2 C. a3 D. a4二、判断题1．在不确定型决策中，若决策人知道实际上出现的是哪一种自然状态，他就可以确定采取任何一种行动的后果。