公路养护安全生产工作计划

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公路养护员工作计划和目标(通用20篇)

公路养护员工作计划和目标(通用20篇)

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公路养护安全生产工作计划

公路养护安全生产工作计划

公路养护安全生产工作计划公路养护安全生产工作计划1.工作目标和目标规划工作目标:通过科学管理,合理配置资源,加强安全管理,提高公路养护质量,保证公路使用安全可靠。

目标规划:在年度工作计划中,提出以下目标:(1)对公路进行全面的检测和维护,确保路面平整,道路标识完整,桥梁、隧道等设施正常运行;(2)加强公路事故防范工作,制定应急预案,开展安全教育宣传活动,提高职工安全意识和技能;(3)加强协调沟通,与相关单位合作,共同推进公路养护工作。

2.工作任务和时间安排工作任务:(1)开展路面检测工作,确保路面平整。

(2)对道路标识进行维护和更新,确保信息准确清晰。

(3)对桥梁、隧道等设施进行检测和维修,确保正常运行。

(4)制定安全演练预案,加强职工安全培训与宣传。

(5)加强协调与沟通,与相关单位共同推进公路养护工作。

时间安排:年度工作计划时间为1年,按照季度工作安排如下:第一季度:对全路段进行检测和维护工作;第二季度:对道路标识进行维护和更新;第三季度:对桥梁、隧道等设施进行检测和维修;第四季度:开展安全教育宣传活动,制定应急预案,并与相关单位共同推进公路养护工作。

3.资源调配和预算计划资源调配:充分利用现有人力、物力、财力等资源,做到合理调配。

例如:对于路面检测和维护工作,需要从相关单位调配足够的人员和设备,在保证质量的前提下做到节约成本。

预算计划:提前编制好预算计划,在年计划中按季度分别安排预算,确保资源使用的合理性。

例如:年度预算为500万元,每个季度预算约为125万元。

4.项目风险评估和管理评估:对潜在风险进行全面评估,如自然灾害、交通事故、人为因素等。

根据评估结果采取相应的应对措施,制定完善的应急预案,确保工作安全有序进行。

管理:对已发生的风险进行跟踪管理,及时处理和整改,保证不再出现同类问题。

5.工作绩效管理对每个工作任务进行绩效评估,通过建立绩效考核机制,责任到人,提高管理效率。

根据季度绩效考核结果,及时调整工作计划和任务安排。

安全在公路养护工作计划

安全在公路养护工作计划

安全在公路养护工作计划一、背景公路是连接城市和农村、联系人们生产和生活的重要交通工具,所以公路养护工作的质量直接关系到交通运输的安全和顺畅。

为了保证公路的正常使用,加强公路养护工作显得尤为重要。

本文旨在制定一份安全在公路养护工作计划,以确保公路养护工作的安全和高效进行。

二、目标1. 提高公路养护工作人员的安全意识和技能,减少事故发生的风险。

2. 强化公路养护设备的安全检查和保养,确保设备的正常运行。

3. 提高公路养护工作的效率和质量,保障公路的通行能力和安全性。

三、工作内容1. 加强安全培训公路养护人员是公路养护工作的主力军,他们的安全意识和技能直接影响到公路养护的质量。

因此,我们需要定期开展安全培训活动,重点包括交通安全常识、工作规范、安全操作技能等内容。

培训期间,要组织实际操作和案例分析,提高养护人员应对突发事件的能力。

2. 定期检修养护设备公路养护工作需要使用各种机械设备,如路面修补机、清扫车等。

为了确保设备的正常运行,防止设备故障导致事故发生,我们需要制定设备定期检修计划,并按计划进行检修和保养。

同时,要组织设备操作人员进行设备安全操作培训,提高其操作技能和安全意识。

3. 建立日常巡查制度为了及时发现和排除公路存在的安全隐患,我们需要建立日常巡查制度。

每天上班前,公路养护人员要按照规定路线进行巡查,及时发现和记录路面破损、交通标志缺失等问题,并及时上报相关部门进行修复。

同时,要进行巡查记录的归档,以便日后排查和跟踪。

4. 加强安全意识教育在公路养护工作中,我们需要加强安全意识教育。

通过开展安全知识宣传活动,提高养护人员对安全事故的认识和防范意识。

同时,要建立安全奖惩制度,鼓励养护人员按照规定操作,同时对违反安全规定的行为要进行严肃处理。

5. 优化养护工作流程为了提高工作效率和质量,我们需要优化养护工作流程。

通过合理安排养护人员的工作任务和工作时间,提高工作效率。

同时,要建立工作记录和评估制度,定期检查工作质量和进度,及时发现和解决问题。

公路养护安全工作计划免费

公路养护安全工作计划免费

公路养护安全工作计划免费一、工作目标1. 提高公路养护工作的质量和效率,确保道路通行的安全性和舒适性;2. 制定一套全面的公路养护安全管理制度,规范各项工作,并加强对养护人员的培训和监督;3. 加强公路巡查和隐患排查,及时发现和解决道路养护中的安全隐患;4. 提高公路养护安全应急处置能力,做好突发事件的应对工作。

二、工作内容1. 完善管理制度(1)制定公路养护安全管理制度,明确各部门职责和工作流程;(2)建立养护工作档案及记录系统,记录道路状况、养护项目、人员培训及工作绩效等;(3)加强对养护人员的培训,提高他们的养护技能和安全意识。

2. 加强公路巡查和隐患排查(1)制定公路巡查计划,确保对主干道、隧道、桥梁等重点部位进行定期巡查;(2)建立隐患排查制度,及时发现和解决路面裂缝、坑洼、标志标线缺失等问题;(3)加强对山区公路和高寒地区公路的巡查,确保在恶劣天气条件下的道路安全。

3. 强化道路养护工作(1)建立公路养护项目清单,明确各项养护工作的内容和标准;(2)组织专业的养护队伍,确保养护工作的质量和效率;(3)加强对养护设备的管理和维护,确保设备能正常运转;(4)加强养护施工现场的安全监督,确保施工过程中无安全事故发生。

4. 提高应急处置能力(1)建立公路养护应急预案,明确各方面应对措施和责任分工;(2)配备足够的应急设备和人员,确保在突发事件发生时能够及时做出反应;(3)定期开展应急演练,提高应对突发事件的能力。

三、工作步骤1. 制定公路养护安全管理制度和工作计划,明确工作目标和任务,并制定相应的培训计划。

2. 开展对养护人员的培训,提高他们的养护技能和安全意识,并建立健全相关的培训记录。

3. 制定公路巡查计划,对重点部位进行定期巡查,并建立隐患排查制度,确保及时发现和解决道路安全隐患。

4. 完善道路养护工作流程,建立养护项目清单,并组织专业队伍进行养护施工,加强对养护设备的管理和维护。

5. 建立公路养护应急预案,配备足够的应急设备和人员,并定期开展应急演练,提高应对突发事件的能力。

公路养护的安全工作计划

公路养护的安全工作计划

一、前言为确保公路养护工作的顺利进行,保障养护人员的人身安全,预防和减少事故发生,提高养护工作效率,特制定本安全工作计划。

二、工作目标1. 提高养护人员安全意识,强化安全责任。

2. 严格执行安全操作规程,确保养护工作安全有序进行。

3. 减少事故发生,保障养护人员生命财产安全。

4. 提高养护工作效率,确保公路畅通。

三、组织机构1. 成立公路养护安全工作领导小组,负责全面协调、指导、监督养护安全工作。

2. 设立养护安全监督员,负责现场安全巡查和监督。

四、安全措施1. 加强安全教育(1)组织养护人员参加安全教育培训,提高安全意识。

(2)定期开展安全知识竞赛,检验培训效果。

(3)对违反安全规定的行为进行通报批评,加强警示教育。

2. 严格执行安全操作规程(1)制定详细的养护安全操作规程,明确各环节安全要求。

(2)对养护人员进行安全技术交底,确保每位人员掌握操作规程。

(3)对违反操作规程的行为进行严肃处理。

3. 加强现场安全管理(1)设置安全警示标志,提醒养护人员注意安全。

(2)对施工现场进行安全巡查,及时发现并消除安全隐患。

(3)严格执行安全防护措施,确保养护人员安全作业。

4. 加强机械设备管理(1)定期对养护机械设备进行维护保养,确保设备安全可靠。

(2)对机械设备操作人员进行专业培训,提高操作技能。

(3)严格执行机械设备操作规程,防止机械伤害事故发生。

5. 加强应急处理能力(1)制定应急预案,明确事故报告、救援、处理流程。

(2)定期开展应急演练,提高养护人员应对突发事件的能力。

(3)加强与相关部门的沟通协调,确保应急物资充足。

五、工作落实1. 各级养护单位要高度重视养护安全工作,将其纳入日常工作重要议程。

2. 养护人员要严格遵守安全规定,自觉履行安全责任。

3. 安全工作领导小组要定期对养护安全工作进行监督检查,确保各项工作落到实处。

六、总结通过实施本安全工作计划,进一步提高公路养护安全水平,为我国公路事业的发展提供有力保障。

公路养护工程安全生产方案

公路养护工程安全生产方案

公路养护工程安全生产方案一、前言公路养护工程是保障公路通行安全畅通的重要环节,在日常养护工作中,安全生产是首要任务。

为了减少事故发生,保障施工人员生命财产安全,特制定本安全生产方案,详细规范公路养护工程安全生产工作。

二、安全生产管理组织1.成立安全生产管理委员会,负责安全生产管理工作的规划和执行。

2.设立安全生产管理部门,配备专业的安全管理人员,全面负责安全生产工作的监督、检查和指导。

3.建立安全生产督导组,定期对施工现场进行巡查,及时发现和解决安全隐患。

4.对施工人员进行安全生产教育培训,确保施工人员了解安全操作规程和应急处置措施。

三、施工现场安全管理1.施工现场设立安全警示标识,包括安全生产告示牌、禁止标志、警示标志等,提醒施工人员注意安全。

2.施工现场配备必要的安全防护设施,包括安全帽、安全鞋、安全绳索等,确保施工人员人身安全。

3.严格执行施工现场封闭管理制度,禁止无关人员入内,确保施工现场安全。

4.定期进行施工现场安全隐患排查,发现问题及时整改,加强对特殊施工工艺的安全防护措施。

四、施工设备和机械安全管理1.对施工设备和机械进行定期检查和维护,确保设备和机械正常运行。

2.安装安全防护装置,包括防护网、安全防护罩等,避免施工过程中的意外伤害。

3.配备专业操作人员,严格按照操作规程进行作业,禁止无资质人员擅自操作。

4.设立应急救援队伍,配备专业的救援设备和人员,确保在意外情况下能够及时救助。

五、安全操作规程和应急预案1.制定并严格执行安全操作规程,包括施工流程、安全标准和操作规范等。

2.建立完善的应急预案,包括火灾、事故、突发事件等,确保在意外情况下能够妥善处置。

3.定期组织安全演练,提高施工人员的应急处置能力。

4.建立健全安全事故报告制度,及时报告安全事故并迅速进行处理。

六、安全生产考核和奖惩制度1.建立安全生产考核制度,对施工单位和个人安全生产工作进行定期考核。

2.对安全生产工作表现突出的个人和单位进行表彰奖励,激励大家积极参与安全生产管理工作。

养护道路安全生产工作计划

养护道路安全生产工作计划

一、指导思想以科学发展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面加强养护道路安全生产工作,确保道路安全畅通,保障人民群众生命财产安全。

二、工作目标1. 实现养护道路安全生产零事故,确保道路畅通无阻。

2. 提高养护人员的安全意识和技能,降低事故发生率。

3. 加强养护设备安全管理,确保设备运行正常。

4. 优化道路养护管理,提高道路养护质量。

三、工作措施1. 加强组织领导,明确责任分工成立养护道路安全生产工作领导小组,负责统筹协调、督促检查安全生产工作。

明确各部门、各岗位的安全责任,确保安全生产工作落到实处。

2. 强化安全教育培训(1)对新入职的养护人员进行岗前安全培训,确保其具备基本的安全知识和技能。

(2)定期对养护人员进行安全知识更新培训,提高其安全意识和应急处置能力。

(3)开展应急演练,提高养护人员在紧急情况下的应急处置能力。

3. 加强养护设备安全管理(1)对养护设备进行全面检查,确保设备运行正常,消除安全隐患。

(2)定期对养护设备进行维护保养,延长设备使用寿命。

(3)严格执行养护设备操作规程,确保操作人员安全。

4. 优化道路养护管理(1)加强道路巡查,及时发现并整改安全隐患。

(2)对道路病害进行及时修复,确保道路平整、畅通。

(3)加强绿化带、排水系统等配套设施的养护,防止因设施损坏导致安全事故。

5. 落实安全防护措施(1)在道路施工、养护过程中,设置安全警示标志,确保过往车辆和行人安全。

(2)加强施工现场管理,确保施工人员安全。

(3)对施工现场进行定期检查,确保安全防护措施到位。

6. 加强监督检查(1)对养护道路安全生产工作进行定期检查,发现问题及时整改。

(2)加强对养护人员的考核,确保其安全意识和工作能力。

(3)对违反安全生产规定的行为进行严肃处理。

四、保障措施1. 加强经费投入,确保养护道路安全生产工作顺利开展。

2. 加强与相关部门的沟通协作,形成安全生产合力。

3. 加大安全生产宣传力度,提高全社会安全意识。

公路养护安全生产工作计划

公路养护安全生产工作计划

公路养护安全生产工作计划一、工作背景与现状分析公路是社会经济发展的重要基础设施,对于保障交通运输的安全和顺畅具有重要意义。

而公路养护是公路维持正常运行状态的关键环节,保障公路的安全、舒适和便捷。

然而,当前公路养护安全生产工作仍面临一些问题和挑战。

1. 养护人员素质和技术水平不高。

部分养护人员基本职业素质不够,对养护工作的专业要求不够了解,技术水平较低,工作质量和效率不高。

2. 安全意识薄弱。

养护人员在工作中对安全问题的重视程度不够,缺乏安全意识,导致易发生安全事故。

3. 缺乏有效的绩效评价机制。

目前很多地方对养护工作的绩效评价机制不完善,无法对养护工作的质量进行有效评价和激励,造成工作积极性不高。

因此,为了进一步提高公路养护安全生产工作水平,有必要制定一份全面、系统的工作计划。

二、工作目标本次公路养护安全生产工作计划的目标是提高养护人员的素质和技术水平,增强安全意识,建立有效的绩效评价机制,确保公路养护工作的质量和安全。

三、具体工作内容1. 提高养护人员素质和技术水平(1)加强对养护人员的招聘和培训工作。

对于招聘人员要求进行严格筛选,确保人员的专业性和素质。

并对新员工进行系统的岗前培训,提高其技术水平和工作能力。

(2)建立健全技能培训体系。

建立一套完善的培训体系,包括定期组织培训,建立技能考核制度等,提高养护人员的技术水平和工作质量。

(3)加强技术交流和学习。

组织养护人员开展技术交流和学习活动,邀请资深专家进行讲座,提高养护人员的专业知识和技术水平。

2. 加强安全意识培养(1)制定详细的安全操作规程。

根据工作的实际情况,制定详细的安全操作规程,明确每个工作环节的安全要求和措施。

(2)开展安全教育宣传活动。

定期组织安全教育宣传活动,向养护人员普及安全知识,提高他们对安全工作的重视和认识。

(3)建立安全责任制。

明确养护人员的安全责任,强化安全意识,在工作中严格遵守安全规则,确保安全生产。

3. 建立绩效评价机制(1)制定详细的绩效评价指标。

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公路养护安全生产工作计划篇一:公路养护安全生产工作计划安全工作要点及规划(XX年度)为全面做好安全生产工作,确保养护工作任务顺利完成,我公司安全工作总的指导思想是:以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,贯彻落实“安全第一,预防为主、综合治理”的安全工作方针,坚持“抓生产必须抓安全”的原则,树立“安全发展、以人为本、安全为天”的安全理念,把安全工作当做重中之重,列入全年工作的重要议事日程。

以安全防范重点部位和查改隐患为重点,突出抓好养护设备车辆、施工现场等安全管理工作,重点整治职工无牌无证骑摩托车上下班和上路不着标志服饰现象,层层落实责任制,强化管理,注重检查,狠抓整改,责任与风险挂钩,创造安全稳定的工作环境,确保我公司全年安全生产无事故。

一、安全工作目标提高全员安全生产意识和自身防范能力,进一步夯实安全生产工作基础,全面完成上级下达的安全生产工作目标。

确保全年无重大责任事故,杜绝重大人身伤亡事故、厂务事故和重大财产损失事故;一般事故减少到最低限度。

二、安全工作措施1、提高认识,建立组织,加强领导。

建立健全安全生产组织,落实“一把手”负责制,公司、分公司经理是安全工作第一责任人,对安全工作负全责。

公司、分公司设立兼职安全员。

安全员要认真履行职责,经常深入生产一线,检查督促,积极主动的做好安全生产工作,做到口勤、手勤、腿勤。

各单位要有组织、有领导、有计划、有考核地进行岗前培训,做到时间、内容、人员、效果四落实。

各安全小组要定期召开安全会议,分公司定期以书面形式向总公司安全领导小组汇报安全生产工作情况、落实安全责任情况及安全生产典型事例;班组每日要进行班前安全警示教育。

层层签订安全生产责任状,并经常检查落实情况。

2、加强安全教育,以人为本,重点搞好业务技能培训。

主要领导要把教育培训工作摆上重要位置,狠抓不放松。

培训内容围绕三个方面进行:⑴认真传达贯彻党和国家有关安全生产的方针政策、法律法规和上级有关安全生产方面的文件精神;⑵搞好事故分析教育,结合典型案例进行分析,查找事故原因,认真吸取教训,增强职工的防范意识;⑶分层次加强各工种操作规程、技术规范的培训,要求特殊工种及重点部位的操作人员必须100%接受培训。

为提高教育培训质量,事先要制定好培训计划,指定专人负责,通过教育培训,进一步提高业务能力,管理水平,增强责任意识,增强安全生产的自觉性。

新工人、临时工必须进行岗前培训,经考试合格后方可上岗,临时用工要签订安全用工合同;3、积极开展安全活动,广泛宣传先进典型。

开展安全活动要注重实效,不能走过场,建立活动领导小组,制定活动计划。

根据上级安排和部署,结合单位的实际,突出抓好安全生产月、春运、黄金周等特殊时段活动,以活动为载体,不走过场、不图形式,采取安全培训、张贴安全标语、悬挂安全旗、开展安全检查等手段,广泛宣传安全生产中的好人好事,不断推动安全工作顺利发展。

4、加大检查力度,严格进行大检查。

采取定期和不定期检查相结合,普遍查和重点查相结合的办法,主要领导亲自带队,发现问题及时消除,公司安全小组经常深入生产一线,做到严查、细查,不留于形式,不走过场。

5、落实安全责任制,实行目标化管理。

“一把手”负总责,安全员重点抓,坚持谁主管谁负责,谁签字谁负责,谁检查谁负责的原则,全面实行目标管理,定点、定位、定人员、定任务,明确责任,实行一级抓一级,一级向一级负责的管理体制,切实把安全工作抓好抓实。

6、抓好安全内业建设。

加大领导力度,抓好“五盒制”,畅通安全信息通道,抓好各分公司内业建设,统一规范安全内业标准。

三、加强领导,树立安全责任意识树立“以人为本、安全第一”的安全管理理念,公司成立安全生产领导小组。

组长:副组长:成员:总公司安全生产领导小组,全权负责公司安全生产一切事宜。

各分公司也要成立安全生产领导小组,并指派责任心强、思想觉悟高、综合素质过硬的人员兼职安全人员。

四、安全工作重点1、车辆、机械安全重点抓好公司业务用车、一线养护车辆和小修队机械设备的安全管理。

驾驶员和操作手必须持证上岗,要严格遵守交通规则,按操作规程办事,决不能违章违纪。

驾驶员要精心维修和保养车辆设备,严禁带病出车;严禁无证驾车、酒后驾车和非驾驶员开车,杜绝出私车;养护车辆上路调头时要注意了望,严禁捎带无关人员。

违犯者将调换岗位,对屡教不改、严重违章违纪,造成重大损失者,予以严肃处理,决不心慈手软。

2、维修作业现场安全突出抓好施工现场的安全管理,做到文明施工、安全生产;抓好特殊工种、临时工岗位培训工作,认真按市处制定的《朝阳市公路系统施工工地安全生产管理标准》执行,并组织好施工生产人员学习培训。

落实职工劳动用品的使用和管理工作,抓好工地食堂管理,防止食物中毒,确保施工安全无事故。

3、职工人身安全重点抓道工上路不穿安全标志服饰;无牌无证驾驶摩托车;驾驶人员酒后驾车、道工酒后上路、驾驶摩托车不戴头盔等问题。

教育职工加强自我保护能力,确保人身安全。

4、重点部位安全加强辖区内的桥梁、涵洞、陡坡、弯道等重点部位的养护工作,加强危(病)桥的观测,经常巡回检查,查找隐患,及时反馈信息。

5、安全内业基础建设内业基础建设要按市处制定的六项制度和“五盒制”要求,抓好落实。

安全内业建设力争实现规范化、制度化、统一化、标准化。

为做好安全生产工作提供真实可靠的资料依据,全面推动安全管理向更高层次发展。

五、加大检查力度,严格进行奖惩总公司对分公司每月检查不少于两次;分公司每月检查篇二:公路养护安全工作要点 **养护公司安全工作要点及规划(XX年度)为全面做好安全生产工作,确保养护工作任务顺利完成,台安养护公司安全工作总的指导思想是:以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,贯彻落实“安全第一,预防为主、综合治理”的安全工作方针,把安全工作当做重中之重,列入全年工作的重要议事日程。

以安全防范重点部位和查改隐患为重点,突出抓好养护设备车辆、施工现场等安全管理工作,重点整治职工上路不着标志服饰现象,层层落实责任制,强化管理,创造安全稳定的工作环境,确保我公司全年安全生产无事故。

一、安全工作目标提高全员安全生产意识和自身防范能力,进一步夯实安全生产工作基础,全面完成段下达的安全生产工作目标。

确保全年无重大责任事故,杜绝重大人身伤亡事故和重大财产损失事故,一般事故减少到最低限度。

二、安全工作措施1、提高认识,建立组织,加强领导。

建立健全安全生产组织,落实“一把手”负责制,公司、分公司经理是安全工作第一责任人,对安全工作负全责。

公司、分公司设立兼职安全员。

安全员要认真履行职责,经常深入生产一线,检查督促。

安全小组要定期召开安全会议,分公司定期向总公司安全领导小组汇报安全生产工作情况、落实安全责任情况及安全生产典型事例,层层签订安全生产责任状,并经常检查落实情况。

2、加强安全教育,以人为本,重点搞好业务技能培训。

主要领导要把教育培训工作摆上重要位置,狠抓不放松。

培训内容围绕三个方面进行:⑴认真传达贯彻党和国家有关安全生产的方针政策、法律法规和上级有关安全生产方面的文件精神;⑵搞好事故分析教育,结合典型案例进行分析,查找事故原因,认真吸取教训,增强职工的防范意识;⑶分层次加强各工种操作规程、技术规范的培训,要求特殊工种及重点部位的操作人员必须100%接受培训。

新工人、临时工必须进行岗前培训,临时用工要签订安全用工合同;3、加大检查力度,严格进行大检查。

采取定期和不定期检查相结合,普遍查和重点查相结合的办法,主要领导亲自带队,发现问题及时消除,公司安全小组经常深入生产一线,做到严查、细查,不留于形式,不走过场。

4、落实安全责任制,实行目标化管理。

“一把手”负总责,安全员重点抓,坚持谁主管谁负责,谁签字谁负责,谁检查谁负责的原则,全面实行目标管理,实行一级抓一级,一级向一级负责的管理体制,切实把安全工作抓好抓实。

5、抓好安全内业建设。

加大领导力度,抓好畅通安全信息通道,抓好各分公司内业建设,统一规范安全内业标准。

三、加强领导,树立安全责任意识树立“以人为本、安全第一”的安全管理理念,公司成立安全生产领导小组。

组长:-----副组长:---成员:--------------公司安全生产领导小组,全权负责公司安全生产一切事宜。

各分公司也要成立安全生产领导小组,并指派责任心强、思想觉悟高、综合素质过硬的人员兼职安全人员。

四、安全工作重点1、车辆、机械安全重点抓好公司业务用车、一线养护车辆和小修队机械设备的安全管理。

驾驶员和操作手必须持证上岗,要严格遵守交通规则,按操作规程办事,决不能违章违纪。

驾驶员要精心维修和保养车辆设备,严禁带病出车;严禁无证驾车、酒后驾车和非驾驶员开车,杜绝出私车;养护车辆上路调头时要注意了望,严禁捎带无关人员。

2、维修作业现场安全突出抓好施工现场的安全管理,做到文明施工、安全生产;抓好特殊工种、临时工岗位培训工作,并组织好施工生产人员学习培训。

落实职工劳动用品的使用和管理工作,确保施工安全无事故。

3、职工人身安全重点抓道工上路不穿安全标志服饰;驾驶人员酒后驾车、道工酒后上路等问题。

教育职工加强自我保护能力,确保人身安全。

4、重点部位安全加强辖区内的桥梁、涵洞、陡坡、弯道等重点部位的养护工作,加强危(病)桥的观测,经常巡回检查,查找隐患,及时反馈信息。

5、安全内业基础建设内业基础建设要按市处制定的制度和要求,抓好落实。

安全内业建设力争实现规范化、制度化、统一化、标准化。

为做好安全生产工作提供真实可靠的资料依据,全面推动安全管理向更高层次发展。

五、加大检查力度,严格进行奖惩公司对分公司每月检查不少于两次,发现问题及时消除。

公司安全领导小组经常深入生产一线,采取定期和不定期,普遍查和重点查相结合的办法,做到严查、细查,常抓不懈。

对于在检查中发现的好人好事等典型事例给予一定的奖励。

今年我公司养护工作十分繁重,我们要贯彻落实科学发展观,强化安全生产管理手段,以开展安全活动为载体,加大安全生产宣传力度,努力创新工作机制,创建行之有效的安全管理新模式,实现杜绝重大安全事故、一般事故减少到最低限度的工作目标,顺利完成各项生产任务,为实现我们预期的工作目标而奋斗。

公路养护公司二o一五年二月九日篇三:公路养护及管理工作计划附一公路养护及管理工作计划(XX年度)XX年,我们要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,认真贯彻党的十六届六中全会精神,按照打造“平安交通”,创建“文明公路”,构建“和谐社会”的总目标和实现“三优”(优良基础设施、优质管理服务、优美运输环境)。

加强“三个服务”,即:更好地为国民经济和社会发展全局服务,更好地为社会主义新农村建设服务,更好地为人民群众安全便捷出行服务。

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