2020年驾校安全生产工作计划范文
驾校安全生产工作计划内容
驾校安全生产工作计划内容一、安全生产工作概况为全面贯彻党中央、国务院的安全生产方针，全面加强驾校安全生产工作。
我校将坚持“预防为主，安全第一”的方针，加强安全管理，提高安全意识，严格执行各项安全生产规章制度，确保全校师生员工生命财产安全。
二、安全生产目标1. 符合国家和地方安全生产法规标准要求，做到安全生产全覆盖，零事故；2. 建立健全安全管理制度，督促全员全面参与安全生产工作；3. 提高全校师生员工对安全生产的认识和重视程度，增强安全防范意识；4. 完善安全应急预案，提高应急预案的处置能力；5. 不断提升全校安全生产标准，确保安全生产各项指标全部达标。
三、安全生产工作重点1. 安全生产管理：建立健全驾校安全生产管理制度，包括责任制、考核制、奖惩制等，明确安全生产管理的主体、职责和工作流程。
2. 安全教育培训：加强全校师生员工的安全教育培训工作，提高安全防范意识和自救能力。
3. 隐患排查治理：对校园周边和校内安全隐患进行全面排查，采取有效措施进行治理。
4. 安全设施维护：对驾校各类安全设施进行定期检查和维护，确保设施设备的正常运行。
5. 应急预案演练：加强应急预案的编制和演练，提高应急处置能力。
四、具体工作安排1. 加强安全生产管理（1）制定安全生产责任制，明确各部门的安全管理职责；（2）建立安全生产考核制度，定期对各部门进行安全生产工作考核；（3）建立安全生产奖惩制度，激励员工积极参与安全生产工作。
2. 加强安全教育培训（1）开展安全知识培训活动，提高全校师生员工的安全防范意识；（2）组织安全急救培训，提高全校师生员工的自救能力；（3）定期开展消防安全培训，提高全校师生员工的火灾防范和逃生能力。
3. 加强隐患排查治理（1）组织安全检查活动，全面排查校园周边和校内的安全隐患；（2）对发现的安全隐患进行立即整改，并建立安全隐患排查治理台账。
4. 完善安全设施维护（1）定期组织安全设施设备的检查和维护工作，确保设施设备的正常运行；（2）加强安全设施设备的保养和维修，及时排除安全隐患。
驾校年安全生产工作计划
驾校年安全生产工作计划一、工作目标本年度，驾校将继续加大对安全生产工作的投入，在做好日常教学培训的同时，将安全生产工作作为最重要的工作之一，注重提高安全生产意识和安全管理水平，全面提高安全生产工作的规范化、科学化和持续稳定发展水平。
具体目标如下：1、安全事故零发生，确保师生及其他相关人员的生命安全和财产安全。
2、坚持全员参与，全员管理，全员负责，全面落实安全生产责任制，建立健全安全生产责任体系。
3、全面加强对师生及其他相关人员的安全教育培训，提高他们的安全防范意识和自我保护意识。
4、加强对教练员的安全专业培训，提高其安全意识和技能水平。
5、建立健全安全事故应急预案，保证一旦发生事故，能够迅速、有序、及时、有效的处置，减少事故损失。
6、认真开展安全生产检查和评估，发现并及时处理隐患，确保安全隐患的迅速消除。
7、加大对设施设备的维护保养工作力度，确保教学实训设施的安全运行。
8、不断完善安全管理制度，提高安全管理水平。
9、积极配合相关部门的安全生产监督检查，接受监督，并及时整改存在的问题。
10、建立健全安全生产数据统计分析体系，形成监督制度、执行制度、考核制度。
二、重点工作1、全面加强对师生及其他相关人员的安全教育培训。
建立健全安全教育培训体系，加强对新生、老生的安全教育培训，增强他们的安全防范意识和自我保护意识。
同时，对老师和教练员进行定期的安全专业培训，提高其安全意识和技能水平。
2、建立健全安全事故应急预案。
针对普通意外事故、交通事故等安全事故，制定应急预案，明确应急处理流程和责任人，并定期组织应急演练，以提高应急处理的效率。
3、加大安全生产检查和评估力度。
定期开展安全生产检查和评估工作，对存在的安全隐患和问题进行及时整改，并采取有效措施防止类似问题再次发生。
4、加强对设施设备的维护保养工作。
对教学实训设施和设备进行定期维护保养，确保设施设备的安全运行，杜绝因设施设备问题引发的安全事故。
5、不断完善安全管理制度。
驾校安全生产年度工作计划
驾校安全生产年度工作计划一、工作目标1. 提升驾校的安全意识，确保员工、学员和教练的安全。
2. 确保驾校设施和设备的正常运行，避免意外事故发生。
3. 加强安全培训与宣传，提高员工的安全操作技能和应急响应能力。
4. 建立健全驾校的安全管理体系，提高安全管理水平。
5. 全面落实安全生产法律法规，保障驾校的合法合规运营。
二、工作内容1. 加强安全培训与教育（1）组织员工参加相关安全培训课程，包括交通安全法、消防安全、应急救援等内容，提高员工的安全意识和操作水平。
（2）制定安全培训计划，定期对员工进行安全培训，并记录培训内容和效果。
（3）组织安全教育活动，通过安全知识竞赛、讲座等形式提高员工和学员的安全意识。
2. 加强设施设备维护与管理（1）建立设施设备档案，记录设备的购置、验收、维护保养等关键信息。
（2）制定设施设备的维护保养计划，定期检查设备的运行状态，及时发现并排除故障隐患。
（3）定期对设施设备进行维修保养，确保设备的正常运行。
（4）加强设施设备的安全管理，建立设备使用台账，严格按照操作规程使用设备，避免事故风险。
3. 安全风险评估与隐患整改（1）开展安全风险评估，对驾校各个环节进行全面检查，识别可能存在的安全隐患。
（2）制定整改方案，对发现的安全隐患进行整改，并跟踪检查整改的有效性。
（3）建立隐患排查台账，记录隐患的整改情况，确保安全事故隐患的消除。
4. 教练员安全管理（1）加强教练员的选拔和培训工作，确保教练员具备良好的安全意识和丰富的教学经验。
（2）建立教练员安全档案，记录教练员的培训、评定、安全事故记录等信息。
（3）定期对教练员进行安全考核，确保他们能够严格遵守交通安全规则，不违规操作。
5. 加强安全宣传与公开（1）制定安全宣传计划，定期组织安全宣传活动，提高员工和学员的安全意识。
（2）设置安全宣传公告牌，发布安全宣教资料，提醒员工和学员关注安全问题。
（3）建立安全管理绩效考核机制，公开安全考核结果，激励员工积极参与安全工作。
驾校安全生产工作计划范本
驾校安全生产工作计划范本一、背景与意义近年来，随着汽车数量的不断增加以及驾驶人员的迅速增长，驾校的招生规模和培训质量要求也相应提高。
保障学员在安全、稳定的环境中接受培训，确保驾校的安全生产是一个非常重要的任务。
驾校安全生产工作的意义在于保障学员和驾校员工的生命安全和财产安全，提高驾校形象和信誉度，促进驾校的可持续发展。
为此，我们制定本安全生产工作计划，以确保驾校的安全生产。
二、安全生产目标1. 无事故发生：努力实现零事故目标，严禁发生任何伤害学员和员工的事故。
2. 安全培训环境：建立安全、舒适的培训环境，确保学员的学习效果和驾驶技能质量。
3. 安全设施完善：及时维修和更新驾校设施，确保其安全可靠，确保培训设施设备的安全和合理使用。
4. 安全培训管理：规范驾校的培训管理制度和过程，确保培训过程中的安全和规范。
三、安全生产工作内容1. 环境安全防范1.1 加强驾校周边的环境治安管控，保证学员的人身安全。
1.2 定期检查和维修驾校室内外设施设备，保证其安全性和正常使用。
1.3 提供充足的灭火器材，安装监控摄像机等防范设备，以应对突发事件。
2. 培训项目安全管理2.1 严格执行培训规章制度，加强学员纪律教育和管理。
2.2 设置科学合理的培训项目，确保培训内容和过程的安全性和规范性。
2.3 加强对培训教练员的培训和考核，提高其专业素质和安全意识。
3. 事故预防与应急处置3.1 成立安全生产管理小组，制定应急预案，做好灾害事故的预防和救援工作。
3.2 定期组织安全演练和培训，提高员工的应急处置能力和自救能力。
3.3 建立健全安全隐患排查和整改制度，使驾校的安全生产工作常态化。
四、安全评估与监管1. 安全评估1.1 委托专业机构对驾校进行定期安全评估，及时发现和解决潜在的安全隐患。
1.2 结合评估结果，制定相应的改进措施，确保安全生产目标的实现。
2. 监管与督导2.1 建立健全安全生产监管制度，加强对驾校的日常监管和督查。
安全生产工作计划驾校安全生产工作计划(六篇)
安全生产工作计划驾校安全生产工作计划(六篇)成立了以公司党政主要领导为组长的活动领导小组，围绕“遵章守纪、构建和谐”的主题，认真贯彻落实科学发展观，全面推进安全生产“体系化、规范化、标准化”建设，以“安全发展”的理念统领全年安全工作。
将“安全生产怎么抓也不过分，谁抓也不越权”与公司的“强化超前防范，严格过程管理”的理念相结合，严格执行安全生产法规、条例和标准，在实际工作中严格贯彻落实，不断规范安全生产工作。
坚持以人为本，通过安全生产月活动，严格执行“四不放过”等措施，深化无违章创建和隐患排查治理工作，把确保人身和设备安全摆在更加突出的位置。
进一步强化安全生产，建立隐患排查治理长效机制，提高了员工的安全意识和安全保障能力，遏制了各类事故的发生。
自安全生产“三项行动”、“三项建设”和安全性评价、季节性专项检查整治等工作开展以来，按照公司的有关文件和会议精神，各部门精心组织、周密部署，迅速开展了高密度、多层次、全方位的自查自纠和督查活动，切实消除了一大批安全隐患问题，有力地促进了公司安全生产形势的稳定。
现将公司“安全生产年”活动总结如下：一、认真贯彻执行上级安全指示精神，重点落实了“狠抓管理、堵塞漏洞、消除隐患”的工作要求，建立健全了安全保障体系。
继续抓好了最基本的安全管理规定制度的建立和贯彻落实，严格按照“三级控制”的要求，认真制订了年度安全奋斗目标及其保证措施，把安全目标管理当作大事来抓。
同时将安全指标层层分解到专业、班组、个人，加强保证措施的落实，严格安全目标奖励的考核，保证了安全目标的实现。
二、为了不断提高职工的安全意识和综合业务技能，组织全体职工进行了政治业务和安规培训学习。
针对公司当前安全生产存在的问题和实际情况，结合“百问百查”活动，有针对性的开展各岗位专业知识和技能培训。
使员工熟练掌握本岗位应知应会的专业知识和技能，切实提高业务水平和实际工作能力，突出实际培训效果。
于11月26日-12月9日共分四期进行新《安规》宣贯培训学习，并作为当前安全生产的一项重要工作来抓,切实做到:安规学习百分之百参加，安规考试百分之百合格，安规要求百分之百执行。
驾校年度安全生产工作计划
驾校年度安全生产工作计划一、前言安全生产是关系到企业员工生命财产安全的重要问题，也是企业生产经营的基本保障。
作为一家驾校，安全生产更是关系到学员和教练员的安全，甚至关系到整个道路交通的安全。
为了确保驾校的安全生产工作，制定一份年度安全生产工作计划，对驾校的安全生产工作进行全面规划和安排，才能更好地提高驾校的安全生产管理水平，减少事故发生的可能性，确保员工和学员的安全。
二、安全生产现状分析近年来，驾校的安全生产管理取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
首先，由于驾校学员和教练员数量庞大，管理难度较大，存在一定的安全隐患。
其次，教练员数量不足，导致劳动强度大，容易出现疲劳驾驶等安全隐患。
再次，驾校的安全生产管理制度还不够完善，存在漏洞。
最后，驾校对于员工和学员的安全教育和培训不够到位，导致了一些安全事故的发生。
因此，为了改善驾校的安全生产管理状况，需要在年度安全生产工作计划中提出有效的对策和措施。
三、年度安全生产工作目标1. 提高安全管理水平，减少安全事故发生的可能性。
2. 建立健全的安全生产管理制度，做好安全风险的评估和预防工作。
3. 加强员工和学员的安全教育和培训，提升其安全意识和应急处理能力。
四、年度安全生产工作计划1. 加强安全管理，做好安全检查和隐患排查（1）制定安全生产管理制度，明确各项安全管理工作的责任部门和人员。
（2）定期对驾校场地和设施进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
（3）加强对教练员的安全培训，提高其安全意识和风险防范能力。
2. 健全安全生产管理制度，加强安全风险评估和预防（1）建立安全生产档案，全面记录驾校的安全生产情况，及时更新安全生产管理制度。
（2）建立安全风险评估机制，对驾校各项安全隐患进行评估，制定相应的预防措施。
（3）建立安全事件应急预案，规定各类安全事故的应急处置流程和责任人。
3. 加强员工和学员的安全教育和培训（1）定期组织员工和学员的安全培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
驾校安全工作计划(共8篇)
驾校安全工作计划（共8篇）第1篇：驾校安全工作计划---识和管理能力；其他从业人员熟悉国家安全生产法律法规、企业有关安全生产规章制度和安全操作规程，具备必要的安全生产知识，掌握本岗位的安全操作技能，增强预防事故、控制职业危害和应急处理的能力，夯实公司安全生产教育基础。
通过开展安全教育培训工作，实现以下目标：--新聘用从业人员安全培训合格后上岗实现率达到100%；--企业全员接受安全培训达标率达到100%；--单位主要负责人、安全管理人员安全培训率达到100%；--特种作业人员培训率达到100%。
二、教育培训对象1、新聘用从业人员；2、公司一线从业人员；3、安全生产管理人员。
三、教育培训内容1、国家安全生产的方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章、标准。
2、公司管理制度，安全生产操作规2 ---司安全科组织，所有在岗的一线从业人员应均应参加，再培训学时为12 -16学时，于第二、第三、第四季度中分别组织开展。
五、培训地点管理人员培训按照上级管理部门安排的地点确定。
新聘用人员的岗前培训、从业人员再培训的培训地点暂定盛景驾校电教室，如因特殊情况需临时变动，培训具体时间、地点另行通知。
六、培训形式授课采取专家讲座或由公司和部门负责人或交通、交警人员授课及安全工作会议、专题会议、应急演练以及开展安全生产宣传活动，发放安全宣传资料等多种形式。
七、安全教育培训的组织按照公司《安全生产培训和教育学习制度》规定进行。
八、工作要求公司各部门必须做好安全生产培训4 ---高以规范化达标为载体，以提高信誉信誉质量为目标，把“诚信经营、规范服务”贯穿于整个教学培训管理工作中，做到遵纪守法，服从统一管理，积极参加继续再教育工作，提高自身的职业道德和业务素质。
严以律己，宽以待人，在教学工作中做到车容车貌整洁，衣着端庄，语言文明，热情服务，耐心指导，尊重学员，不得侮辱、歧视学员。
严禁教练车停放在公共娱乐、浴室饭店门口。
遵守职业道德规范，不得以任何形式向学员索要、收受任何财物或其他利益，杜绝吃拿卡要行为。
驾校安全工作计划一
二、工作措施
1.开展多元化的安全教育活动
– 设立安全教育课程，让学员在学习驾驶技能的同时，了解安全驾驶的重要性。
– 定期举办交通安全讲座，邀请交通警察或安全专家进行讲解。
– 利用网络平台，发布交通安全知识和案例分析，提高学员的自我防护意识。
– 定期组织教练参加安全驾驶培训，提升教练的安全教学能力。
– 建立教练安全教学档案，记录教练的安全教学情况，鼓励优秀教练。
3.强化实际道路驾驶安全教育
– 增加实际道路驾驶教学时间，让学员在真实交通环境中学习安全驾驶。
– 开展模拟突发事件应对训练，如紧急刹车、应对盲区等，提高学员的应变能力。
– 组织学员参加社区交通安全宣传活动，增强社会责任感和安全意识。
（2）加强对教练教学过程的监管，杜绝违章教学行为。
（3）定期对教练车进行安全检查，确保车辆安全性能良好。
3.提升道路安全意识
（1）组织学员参加道路安全宣传活动，增强学员的道路安全意识。
（2）开展文明驾驶培训，培养学员遵守交通规则的良好习惯。
（3）加强模拟道路教学，让学员在实际驾驶过程中能够熟练应对各种道路状况。
4.加强安全设施建设
（1）完善驾校内部安全设施，如交通标志、信号灯等，为学员安全的练习环境。
（2）在教练车上安装监控设备，实时监控学员驾驶行为，确保教学安全。
（3）加强对训练场地的安全管理，防止外部车辆和人员干扰训练。
5.建立应急预案
（1）制定驾校安全事故应急预案，明确应急处理流程和责任分工。
（2）定期组织应急演练，提高驾校应对突发事件的能力。
四、工作总结
本计划实施期间，驾校安全工作情况将进行定期总结，对存在的问题及时进行整改。同时，积极吸取学员和教练的意见和建议，不断优化安全工作计划，确保驾校安全工作的顺利进行。
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年驾校安全生产工作计划
2020年度我校将严格按照上级部门的指导方针，结合“诚信经营、规范服务”相关要求，不断加强基础设施建设，开展全新的驾驶培训模式，同时不断加强教练员队伍建设，进一步提高教练员教学水平，加强内部管理，使学校各项工作都做到人性化，高效化和规范化。
特制定如下计划，请认真贯彻落实。
一、进一步深入开展“诚信经营、规范服务”的活动，有效推进规范化管理水平的提高
以规范化达标为载体，以提高信誉质量为目标，把“诚信经营、规范服务”贯穿于整个教学培训管理工作中，做到遵纪守法，服从统一管理，积极参加继续再教育工作，提高自身的职业道德和业务素质。
严以律己，宽以待人，在教学工作中做到车容车貌整洁，衣着端庄，语言文明，热情服务，耐心指导，尊重学员，不得侮辱、歧视学员。
严禁教练车停放在公共娱乐、浴室饭店门口。
遵守职业道德规范，不得以任何形式向学员索要、收受任何财物或其他利益，杜绝吃拿卡要行为。
规范日常执教行为，严格遵守持证上岗培训、随场教练、随车教练等工作规范；规范场地教学行为，未经许可不得随意设场教学，严格按照公安、运管批准的道路和场地进行训练。
坚持安全第一，文明行车，做好爱车例保工作，确保教学车辆的技术状态始终符合训练的要求，严禁酒后驾车，无证培训和串岗、脱岗教学，严禁超载、超速。
二、进一步加强智能化管理
严格按照教学大纲规定的教学顺序、内容、时间要求培训，认真执行驾驶员培训计时工作规范，不得缩短培训时间或者减少培训内
容，确保培训质量，坚持诚实信用原则，如实认真填写培训记录和教学日志，杜绝使用“跑码机、”假指纹等现象。
三、加快模拟器的推广使用，使节能解排工作跟进一步对于刚
学车的学员实行驾驶模拟教学和多媒体教学等科学手段，从而节约资
源，使传统的粗放型培训转变为“低投入、低消耗、低排放、高效率、
高质量”的集约型培训。
在自愿的原则下加紧了油改汽的工作的落实，目前我驾校已经完成壹车教练车油改汽的工作。
四、进一步加强教练员队伍管理和继续教育工作进一步完善教练员管理制度，明确目标责任，教练员在教学中，必须严格遵守国家相关政策，法令法规，按章操作，认真按照教学大纲的规定教学，严格执行省、市道条及教练员管理办法。
坚决做到有法可依，有法必依，必须做到勤政，廉洁，严禁收受学员的现金与实物，接收学员吃请，
严禁向学员摊派各种款项，不断提高教学质量，不断提高社会的评价与知名度。
继续坚持教练员继续再教育工作的开展。
五、加强安全管理，强化安全意识
加强教练员的安全教育和安全意识，与教练员签定安全责任状，进一步加强安全检查，要求每个教练员把安全放在第一位，强化安全生产就是效益，制定种种安全训练的规定，必须按要求去做，不允许有一丝一毫的安全隐患存在。
训练前检查好车辆的状况，收车后做好
保养工作，确保100%的安全训练，教练员必须做好学员的思想工作，
提高学员的安全意识，保证学员出入平安，保证每月不少于一次安全活动。
六、进一步增强实力，形成我校的办学特色和优势着重注意实
力的增强，在硬件和软件上正确解决自己的定位，在激烈的竞争中才
能处于不败之地，把硬件和软件建设有机地结合起来，要形成如下五大特色和优势。
1、把全心全意为学员服务，一切从学员的利益出发，做为驾校的办学宗旨，坚信学员是驾校生存的前提条件，驾校的中心工作应该是，围绕为学员提供优质的服务来进行。
并提出“快乐学车，享受学车，一切为了学员、为了学员一切，我们的服务与你的需求同步”的
培训理念。
在融洽、和睦、整洁、安全的学习环境里提供高效率、高质量的教学服务。
2、进一步完善设施配备和服务项目，进行了库位调整，安装大功率照明灯，以满足不同层次学员的要求。
4、科学训练，注意训练中的科技含量，驾校面对的学员复杂，层次不齐，做到了因人施教，学员报名时征求学员的意见，分车时有针对性，训练中做到有的放矢，并注意非智力因素在训练中的影响作用，教学方法不断改进，由盲目性转化为计划性，由自发性转化为自
觉性，改传统的师徒教学模式为朋友式教学关系，使训练质量不断提高。
5、校风廉政，确保学员的利益不受侵犯，继续完善教练员廉政
措施的建设，坚决杜绝吃、拿、卡、要现象。
七、节能减排工作将节能减排摆到更加突出的位置，做到措施得力，责任到人。
1、对每一台车辆制定台帐，实行目标跟踪管理，对车况实行动态监管。
凡是有损耗的小毛病，及时排除。
定期做好二级维护，定期进行车辆检测，定期进行所有车辆排气管和三元催化装置的检查，使
得尾气排放达到国家环保规定，全力保证车辆的运行良好，节能降耗。
提高车辆的运行效率。
2、从改进驾校教学方法入手，采取一系列有效措施，大力提高驾驶员及驾驶从业人员的节能减排意识。
指导学员养成良好的驾驶习惯和节油经验，倡导轻踩油门、少踩刹车、怠速熄火、常检胎压、减重行驶等节能环保驾驶习惯，号召学员积极参与节能减排工作。
八、规范化管理活动的开展继续开展规范化管理活动，我校将继续依据《机动车驾驶培训机构资格条件》和“驾校规范管理要求及标准”，完善 16 项管理制度和10项公示公开的基础上，进一步加强安全管理、教学培训、结业考核和学员的管理，进一步完善各类台帐，做到资料齐全，数据真实可靠，归类摆放整齐，查阅资料方便快捷。
加强对教练车技术状况及车容车貌的管理，统一招生电话，统一驾校名称。
严格按照公安交警及运管部门批准的路线和教学场地进行训练。
保证教练员在教学培训期间服装统一，持证上岗，严格按照交通部制定的教学大纲和教学规范进行教学，规范操作学员培训智能化管理系统，如实填写教学日志和培训记录。
同时驾校还在醒目的位置设
立学员意见箱，主动接受学员满意度评价和合理化建议。
九、其他
1、驾校将继续拓展招生渠道，集思广益。
2、继续加强驾校各职能部的协作，把责、权、利落实到人。
总之，驾驶技术是一结合性的学科，驾校更是及办教学培训与经济于一体的特殊性教学培训部门，2019年我校在各级主管领导的正确指导下，我们取得了一些成绩，但离驾培机构资格条件和驾校规范管理要求还有距离，2020年我们还要继续努力，始终把学员的培养
放在第一位，本着全心全意为学员服务，一切从学员利益出发，努力工作，在不断的改革与创新中求得更大的发展。
xx驾校
2019年12月12日。