关于目标的7个故事
七个关于目标的故事
七个关于目标的故事业绩王子整理第一个故事：爱丽丝的故事“请你告诉我，我该走哪条路？”“那要看你想去哪里？”猫说。
“去哪儿无所谓。
”爱丽丝说。
“那么走哪条路也就无所谓了。
”猫说。
——摘自刘易斯·卡罗尔的《爱丽丝漫游奇境记》赵日磊点评：这个故事讲的是人要有明确的目标，当一个人没有明确的目标的时候，自己不知道该怎么做，别人也无法帮到你！天助先要自助，当自己没有清晰的目标方向的时候，别人说的再好也是别人的观点，不能转化自己的有效行动。
第二个故事：游泳的故事1952年7月4日清晨，加利福尼亚海岸下起了浓雾。
在海岸以西21 英里的卡塔林纳岛上，一个43岁的女人准备从太平洋游向加州海岸。
她叫费罗伦丝·查德威克。
那天早晨，雾很大，海水冻得她身体发麻，她几乎看不到护送他的船。
时间一个小时一个小时的过去，千千万万人在电视上看着。
有几次，鲨鱼靠近她了，被人开枪吓跑了。
15小时之后，她又累，又冻得发麻。
她知道自己不能再游了，就叫人拉她上船。
她的母亲和教练在另一条船上。
他们都告诉她海岸很近了，叫她不要放弃。
但她朝加州海岸望去，除了浓雾什么也没看不到……人们拉她上船的地点，离加州海岸只有半英里！后来她说，令她半途而废的不是疲劳，也不是寒冷，而是因为她在浓雾中看不到目标。
查德威克小姐一生中就只有这一次没有坚持到底。
赵日磊点评：这个故事讲的是目标要看的见，够得着，才能成为一个有效的目标，才会形成动力，帮助人们获得自己想要的结果。
管理者在和下属制定目标的时候，经常会犯一个错误，就是认为目标定的越高越好，认为目标定的高了，即便员工只完成了80%也能超出自己的预期。
实际上，这种思想是有问题的，持有这种思想的管理者过分依赖目标，认为只要目标制定了，员工就会去达成。
实际上，制定目标是一回事，完成目标又是另外一回事，制定目标是明确做什么，完成目标是明确如何做。
与其用一个高目标给员工压力，不如制定一个合适的目标，并帮助员工制定行动计划，共同探讨障碍，并排除，帮助员工形成动力。
生活中关于7的例子
生活中关于7的例子
1. 哎呀，你看一周有七天呢，这多神奇呀！我们就是在这七天里循环着生活，每天都有不同的事情发生，就像一个不停转动的小轮子。
2. 你知道吗，世界上有七大洲！那是多么广阔的领域呀，就好像一个个充满未知和惊喜的大宝藏等待我们去探索。
3. 白雪公主和七个小矮人，多经典的故事呀！那七个小矮人多么可爱有趣，就像我们生活中的那些快乐因子，时不时给我们带来欢笑。
4. 七言绝句多美妙呀！短短几句话就能描绘出那么丰富的意境，这不是很厉害吗？
5. 葫芦娃七兄弟，那可是我们童年的英雄啊！他们团结起来的力量，不正像我们和朋友在一起时的那种强大嘛。
6. 北斗七星总是在那指引着方向，多像我们生活中的目标呀！难道不是吗？
7. 音乐里的七个音符多神奇，能组合出那么多动听的旋律，就像我们的心情一样可以有各种变化。
8. 七色彩虹挂在天空的时候多美呀，就像给我们的生活增添了一抹绚丽的色彩，让人心情一下子就好了起来。
9. 七窍玲珑心形容人多聪明呀！我们也都希望自己能有这样一颗聪明的脑袋，在生活中应对各种事情呀。
我觉得“7”这个数字真的很特别，在生活中无处不在，给我们带来了很多独特的体验和乐趣呢！。
关于目标的小故事
关于目标的小故事从前，有一个叫小明的男孩，他生活在一个小山村里。
小明是一个聪明伶俐的孩子，他对未来充满了憧憬。
有一天，他听说了关于一座遥远的山上有一朵传说中的奇花，这朵花据说能够帮助人们实现心中的愿望。
小明立刻决定要去寻找这朵奇花，因为他有一个目标，那就是要成为村子里最优秀的人。
小明踏上了漫长的旅途，他经历了无数的艰难险阻，但是他从未放弃过。
他知道，只有找到那朵奇花，他才能实现自己的梦想。
在旅途中，他结识了许多朋友，也遇到了许多困难，但是他始终坚信自己的目标，不断前行。
终于，小明来到了传说中的山上，他找到了那朵奇花。
他仔细地照料着这朵花，终于，在花开的那一刻，他的愿望实现了。
他成为了村子里最优秀的人，因为他拥有了一个明确的目标，并且为之努力奋斗。
这个故事告诉我们，一个明确的目标是多么的重要。
正是因为有了目标，小明才能在困难面前坚持不懈，最终取得了成功。
就像一句话所说的那样，“没有目标的航行，永远是在茫茫大海上漂泊。
”。
在现实生活中，我们也需要为自己设定一个明确的目标。
无论是在学习、工作还是生活中，都需要有一个明确的方向，这样才能更好地前行。
当我们遇到困难和挫折时，目标就像是一盏明灯，照亮着前行的道路，让我们不至迷失方向。
当然，设定目标并不意味着一帆风顺，也不意味着一定能够成功。
但是有了目标，我们就有了前进的动力和方向，就算遇到了困难，也会坚定地走下去。
而如果没有目标，就像是在没有灯塔的海上航行，总是处在迷茫和不安中。
因此，让我们都像小明一样，为自己设定一个明确的目标，为之努力奋斗。
无论目标是什么，只要我们坚定信念，不断努力，最终都会迎来成功的那一刻。
愿我们都能在人生的旅途中，找到属于自己的那盏明灯，坚定地走向成功的彼岸。
7个故事让你明白目标的重要性
7个故事让你明白目标的重要性第一个故事：爱丽丝的故事“请你告诉我，我该走哪条路？”“那要看你想去哪里？”猫说。
“去哪儿无所谓。
”爱丽丝说。
“那么走哪条路也就无所谓了。
”猫说。
——摘自刘易斯·卡罗尔的《爱丽丝漫游奇境记》赵日磊点评：这个故事讲的是人要有明确的目标，当一个人没有明确的目标的时候，自己不知道该怎么做，别人也无法帮到你！天助先要自助，当自己没有清晰的目标方向的时候，别人说的再好也是别人的观点，不能转化自己的有效行动。
第二个故事：游泳的故事1952年7月4日清晨，加利福尼亚海岸下起了浓雾。
在海岸以西21 英里的卡塔林纳岛上，一个43岁的女人准备从太平洋游向加州海岸。
她叫费罗伦丝·查德威克。
那天早晨，雾很大，海水冻得她身体发麻，她几乎看不到护送他的船。
时间一个小时一个小时的过去，千千万万人在电视上看着。
有几次，鲨鱼靠近她了，被人开枪吓跑了。
15小时之后，她又累，又冻得发麻。
她知道自己不能再游了，就叫人拉她上船。
她的母亲和教练在另一条船上。
他们都告诉她海岸很近了，叫她不要放弃。
但她朝加州海岸望去，除了浓雾什么也没看不到……人们拉她上船的地点，离加州海岸只有半英里！后来她说，令她半途而废的不是疲劳，也不是寒冷，而是因为她在浓雾中看不到目标。
查德威克小姐一生中就只有这一次没有坚持到底。
赵日磊点评：这个故事讲的是目标要看的见，够得着，才能成为一个有效的目标，才会形成动力，帮助人们获得自己想要的结果。
管理者在和下属制定目标的时候，经常会犯一个错误，就是认为目标定的越高越好，认为目标定的高了，即便员工只完成了80%也能超出自己的预期。
实际上，这种思想是有问题的，持有这种思想的管理者过分依赖目标，认为只要目标制定了，员工就会去达成。
实际上，制定目标是一回事，完成目标又是另外一回事，制定目标是明确做什么，完成目标是明确如何做。
与其用一个高目标给员工压力，不如制定一个合适的目标，并帮助员工制定行动计划，共同探讨障碍，并排除，帮助员工形成动力。
关于奋斗的故事素材简短版
关于奋斗的故事素材简短版奋斗是每个人生命中都会经历的一段路程。
不论是为了梦想，为了生计，为了家人，每个人都有着自己想要奋斗的理由和目标。
下面是一些关于奋斗的故事素材，或许可以给你一些启发，也或许可以成为你奋斗路上的动力。
1. 安东尼奥·格拉芙顿安东尼奥·格拉芙顿是一名来自危地马拉的农民。
在他的祖父面临着土地被强制征收的威胁时，他决定为自己和家人的未来奋斗。
他开始自学英语，最终成功地成为一名翻译。
他的勤奋和努力为他赢得了一个更好的未来，并帮助他的家庭逃脱了贫困。
2. 奥利弗·桑德斯奥利弗·桑德斯一直是美国政治界的一名重要人物。
他的父母在他还是个孩子的时候离婚，他随后成为了一名高中篮球教练和社会活动家。
他很早就开始了他的政治生涯，并在2016年成为美国总统竞选的主要候选人之一。
他的奋斗精神激励了数百万人，他的政治理念也引起了重要的关注。
3. 艾米莉亚·埃尔哈特艾米莉亚·埃尔哈特是历史上第一位成功地飞越大西洋的女性。
她在20世纪二十年代开始了她的航空生涯，并在1928年成功地飞过了大西洋。
尽管她在她的生命中只有34年时间，但她的奋斗精神和魅力在世界各地都赢得了无数的朋友和粉丝。
4. 艾伦·黄艾伦·黄是一名美国华裔黑客，他在十七岁时就被FBI认定为“美国史上最年轻的黑客”。
他在十六岁时通过了MIT计算机科学课程中的所有考试，他用自己的技术挖掘了出售录音设备的公司，并帮助数千名中国人获得了政治庇护。
5. 玛丽·居里玛丽·居里是21世纪最伟大的科学家之一。
她在她的生命中做出了许多重要的贡献，包括发现两种新元素和协助发现放射性物质的性质。
然而，她的工作也带来了健康问题，导致了她最终的逝世。
6. 广义哈维广义哈维是20世纪末最伟大的科学家之一。
他在他的生命中做出了许多杰出的贡献，特别是在物理学领域。
他的奋斗精神和创造力一直激励着世界上数百万的科学家。
关于目标的故事与道理
关于目标的故事与道理
很久以前，在意大利的一个小村庄里，住着一个著名的铁匠。
他虽然矮小，却非常强壮，而且他的铁锤舞得比谁都漂亮，他也因此远近闻名。
可是，他的儿子却与他的身材相反，不仅又瘦又弱，而且连铁锤都拿不稳。
父亲却并不担心，他常常信心百倍地对儿子说：“只要你肯努力，你一定能够成为村子里最出色的铁匠。
”
后来，父亲去世后，儿子依然坚持着这个目标，继续打铁。
几年后，他终于打出了最好的铁器。
他的作品甚至得到了国王的赞赏，并向他定制了一套银光闪闪的盔甲。
这个故事告诉我们，目标并不在于大小或高低，关键在于你是否真心投入和付出。
只要你有一个明确的目标，并为之不懈努力，就一定能够实现它。
关于自强不息的名人故事7篇
关于自强不息的名人故事7篇关于自强不息的名人故事【篇1】1967年夏天，美国跳水运动员乔妮埃里克森在一次跳水事故中，身负重伤，除脖子之外，全身瘫痪。
乔妮哭了，她怎么也摆脱不了那场噩梦。
为什么跳板会滑?为什么她会恰好在那时跳下?不论亲戚朋友们怎样安慰她，她总认为命运对她实在不公。
出院后，她叫家人把她推到跳水池旁。
她仰望看那高高的跳台。
想到自己再也不能站立在那洁白的跳板上了，那碧蓝的水波再也不会溅起朵朵美丽的水花拥抱她了，她又掩面哭了起来。
从此她被迫结束了自己的跳水生涯。
她曾经绝望过。
但现在，她开始冷静思索人生的意义和生命的价值。
她借来许多介绍前人如何成才的书籍，一本一本认真地读了起来。
她虽然双目健全，但读书也是很艰难的，只能靠嘴衔根小竹片去翻书，劳累、伤痛常常迫使她停下来。
休息片刻后，她又坚持读下去。
大量的阅读，使她终于领悟到：我是残了，但许多人残了后，却在另外一条道路上获得了成功。
他们有的成了作家，有的创造了盲文，有的谱写出美妙的音乐，我为什么不能?于是，她想到了自己中学时代曾喜欢画画，这位纤弱的姑娘变得坚强起来了，变得自信起来了。
她捡起了中学时代曾经用过的画笔，用嘴衔着，练习画画。
这是一个多么艰辛的过程啊。
用嘴画画，她的家人连听也未曾听说过。
他们纷纷劝阻：“乔妮，别那么死心眼了，哪有用嘴画画的?我们会养活你的。
”可是，家人的话反而激起了她学画的决心，“我怎么能让家人一辈子养活我呢?”她更加刻苦地练习，常常累得头晕目眩，甚至有时委屈的泪水把画纸也淋湿了。
为了积累素材，她还常常乘车外出，拜访艺术大师。
好些年头过去了，乔妮的辛勤劳动没有白费，她的一幅风景油画在一次画展上展出后，得到了美术界的好评。
不知为什么，乔妮又想到要学文学。
她的家人及朋友们又劝她了：“乔妮，你绘画已经很不错了，还学什么文学，那会更苦了你自己的。
”她想起一家刊物曾向她约稿，要她谈谈自己学绘画的经过和感受。
她下了很大力气去写作，可稿子还是没有写成。
小学生励志故事演讲稿(7篇)
小学生励志故事演讲稿(7篇)小学生励志故事演讲稿1亲爱的同学们，老师：大家好！我演讲的是一个故事。
在一次研讨会上，一位著名的演讲者手里拿着一张20美元的钞票，没有致开幕词。
面对会议室里的200个人，他问：“谁要这20美元？”一只只手举了起来。
他接着说：“我打算把这20美元送给你们中的一位，但在这之前，请准许我做一件事。
”他说着将钞票揉成一团，然后问：“谁还要？”仍有人举起手来。
他又说：“那么，假如我这样做又会怎么样呢？”他把钞票扔到地上，又踏上一只脚，并且用脚碾它。
尔后他拾起钞票，钞票已变得又脏又皱。
“现在谁还要？”还是有人举起手来。
“朋友们，你们已经上了一堂很有意义的课。
无论我如何对待那张钞票，你们还是想要它，因为它并没贬值，它依旧值20美元。
人生路上，我们会无数次被自己的决定或碰到的逆境击倒、欺凌甚至碾得粉身碎骨。
我们觉得自己似乎一文不值。
但无论发生什么，或将要发生什么，在上帝的眼中，你们永远不会丧失价值。
在他看来，肮脏或洁净，衣着齐整或不齐整，你们依然是无价之宝。
”我的故事讲完啦，谢谢大家！小学生励志故事演讲稿2大家好！今天，我演讲的题目是：目标是前进的动力。
美国西点军校的教材里，编入了这样一个故事：在一支雪域远征军中，战士们的眼睛不知疲倦地搜索世界，却找不到任何一个可使目光停留的落点而使眼睛因过度紧张而失明，这支军队也丧失了战斗力。
这是一个让人难过的故事，但他至少告诉我们：盲目地前进，没有目标其实和不前进没有太大的差别。
人生何尝不是这样？没有目标的人只能闭上双眼，捂住耳朵，企图忽略别人的进步，然后现自我安慰的说，自己也在前进。
这岂不是又一个现代版的套中人——别里科夫？在自然界，温暖如春的面方水泽是迁徙的候鸟心中的胜地，气爽怡人落尽铅华的秋则是酷热的夏隐忍余热的期望。
在故事里，远渡重洋的哥伦布怀着涉足东方神土的心愿发现了美洲新大陆；神话小说《西游记》中的师徒四人则是为了获取真经而经历九九八十一难。
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第一个故事：爱丽丝的故事
“请你告诉我，我该走哪条路？”
“那要看你想去哪里？”猫说。
“去哪儿无所谓。
”爱丽丝说。
“那么走哪条路也就无所谓了。
”猫说。
——摘自刘易斯·卡罗尔的《爱丽丝漫游奇境记》
赵日磊点评：这个故事讲的是人要有明确的目标，当一个人没有明确的目标的时候，自己不知道该怎么做，别人也无法帮到你！天助先要自助，当自己没有清晰的目标方向的时候，别人说的再好也是别人的观点，不能转化自己的有效行动。
第二个故事：游泳的故事
1952年7月4日清晨，加利福尼亚海岸下起了浓雾。
在海岸以西 21 英里的卡塔林纳岛上，一个43岁的女人准备从太平洋游向加州海岸。
她叫费罗伦丝·查德威克。
那天早晨，雾很大，海水冻得她身体发麻，她几乎看不到护送他的船。
时间一个小时一个小时的过去，千千万万人在电视上看着。
有几次，鲨鱼靠近她了，被人开枪吓跑了。
15小时之后，她又累，又冻得发麻。
她知道自己不能再游了，就叫人拉她上船。
她的母亲和教练在另一条船上。
他们都告诉她海岸很近了，叫她不要放弃。
但她朝加州海岸望去，除了浓雾什么也没看不到……
人们拉她上船的地点，离加州海岸只有半英里！后来她说，令她半途而废的不是疲劳，也不是寒冷，而是因为她在浓雾中看不到目标。
查德威克小姐一生中就只有这一次没有坚持到底。
赵日磊点评：这个故事讲的是目标要看的见，够得着，才能成为一个有效的目标，才会形成动力，帮助人们获得自己想要的结果。
管理者在和下属制定目标的时候，经常会犯一个错误，就是认为目标定的越高越好，认为目标定的高了，即便员工只完成了80%也能超出自己的预期。
实际上，这种思想是有问题的，持有这种思想的管理者过分依赖目标，认为只要目标制定了，员工就会去达成。
实际上，制定目标是一回事，完成目标又是另外一回事，制定目标是明确做什么，完成目标是明确如何做。
与其用一个高目标给员工压力，不如制定一个合适的目标，并帮助员工制定行动计划，共同探讨障碍，并排除，帮助员工形成动力。
另外，目标不是唯一的激励手段，目标只有与激励机制相匹配，才会形成更有效的动力机制。
所以，除了关注目标之外，管理者还要关注配套的激励措施。
最后，合适的目标是员工可以跳一跳能够得着的目标，当员工经过努力之后可以达成目标，目标才会对员工有吸引力，否则，员工宁可不做，也不愿意费了很大力气而没有完成！
第三个故事：石匠的故事
有个人经过一个建筑工地，问那里的石匠们在干什么？三个石匠有三个不同的回答：
第一个石匠回答：“我在做养家糊口的事，混口饭吃。
”
第二个石匠回答：“我在做整个国家最出色的石匠工作。
”
第三个石匠回答：“我正在建造一座大教堂。
”
赵日磊点评：三个石匠的回答给出了三种不同的目标，第一个石匠说自己做石匠是为了养家糊口，这是短期目标导向的人，只考虑自己的生理需求，没有大的抱负；第二个石匠说自己做石匠是为了成为全国最出色的匠人，这是职能思维导向的人，做工作时只考虑本职工作，只考虑自己要成为什么样的人，很少考虑组织的要求；而第三个石匠的回答说出了目标的真谛，这是经营思维导向的人，这些人思考目标的时候会把自己的工作和组织的目标关联，从组织价值的角度看待自己的发展，这样的员工才会获得更大的发展。
德鲁克说，第三个石匠才是一个管理者，因为他用自己的工作影响着组织的绩效，它在做石匠工作的时候看到了自己的工作与建设大楼的关系，这种人的想法难能可贵！
中松义郎的目标一致理论讲的就是这一点，当一个人的目标与组织的目标越一致，这个人潜能发挥就越大，就越有发展！
第四个故事：保险销售员的故事
有个同学举手问老师：”老师，我的目标是想在一年内赚100万！请问我应该如何计划我的目标呢？”
老师便问他：“你相不相信你能达成？”他说：“我相信！”老师又问：“那你知不知到要通过哪行业来达成？”他说：“我现在从事保险行业。
”老师接着又问他：”你认为保险业能不能帮你达成这个目标？”他说：”只要我努力，就一定能达成。
”
“我们来看看，你要为自己的目标做出多大的努力，根据我们的提成比例,100万的佣金大概要做300万的业绩。
一年：300万业绩。
一个月：25万业绩。
每一天：8300元业绩。
”老师说。
“每一天：8300元业绩。
大既要拜访多少客户？”
老师接着问他，“大概要50个人。
”，“那么一天要50人，一个月要1500人；一年呢？就需要拜访18000个客户。
”
这时老师又问他：“请问你现在有没有18000个A类客户？”他说没有。
“如果没有的话，就要靠陌生拜访。
你平均一个人要谈上多长时间呢？”他说：“至少20分钟。
”老实说：“每个人要谈20分钟，一天要谈50个人，也就是说你每天要花16个多小时在与客户交谈上，还不算路途时间。
请问你能不能做到？”他说：“不能。
老师，我懂了。
这个目标不是凭空想象的，是需要凭着一个能达成的计划而定的。
”
赵日磊点评：目标不是孤立存在的，目标是计划相辅相成的，目标指导计划，计划的有效性影响着目标的达成。
所以在执行目标的时候，要考虑清楚自己的行动计划，怎么做才能更有效地完成目标，是每个人都要想清楚的问题，否则，目标定的越高，达成的效果越差！
第五个故事：马拉松运动员的故事
山田本一是日本著名的马拉松运动员。
他曾在1984年和1987年的国际马拉松比赛中，两次夺得世界冠军。
记者问他凭什么取得如此惊人的成绩，山田本一总是回答：“凭智慧战胜对手！”
大家都知道，马拉松比赛主要是运动员体力和耐力的较量，爆发力、速度和技巧都还在其次。
因此对山田本一的回答，许多人觉得他是在故弄玄虚。
10年之后，这个谜底被揭开了。
山田本一在自传中这样写到：“每次比赛之前，我都要乘车把比赛的路线仔细地看一遍，并把沿途比较醒目的标志画下来，比如第一标志是银行；第二标志是一个古怪的大树；第三标志是一座高楼……这样一直画到赛程的结束。
比赛开始后，我就以百米的速度奋力地向第一个目标冲去，到达第一个目标后，我又以同样的速度向第二个目标冲去。
40 多公里的赛程，被我分解成几个小目标，跑起来就轻松多了。
开始我把我的目标定在终点线的旗帜上，结果当我跑到十几公里的时候就疲惫不堪了，因为我被前面那段遥远的路吓到了。
”
赵日磊点评：目标是需要分解的，一个人制定目标的时候，要有最终目标，比如成为世界冠军，更要有明确的绩效目标，比如在某个时间内成绩提高多少。
最终目标是宏大的，引领方向的目标，而绩效目标就是一个具体的，有明确衡量标准的目标，比如在四个月把跑步成绩提高1秒，这就是目标分分解，绩效目标可以进一步分解，比如在第一个内提高0.03秒等。
当目标被清晰地分解了，目标的激励作用就显现了，当我们实现了一个目标的时候，我们就及时地得到了一个正面激励，这对于培养我们挑战目标的信心的作用是非常巨大的!
第六个故事：幸岛短尾猴的故事
位于日本南部宫崎县的幸岛是短尾猴的故乡。
日本科学家对幸岛短尾猴的研究已有半个世纪之久，研究过程中最著名的发现是猴子也会清洗红薯。
科学家将这种行为看作是非人类种群表现出的一种文化现象。
1952年，日本京都大学的一位教授带着几名学生对短尾猴进行了观察研究，在
研究的过程中，他们在沙土里种植了一些红薯，走的时候就把这些红薯留下了。
后来，猴子发现了红薯，就开始作为食物来吃。
由于是在沙土里生长的，红薯上经常粘着一些沙子，比较磕牙。
后来，有一个聪明的猴子发现，把红薯放到水里洗一下，然后再吃，就不会磕牙了，于是他高兴地把这个发现告诉了身边的小猴子，这些猴子也开始用水洗红薯吃，再后来，这些猴子又把这个秘密告诉了其他的猴子，甚至告诉了其他岛上的猴子。
于是，一天，一个令人震撼的场景出现了，在皎洁的月光下，100多只猴子排着队在水里洗红薯，这就像预示着一个新纪元的出现。
赵日磊点评：这个故事说明了一个道理，一个人在小范围内做正确的事情的时候，他的行为可以影响到身边的人，而这种影响可以产生一种聚合效应。
在目标管理里，领导带头谈目标、定目标、回顾目标就是在做正确的事情，而领导的这种行为可以影响到经理层和员工，使大家逐渐培养一种目标管理行为，最终形成自我控制！
目标管理如果没有高层领导的支持和推动，没有高层领导的以身作则和示范作用，很难推行，因为它一种思想和组织行为，领导必须起到带头作用！
第七个故事：吴起不败
吴起，战国初期著名的政治家，卓越的军事家、统帅、军事理论家、军事改革家。
后世把他和孙子连称“孙吴”，著有《吴子》，《吴子》与《孙子》又合称《孙吴兵法》，在中国古代军事典籍中占有重要地位。
改革
吴起是一位军事和政治上的鬼才，吴起的一生中毫无败绩，可以说是不败的军神，在政治上提出的改革方案，令魏国和楚国成为当时战国的霸主，吴起在作战上号令严明，在寻常的出征途中愿意和普通士卒同甘共苦，赢得了士卒的爱戴，以至于士卒为其战死亦在所不惜。
吴起在军制的改革抛弃了当时军事上士卒作战不积极的弊病，使所仕国家的军事强于其他国家，正因此才能抵御强国的入侵，侵占小国的领土。
赵日磊：这个故事讲的是领导在目标管理中要拉下架子，平等对待部门或团队的每个成员，并提供顾问、教练、保姆服务，就会创造出惊人的团队的整体业绩。