员工工资相关表格汇总1
每月工资汇总表-概述说明以及解释
每月工资汇总表-概述说明以及解释1.引言1.1 概述为了更好地管理公司的财务情况和员工的薪资信息，每个公司都需要制作和维护每月工资汇总表。
这份汇总表记录了员工每个月的工资情况，包括基本工资、加班费、奖金、扣除项等等，是公司财务管理和人力资源管理的重要工具之一。
通过对工资汇总表的准确记录和及时更新，公司可以更好地掌握员工薪资支出情况，确保薪资发放的准确性和及时性，同时也可以为公司的财务决策提供重要参考依据。
在这篇文章中，我们将探讨制作每月工资汇总表的必要性、汇总表的内容与格式、以及如何有效管理和更新工资汇总表的方法，希望为企业管理者和财务部门提供有益的指导和建议。
1.2 文章结构:本文分为引言、正文和结论三个部分。
- 引言部分包括概述、文章结构和目的。
概述引入了每月工资汇总表的主题，文章结构介绍了本文的整体框架和内容安排，目的说明了为什么需要撰写这篇文章。
- 正文部分主要包括制作每月工资汇总表的必要性、汇总表的内容与格式以及如何有效管理和更新工资汇总表。
这些内容将深入探讨为什么每月工资汇总表对公司和员工都非常重要，以及如何根据具体的情况来制定合适的内容和格式，并介绍如何有效地管理和更新这些信息。
- 结论部分总结了每月工资汇总表的重要性，分析了汇总表对于员工和公司的价值，并提出了未来发展和改进工资汇总表的建议。
通过这个部分，读者可以进一步理解每月工资汇总表的价值和意义，同时也可以获得一些建议来提升工资汇总表的效益和适用性。
1.3 目的:每月工资汇总表的目的是为了帮助公司有效管理与追踪员工的工资情况。
通过汇总表，公司可以清晰地了解每个员工的薪资数额、扣除项目、福利待遇等信息，从而确保工资的准确性和及时性。
此外，工资汇总表还可以为公司提供数据支持，在制定薪资政策、预算安排和绩效考核等方面提供参考依据。
通过定期更新和管理工资汇总表，公司可以保持财务数据的完整性和透明性，确保员工的信任和满意度，促进公司的稳定和发展。
制造人员工时汇总及工资分配表
制造人员工时汇总及工资分配表
概述
本文档旨在提供制造人员工时汇总及工资分配表的模板和指南。
该表格用于记录制造人员的工时情况，并根据工时进行工资的分配。
表格结构
表格包括以下列：
1. 员工编号：记录制造人员的唯一编号。
2. 员工姓名：记录制造人员的姓名。
3. 工时：记录每位员工的工时数。
4. 工资：根据工时数自动计算的员工工资。
使用指南
以下是使用制造人员工时汇总及工资分配表的步骤：
1. 将每位制造人员的员工编号和姓名填写到表格的相应位置。
2. 每天结束时，记录每位员工的工时数。
3. 根据每位员工的工时数，表格将自动计算出工资。
4. 定期总结和汇总工时和工资数据。
请注意，为了保证准确性和可靠性，建议每天及时记录和更新制造人员的工时情况。
示例
结论
制造人员工时汇总及工资分配表提供了一种简单而有效的方法来记录和分配制造人员的工时和工资。
通过准确地记录工时情况，可以更好地管理和控制人力资源，提高工作效率和工资分配的准确性。
请根据实际需求和情况，使用本表格并进行必要的定制。
人事部人力资源部常用表格汇总(非常全)
备注
19
辞职申请表
20
辞退员工审批表
离职
21
员工离职结算单
22
解职通知书
5--1 5--2 5--3 5--4
41
员工外出培训汇总表 12--2
42
各类 汇总
考勤汇总表
12--3
43
部门周考核汇总表 12--4
44
培训计划汇总表
12--5
调职
17
调职通知书
18
薪酬变动申请表
人事表格汇总目录
Hale Waihona Puke 表号 1--1 1--2 1--3 2--1 2--2 2--3 2--4 2--5 3--1 3--2 3--3 3--4 3--5 3--6 4--1 4--2 4--3 4--4
备注
序号 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40
序号 类别
表格标题
1
部门招聘申请表
2 招聘 求职申请表
3
面试评价表
4
新进员工申请表
5
员工个人档案
6 录用 员工领用明细表
7
新入职员工考核单
8
转正考核部门责任单
9
转正审批表
10
转正申请表
11 转正 转正自评表 12 考核 转正部门考评表
13
行政部日常考核
14
部门谈话记录
15
职位变动申请表
16
调职工作交接单
类别
表格标题
外出培训申请表
外出培训明细表
WPS表格模板工资表
表格说明
1.第一张表为单价表，4-79为缝制工序，80为计时单价，款号、序号、工序、单价会自动生成到张表格。
2.一个班组一份总表，内分30份个人计件表，一份工资汇总表和一份产量汇总表，计算工资时只入每道工序的产量，计时只须输入时间，姓名、每道工序的产量、每日计件工资和计时工资金额动生成到汇总表。
3.在第2份表格生产数量后面输入这个班组这一款总的生产量，这一款结束后汇总表会反映出每的差额，每道工序多出的产量在产量汇总表内的产量差额一栏会以红色负数出现。
4.工资汇总表的工资差额一栏出现的是这一款生产数量的总金额与班组总的计件工资的总金额的超出的金额会以红色负数出现；
5.产量汇总表里计时工资一栏体现的是这个班组生产这一款所产生的计时金额。
6.注意：表格的内容只能复制或重新输入，不可剪切，只有第一份表格的秒数和每天的计件产量调整，单价一列可以根据当地的工资水平重新设定，其余表格的公式都不可调整。
请多提宝贵意见，帮助完善，谢谢！
编制：王艾文 时间：2010年7月20日
生成到每一
资时只须输资金额会自
映出每道工序金额的差额，件产量可以。
企业薪酬设计常用表格汇总60多个(经典表格模板,拿来即用)
企业薪酬设计常用表格目录表格 1 技术等级工资标准表 (3)表格 2 工资等级表 (4)表格 3 工资标准表 (5)表格 4 职位、职级对应表 (6)表格 5 岗位工资系数表 (7)表格 6 职位设置表 (8)表格 7 单一型岗位工资标准表 (9)表格 8 职务分类表 (10)表格 9 职能等级分类表 (11)表格 10 岗位技能工资结构表 (12)表格 11 排列法：岗位评定表 (13)表格 12 因素比较法：工作要素评价表 (14)表格 13 工作要素与小时工资率表 (15)表格 14 不同工种工资率及其要素构成表 (16)表格 15 工资要素级别比较表 (17)表格 16 计点法：工作评价因素权重表 (18)表格 17 细分因素定义及分级表 (20)表格 18 公司工资等级表 (21)表格 19 因素评分表 (22)表格 20 我国企业中常用的奖励指标和奖励条件表 (23)表格 21 企业奖励项目分类表 (24)表格 22 奖金制度实施效果影响因素分析表 (25)表格 23 员工奖金合计表 (26)表格 24 加班工资标准表 (27)表格 25 加班工资申请表 (28)表格 26 计件工资计算表 (29)表格 27 津贴申请表 (30)表格 28 薪资确定表 (310)表格 29 离职工资结算通知书 (321)表格 30 离职人员审批表 (33)表格 31 员工离职移交核查表 (334)表格 32 通用工资说明书 (36)表格 33 关于薪酬体系中几个参数设置的经验 (37)表格 34 人事考勤表 (38)表格 35 人事动态及费用控制表 (39)表格 36 出差旅费报销单 (40)表格 37 短程出差误餐申领单 (39)表格 38 奖惩申报表 (42)表格 39 成本计算表 (43)表格 40 员工工资表 (44)表格 41 销售人员工资提成计算表 (46)表格 42 工资分析表 (47)表格 43 变更工资申请表 (48)表格 44 工作奖金核定表 (49)表格 45 员工出勤工薪计算表 (50)表格 46 月份福利工作计划 (48)表格 47 预支工资申请书 (49)表格 48 员工薪资待遇签核单 (53)表格 49 生产人员工资提成计算表 (55)表格 50 计时工资核定表 (56)表格 51 普通员工工资计算表 (57)表格 52 员工工资变动申请表 (58)表格 53 新员工职务、工资标准表 (59)表格 54 员工奖金合计表 (60)表格 55 工作奖金核定表 (61)表格 56 销售人员工资提成计算表 (58)表格 57 员工薪金单 (59)表格 58 普通员工工资计算表 (64)表格 59 员工薪津计算表 (65)表格 60 员工出勤工薪计算表 (66)表格 61 员工工资调整表 (67)表格 62 新员工工资核定表 (68)表格 63 员工工资职级核定表 (69)表格 64 职员统一薪金等级表 (70)表格 65 工资标准表 (71)表格 66 岗位技能工资结构表 (68)表格 67 工资计划表 (69)表格 1 技术等级工资标准表技术等级工资标准表表格 2 工资等级表工资等级表4/ 75表格 3 工资标准表工资标准表整工资）表格 4 职位、职级对应表职位、职级对应表表格 5 岗位工资系数表岗位工资系数表表格 6 职位设置表职位设置表表格 7 单一型岗位工资标准表单一型岗位工资标准表表格 8 职务分类表职务分类表表格 9 职能等级分类表职能等级分类表表格 10 岗位技能工资结构表岗位技能工资结构表表格 11 排列法：岗位评定表排列法：岗位评定表表格 12 因素比较法：工作要素评价表因素比较法：工作要素评价表表格 13 工作要素与小时工资率表工作要素与小时工资率表表格 14 不同工种工资率及其要素构成表不同工种工资率及其要素构成表（单位：美元）表格 15 工资要素级别比较表工资要素级别比较表（单位：美元）表格 16 计点法：工作评价因素权重表表格 17 细分因素定义及分级表细分因素定义及分级表1. 因素名称：风险控制的责任因素定义：指在不确定的条件下，为保证贸易、投资及其他项目的顺利进行，并维持我方合法权益所担负的责任。
薪酬管理的公式及工具表格汇总
薪酬管理的公式及工具表格汇总一、薪酬的概念薪酬的内涵可取广义或狭义，有多种不同的界定。
本文将薪酬作为经济性报酬的同义语加以界定，包括一般意义上所言之工资(即以货币形式发放的劳动报酬)和以实物或货币形式发放的福利（可计入“其他工资”）。
二、工资分类按工资的属性和功能定位将工资的种类划分为如下一级科目：1、基本工资（下设二级科目：固定性基本工资、适度浮动性基本工资。
上述二级科目是否选用及具体用何名称由企业自定)2、绩效工资(下设二级科目：基础性绩效工资、奖励性绩效工资、单项奖.二级科目下再设置三级科目。
上述二级科目是否选用、二三级科目具体用何名称由企业自定)3、分享工资(下按适用对象设置二级科目，按分享项目的不同设置三级科目,名称自定)4、其他工资（下设二级科目：工龄工资或工龄补贴、其他津贴、其他补贴、其他奖金、加班工资。
上述二级科目是否选用、放何位置及具体用何名称自定)三、薪酬管理公式1、哈尔西50％分享比例法计效工资制的计算公式。
（1)当工期提前时：计效工资=实际计时工资+(额定计时工资-实际计时工资)×50％(2)当工期延误时：计效工资=额定计时工资+（额定计时工资-实际计时工资）×50％。
计效工资的保底值=额定计时工资×保底系数a。
一般可设置成0≤a≤1,特殊也可小于0。
2、罗恩节约系数法计效工资制的计算公式。
(1)当工期提前时:计效工资=实际计时工资+实际计时工资×节约系数=实际计时工资+实际计时工资×(额定工时—实际工时）/额定工时（2)当工期延误时：公式同（1)，但需要设置保底值.计效工资的保底值=额定计时工资×保底系数a.一般可设置成0≤a≤1，特殊情况下也可设置使其小于0。
3、泰罗（泰勒)差别计件（或提成）制的计算公式。
（1）当实际完成任务额低于定额时：计件(或提成）工资=实际完成额×相对较低的计件单价(或提成率)(2）当实际完成任务额等于定额时：计件（或提成）工资=实际完成额×标准计件单价(或提成率）（3）当实际完成任务额高于定额时：计件(或提成)工资=实际完成额×相对较高的计件单价（或提成率）4、甘特的固定工资加超额计件奖励工资制的计算公式.（1)实际完成任务额低于或等于定额时,得固定工资;(2）实际完成任务额高于定额时：固定工资+（实际完成额—工作定额)×超额计件单价.5、分段计件(或提成）制(1)0<实际完成任务额X≤N1时：计件工资=实际完成额×P1(1）N1〈实际完成任务额X≤N2时：计件工资=N1×P1+(实际完成额-N1)×P2（1）N2<实际完成任务额X≤N3时：计件工资=N1×P1+N2×P2+（实际完成额—N1-N2)×P36、梅里克多级计件制(1）绩效等级或岗位级别较低的工人：计件工资=实际完成额×基准计件单价（2)绩效等级或岗位级别中等的工人：计件工资=实际完成额×［基准计件单价×(1+预定上浮比例10％）](3）绩效等级或岗位级别较高的工人：计件工资=实际完成额×[基准计件单价×(1+预定上浮比例20%)］7、YD公司工人的计件兼计时工资制共3个公式。
工资发放明细表全套表格
单单位：元1.2.3.4.单单位：元一月份工资发放明细表填报日期： 年 月 日单位负责人：复核：财务负责人：制表：说明：如有以工资表外形式发放的，需单独造明细表，一并上报，并计入部门工资汇总表和年度工资汇总表。
月工资标准指非年薪制人员的基本工资和年薪制人员的70%年薪除12。
将基本工资分为80%岗位工资和20%考核工资。
如不分，可合并为一个项目：基本工资。
个人所得税按有关规定现行方式处理。
二月份工资发放明细表填报日期： 年 月 日1.2.3.4.单单位：元单位负责人：复核：财务负责人：制表：说明：如有以工资表外形式发放的，需单独造明细表，一并上报，并计入部门工资汇总表和年度工资汇总表。
月工资标准指非年薪制人员的基本工资和年薪制人员的70%年薪除12。
将基本工资分为80%岗位工资和20%考核工资。
如不分，可合并为一个项目：基本工资。
个人所得税按有关规定现行方式处理。
三月份工资发放明细表填报日期： 年 月 日1.2.3.4.单单位：元单位负责人：复核：财务负责人：制表：说明：如有以工资表外形式发放的，需单独造明细表，一并上报，并计入部门工资汇总表和年度工资汇总表。
月工资标准指非年薪制人员的基本工资和年薪制人员的70%年薪除12。
将基本工资分为80%岗位工资和20%考核工资。
如不分，可合并为一个项目：基本工资。
个人所得税按有关规定现行方式处理。
四月份工资发放明细表填报日期： 2013 年 5 月 15 日1.2.3.4.单单位：元单位负责人：复核：财务负责人：制表：说明：如有以工资表外形式发放的，需单独造明细表，一并上报，并计入部门工资汇总表和年度工资汇总表。
月工资标准指非年薪制人员的基本工资和年薪制人员的70%年薪除12。
将基本工资分为80%岗位工资和20%考核工资。
如不分，可合并为一个项目：基本工资。
个人所得税按有关规定现行方式处理。
五月份工资发放明细表填报日期： 2013 年 6 月 15 日1.2.3.4.单单位：元六月份工资发放明细表填报日期： 2013 年 7 月 15 日单位负责人：复核：财务负责人：制表：说明：如有以工资表外形式发放的，需单独造明细表，一并上报，并计入部门工资汇总表和年度工资汇总表。
excel 各部门员工每月奖金表及汇总
Excel 各部门员工每月奖金表及汇总一、引言针对企业管理的需要，每个企业都需要对员工的绩效进行考核，而奖金是激励员工的一种重要方式，同时也需要对奖金进行统计和汇总。
使用Excel制作各部门员工每月奖金表及汇总是一种高效、便捷的方法，能够对员工的绩效情况进行清晰的呈现和分析。
二、各部门员工每月奖金表制作1. 创建Excel表格打开Excel，新建一个工作表，可以根据需要设置表格标题、员工尊称、部门、基本工资、绩效奖金、扣除项等列，以便后续数据的录入。
2. 数据录入按照表格的设定，逐个输入每位员工的相关数据，包括尊称、部门、基本工资、绩效奖金、扣除项等，确保数据的准确性和完整性。
3. 公式计算在表格中设置相关公式，如绩效奖金=基本工资*绩效系数，扣除项=迟到扣款+其他扣款等，以便自动计算出每位员工应得的奖金金额，减少人为错误和提高工作效率。
4. 表格格式化对表格进行格式化处理，包括字体、颜色、边框等，使其清晰易读，便于后续的汇总和分析。
5. 保存表格保存已完成的员工每月奖金表，以便日后的查阅和使用。
三、各部门员工每月奖金汇总1. 创建新的工作表在Excel中新建一个工作表，用于进行各部门员工每月奖金的汇总统计。
2. 数据汇总将各部门员工每月奖金表中的数据逐个复制粘贴到汇总表中，确保数据的对应准确。
3. 使用公式进行汇总在汇总表中使用SUM函数等公式，对各部门员工的奖金进行汇总计算，得出每个部门的总奖金金额。
4. 制作图表在汇总表中可以使用Excel的图表功能，制作各部门员工奖金排名柱状图或饼图，直观地反映各部门员工的奖金情况，帮助管理者进行更直观的分析和决策。
5. 表格格式化对汇总表进行格式化处理，使其看起来整洁美观，同时方便查阅和分析。
6. 保存汇总表保存已完成的各部门员工每月奖金汇总表，用于日后的查阅和使用。
四、结语使用Excel制作各部门员工每月奖金表及汇总是一种简单便捷且高效的管理工具，不仅可以减少人为错误，提高工作效率，还可以直观地呈现员工的绩效情况，为企业管理者提供更准确、可靠的数据支持，帮助企业更好地激励员工，提高团队整体绩效。
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表6：员工工作表现/贡献评估表
（管理人员用）
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