实施性施工组织设计
实施性施工组织设计的内容
实施性施工组织设计的内容实施性施工组织设计是指在工程施工阶段，根据施工图纸和设计文件，制定详细的施工组织方案，明确施工方法、工序、工艺流程、施工机械设备、施工人员组织、工期计划等内容，为工程施工提供指导和依据，确保施工过程的顺利进行。
一、施工组织设计的目的和意义实施性施工组织设计的目的是为了在施工过程中合理组织施工活动，确保施工质量、安全和工期的达到预期目标。
具体包括以下几个方面的意义：1. 确保施工质量：通过施工组织设计，可以合理安排施工工序和工艺流程，确保施工过程中各项工作按照规范和要求进行，从而保证工程质量的达标。
2. 提高施工效率：通过施工组织设计，可以合理安排施工机械设备和施工人员的使用，优化施工流程，提高施工效率，缩短工期，降低施工成本。
3. 保障施工安全：施工组织设计要考虑施工过程中的安全风险，制定相应的安全措施和应急预案，确保施工过程中人员和设备的安全，防范施工事故的发生。
4. 优化资源配置：施工组织设计要合理规划施工资源的使用，包括人力、物力、财力等资源的合理配置，达到最佳的利用效果。
二、施工组织设计的内容实施性施工组织设计的内容包括以下几个方面：1. 工程概况：对工程的基本情况进行描述，包括工程名称、位置、规模、用途等。
2. 施工目标：明确施工的目标和要求，包括施工质量、工期、安全等方面的要求。
3. 施工工艺流程：根据施工图纸和设计文件，制定详细的施工工艺流程，包括各个工序的顺序、方法和要求。
4. 施工机械设备：根据施工工艺流程和工程特点，确定所需的施工机械设备，并对其进行详细描述，包括设备类型、数量、技术参数等。
5. 施工人员组织：根据施工工艺流程和工程规模，确定所需的施工人员数量和岗位职责，制定人员组织机构和工作分工。
6. 施工安全措施：根据工程特点和施工过程中可能存在的安全风险，制定相应的安全措施和应急预案，确保施工过程中的安全。
7. 施工工期计划：根据施工工艺流程和工程规模，制定详细的施工工期计划，包括各个工序的开始和结束时间，确保施工按计划进行。
实施性施工组织设计的内容
实施性施工组织设计的内容引言概述：实施性施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程的具体要求和条件，对施工组织方案进行详细的设计和规划。
它涉及到施工过程中的各个环节和细节，包括人员组织、施工方法、施工设备、材料管理等方面。
本文将从五个方面详细阐述实施性施工组织设计的内容。
一、人员组织1.1 人员配备：根据工程的规模和要求，确定所需的施工人员数量和岗位职责。
包括施工负责人、技术人员、工人等。
1.2 人员培训：对施工人员进行必要的培训，提高他们的专业水平和安全意识，确保施工过程的顺利进行。
1.3 人员管理：建立健全的人员管理制度，包括考勤、奖惩、安全教育等，保证施工人员的工作积极性和安全生产。
二、施工方法2.1 施工工序：根据工程的特点和施工顺序，确定合理的施工工序，确保施工过程的协调和联贯。
2.2 施工工艺：选择适合的施工工艺，包括施工工具、施工顺序、施工技术等，确保施工质量和进度。
2.3 施工安全：制定详细的施工安全措施，包括安全防护、事故应急预案等，保障施工人员的人身安全和工程的顺利进行。
三、施工设备3.1 设备选择：根据工程的要求和施工工艺，选择适当的施工设备，包括起重机械、混凝土搅拌站、挖掘机等。
3.2 设备调配：合理安排施工设备的使用顺序和时间，确保施工过程的高效和连续。
3.3 设备维护：建立设备维护制度，定期检查和维护施工设备，保证设备的正常运行和使用寿命。
四、材料管理4.1 材料采购：根据工程需要，制定材料采购计划，包括材料种类、数量、质量要求等。
4.2 材料验收：对采购的材料进行验收，确保材料的质量符合要求，避免使用次品材料。
4.3 材料储存：合理安排材料的储存位置和方式，保证材料的安全和完好，避免损坏和浪费。
五、施工环境5.1 环境评估：对施工环境进行评估，包括气候条件、地质情况、交通状况等，为施工做好准备。
5.2 环境保护：制定环境保护措施，包括噪音、粉尘、废水等的处理和控制，保护周边环境的安全和卫生。
实施性施工组织设计
实施性施工组织设计实施性施工组织设计是指在工程建设项目中，根据项目的具体要求和条件，对施工过程进行规划和设计的一项工作。
它包括施工方法、施工工艺、施工步骤、施工顺序、施工资源配置等内容，旨在确保施工过程的安全、高效和顺利进行。
一、施工方法施工方法是指在施工过程中所采用的技术手段和操作方式。
根据工程项目的特点和要求，可以选择不同的施工方法。
例如，在道路建设项目中，可以采用机械化施工方法，利用挖掘机、压路机等机械设备进行施工；而在高层建筑项目中，可以采用模块化施工方法，将建筑材料预制成模块，然后进行组装。
二、施工工艺施工工艺是指在施工过程中所采用的工艺流程和技术要求。
根据工程项目的特点和要求，可以确定不同的施工工艺。
例如，在水利工程项目中，可以采用混凝土浇筑工艺，先进行模板搭设，然后进行混凝土浇筑和养护；而在电力工程项目中，可以采用电缆敷设工艺，先进行沟槽开挖，然后进行电缆敷设和接头处理。
三、施工步骤施工步骤是指在施工过程中所需要按照一定的顺序进行的工作环节。
根据工程项目的特点和要求，可以确定不同的施工步骤。
例如，在桥梁建设项目中，可以按照基础施工、支座安装、上部结构施工等步骤进行；而在管道工程项目中，可以按照管道敷设、管道连接、管道测试等步骤进行。
四、施工顺序施工顺序是指在施工过程中各个施工步骤之间的先后关系和依赖关系。
根据工程项目的特点和要求，可以确定不同的施工顺序。
例如，在地铁建设项目中，可以按照先进行地下结构施工，然后进行地上结构施工的顺序进行；而在隧道工程项目中，可以按照先进行洞身开挖，然后进行衬砌施工的顺序进行。
五、施工资源配置施工资源包括人力资源、物资资源、机械设备资源等。
根据工程项目的特点和要求，需要合理配置不同的施工资源。
例如，在建筑工程项目中，需要合理安排施工人员的数量和工作时间，确保施工进度；同时，需要合理采购建筑材料和设备，确保施工质量。
总之，实施性施工组织设计是工程建设项目中非常重要的一项工作。
实施性施工组织设计的内容
实施性施工组织设计的内容引言概述：实施性施工组织设计是指在建设工程项目中，根据设计方案和施工条件，制定出具体的施工组织方案，以确保施工过程的顺利进行。
实施性施工组织设计的内容涉及多个方面，包括施工工艺、施工方法、施工组织架构、施工资源配置等。
本文将从这五个大点来详细阐述实施性施工组织设计的内容。
正文内容：一、施工工艺1.1 施工工艺的选择：根据设计方案和施工条件，选择合适的施工工艺，包括施工方法、施工顺序、施工步骤等。
1.2 施工工艺的优化：对已选定的施工工艺进行优化，提高施工效率，降低施工成本，确保施工质量。
二、施工方法2.1 施工方法的选择：根据施工工艺和工程特点，选择合适的施工方法，包括人工施工、机械施工、自动化施工等。
2.2 施工方法的优化：对已选定的施工方法进行优化，提高施工效率，降低施工风险，确保施工进度。
三、施工组织架构3.1 施工组织架构的设计：根据施工工艺和施工方法，设计合理的施工组织架构，包括施工队伍的划分、施工任务的分工等。
3.2 施工组织架构的调整：根据实际施工情况，及时对施工组织架构进行调整，确保施工进度和质量。
四、施工资源配置4.1 施工资源的确定：根据施工工艺和施工方法，确定所需的施工资源，包括人力资源、物资资源、设备资源等。
4.2 施工资源的合理配置：根据施工进度和施工任务，合理配置施工资源，确保施工的顺利进行。
五、施工安全5.1 施工安全措施的制定：根据施工工艺和施工方法，制定相应的施工安全措施，确保施工过程中的安全。
5.2 施工安全监管：对施工过程中的安全进行监管，及时发现和处理安全隐患，确保施工人员的安全。
总结：实施性施工组织设计的内容主要包括施工工艺、施工方法、施工组织架构、施工资源配置和施工安全等方面。
通过合理选择和优化这些内容，可以确保施工过程的顺利进行，提高施工效率，降低施工成本，保障施工质量和安全。
在实际工程项目中，实施性施工组织设计是非常重要的一环，需要专业的团队进行综合考虑和决策。
实施性施工组织设计
实施性施工组织设计一、背景介绍实施性施工组织设计是指在工程施工阶段，根据施工方案和施工图纸，对施工过程进行详细规划和组织安排的一项工作。
它是施工管理的重要环节，能够确保工程施工按照预定的计划和要求进行，提高施工效率和质量，降低施工风险。
二、设计目标1. 确保施工安全：设计施工组织方案时，要考虑施工过程中的安全风险，并制定相应的安全措施，确保施工过程中人员和设备的安全。
2. 提高施工效率：通过合理的施工组织设计，优化施工流程，减少施工时间，提高施工效率。
3. 保证施工质量：设计施工组织方案时，要考虑施工工艺和工序的合理性，确保施工质量符合设计要求。
4. 控制施工成本：在施工组织设计中，要合理安排施工资源，优化施工流程，控制施工成本，提高经济效益。
三、设计内容1. 施工流程设计：根据工程施工图纸和施工方案，制定详细的施工流程，包括施工工序、工艺要求、施工顺序等。
2. 施工资源安排：根据施工流程和施工要求，合理安排施工人员、设备、材料等资源，确保施工过程中资源的合理利用。
3. 安全措施设计：根据施工过程中的安全风险，制定相应的安全措施，包括安全防护设施、安全操作规程等，确保施工过程中的安全。
4. 施工质量控制：制定施工质量控制计划，包括施工质量检查、质量验收等，确保施工质量符合设计要求。
5. 施工进度控制：制定施工进度计划，包括施工里程碑、关键节点等，确保施工按计划进行。
6. 环境保护措施设计：根据工程的环境特点和要求，制定相应的环境保护措施，确保施工过程中对环境的保护。
四、设计步骤1. 收集资料：收集施工图纸、施工方案、工程设计文件等相关资料。
2. 分析施工要求：对施工图纸和施工方案进行详细分析，了解施工要求和工艺流程。
3. 制定施工流程：根据施工要求，制定详细的施工流程，包括工序安排、工艺要求等。
4. 安排施工资源：根据施工流程，合理安排施工人员、设备、材料等资源。
5. 设计安全措施：根据施工过程中的安全风险，制定相应的安全措施，确保施工安全。
实施性施工组织设计
实施性施工组织设计实施性施工组织设计是指在工程施工过程中，根据设计图纸和施工方案，对施工过程进行详细规划和组织安排的工作。
其目的是为了确保施工过程的安全、高效和顺利进行，同时最大限度地减少施工风险和质量问题。
一、施工组织设计的内容1. 工程概况：包括工程名称、地理位置、工程规模、建设单位、监理单位等基本信息。
2. 工程目标：明确工程施工的目标和要求，如工期要求、质量要求、安全要求等。
3. 施工范围：详细描述工程的施工范围，包括施工区域、施工单元等。
4. 施工方法：根据工程特点和施工要求，选择合适的施工方法，如分段施工、先期工作、先上大件等。
5. 施工工序：根据工程施工顺序，详细列出各个施工工序的名称、内容、顺序和持续时间等。
6. 施工机具和设备：根据工程需要，列出所需的施工机具和设备清单，并说明其数量、型号、规格和使用方法等。
7. 施工人员：根据工程施工要求，确定所需的施工人员数量和岗位要求，并制定相应的人员组织安排和培训计划。
8. 施工材料：根据工程需要，列出所需的施工材料清单，并说明其种类、规格、数量和供应渠道等。
9. 安全措施：根据工程施工的特点和风险，制定相应的安全措施和应急预案，确保施工过程的安全性。
10. 质量控制：根据工程质量要求，制定相应的质量控制措施和检验方法，确保施工质量的达标。
11. 环境保护：根据工程环境保护要求，制定相应的环境保护措施，减少对周边环境的影响。
12. 施工进度计划：根据工程工期要求，制定详细的施工进度计划，确保施工按时完成。
13. 施工费用控制：根据工程预算要求，制定详细的施工费用控制计划，确保施工费用的合理控制。
二、施工组织设计的编制流程1. 收集资料：收集相关的设计文件、施工方案、技术规范等资料，了解工程的基本情况和要求。
2. 分析设计：对设计文件进行详细分析，理解设计意图和施工要求。
3. 制定施工方案：根据设计文件和施工要求，制定详细的施工方案，包括施工方法、工序安排、机具设备选型等。
实施性施工组织设计
实施性施工组织设计一、背景介绍实施性施工组织设计是指在建造工程施工过程中，根据施工方案和施工图纸，对施工过程进行详细的规划和安排，以确保施工工序的顺利进行，达到工程质量和进度的要求。
本文将详细介绍实施性施工组织设计的目的、内容、步骤和要求。
二、目的实施性施工组织设计的主要目的是为了实现以下几个方面的要求：1. 确保施工过程的安全性：通过合理的施工组织设计，预防和控制施工过程中可能发生的事故和安全风险，保障施工人员的安全。
2. 提高施工效率：通过合理的施工组织设计，合理安排施工工序和施工方法，提高施工效率，缩短工期，降低施工成本。
3. 保证工程质量：通过合理的施工组织设计，确保施工过程中各项工作按照规范和要求进行，保证工程质量。
4. 保护环境：通过合理的施工组织设计，采取相应的环境保护措施，减少对周围环境的污染和破坏。
三、内容实施性施工组织设计的内容包括以下几个方面：1. 施工组织方案：根据施工图纸和设计要求，制定施工组织方案，明确施工工序、施工方法、施工顺序等。
2. 施工进度计划：根据工程的实际情况和要求，制定施工进度计划，确定各项工作的开始时间、完成时间和工期。
3. 施工资源安排：根据施工组织方案和施工进度计划，合理安排施工所需的人力、物力、机械设备等资源。
4. 施工安全措施：根据施工过程中可能存在的安全风险，制定相应的安全措施，保障施工人员的安全。
5. 施工质量控制：根据工程质量要求，制定相应的质量控制措施，确保施工过程中各项工作符合规范和要求。
6. 环境保护措施：根据施工过程中可能对环境造成的影响，制定相应的环境保护措施，减少对环境的污染和破坏。
四、步骤实施性施工组织设计的步骤主要包括以下几个阶段：1. 采集资料：采集与工程相关的设计文件、施工图纸、技术规范等资料。
2. 分析研究：对采集到的资料进行分析研究，了解工程的特点、要求和施工难点。
3. 制定施工方案：根据分析研究的结果，制定施工方案，明确施工工序、施工方法、施工顺序等。
实施性施工组织设计
实施性施工组织设计实施性施工组织设计是指在工程施工过程中，根据施工方案和施工图纸，对施工过程进行详细规划和组织安排的一项工作。
它是工程施工的重要环节，对于保证施工进度、质量和安全具有重要意义。
一、设计目标实施性施工组织设计的主要目标是合理安排施工过程，确保施工顺利进行，具体包括以下几个方面：1. 确定施工方法和工艺，合理选择施工设备和施工工具。
2. 制定施工组织方案，明确施工任务和责任分工。
3. 确定施工进度计划，合理安排施工工序和工期。
4. 制定施工安全措施，确保施工过程中的人员安全和设备安全。
5. 确定施工质量控制措施，保证施工质量符合设计要求。
二、设计内容实施性施工组织设计的内容非常丰富，主要包括以下几个方面：1. 施工方法和工艺：根据工程特点和设计要求，选择合适的施工方法和工艺，包括施工工序、施工顺序、施工工艺流程等。
2. 施工设备和施工工具：根据施工方法和工艺要求，选择适当的施工设备和施工工具，包括吊装机械、混凝土搅拌设备、钢筋加工设备等。
3. 施工组织方案：根据施工方法和工艺要求，制定合理的施工组织方案，明确施工任务和责任分工，包括施工队伍组织、施工人员配备、施工管理体系等。
4. 施工进度计划：根据工程总体计划和施工方法，制定详细的施工进度计划，合理安排施工工序和工期，确保施工进度符合要求。
5. 施工安全措施：根据工程特点和施工方法，制定施工安全措施，包括施工现场安全管理、施工人员安全培训、施工设备安全操作等。
6. 施工质量控制措施：根据设计要求，制定施工质量控制措施，包括施工材料质量控制、施工工艺质量控制、施工过程质量检查等。
三、设计步骤实施性施工组织设计的步骤一般包括以下几个阶段：1. 资料收集阶段：收集工程设计文件、施工图纸、技术规范等相关资料，了解工程的基本情况和设计要求。
2. 技术分析阶段：对工程进行技术分析，包括施工方法和工艺的选择、施工设备和施工工具的确定、施工组织方案的制定等。
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S315攸县县城至分水坳公路工程项目实施性施工组织设计第一章工程概况一、工程简介本项目位于湖南省东南南部攸县境内，攸县地处湘东南部，东与江西省萍乡市、莲花县接壤，西与株洲、衡东毗连，南临安仁、茶陵，北连醴陵。
位居株洲、衡阳、郴州三市经济交汇中心，具有独特的区位优势和巨大的发展潜力。
S315攸县县城至分水坳公路工程属S315的一部分，S315于分水坳至衡东段已在“十一五”期间内改造完成，而攸县以东的S315也已经在“十一五”期间内改造完成，唯独攸县至分水坳还未进行提质改造。
S315攸县县城至分水坳公路是攸县县城连接衡东县界的主要交通干道，为促进周边县市区域经济一体化的发展，加强各县市之间的紧密联系，攸县县城至分水坳段的S315路况提质改造势在必行。
S315攸县县城至分水坳公路工程项目起于攸县县城攸州北路和交通北路交叉口处，经格子铺、泥脚巷、鸭塘铺、盘塘、桃水镇、辽冲村，止于攸县和衡东县交界的分水坳，全长21.718Km。
全线按照部颁《公路工程技术标注》（JTG B01-2003）二级公路建设，设计采用60km/h，路基宽度12m，汽车荷载采用公路—II级；设计洪水频率：大中桥为1/100,小桥涵和路基为1/50，其余技术指标按部颁《公路工程技术标注》（JTG B01-2003）执行。
各项主要技术指标参见表1-3：路面设计结构层为： 25cm4.5%水泥稳定砂砾补路槽+35cm4.5%水泥稳定砂砾基层+2.5cm沥青双层表处+4.5cmAC-16中粒式沥青砼路面；主要工程数量表表1-2二、施工条件1、筑路材料本项目区内筑路材料比较丰富，品质、规格齐全，能够满足工程建设需求。
在选定料场时，本着环保、“不破坏就是最大的保护”的原则，为了将公路建设对环境的破坏降低至最低程度，尽量利用已有的砂石场，力求减少新的开挖。
水泥、钢材可就近于攸县县城内购买。
沥青可从株洲市物资设备供应站购买，通过汽车运输至施工现场。
木材资源当地相当丰富，可于当地采购。
2、工程用水本项目沿线有清江和浑浊或其上游支流，河内水质清澈透亮，水质洁净，水量丰富。
并且项目沿线地下水位较高，地下水丰富，沿线村镇均分布有水井，涉取方便。
3、施工用电沿线有电网分布，施工时可利用既有电网供电，另自备一定数量的发电机作为备用电源，供紧急情况下使用。
4、通讯条件于5月21日已经拉通光缆，区域内通讯网络覆盖。
项目部工作人员已全部自备手机，24小时保持畅通。
三、工程特点：1、本工程施工工期短，标准要求高，工期压力相当大。
2、本地区受亚热带季风气候影响，降雨时间较长，且降雨量较大。
3、本合同段段为路网改造工程，车辆流通对公路施工影响较大。
第二章项目部组织机构及职责、管理制度第一节项目部组织机构及职责一、组织机构我合同段迅速成立了S315线攸县县城至分水坳公路改建工程项目经理部，实行项目经理负责制。
项目经理部设项目经理1名，技术负责人1名，下设工程部、计划合约部、财务部、安全环保部、协调部、办公室和一个工地试验室。
因本合同段施工路线较长，为便于施工管理；下辖路面施工队2个，桥涵施工队1个，附属工程施工队1个，组织机构见图2.1。
二、项目经理部主要职能部门的职责1、项目经理遵守国家的各种法律、法规和企业的各种规章制度，按照合同条款，全面具体地组织工程项目的施工；组建精干高效的项目管理班子，制定项目管理目标，建立完整的管理体系，保证既定目标的实现；建立严格的经济责任制，抓好工期、质量、安全、成本控制，提高综合经济效益；妥善处理好内外关系，接受业主和上级业务部门的监督指导，及时向业主汇报工作。
负责项目领导班子建设和职工的管理教育；负责项目党建、思想政治工作、党风廉政建设、精神文明建设；负责协调党政工团各方关系, 调动一切积极因素，保证项目各项工作协调发展；负责组织对外宣传，不断扩大项目部的知名度和信誉度。
2、技术负责人对工程质量负责。
负责有关施工技术规范和质量验收标准有效实施。
根据现场实际情况，积极进行施工组织设计优化，协助项目经理抓好工程控制，并组织落实。
协助项目经理协调与业主、设计、监理的配合，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。
项目经理外出不在时，代为行使和承担各项项目经理的权利和义务。
3、工程部负责施工过程控制，解决施工技术疑难问题。
负责检验、试验、交验及不合格品的检验控制，负责现场各种材料、试件的样品采集和测试、检验及质量记录，根据现场试验资料，提出各种材料的施工配合比，并在施工过程中提出修正意见报技术负责人批准后执行，负责控制测量、施工测量工作。
4、财务部负责财务管理，成本核算，参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作，参与验工计价，指导各施工队进行责任成本核算工作；掌握和控制资金流转情况，按时向业主报送资金需求计划和报表，保障施工用款提前计划、及时到位。
5、办公室负责项目部生产经营和管理方面的调查研究，收集整理上级有关行政信息，为领导决策提供依据。
负责综合性工作计划、报告总结；负责接收、整理、保管文书、质量体系文件、科技等档案文件，准确传达施工命令，指导督促检查执行情况，及时准确全面地了解施工进展情况和存在问题，分析施工形势，协调与当地政府有关职能部门的关系。
做好后勤保障和宣传动员及文明施工工作。
6、安全环保部负责贯彻执行国家及有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法律、法规、标准、规范及规章制度，做好施工现场安全管理工作；协助领导组织安全竞赛，安全预知、预防等活动，做好安全交底和日常安全检查工作；参加编制施工组织设计、施工方案，提出具体意见并监督执行；定期组织安全教育、培训，提高全体员工的安全意识；参加并协助因工伤亡事故调查，落实预防事故重复发生的措施；建立健全安全管理资料、台帐。
同时负责合同段内环境保护工作，以防为主、防治结合、综合治理、使公路建设顺应自然，本着“不破坏就是最大的保护”原则确定经济、环保的处治措施。
7、工地试验室负责工程项目检验及不合格品的控制，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责；负责各种原材料和试件的样品采集、检验及质量记录；根据现场试验资料，确定各种混合料的施工配合比，并在施工过程中提出修正意见上报批准执行；负责检验和试验设备的核定、校准及使用管理工作。
8、协调部积极配合配合攸县S315线建设工程指挥部的征地拆迁协调工作。
保障辖区内的征地拆迁工作顺利进行，避免因工程建设导致跟当地居民产生纠纷。
9、机料部因为人员配置紧张，不单独设立专人负责机料事物，由项目经理和技术负责人统一安排机械设备调度工作。
三、施工队任务划分及劳动力安排我部根据本项目的工作内容，组成的各施工班组共10个，各施工队任务划分及劳动力安排见表2.1。
施工队伍任务划分表表2.1第二节项目部管理制度项目部正式成立后，我部根据本项目的特点及以往工程的成功经验，迅速制定项目部各项规章制度，确保项目部人员工作、生活有章可循。
项目部管理制度主要包括以下内容：项目部日常管理规定、行政管理规定、廉政建设规定、食堂管理制度、车辆管理制度、各职能部门制度与职责，并根据本项目实际情况制定各项突发事件的应急预案。
项目部根据情况成立了各项领导小组：行政管理领导小组、质量环境职业健康安全管理领导小组、责任成本管理领导小组等。
根据本项目合同协议书及建设单位要求，项目部制定了质量目标，并根据目标制定了各项管理方案与措施。
第三章项目部建设及人员、设备、材料进场计划第一节项目部建设一、总平面布置方案根据株洲市公路局的标准化建设要求，我项目部经过实地反复考察比较，最终确定征用K6+080泥脚巷工班，在此设置项目经理部。
泥脚巷工班四周砌有围墙隔离，场地为现有水泥坪，无需再进行场地硬化工作。
办公区域内有足够的空间搭建临时板房用于工地试验室建设，办公楼一楼用于日常办公，二楼用于员工宿舍，且泥脚巷工班直接毗邻S315线，交通便利也便于施工管理。
已在攸县县城建星水泥厂旁建成一座水稳拌合站，拥有1台连续式300T/时搅拌机，日产量可达2400T，占地总计约两千平方米，主要负责水稳补路槽的施工；另拟在K16+400处新建一座拌和站用于K10+000—K21+718路面基层水稳料的拌合。
施工总平面布置示意图见图3.1，主要临时工程数量见表3.1。
二、施工用电施工供电以地方电源供电为主，同时自备发电机。
拟在2个水稳拌和站安装200KVA、150KVA变压器各1座，自备150KW、100KVA发电机各一台作为备用电源。
主要临时工程数量表表3.1四、生产用水生产用水采用蓄水池蓄水方式解决。
在两座水稳拌和场各修建30m3蓄水池1座，供生产及消防用水。
五、通讯为满足对内及对外联系方便快捷，项目部配备1部传真电话，1部程控电话，安宽带网；各施工班组负责人自备手机，交通管制人员之间联系采用对讲机。
图3.1 S315线攸县县城至分水坳公路改建工程项目施工总平面布置说明：本图比例均为示意。
9第二节人员、材料、机械设备进场计划接到中标通知书后，我单位迅速成立了“S315线攸县至分水坳公路改建工程项目经理部”，在准备签订合同协议书的同时积极进行人员、设备的进场准备。
进场计划如下：一、机械设备进场计划本合同段所需的厂拌设备、压实机械、洒水机械等主要设备在2012年6月10日前用平板拖车运至施工现场，试验仪器部分自有，已经损坏或不足的仪器采用新购方式解决。
二、人员进场计划本合同段人员进场计划分四批：第一批4人2012年4月20日前进场，主要进行场地及拌和站临时设施建设的准备工作以及路基建筑红线施工放样；第二批4人2012年5月10日前进场，主要进行项目部建设、工地试验室建设、材料及配合比送检、施工图纸审核等，第三批20人，2012年5月20日前进场，主要进行路况、桥梁、圆管涵、盖板涵实地勘察；第四批40人在2012年6月10日前进场，主要进行路基施工。
计划投入本项目的主要管理人员见表3.2。
三、主要机械设备及检测仪器使用计划1、主要施工机械及材料试验、测量、质检仪器设备分别见表3.4和表3.5。
2、施工现场设机械设备维修保养所，实行定期检修，确保机械设备状况良好。
机械操作和维护人员岗位职责执行《各类机械操作规程和维修保养规定》。
3、公司授予项目经理部有：对主要机械设备优化配置权，短期临时急需设备的租赁权，对主要管理人员、主要机械设备操作手有经济奖惩权、行政处分权，对专业施工队伍有奖惩和辞退权。
本项目主要管理人员表表3.2投入本合同工程的施工机械表投入本合同工程的试验、测量、质检仪器表投入本合同工程的试验、测量、质检仪器表第四章各分项工程进度计划及工期保证措施第一节各分项工程进度计划按株洲公路开发建设总公司要求，本合同段要求工期15个月，即2012年5月底开工，2013年9月结束。