河南零售业发展现状及建议(一)

河南零售业发展现状及建议(一)
内容摘要：近年来河南零售业顺应社会经济发展的需要和趋势，取得了长足的发展。

但我们也发现仍存在不少问题如供求平衡问题、外来企业对本土企业的冲击问题、购物中心建设超出经济发展水平、经营管理水平问题、盲目扩张问题等。

针对此笔者提出了进一步发展河南零售业的建议。

关键词：零售业问题建议
2005年河南省社会消费品零售总额达到了3358.4亿元，同比增长了14.3％，居全国第5位。

随着河南省经济的进一步发展，社会对零售业的要求越来越高。

国内外一大批知名商业品牌强势进入，本土零售业的迅速崛起，大规模新型业态商业项目的建设，均向人们展示出河南零售业的勃勃生机。

但河南零售业在取得长足进步的同时，也存在一些不容忽视的问题。

河南零售业存在的突出问题
（一）零售业供求平衡问题
零售市场发展必须遵循供求平衡规律，不仅要求供求总量的平衡，也要求供求结构的平衡。

1.总量平衡问题。

一个地区可容纳零售市场供给的规模是一定的。

它与这一市场人口数量、人均消费支出、行业平均利润水平有关。

河南省2004年底总人口数9717万人，人均零售营业面积0.41㎡。

北京市人均营业面积是0.78㎡。

2004年全省居民人均消费水平3681元，北京市人均消费则是12200元。

因此，从人均营业面积和人均消费水平来看，全省商业设施规模总量目前已能满足人们需要。

2.地区平衡问题。

大规模的连锁零售企业总部主要集中在郑州、洛阳、南阳等地。

2005年河南省商业连锁业10强单位中，郑州丹尼斯百货有限公司、河南国美电器有限公司、河南永乐生活电气公司、河南省八方和盛电器有限公司、河南思达连锁商业有限公司、河南世纪联华超市有限公司6家均为在郑企业。

在商务部推行“万村千乡”工程中，河南35个县(市)及69家企业入围试点。

2004年全省共建成连锁化“农家店”6500多个，在全国排名第一。

即便如此广大农村零售业还欠发达。

（二）外来企业对本地企业的冲击问题
外来企业包括外资企业和外地企业。

1.外资企业凭借雄厚的资金实力、先进的管理理念、成熟的技术快速发展，抢占了河南零售市场部分份额。

2005年10月18日，麦德龙在郑州的第一家店开业。

2006年2月16日家乐福在中国的第72家分店——家乐福郑州北环路店开业，单层建筑面积达到3万平方米，是河南省目前单层面积最大的店，其经营的3万种商品中有1000多种自有品牌，其价格比市场同类商品低15%—20%，对郑州消费者形成了极大的吸引力。

由泰国正大集团联手郑州广元置业投资３亿元打造的正大世纪城市广场，总建筑面积１０万平方米。

它集购物、娱乐、休闲于一体。

正大世纪城市广场的出现将打破郑州传统的商业布局，成为郑州新的商业中心。

2.国内零售业巨头企业以熟悉国内市场，知名度、信任度高而受到河南消费者的青睐，他们在河南零售市场所占的市场份额也在继续攀升。

2005年4月16日开业的五星电器开业当天对外公布的销售额是1568万元。

据资料显示，2005年6月份零售商业销售前10的企业当中，河南金博大购物中心有限公司，排名下降5位，位居第九，经营业绩则下降了47.8%。

（三）购物中心建设超出经济水平
河南省居民的购买力水平、汽车普及率、消费习惯远没达到承载大量面积近10万平方米购物中心的程度，据不完全统计目前全省有购物中心20余家。

但购物中心的建设仍在继续上马。

（四）经营管理水平参差不齐
根据企业管理模式及管理水平的不同,可将河南零售企业分为四种类型：以家乐福、麦德龙、易初莲花代表世界先进管理水平的外资、合资企业；北京华联、世纪联华、国美、苏宁、五
星、永乐家电等引进先进的管理模式与技术，代表国内先进水平的全国性大型零售企业；正在逐步规范管理的本地大中型零售企业，如双汇商业有限公司、金博大购物中心、思达连锁商业有限公司、河南八方电器有限公司、河南大张实业有限公司、许昌胖东来等；管理水平较低的本地小型零售企业。

（五）企业盲目扩张
2005年全省连锁商店和大型超市已发展到上千家，零售额百亿元，占限额以上批发零售贸易企业消费品零售总额的比重达30%以上。

但是本地企业规模偏小发展慢，2004年全国限额以上连锁零售企业1055个，河南只有49家，占4.6%，在全国排第8位，平均拥有门店数25个，占全国平均水平的47.0%，平均销售额9013.27万元，占全国平均水平的17.0%。

因此，每个企业都在寻找机会进行扩张。

由于法律法规的不健全，企业在扩张布点时随意性很大。

不考虑实际条件盲目冒进，导致管理跟不上，此类在加盟连锁中最多；法规（规范选址）不完善，企业选址扎堆，恶性竞争时有发生，效益滑坡；扩张策略错误，阻碍因素多，目标难以实现。

发展河南现代零售业的建议
（一）对宏观管理的建议
1.制定行业规划，平衡零售业布局。

着力落实《全省流通工作会议精神》，制定河南省零售业发展规划和各地区规划。

目前郑州已做出《郑州市商贸城建设总体规划》，制定了《2003～2020年郑州市区零售商业网点建设发展纲要》。

据悉洛阳、周口、新乡、漯河等地的商业规划也在制定之中。

各地政府要加紧制定相应规划，保证零售业合理布局和地区平衡。

2.继续深化管理体制改革，加快培育大型零售企业集团。

建立现代企业制度，增强零售企业活力，提高盈利能力。

按照市场经济规律，积极培育3—5家在国内有知识产权、主业突出、核心竞争力强、具有市场竞争力的大型零售企业集团已势在必行。

政府应鼓励已经具备市场竞争优势的企业通过参股、控股、承包、兼并、收购、托管和特许经营等方式，实现规模扩张，支持零售企业做强做大。

3.继续实施“万村千乡”工程，建立农村新型流通网络和服务网络。

支持和鼓励现代零售方式的发展。

加快推进以连锁经营、特许经营和电子商务为代表的现代零售方式。

积极引导连锁经营从超市、百货店、便利店、专卖店等多业态渗透；鼓励城市连锁和超市向农村延伸，实施“万村千乡”工程，建立农村新型流通网络和服务网络。

4.制定行业法律法规，加强执法力度。

针对新情况（如产权式商铺、加盟连锁等）进一步完善相应法律法规，使经营操作有法可依、有章可循。

同时加强执法力度，规范业内竞争，保证零售业健康有序发展。

5.建立监测与调控机制，为企业提供公共信息服务。

进一步加强市场运行监测和调控体系，建立全省零售行业数据库，完善信息直报系统和间接检测系统。

规范零售业态，提供城市各种商业业态的饱和指数，供开发商在选择项目时参考。