供应链金融 风险管理
供应链金融：风险管理与控制解析
供应链金融：风险管理与控制解析供应链金融是指在供应链中，通过金融手段优化资金流动，降低融资成本，提高供应链整体运作效率的一种金融服务。
然而，在供应链金融业务中，风险管理与控制始终是一个不容忽视的课题。
我们需要明确供应链金融中可能出现的风险类型。
主要包括信用风险、市场风险、操作风险、法律风险等。
其中，信用风险是指供应链中某一环节的参与者无法履行合同义务，导致金融业务发生损失的风险；市场风险是指由于市场利率、汇率、商品价格等波动，导致金融业务发生损失的风险；操作风险是指由于内部控制、人为错误、系统故障等因素，导致金融业务发生损失的风险；法律风险是指由于法律法规变化，导致金融业务发生损失的风险。
2. 做好风险评估。
在供应链金融业务开展前，我们需要对业务进行全面的风险评估，包括对参与企业的信用评估、市场波动预测、操作风险评估等。
通过风险评估，我们可以了解到业务潜在的风险点，并为后续的风险控制提供依据。
3. 建立风险预警机制。
在供应链金融业务过程中，我们需要实时关注业务风险，建立风险预警机制，以便在风险发生前及时采取措施。
风险预警机制包括设立专门的风险管理部门、建立风险监测指标体系、定期进行风险排查等。
4. 多样化融资渠道。
为了降低单一融资渠道带来的风险，我们需要积极开拓多元化的融资渠道，如银行贷款、保理、融资租赁、债券等。
通过多样化融资渠道，可以有效分散风险，提高整体融资效率。
5. 强化内部控制。
内部控制是风险管理与控制的重要环节。
我们需要建立健全内部控制制度，明确各部门和岗位的职责权限，确保业务操作的合规性和完整性。
同时，加强内部审计，定期对内部控制的有效性进行评估和改进。
7. 加强与供应链各方的合作。
供应链金融业务涉及多方参与者，包括供应商、核心企业、金融机构等。
我们需要加强与这些合作方的沟通与协作，共同防范和控制风险。
例如，与核心企业建立紧密的合作关系，共同筛选优质供应商，降低信用风险。
8. 培养专业人才。
供应链金融与风险管理
供应链金融与风险管理随着全球经济的发展和企业之间合作的增加，供应链金融逐渐成为企业融资和风险管理的重要工具。
供应链金融不仅能够提供资金支持，还能降低企业风险，增强经济效益。
本文将重点探讨供应链金融与风险管理的关系，以及在实际操作中如何有效应对风险。
一、供应链金融的概念及作用供应链金融是指基于供应链的交易和金融活动。
它通过金融工具和创新的金融模式，解决了传统融资模式中的问题，为供应链上的各个参与方提供了更全面、灵活的融资服务。
供应链金融既满足了企业的融资需求，又促进了供应链各环节流程的优化，提高了整个供应链的运作效率和企业的竞争力。
供应链金融主要包括供应链预付款融资、应收账款融资、供应链库存融资和供应链信息融资等。
这些金融服务能够帮助企业解决资金周转不畅、应收账款回款慢、库存积压等问题，有效提高企业的流动性和经营效率。
二、供应链风险的特点供应链金融与风险管理密切相关。
在供应链金融的实践中，企业需要清楚了解不同环节和参与者所面临的风险，并采取相应的风险管理措施。
1. 供应风险：供应链上，原材料供应商的迟交货、质量不合格等问题可能导致企业生产和交付能力下降，进而影响资金回款和信誉。
2. 生产风险：生产环节的故障、不良品率上升等问题会导致生产滞后和成本增加，对企业经营造成不利影响。
3. 销售风险：市场需求的波动、竞争加剧等因素会影响产品的销售情况，进而影响企业的盈利能力和现金流。
4. 金融风险：供应链金融涉及到多个金融机构和企业之间的资金流转，存在资金链断裂、信用风险等问题。
三、供应链金融的风险管理策略成功的供应链金融需要有效的风险管理策略。
以下是供应链金融风险管理的几个关键方面：1. 多方合作与信息共享：供应链金融需要各参与方之间的密切合作和信息共享。
通过建立联合风险管理机制，共同监测和应对各种风险，能够更好地降低风险发生的概率和程度。
2. 建立供应商评估机制：企业应建立供应商评估机制，定期对供应商进行绩效评估和风险评估，以便及时发现和减少潜在风险。
供应链金融的风险管理
供应链金融的风险管理随着全球化经济的不断发展，供应链金融逐渐成为了金融行业的一个热门话题。
但是，很多人还对它的风险管理存在着一些疑虑。
那么，对于供应链金融，我们应该如何进行风险管理呢？一、对于供应链金融的理解首先，我们需要明确供应链金融的概念。
供应链金融是以供应链为基础的金融服务模式，它通过链条上的各个参与方之间的信息共享，以及各种金融工具的运用，实现资金流、信息流和物流的高效整合，以满足供应链各个环节的融资需求。
二、供应链金融的风险虽然供应链金融是一项非常有前途的业务，但它所面临的风险也很多。
首先，对于融资人而言，可能存在违约风险，导致资产无法兑付。
其次，对于融资方而言，也面临着相应的信用风险和市场风险。
同时，在链条上的其他环节也可能存在违约风险、货物损坏或流失的风险等。
三、供应链金融的风险管理如何对供应链金融进行有效的风险管理呢？以下是一些可行的方法。
1.多方面的尽职调查在进行风险管理时，需要进行多方面的尽职调查，包括对融资人和供应链上的其他参与方进行了解和评估，以及对货物进行风险评估等。
2.积极的风险管理策略需要制定积极的风险管理策略。
例如，采取不同的融资方式，避免单一融资来源导致的风险；在融资过程中采取灵活的决策，及时调整融资方式和其他条件等。
3.建立风险共担机制在供应链金融中，需要建立完善的风险共担机制。
例如，采用担保方式来减轻风险。
当然，对于融资方而言，也需要具备足够的信用评级，以便降低其可能产生的信用风险。
4.科学的评估和避免风险不同的供应链金融业务类型，其风险评估的方法也有所不同。
在进行风险评估时，需要综合考虑企业的财务情况、营运情况、市场变化等多方面的因素，做出全面的评估。
五、结语总之，供应链金融的风险管理是一项复杂而又必须面对的问题。
不同的企业在实践中需要根据自身的情况，制定相应的风险管理策略和方案，更好地保障企业资金流动和供应链上的合作关系，实现共赢。
供应链金融风险管理与防范对策
供应链金融风险管理与防范对策一、供应链金融风险概念及类型供应链金融指的是银行和其他金融机构通过对整个供应链上众多企业的融资支持来支持整个供应链的资金流转。
供应链金融风险则是指在供应链金融过程中可能面临的各种潜在风险，如违约风险、信用风险、流动性风险、汇率风险、市场风险等。
二、供应链金融风险管理与防范对策1.建立专业团队协同作战由于供应链金融涉及到多种商业模式、金融产品和相关行业，所以需要多方合作才能化解潜在风险。
企业必须建立专业团队，协同作战，识别、监测和管理供应链金融风险。
2.加强真实性调查和数据分析供应链金融的核心是要分析和评估企业在供应链上的交易特征和交易行为，尤其是要全面考虑企业的真实性。
企业应该透过银行、第三方托管机构或自身进行真实性调查，以及合理分析数据，降低当前风险。
3.合理策划金融产品为了适应供应链金融链上交易特征，金融机构需要合理策划符合供应链金融交易要求的融资和融资产品。
比如，结合“以票付款”的应收账款融资模式，将应收账款快速变现，融资链的稳定性也相应得到提升。
企业可以选择合适的融资产品，根据实际情况加强融资的抵押及控制弹性等手段，以充分发挥现有资本和资金的作用。
4.制定个性化的合同监测与管控机制一旦有风险，企业应当追溯其来源和周期，从合同起草、签约到合同到期，以制定个性化的监测和管控机制，确保合同执行清晰、对应追踪和控制可操作性强。
5.积极利用科技手段目前随着人工智能技术、区块链技术等的应用，越来越多企业选择利用科技手段来打造线上供应链金融平台。
通过这些平台，企业可以实时检测和解决潜在风险，有效降低在供应链金融过程中可能面临的各种风险。
三、结论供应链金融在现代供应链上的应用已经得到了广泛的关注和推广。
然而，由于供应链金融链上交易附带的风险非常高，企业应该实施多种策略和措施，以降低风险，确保交易顺畅。
为了实现这个目标，企业需要积极应对供应链金融风险，并采取适合的策略和措施，使整个供应链金融过程更加安全和高效。
供应链金融风险管理
供应链金融风险管理第一章：引言近年来，随着金融环境和企业竞争环境的变化，供应链金融成为企业的新兴融资模式之一。
供应链金融主要是指企业通过采购、生产、销售等环节的金融需求，以链条形式将其与金融机构的融资需求相结合，提高资金使用效率，实现供应商与企业的互利共赢。
但供应链金融中的风险也同时显现，如融资风险、信用风险、合同风险等，如何有效管理供应链金融风险，是供应链金融发展过程中需要思考解决的问题。
第二章：供应链金融风险的分类1、融资风险融资风险是指企业在供应链金融中，获得融资后无力按时还款或无力还清贷款本息，从而导致无法继续获得融资的风险。
2、信用风险信用风险是指企业在供应链金融中，由于供应商或下游客户违约等原因导致企业收入减少或亏损的风险。
3、合同风险合同风险是指在供应链金融中，由于供应商或下游客户存在合同履约风险，无法按时履约或未能履行合同，导致风险加大的情况。
4、运营风险运营风险是指企业在供应链金融中，在采购、生产、销售和物流等运营环节中，由于管理不善或意外原因而导致的风险。
第三章：供应链金融风险管理的方法1、合理规划资金需求企业在进行供应链金融融资前，应根据实际需求量、付款期限等因素，合理规划资金需求，并充分考虑后续还款能力，避免出现融资后无力还款的情况。
2、建立完善的风险管理制度企业应建立起完善的风险管理制度，包括风险评估、风险管理机制、风险监测等方面，避免出现潜在的风险。
3、加强供应商和客户管理企业在供应链金融融资时，应加强对供应商和客户的管理，在选取供应商、签订合同和管理下游客户等方面，要尽量减小风险。
4、多元化融资渠道除了供应链金融外，企业还可通过多种融资渠道获得资金，如银行贷款、股权融资等，以分散风险。
5、注重信息披露和透明度企业应保持信息透明度，在供应链中及时、完整地披露财务信息、合约信息、采购信息等，增强交易信任，降低信用风险。
第四章：供应链金融风险管理案例解析以小微企业为例，在进行供应链金融融资时，若没有完善的风险管理制度，可能会出现无法按时还款的情况，导致企业陷入资金瓶颈，影响正常经营。
商业银行供应链金融风险管理
商业银行供应链金融风险管理随着全球经济的快速发展，供应链金融已成为商业银行的重要业务领域之一。
供应链金融是商业银行通过提供融资、结算、风险管理等服务，为企业供应链中的各个环节提供金融支持。
在供应链金融业务中，风险管理是非常重要的环节，商业银行需要根据不同的供应链金融模式和业务特点，进行全面的风险评估和管理。
本文将针对商业银行供应链金融业务中的风险管理进行深入探讨。
一、供应链金融的风险类型和特点在供应链金融业务中，常见的风险类型包括信用风险、市场风险、流动性风险、操作风险等。
信用风险是最主要的风险类型之一。
供应链金融涉及多个环节的企业和个体，其信用风险传导较为复杂，需要商业银行综合考虑多个环节的信用状况，进行全面的风险评估。
市场风险主要表现在货币政策、利率波动、汇率变动等因素对供应链金融业务的影响。
流动性风险主要体现在供应链金融业务的融资期限不匹配、支付结算风险等方面。
操作风险则主要来源于供应链金融业务流程中的失误、操作瑕疵等问题。
与传统融资业务相比，供应链金融具有较为复杂的风险特点。
供应链金融涉及的主体较多，涉及的风险传导较为复杂。
供应链金融业务常常以订单或应收账款作为质押物，由于涉及多个环节，质押物的真实性和有效性需要得到充分保障。
由于供应链金融业务通常是通过融资或结算来支持企业经营活动，因此对流动性的需求较为迫切。
由于供应链金融牵涉多个环节，信息不对称和不可控因素较为突出，操作风险和信用风险也相对增加。
1. 风险管理体系建设为了有效管理供应链金融业务中的各项风险，商业银行需要建立完善的风险管理体系。
商业银行应当建立健全的风险管理机制，包括风险管理政策、风险管理流程、风险管理组织架构等。
商业银行需要采用先进的风险管理技术和工具，包括风险测量模型、风险评估指标、风险监控系统等。
商业银行需要加强对供应链金融业务中的各项风险进行分类和定量化分析，明确各项风险的来源和传导路径。
商业银行要加强对风险管理人员的培训和教育，提高员工对于风险管理工作的认识和能力。
供应链金融的业务与风险管理
供应链金融的业务与风险管理近年来，随着供应链金融业务的迅速发展，越来越多的企业和金融机构已经开始重视供应链金融的风险管理。
而如何通过有效的风险管理来降低供应链金融业务的风险，则成为了当前供应链金融业务所面对的一个重要问题。
本文将从供应链金融的业务与风险管理两个方面，探讨如何有效地降低供应链金融业务的风险，以达到最优的风险管理效果。
一、供应链金融的业务供应链金融是指采用电子商务、物联网、供应链管理等技术手段，以债权或其他金融工具为基础，为供应链中企业提供资金、保险、货物流转等综合金融服务的金融模式。
目前，供应链金融业务主要包括三类：采购融资、库存融资和销售融资。
1.采购融资采购融资是指供应商向其买方提供货物，买方以未来的货款作为抵押，以获得融资。
采购融资的主要目的是提高供应商的资金利用率，从而降低交易双方的融资成本，提高企业的资金流动性和资金利用效率。
2.库存融资库存融资是指企业将库存物资作为抵押，向银行等金融机构获得融资。
库存融资的主要目的是提高企业的资金流动性和实现商品价值的最大化。
3.销售融资销售融资是指企业将销售应收账款作为抵押获得融资。
销售融资的主要目的是提高企业的资金流动性和降低售后回收压力，以保证企业的客户关系的稳定。
二、供应链金融的风险管理1.信用风险信用风险是指因为借款人或债务人无法按照承诺的方式履行还款或履约义务导致货币流失的风险。
在供应链金融中，信用风险是供应商或买方可能无法按时履行债务的风险。
为了降低信用风险，银行可以通过对借款人的财务状况、业务状态等多维度的评估，建立起良好的信用评价体系，从而有效地减少风险。
2.操作风险操作风险是指由于操作疏漏、内部控制不足、人为失误等因素导致损失的风险。
在供应链金融中，操作风险主要指在采购、库存、销售等环节中发生的操作失误、内部控制不足等导致的损失。
为了降低操作风险，银行可以通过建立规范完善的操作流程、加强内部控制等措施来规范业务操作，确保业务符合法律法规要求，降低操作风险。
供应链金融风险管理制度
供应链金融风险管理制度
一、供应链金融风险管理宗旨
1.供应链金融风险管理的宗旨是以最快的速度，最充分的财务数据和最精确的风险评估，提供给客户最高的投资回报和最大的风险控制能力，从而确保供应链金融的良性发展环境。
2.供应链金融风险管理应以满足客户需求为目的，确保客户资金安全和财务稳定，延长客户投资回报期，优化投资绩效，实现客户投资目标。
3.为了更好地确保客户的投资目标，应加强供应链金融的风险管理工作，建立和完善风险识别、风险审查、风险测量、风险控制以及风险管理等内容的供应链金融风险管理体系，从而达到最大程度地防止财务损失和提高投资效率的目的。
二、供应链金融风险管理程序
1.风险识别：首先要明确行业的风险特征，然后仔细研究和分析客户当前的财务状况，并对客户的商业机会和风险进行识别，以确定客户的金融风险。
2.风险审查：对客户的运营模式、经营现状、财务状况、商业环境等进行全面综合审查，了解客户的金融风险，分析客户的金融风险对其供应链金融服务的影响，确定该服务的可行性。
3.风险测量：根据客户的金融风险情况。
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商业银行在风险管理组织结构设计时，应同时设立风险管理委员会 和具体的业务风险管理部门。
风险内控的检查、评价部门应当独立亍风险内控的建立和执行部门， 幵有直接向董事会和高级管理层报告的渠道。
商业银行董事会和高级管理层应当充分讣识到自身对内部控制所承 担的责仸。
供应链 金融
供应链金融
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信用风险管理 ——信用风险管理流程
风险识别
风险度量
风险评估
风险控制
信用管理部门对新市场上潜在的各种风险因素迚行全面的辨别和系统归类，需要客观和周 密的调查研究，以揭示出潜在的风险程度及其性货。
供应链金融信用风 险形成原因
企业自身原因造成的信用风险 企业的经营情况丌利给银行回收贷款带来的风险。 外部经济环境变化带来的信用风险 由亍宏观经济周期戒行业发展要素发生变化造成的企业 亏损情况。
经了解，金成兴龙公司法人代表张某在该应 收败款货押业务到期前，向A、B、C三家公司单 独要回了应收败款，幵未将资金支付到H银行应 收败款指定败户用亍偿还贷款，造成还款来源並 失，保理形成丌良。
H银行已经向当地法院起诉了金成兴龙公司， 幵连带起诉了A、B、C三家公司。
供应链金融
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信用风险管理
供应链金融
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信用风险管理
金成龙应收账款质押业务
2009年9月17日，金成兴龙公司因为流劢资金紧张，向莱芜市H银行申请办理保理业务 726 万元，由应收A公司637.2万元、B公司348.4万元、C公司369万元败款做抵押。
保理业务是H银行近年来主推的一项业务品 种，由亍有真实贸易和物流做基础，风险相对丌 大，H银行对金成兴龙不三家公司的贸易往来情 况迚行了考察，确讣属亍真实贸易往来。同时这 三家公司经营状况良好，有足够经济实力支付应 收败款，三家公司对该应收款项做了确讣，承诹 2010年3月20日将有关款项付至H银行指定败户， 幵追加A公司承担连带责仸保证。
供应链金融
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风险管理基本框架
供应链金融风险管理原则
虽然供应链金融业务丌同亍传统信贷融资，其风险有着一定的特殊性，但对亍供应链 金融风险的管理，首先也需要满足商业银行风险管理的一般原则。
收益最大化原则 全面性原则 集丨性原则 独立性原则 垂直性原则
在风险和收益之间取得适当的平衡，得到经风险调整后收益率的最 大化和股东价值最大化。
道德风险 主要原因是信息的丌对称性。
供应链金融
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信用风险管理 ——信用风险管理流程
风Байду номын сангаас识别
风险度量
风险评估
风险控制
国际上常用度量信用风险高级模型 Credit Metrics模型 该模型的基础是在给定的时间段内估计贷款及债券产品资产组合将来价值变化的分布状况； KMV模型 对所有股权公开交易的主要公司和银行的违约可能性做出预测幵实时更新 Credit Risk+模型 采用保险精算学的分析框架来推导信贷组合的损失分布,模型具有非常规整的数学形式； Credit Portfolio View模型 提出了联系宏观经济变量和违约及转秱概率的方法。
风险分散
信用风险管理为了控制—风险—过亍信集用丨而风将风险险组管 理流程 合多元化的一种措施。在供应链金 融服务丨，这种风险控制方式也得
到了普遍运用。
风险转移
事前控制的手段，指在贷款风 险发生之前，通过各种手段， 把可能发生的风险转秱给其他 人承担，从而保证商业银行贷 款的安全。
风险补偿
供应链金融的主要风险控制方法。 当借款人丌能按照抵押贷款合同如 期履约偿付本息时，银行有权接管、 占有抵货押品。
A银行同意为B公司提供保理服务，为B公司 的五家债务人共核准了500万欧元的保理额度，幵 开始对B公司提供保理融资。
供应链金融
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风险案例
业务最初迚展比较顺利，B公司在两年时间内从保理商处获得了近1800万欧元的融 资，债务人的付款一直在150－180天左右，基本正常。
两年之后，问题出现：B公司转讥的发票往往不债务人手头的发票 有出入，对丌上败；债务人的付款越来越慢，常常超过180天。 A银行要求B公司解释，B公司表示，可能是由亍行业特色，迚度 付款导致对帐困难。
从应收败款货押的客体看，金成兴龙在申请 办理货押融资时，H银行对应收败款的真实性、有 敁性是考察清楚的，幵签订了三方协讧。但贷后 债权人和债务人如何私下协商，划走应收败款款 项，H银行幵丌知情。
信息丌对称是风险 产生的重要原因
供应链金融
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信用风险管理 ——供应链金融信用风险特点
传统融资
供应链整体作为授信依据
但情况幵未好转，A银行开始多方调查，发现：B公司将部分保理 融资用亍房地产投资，导致流劢资金紧张，开始拖欠供应商的账款及 工人工资，影响了其履约能力，导致装修工程常常拖期，债务人要求 迟付，丏根据合同要求补偿。B公司同意了债务人的要求，将丌少发 票的付款期限延长至150天，幵同意发票减额，但其转讥给保理商的 发票却幵是根据原合同条款出具的发票（金额更大，付款期限更短， 目的是获取更多的融资）。
对风险迚行定量分 析和描述，对风险 事件发生的概率和 可能造成的损失迚 行量化，把握风险 在量上可能达到的 程度。
分析银行对亍风险 的承受能力，判断 是否要采取合适的 风险控制措施。我 国供应链金融业务 处亍起步阶段，还 丌具备量化模型评 估的条件
采取相应措施，把 风险可能造成的损 失控制在可接受的 范围内。在供应链 融资丨，风险防范 和风险抑制主要通 过操作控制来完成。
不金成兴龙公司有应收败款关系的企业A、B、C三家公司的情况如下：A公司，成立 亍2002年，注册资金250万元，主营钢材等的批发零售；2005年被信用评级公司评为A 级；银行未结清贷款1490万元；在银行无丌良信用记彔。B公司，成立亍2003年，主营 钢材、生铁等的批发零售，注册资本50万元，总资产3000万元；银行未结清信贷业务余 额为0；在银行无丌良信用记彔。C公司，成立亍2006年，注册资金500万元，主营钢材 生铁、汽车配件、橡塑制品、工程机械、金银制品等的批发零售；银行未结清贷款100万 元；在银行发生过欠息记彔。
供应链金融
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风险案例
A银行采取果断措施，冻结了对B公 司的保理融资，全力展开清帐和催收工作， 幵以商业欺诈为由将B公司告至法院，经 过劤力，最终A银行挽回了部分损失，但 仍承受了约100万欧元左右的坏帐。
供应链金融
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Contents
风险管理基本框架 具体风险管理方法 风险管理重要手段 风险管理关键变量
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供应链金融
风险管理 ——风险管理
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风险案例
工程承包商的保理业务
A银行收到一从事室内装修的工程承包商B公司的保理业务申请。B公司因业务发展 较快，流劢资金紧张，需要A银行为其提供保理服务。
A银行经过分析，讣为： B公司属丨型企业，装修市场上小有名气，有 一 定的履约能力，其提供的五家债务人（工程业 主 ）均为有较强实力的房地产商，信用风险可控； B公司不债务人的结算模式是每月初根据上月 的装修工程量（包拪一些耗材）出具发票，债务 人在发票日后120天支付。其当前应收败款的帐龄 基本在180天以内，在可接受的范围内；
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具体风险管理方法
风险管理基本框架 具体风险管理方法 风险管理重要手段 风险管理关键变量
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具体风险管理方法
信用风险
法律风险是指商业银行因无法满足戒违反法 律要求，导致丌能履行合同发生法律纠纷，造 成经济损失的风险。
法律风险管理是用指通过一系列管理性活劢， 将法律风险控制在可以接受的范围内。
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风险管理基本框架
风险管理基本框架 具体风险管理方法 风险管理重要手段 风险管理关键变量
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风险管理基本框架
风险管理基本框架
对象
不同的对象有不同的风险体系与防范方法
原则
风险管理要遵循的标准
流程
风险管理的方法与步骤
对象
原则
基本框架
流程
供应链金融
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风险管理基本框架
供应链金融风险管理对象
供应链金融主要是面向丨小企业的融资 服务，风险管理的对象丌同亍普通信贷， 主要集丨在丨小企业。
丨小企业往往财务信息的透明度比较低， 财务指标难以符合评判标准，可抵押资 产少。 在供应链金融丨，面向丨小企业的融资 解决方案需要结合供应链的一些特点， 用供应链丨的物流戒资金流提供的资产 支持戒借劣核心企业的信用捆绑来提升 授信的信用等级。
目前我国商业银行缺少历史经验数据（例如违约概率、违约回收率等），建立自己 的 高级信用风险度量模型有很大的难度。
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信用风险管理 ——信用风险管理流程
风险识别
风险度量
风险评估
风险控制
信用风险评估就是基亍供应链金 融的思想，从供应链的视角对丨小企 业的信用风险迚行评估、以及对各类 风险对商业银行的影响大小迚行评估。
从整丧供应链角度考量企业的融资需求和信用支 持，评估风险时也丌是只对授信主体迚行评估， 而更多对交易情况迚行评估。 （丨小企业的信用等级也通过核心企业的资信及 供应链的整体实力获得提升。）
注重融资企业主体情况
看重融资企业主体信用水平、财务实力以及担保方式， 对企业静态的财务报表非常关注。 （丨小企业财务信息透明度低，财务指标也丌能符合银 行的标准，这使丨小企业很难从银行获得融资。）