招标采购专业实务讲讲解
招投标实务讲座
招投标实务讲座招投标实务讲座第一章引言本讲座旨在介绍招投标实务的相关知识和经验，帮助参与招投标工作的人员更好地理解和应用招投标规则，提高工作效率和竞争力。
第二章招投标基本概念和规则1. 招投标定义及意义2. 招标方式和流程3. 投标文件的组成和要求4. 标书评审和中标结果公示第三章招标准备工作1. 项目预研和需求调研2. 招标文件的编制和发布3. 采购方式选择和招标文件准备第四章投标准备及策划1. 招标文件的分析和理解2. 投标策略的制定3. 投标文件的准备和整理第五章投标过程管理1. 投标文件的递交和接收2. 投标保证金的缴纳和退还3. 投标文件的保密和保管4. 维权及争议解决机制第六章中标后的履约管理1. 合同签订和履行2. 质量管理和验收3. 资金支付和项目结算4. 变更管理和索赔处理第七章招投标实务案例分析1. 工程类项目招投标实例分析2. 商品采购类项目招投标实例分析3. 服务类项目招投标实例分析附件：1.招标文件范本3.合同范本法律名词及注释：1.招标：即或企业向公众发布购买商品或服务的需求，并邀请符合特定要求的供应商或承包商参与竞标。
2.投标：即供应商或承包商对招标项目的参与，提交符合招标要求的文件和报价。
3.标书：即供应商或承包商提交的投标文件，包含了报价、技术方案等内容。
4.中标：即评审委员会或采购单位选择的中标供应商或承包商。
5.履约：即中标方按照合同约定履行工程、提供商品或服务。
6.索赔：即当事方因履约过程中的违约行为遭受损失，要求对方进行赔偿的行为。
招投标实务培训讲义
路漫漫其悠远
公开招标与邀请招标各有千秋（国际 上也不统一，只有世界银行规定借款国 必须进行公开招标。我们国家规定：国 家和省（自治区）直辖市的重点项目必 须进行公开招标。如有特殊情况需用邀 请招标的要由国家发展计划部门或省、 市、自治区计划部门批准才行。
讲授提纲
概论 招标活动的实际操作和应注意的问题 投标活动的实际操作和应注意的问题 我国规定的必须招标的范围 政府采购法与招标投标法 法律和法规有关“时间” 的规定 招投标活动现场监督的实际操作和应 注意的问题
路漫漫其悠远
第一讲 概 论
一、招标投标的含义： （一）招标投标的含义和特征： 招标、投标，习惯上一般称为招标。招标与
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对于议标（也叫做限制性招标）我 国在制定《招标投标法》时有些人肯定 ，有些人否定。最后考虑到议标在我国 招标实践中造成的不良影响和混乱局面 ，所以招标投标法否定了议标方式。
所以我们国家只有这两种招标方式 。即公开招标与邀请招标。
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4、公开的程度不同 ： 公开招标 所有的活动都必须严格按 照预先指定并为大家所知的程序和标准公 开进行，大大减少了作弊的可能性。 邀请招标 相对而言公开程度要逊色 一些，产生不法行为的机会也要多一些。 所以我们国家对邀请招标控制比较严。
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三、我国的招投标立法：
改革开放以前，我国实行的是高度集中的 计划经济体制（军事机关更是这样），在这一 体制下政府部门、公有制企业及其有关公共部 门的基本建设和采购任务由主管部门用指定性 计划下达，企业的经营活动都由主管部门安排 ，招标投标曾一度被终止。直至1980年10月17 日，国务院在《关于开展和保护社会主义竞赛 的暂行规定》中首次提出，为了改革现行经济 管理体制，进一步开展社会主义竞争“对一些 适宜于承包的生产建设项目和经营管理项目， 可以试行招标投标的办法”。
招标师采购专业实务第三讲讲义(1)
招标师采购专业实务第三讲讲义(1)第三讲第2章招标投标概述大纲要求1.6熟悉招标投标的特性、原则、范围和作用，招标、合同之间的关系;了解我国招标投标行政监督和行业自律对规范招标投标制度的不同作用，招标投标制度的发展方向。
1.7掌握工程施工、工程总承包、货物、服务招标的方式、特点和适用范围，分析判别必须招标、免予招标和重新招标的情形。
1.8熟悉招标组织形式和运用条件，招标人、招标代理机构的资格能力要求、权利义务和责任范围。
1.9掌握工程施工、工程总承包、货物、服务招标和机电产品国际招标的实施条件和基本程序。
1.10掌握招标投标争议类型、表达方式及相关主体，争议的预防，争议解决的方式、程序要求和应当注意的问题。
1.11熟悉招标投标主要违法行为及其法律责任的判别。
主要内容2.5招标投标争议的解决2.5.1招标投标常见的争议及其表达方式招标投标常见的争议及其表达方式概念指在招标投标活动中因招标投标当事人权益发生的纠纷。
当事主体民事主体指招标人、投标人、招标代理机构。
行政主负责对招标投标活动进行行政监督的国家机关及其授权机构体类型招标投标民事争议民事主体之间的争议如果当事主体没有依法行使权利、履行义务或对其他当事主体的利益造成损害发生的争议属于民事争议。
招标投标行政争议民事主体与行政主体之间的争议行政监督部门在实施招标投标行政监督的过程中，其行政行为与招标投标当事主体发生矛盾、冲突而引起的争议属于招标投标行政争议。
表达和解决招标投标争议的方式民事争议解决方式招标文件争议异议(质疑)和投诉。
招标人和招标代理机构是处理异议和质疑的主体。
各招标投标行政监督部门是处理投诉的主体。
招标过程争议中标结果争议招标过程其他民事侵权争议协商、调解、仲裁或诉讼行政争议解决方式行政复议指招标投标的民事主体认为招标投标行政监督部门的行政行为违法，而向行政监督部门的本级人民政府或上一级主管部门提出要求重新处理的一种制度。
行政监督部门的本级人民政府或上一级主管部门是处理行政复议的主体。
招标采购专业实务
招标采购专业实务1. 简介招标采购是企业进行采购活动的重要环节，是企业与供应商之间达成合作关系的重要手段。
本文将从招标采购的流程、实施步骤以及相关实务经验三个方面进行阐述，以帮助读者更好地了解和应用招标采购专业实务。
2. 招标采购流程招标采购的流程一般包括需求确认、招标文件准备、发布招标公告、供应商筛选、评标、谈判和合同签订等环节。
下面，将对这一流程进行详细的介绍。
2.1 需求确认需求确认是招标采购的基础环节，企业需要明确自己的采购需求，包括产品规格、数量、交付时间等。
在需求确认的阶段，企业还需要调研市场情况，寻找合适的供应商，并与相关部门进行沟通，确保采购的需求得到充分理解和支持。
2.2 招标文件准备招标文件是企业发布招标公告和供应商参与投标的依据，因此招标文件的准备应该十分仔细和规范。
招标文件一般包括项目概况、投标要求、评标标准、合同样本等内容。
在招标文件的准备过程中，企业需要明确具体的需求和要求，确保供应商可以根据招标文件准备投标文件。
2.3 发布招标公告发布招标公告是向供应商传达招标信息的重要环节。
招标公告应该包括招标项目的基本信息、投标截止时间、联系方式等内容。
在发布招标公告前，企业需要根据法律法规的要求选择合适的媒体进行发布，并关注招标公告的效果和反馈，以便及时调整招标策略。
2.4 供应商筛选供应商筛选是招标采购的核心环节，企业需要根据投标文件的内容和综合评估指标对供应商进行筛选。
供应商筛选可以采用定性和定量相结合的方法，例如根据相关经验、财务状况、业绩等因素进行评估和比较。
在供应商筛选过程中，企业还应该注意与供应商进行有效的沟通和交流，以了解其真实情况和能力。
2.5 评标评标是对供应商进行综合评估和排名的过程，评标的结果将直接影响供应商的中标情况。
评标应该根据招标文件中规定的评标标准进行，以公正、公平和透明的原则进行。
在评标过程中，评标委员会需要对投标文件进行细致的审查和评分，并根据评分结果进行综合评估。
招标采购专业实务
招标采购专业实务一、引言招标采购是企业进行采购活动的重要方式之一，也是保障企业合法权益和降低采购成本的重要途径。
在实际操作中，招标采购涉及到众多法律、财务、技术等方面的知识和操作技巧。
本文将从招标文件编制、投标评审、合同签订等方面介绍招标采购专业实务。
二、招标文件编制1. 招标文件的组成部分招标文件是指招标人向潜在投标人发出的关于进行公开或限制性竞争性谈判的书面通知。
通常包括以下内容：（1）招标公告；（2）投标邀请函；（3）投标须知；（4）技术规格书；（5）商务条款；（6）合同草案。
2. 招标文件编制注意事项在编制招标文件时，应注意以下几点：（1）明确需求：明确需求是编制招标文件的前提条件，只有清楚了自己需要什么，才能更好地编写出符合实际情况的招标文件。
（2）规范用语：在编写投资报告、技术规格书等材料时，应遵循国家相关法律法规和标准，使用规范的用语。
（3）细化标准：在编写技术规格书时，应尽可能详细地描述技术要求和标准，以便投标人更好地理解和执行。
（4）注意保密：招标文件中涉及到企业机密的内容应做好保密措施，避免泄露。
三、投标评审1. 投标人资格审查在招标文件中，通常会列出投标人资格要求。
投标人需要提供相关证明材料以证明自己符合资格要求。
招标人需要对这些材料进行审查，并根据实际情况作出是否符合资格的判断。
2. 技术评审技术评审是对投标人提交的技术方案进行评估和比较。
评审主要包括方案是否符合技术规范、是否满足需求、是否具有可行性等方面。
3. 商务评审商务评审是对投标人提交的商务报价进行比较和分析。
评审主要包括价格是否合理、报价是否清晰明确、支付方式等方面。
4. 综合评定综合评定是将技术得分和商务得分相加后得出的总分，用于评定投标人的综合实力和能力。
评审结果会影响到后续的中标结果。
四、合同签订1. 合同条款合同条款是指合同中约定的各项内容，包括供应商、采购方、产品或服务名称、数量、价格、交货期限等。
2. 合同签署流程合同签署流程一般包括以下几个步骤：（1）双方协商确定合同内容；（2）起草正式合同文本；（3）双方对正式文本进行审核和修改；（4）双方签署合同并加盖公章。
《招标投标实务讲座》PPT课件
套、附属设备、指导安装、调试、保险、 培训、图纸资料等全部费用，包装、验收、 质量要求及执行情况等。
招标设备或施工技术规范书
简言之，所谓实 质性响应就是要 满足招标文件中 的实质要求和能 够最大限度的满 足招标文件中规 定的各项综合评 价标准。
废 投标文件具有以下情形的，均作为废标来处理
标
没有按照招标文件要求提供投标担保或者所提供的
担保有瑕疵
没有投标人授权代表签字并加盖公章
载明的投标项目完成期限超过招标文件规定的期限
明显不符合技术规格、技术标准要求的
公正原则
1、要求评标结果要公正，严守法定的评 标规则和统一的衡量标准。保证投标人在 同一平等基础上竞争。 2、不得以不合理的条件限制或排斥潜在 投标人。 3、不得对潜在投标人实行歧视性待遇。 4、任何单位和个人不得干预、影响评标 活动。
招标领导小组的职权范围 招标办公室的职权范围 评标委员会的职权范围 行政监督部门的职权范围
招标领导小组的职责
1、确定项目招投标工作小组组成人员 2、确定招投标方式及投标人资格预审,
检查监督招标活动的准备情况 3、审查决定投标人人选 4、确定招投标文件和标底的编制原则 5、审查决定评审委员会、专家评选人选 6、审查决定评审委员会的评标报告，决 定中标人。
招标办公室的职责
A、按照国家和企业的规定，履行项目招标审批手续； B、按确定的招标方式及投标人确定方式，发布招标公告或推荐投标人； C、按照审查决定的投标人人选发送投标邀请函或发布公告； D、按照确定的原则编制和发送招标文件； E、根据需要组织现场勘察和解答投标人提出的问题； F、在需要设置标底的情况下，根据确定的原则组织编制标底； G、接受并妥善保管投标人的投标文件； H、在监察部门和法律部门监督下，从专家库抽取专家，提出评委人选； I、在确定评标委员会成员的基础上组织开标和评标； J、在确定中标人基础上发送中标通知书； K、编制合同文本，进行合同谈判； L、发送未中标通知书，退还未中标单位的投标保证金； M、负责合同的履行监督工作。
招标采购专业实务大纲知识点
招标采购专业实务大纲知识点
一、招标采购基础知识
1.招标采购的定义、目的及重要性
2.招标采购的法律法规及政策政策
3.招标采购的基本流程与程序
二、招标文件的编制
1.招标公告的发布与内容要求
2.招标文件的编制规范与要求
3.招标文件的评审及发布
三、招标方式与评标方法
1.招标的常用方式及适用条件
2.招标中的法定程序及具体操作
3.招标中的评标方法与标段划分
四、投标文件制作与投标保证金
1.投标文件的组成要素及规范
2.投标文件的排版与制作要求
3.投标保证金的缴纳与退还
五、投标文件的评审与中标公告
1.投标文件的评审标准及具体方法
2.评审委员会的组成与程序
3.中标候选人的评审与中标公告的发布
六、合同管理与履约监督
1.合同的签订与履行
2.合同履行中的监督与验收
3.合同纠纷的解决与处理
七、招标采购案例分析
1.实际招标采购案例的分析与讨论
2.实践操作中的问题与对策
3.招标采购案例的经验总结与分享
以上是招标采购专业实务大纲的主要知识点。
通过学习这些知识，学生将能够了解招标采购的基本流程和程序，掌握招标文件的编制与评审方法，熟悉投标文件的制作和评审流程，掌握合同管理与履约监督的方法，以及学会通过案例分析解决实际问题。
这些知识将为学生今后从事招标采购工作提供坚实的理论基础和实践操作技能，使其能够胜任相关的工作任务。
招标采购与专业实务
招标采购与专业实务一、引言招标采购是指采购方通过公开招标方式邀请供应商竞标，最终确定供应商并达成采购协议的一种采购方式。
在企业管理中，招标采购是非常重要的环节，能够确保采购公平、公正、公开，保障企业利益，提高采购效率。
二、招标采购流程1. 需求确认招标采购的第一步是明确需求，确定采购的具体物品或服务，包括数量、质量要求等。
需求确认是整个招标采购流程的基础，只有明确了需求，才能有针对性地制定招标文件。
2. 制定招标文件根据需求确认的结果，制定招标文件，包括招标公告、招标文件、合同草案等。
在招标文件中应具体描述采购物品或服务的要求，以及供应商需要满足的条件和资格要求。
3. 发布招标公告发布招标公告是招标采购中的关键步骤，通过公告向供应商公开招标信息，吸引有能力的供应商参与竞标。
招标公告应发布在适当的媒体上，确保信息的广泛传播。
4. 供应商报名有意参与招标的供应商需要按照招标文件的要求进行报名，提交相关资料进行资格审核。
只有通过资格审核的供应商才能参与后续的投标环节。
5. 投标评标经过供应商报名之后，符合条件的供应商可以提交投标文件。
采购方将组织评标委员会对投标文件进行评审，评选出最终的中标供应商。
6. 中标公示评标结束后，采购方将公示中标结果，公示内容包括中标供应商的名称、中标金额等信息。
中标供应商将与采购方进行商务谈判，最终达成采购协议。
三、招标采购的好处•公开透明：招标采购过程公开透明，有利于监督和约束。
•降低采购成本：通过竞争性的招标过程，可以降低采购成本，获取更优惠的价格。
•提高采购质量：通过竞标评标，有利于选择符合要求的优质供应商，提高采购质量。
四、专业实务注意事项1. 完善招标文件招标文件是供应商了解需求、制定方案的重要参考依据，招标方应尽可能详细、清晰地描述采购需求，避免模糊不清的要求造成混乱。
2. 严格执行评标规则评标过程应严格遵守相关规定，不得出现违规行为，确保评标公平公正。
3. 合理选择供应商在评标过程中，应综合考虑供应商的资质、价格、服务质量等因素，选择最合适的供应商中标。