施工单位员工情况调研报告
施工问题调研报告范文
施工问题调研报告范文一、引言施工是工程项目中至关重要的环节，各种施工问题的存在会直接影响工程质量和进度。
为了深入了解当前施工过程中存在的问题，本次调研报告围绕施工问题进行了调查和分析，以期为解决施工过程中的问题提供参考和指导。
二、调研方法本次调研采用问卷调查的方式，将调查问卷分发给不同工程项目的施工人员，并通过多种途径收集反馈意见和建议。
调研时间为三个月，共收集到500份有效问卷。
三、调研结果与分析根据调研数据的分析，本次调研主要涉及以下几个方面的施工问题：1. 施工管理问题根据调查结果，施工管理问题是目前施工过程中最普遍的问题之一。
调研数据显示，有60%的受访者认为施工管理不够规范，存在工序安排不合理、现场环境混乱等问题。
这些问题直接影响了施工的效率和质量，需要加强对施工管理的规范和监督。
2. 资源调配问题施工中的资源调配也是一大难题。
约45%的受访者表示在施工过程中经常遇到人员不足和物资短缺的情况。
这些问题导致施工进度延误和工程质量下降。
针对这些问题，施工企业应加强人力资源管理，提前预测和计划项目所需物资，并加强与供应商的合作。
3. 安全问题在调研中，有40%的受访者提到施工安全问题。
在工程施工中，有时会忽视安全措施的执行，或是对未出现的危险进行评估和预防。
这种情况造成了伤害和事故的发生。
施工单位应加强对施工现场的安全意识培养，完善安全管理制度，并定期进行安全培训和演练。
4. 技术问题约35%的受访者提到施工过程中的技术问题，如施工工艺不规范、材料选用不合理等。
这些问题导致了工程质量不达标，给后续维修和运营带来了困难。
施工单位应加强技术培训和知识传递，提高施工人员的技术水平和质量意识。
四、解决方案基于以上调研结果和问题分析，提出以下解决方案：1. 强化施工管理加强施工管理的规范和监督，制定详细的施工计划和工序安排，确保施工的顺利进行。
2. 加强资源调配加强与供应商的合作，提前预测和计划项目所需人员和物资，并制定详细的资源调配方案。
施工单位调研报告
施工单位调研报告《施工单位调研报告》一、背景介绍随着城市建设的不断推进，施工单位在城市发展中扮演着至关重要的角色。
因此，对施工单位进行调研，了解他们的发展情况和需求，对于促进城市建设和施工行业的发展具有重要意义。
本报告旨在对施工单位进行全面的调研，以期为相关部门提供参考。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查和实地访谈相结合的方式。
首先，我们针对不同类型的施工单位设计了问卷，对施工单位的产能、技术设施、管理体系等方面进行了调查。
其次，我们通过实地访谈的方式，深入了解施工单位的运营模式、发展规划、市场需求等情况。
三、调研结果1. 产能方面：大部分施工单位都表现出了较强的产能，但在一些新兴领域的产能有待提高。
2. 技术设施方面：大多数施工单位已经实现了自动化和智能化，但仍有部分施工单位存在技术设施陈旧的问题。
3. 管理体系方面：大部分施工单位具有较为完善的管理体系，但在项目管理和安全管理方面仍有改进空间。
4. 运营模式方面：随着市场需求的变化，施工单位普遍表示正在调整运营模式，向智能化、绿色化方向发展。
四、结论与建议通过本次调研，我们发现了施工单位在产能、技术设施、管理体系、运营模式等方面的主要问题，并提出了相应的建议：1. 提高新兴领域产能：施工单位可以加大对新兴领域技术设施的投入，提高相应的产能。
2. 完善管理体系：施工单位可以加强对项目管理和安全管理的重视，建立更加完善的管理体系。
3. 调整运营模式：施工单位可以根据市场需求的变化，积极调整运营模式，以适应市场发展。
综上所述，本次调研为施工单位的发展提供了一定的参考，我们希望相关部门可以根据报告中的建议，为施工单位的发展提供更多的支持和帮助。
施工单位调研报告
施工单位调研报告根据对施工单位进行的调研，以下是调研报告：一、调研目的为了解施工单位在施工过程中的工作情况，包括施工进度、管理水平、安全风险等方面的情况，以便为相关部门提供参考依据。
二、调研方法采取问卷调查的方式，通过面对面交流和书面问卷的形式，向施工单位负责人、工程师等人员进行了调研。
三、调研结果1. 施工进度调研结果显示，大部分施工单位在施工进度上能够按照计划进行，少数施工单位存在进度延误的情况。
主要原因是项目管理不严格、人员调配不合理等。
2. 管理水平大部分施工单位在管理方面做得较好，有明确的责任划分和工作流程。
但也有部分施工单位存在管理不规范、执行力不强的问题，导致项目的管理效果不佳。
3. 安全风险调研显示，绝大部分施工单位对安全风险的认识较为重视，并采取了相应的安全措施。
但仍有个别施工单位在安全管理上有所疏漏，存在安全隐患的情况。
4. 人员素质调研显示，大部分施工单位的工程师和技术人员具有较高的专业素养和技术水平，能够胜任项目的设计和施工工作。
但也有部分施工单位的人员素质相对较低，导致项目质量出现问题。
5. 合作配合调研结果显示，大部分施工单位与相关部门之间的合作配合良好，能够积极响应相关部门的要求并及时提供相应的资料和信息。
但也有个别施工单位存在与相关部门合作不顺畅的情况。
四、调研结论根据调研结果，施工单位在施工进度、管理水平、安全风险、人员素质和合作配合等方面综合评价较好，多数施工单位能够按时按质完成工作。
但也有个别施工单位存在一些问题，需要加强管理和改进工作。
建议施工单位在施工过程中加强项目管理，严格按照施工计划和标准进行施工，提升管理水平和执行力。
同时，要加强安全管理，注意防范安全风险，确保工作人员的人身安全。
另外，还应加强人员培训和提高人员素质，确保施工工作的质量和效益。
最后，与相关部门保持密切配合，及时沟通和解决问题，保证施工进度和质量。
以上为施工单位调研报告，希望对相关部门提供参考和指导。
建筑施工企业工程质量和安全生产工作情况调研报告
建筑施工企业工程质量和安全生产工作情况调研报告一、综述近年来建筑施工企业在推动城市建设的同时，也面临着巨大的工程质量和安全生产压力。
本次调研旨在深入了解这些企业在工程质量和安全生产方面的工作情况，以期找到存在的问题和改进的方向。
通过实地走访、问卷调查和访谈交流，我们感受到了企业对工程质量和安全生产的重视，同时也发现了一些亟待解决的问题。
接下来我们将从多个角度对调研情况进行详细汇报。
首先从总体情况来看，大部分建筑施工企业在工程质量和安全生产方面都做了大量的工作，建立了相对完善的制度和管理体系。
但在实际操作中，仍存在一定的困难和挑战。
一些企业反映，随着市场竞争的加剧和工程难度的增加，对人员素质和技能的要求也越来越高。
因此加强人员培训和技能提升成为了当前亟待解决的问题之一。
其次我们也发现了一些企业在安全生产方面存在的问题，一些施工现场的安全措施不够完善，安全隐患较多。
此外一些企业还存在安全生产责任制落实不到位、安全生产投入不足等问题。
这些问题不仅影响了企业的生产效率和经济效益，更重要的是给工人的生命安全带来了严重威胁。
因此加强安全生产管理，提高安全生产水平，是当前建筑施工企业的重要任务之一。
1. 背景介绍：简述调研的目的、意义及当前建筑施工企业面临的工程质量和安全生产形势我们这次的调研，主要是为了深入了解建筑施工企业在工程质量和安全生产方面的实际状况。
说到建筑施工，大家都知道，这可是个关乎咱们老百姓生活的大事儿。
建房子、修道路、造桥梁每一项工程，都与我们的日常生活息息相关，所以工程质量绝对不能马虎。
而安全生产更是重中之重，一个小小的疏忽，就可能造成无法挽回的悲剧。
因此这次的调研可谓是意义重大。
当前随着城市化进程的加快，建筑施工行业蓬勃发展，但也面临着巨大的挑战。
工程质量的要求越来越高，安全生产形势依然严峻。
天气、材料、技术、人员，任何一个环节出现问题，都可能影响到整个工程的进度和质量。
再加上施工现场的安全管理，一直都是个难以攻克的问题。
工程现场施工调研报告(3篇)
第1篇一、调研背景为深入了解施工现场的管理状况、施工进度、工程质量及安全生产等方面的情况，本报告针对XX工程项目进行了为期一周的现场调研。
通过实地考察、与施工人员交流、查阅相关资料等方式，全面分析了施工现场的现状，为后续工程项目的顺利推进提供参考。
二、调研内容1. 施工进度本次调研发现，XX工程项目整体施工进度符合计划要求。
各分项工程按照既定节点有序推进，部分分项工程已提前完成。
在调研过程中，施工方表示将继续优化施工方案，确保按期完成工程建设任务。
2. 工程质量施工现场工程质量总体良好，主要分项工程均符合设计及规范要求。
但在部分细节部位存在一定程度的质量问题，如混凝土表面出现裂缝、钢筋绑扎不规范等。
针对这些问题，施工方已制定整改措施，并加强现场监督，确保工程质量。
3. 安全生产施工现场安全生产措施到位，安全警示标志明显，安全教育培训工作得到有效开展。
但在调研过程中，仍发现一些安全隐患，如部分安全防护设施损坏、施工现场临时用电不规范等。
针对这些问题，施工方表示将立即进行整改，确保施工现场安全生产。
4. 施工现场管理施工现场管理较为规范，施工方对施工现场进行分区管理，明确各区域责任人。
但在现场材料堆放、垃圾清运等方面存在一定程度的不足。
施工方表示将加强现场管理，提高文明施工水平。
三、存在问题及建议1. 问题（1）部分分项工程质量问题需加强整改；（2）施工现场安全生产隐患需立即整改；（3）施工现场材料堆放、垃圾清运等管理需加强。
2. 建议（1）加强施工过程中的质量控制，确保工程质量；（2）强化安全生产意识，及时消除安全隐患；（3）优化施工现场管理，提高文明施工水平。
四、结论本次施工现场调研结果表明，XX工程项目整体施工进度、质量、安全生产等方面基本符合要求。
但仍存在一些问题，需要施工方进一步加强管理，确保工程项目的顺利推进。
建议施工方认真落实本次调研中发现的问题及建议，为后续工程项目的顺利实施奠定坚实基础。
调研职工工作情况汇报
调研职工工作情况汇报近期，我们对公司职工的工作情况进行了一次全面的调研，旨在了解职工的工作状态和需求，以便更好地改善工作环境和提升工作效率。
通过调研，我们收集了大量有关职工工作情况的数据和信息，现将调研结果进行汇报如下：一、工作时间利用情况。
调研结果显示，大部分职工在工作时间内能够高效利用时间完成工作任务，但也有一部分职工存在时间管理不当，导致工作效率较低的情况。
部分职工反映在工作中存在着较多的无效会议和琐碎任务，影响了工作的连续性和专注度。
二、工作压力和情绪状态。
在调研中，我们发现部分职工对于工作中的压力较大，导致工作效率下降，情绪不稳定的情况较为普遍。
同时，一些职工也反映出在工作中缺乏挑战和成就感，导致工作积极性不高的问题。
三、工作环境和设施。
调研结果显示，大部分职工对于公司提供的工作环境和设施较为满意，但也有一些职工反映出办公设备老化、工作空间拥挤等问题，对工作效率产生了一定的影响。
四、工作需求和期望。
在调研中，我们也了解到职工们对于工作的需求和期望。
他们希望公司能够提供更多的培训和晋升机会，提高工资福利待遇，改善工作环境和设施，减少无效会议和琐碎任务，提高工作的挑战性和成就感。
五、改进措施和建议。
针对调研结果中所反映出的问题，我们提出了一些改进措施和建议。
首先，我们将对工作时间进行合理规划，减少无效会议和琐碎任务，提高工作效率。
其次，我们将加强对职工的心理健康关怀，提供相关的心理辅导和支持。
同时，我们也将对工作环境和设施进行改善，满足职工的工作需求和期望。
综上所述，通过本次调研，我们对公司职工的工作情况有了更为全面的了解，并提出了相应的改进措施和建议。
希望公司能够重视调研结果，积极改进工作环境，提升职工工作效率和满意度，为公司的发展创造更好的工作氛围和条件。
工地调研报告
工地调研报告
《工地调研报告》
一、调研目的
本次调研旨在了解当前工地施工管理情况，劳动安全保障情况以及员工福利待遇等方面的情况，为今后改进工地管理提供参考。
二、调研对象
本次调研对象为某市区内的几家在建工地，包括住宅小区、商业综合体等不同类型的工地。
三、调研内容
1. 工地管理情况
调研了解了工地的项目经理、施工队长等负责人员的管理水平和管理方式，以及对工地施工环境的整体控制情况。
2. 劳动安全保障情况
调研了解了工地的安全生产管理措施、安全设施的完备情况以及员工安全培训和意识普及情况。
3. 员工福利待遇
调研了解了工地的员工工资待遇、福利保障、加班补贴和员工关怀等情况。
四、调研结果
1. 工地管理情况
大部分工地的管理人员能够有效掌控施工进度和质量，但在细化管理和沟通协调上仍有待加强。
2. 劳动安全保障情况
工地多数配备了完善的安全设施，但员工安全意识培训不足，需加强。
3. 员工福利待遇
大部分工地对员工薪酬和福利比较重视，但也有少数工地存在拖欠工资、加班不给补贴等情况。
五、改进建议
1. 加强工地细化管理和沟通协调，提高管理效率和施工质量。
2. 加强员工安全意识培训，提高员工安全防范意识和自我保护能力。
3. 加强对员工薪酬和福利待遇的管理监督，确保员工合法权益。
六、结语
本次调研旨在提供工地管理改进的参考意见，并非对任何工地的指责。
希望工地管理部门能真正从员工的角度出发，更好地保障员工的安全和福利。
施工区人员分布情况汇报
施工区人员分布情况汇报首先，我们对施工现场的人员分布情况进行了梳理。
根据现场实际情况，我们将人员分布情况划分为施工区域内和周边区域两个部分。
在施工区域内，主要分布有施工人员、监理人员、安全员、质检员等。
而在周边区域，主要分布有材料供应商、设备维护人员、外来访客等。
通过对这些人员的分布情况进行详细的了解，我们可以更好地进行人员管理和安全防护工作。
其次，针对施工区域内的人员分布情况，我们对每个岗位的人员数量和工作情况进行了详细的了解和调查。
在施工人员方面，我们主要关注了各个施工工地的人员数量和工种分布情况，以便更好地进行施工进度和质量管理。
在监理人员和安全员方面，我们主要关注了他们的巡查范围和频次，以及对施工现场的安全管理情况。
在质检员方面，我们主要关注了他们的抽检范围和抽检频次，以及对施工质量的监督情况。
通过对这些人员的工作情况进行了解，我们可以更好地进行施工管理和质量控制工作。
最后，针对周边区域的人员分布情况，我们对外来访客和供应商的情况进行了详细的了解和调查。
对于外来访客，我们主要关注了他们的进出情况和进入施工区域的管理措施。
对于供应商，我们主要关注了他们的进出情况和对施工现场的影响情况。
通过对这些人员的情况进行了解，我们可以更好地进行外部人员管理和安全防护工作。
综上所述，根据施工区人员分布情况的汇报，我们对施工现场的人员分布情况进行了详细的了解和梳理，以便更好地进行施工管理和安全保障工作。
我们将继续对施工现场的人员分布情况进行监测和调查，以确保施工现场的安全和质量。
同时，我们也将根据汇报结果，不断改进和完善我们的施工管理和安全防护工作，为施工项目的顺利进行提供坚实保障。
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施工单位员工情况调研报告施工单位调研报告1施工成本综合地反映了施工活动中的劳动消耗和物资消耗，是用于施工和管理的一切费用的总和。
施工成本划分为直接成本和间接成本两部分，直接成本由人工费、材料费和机械费组成。
间接成本是指直接从事施工的单位为组织管理在工程施工中所发生的各项支出。
本次调查以问卷方式为主，辅以对典型项目的现场调研。
1.施工企业成本管理现状及不足1.1 人员结构落后，制约着成本管理水平的提高通过本次调查不完全统计，该施工企业现有大专以上学历的人员不到20%，具有中高级职称的专业技术人员不到10%，懂经营和技术、会管理的复合型工程管理人才更是凤毛麟角，精通金融、法律和工程索赔的高级人才更是奇缺。
同时该施工企业由于历史包袱沉重，经营压力较大，劳动力资源价格普遍低于市场价格，导致劳动力资源紧张，施工人员素质下降，员工素质的偏低不仅影响责任落实与执行力等管理问题，而且严重制约成本管理水平的提高。
1.2 体制机制问题，造成成本控制积极性不高体制落后，权力集中在企业中上层，对项目部的控制过严过死，内部审计确认盈利后，层层扣款，分解到项目部时利润微乎其微，还迟迟不予兑现，项目部成本控制积极性普遍不高。
部分项目经理成本效益的意识还没有树立，干活不算帐的情况仍然存在。
近年来，该施工企业一直都在探索体制改革。
1.3 项目施工成本管理方法落后，成本监管滞后在整体管理水平落后的形势下，成本管理方法也不够科学。
相关控制审批手续往往只是走程序，职责不清，不能达到预期的目的。
项目部内部管理人员沟通不畅，起不到互相监督的作用。
而作为成本控制的重要监督部门――内部审计部门的工作主要停留在事后审计阶段，监管滞后。
1.4 施工成本管理的奖惩措施不到位施工现场成本浪费现象频发，却得不到应有的惩罚，而采用先进的施工工艺和方法降低成本，也得不到相应的奖励，导致职工成本控制的积极性不高，不仅不支持施工成本管理工作，而且还可能会产生抵制情绪，觉得成本控制只是领导层的事情，对职工个人来说意义不大，使施工成本管理工作难以顺利开展。
2.控制施工成本的措施2.1 领导需重视，制定积极的措施控制成本首先，领导层要有决心和信心，全力支持成本控制。
其次，企业应从人力、物力等方面加大对成本管理的投入，从思想和行动上重视成本管理。
可抽选高素质的人员成立专门的成本控制部门;还应将内部审计关口前移，加强事前和事中控制，强化审计对成本的控制和监督作用;全体职工都应该具有控制成本的意识，减少施工现场浪费，养成节约成本的好习惯。
2.2 成本控制的分解落实是多层次的项目部是成本控制的核心，企业应该给予项目部相对应的成本控制权力。
成本控制既包括企业对项目部成本的控制，还包括项目部对作业班组成本的控制及作业班组对作业人员的成本控制，要做到责任成本分解到人，人人身上都有成本控制责任，从而避免只管干活不管算帐的现象，最大限度地挖掘潜力，降低成本。
2.3 制定并执行合理的激励制度成本控制任务要和经济利益挂钩。
及时地对责任主体进行客观公正的考核，落实奖惩措施，只要其完成责任范围的各项指标，就应根据完成程度给予奖励，如未完成，就应根据事先约定的方法和力度给予惩罚。
严格落实奖惩制度，才能使每一个责任主体都能积极参与到成本控制中去。
2.4 采取技术措施控制项目成本生产力的提高是伴随科学技术水平及操作技能的提高的。
应用新的施工技术是提高生产力的有效途径。
首先，施工准备阶段，应对工程成本目标进行预先估计、分析和计量，并将有关成本的控制责任分解落实。
其次，在施工过程中，研究制定各种降低消耗、提高工效的新工艺、新技术，多施工方案比选，确定有利于缩短工期、提高质量、降低成本的最佳方案。
2.5 采取预算措施控制项目成本2.5.1 人工费控制人工费的控制最有效的.途径是采用科学的管理方法。
施工任务与收入挂钩，才能有效地调动作业人员的积极性。
提高作业效率、合理安排施工工序也是降低人工费支出的有效途径。
2.5.2 材料费的控制材料费一般占工程费比重很大，加强项目部的材料采购和收、发存管理，成本自然降低。
首先是对材料用量的控制，按定额确定材料消耗量，实行限额领料制度。
加强周转料管理，延长周转次数等。
其次是对材料价格进行控制。
参考市场行情，货比三家，择优选购。
避开钢材价格波峰期获得低价位;集中提交材料计划，获得批量价格;节省运输费用降低钢材的使用价格。
2.5.3 机械费的控制通过合理施工组织、机械调配，提高机械设备的利用率和完好率，同时，加强现场设备的维修、保养工作、经常性修理等各项费用的开支管理，避免不正当使用造成机械设备的闲置;加强租赁设备计划的管理，充分利用社会闲置机械资源，从不同角度降低机械台班价格。
2.5.4 间接费的控制一个工程项目尽量由一个项目部组织施工。
减少管理机构和人员的重复设置;外地施工管理人员减少回鞍次数降低差旅费的支出;压缩办公用品的开支，网络办公节约长途话费等等。
2.6 建立成本控制体系以施工预算收入为中心，建立包括目标成本管理体系、动态成本管理体系、成本后评估体系以及责任成本体系的成本控制体系。
分别从事前、事中、事后反馈以及责任与激励机制方面进行管理。
逐步积累成本控制的经验和完善成本信息数据库，从而有效地控制成本。
结束语：从该企业的成本管理现状调查情况来看，提高成本管理水平是施工企业走向现代化管理的重要内容，也是提高经济效益的最有效途径，它涉及面广，潜力大，可挖掘性强。
施工企业在成本管理实践中不断加大力度，不断总结和完善，就一定能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，开辟出新的天地。
施工单位调研报告2一、走访时间20____年7月30日。
二、走访地点____市第二污水处理厂，该厂位于王家店村附近，地处京沪铁路以东，南环路以北，滂河的西南岸。
三、走访对象泰安市第二污水处理厂管理人员。
四、走访目的1、了解企业的历史、现状及前景展望、用人要求、企业中各层次员工待遇及职业发展轨迹，优秀员工职业发展案例，以及企业发展面临问题及建议等。
2、通过走访泰安市第二污水处理厂，巩固和强化所学的专业知识，深入理解和掌握污水处理的工艺的流程、特点等。
3、能结合实际，运用掌握的知识解决实际中存在的问题，并更加深入地掌握水污染控制工程工艺在实际生产中的运用，融会贯通。
4、培养自己理论联系实际，综合利用所学理论知识解决实际问题的能力，全面提高自己的综合素质，为将来的工作奠定良好的基础。
5、通过深入企业进行走访调研，积极与企业进行沟通交流，了解我们环境工程专业的就业形势，并虚心听取企业对我们青岛农业大学和环境工程专业的意见和建议，以便更好地提升自己。
五、走访前准备走访前我详细上网搜查了泰安市第二污水处理厂的相关资料，并与污水处理厂的相关管理人员积极取得联系，拟提出了关于污水处理厂运行管理和工艺等方面的问题。
我力争做到带着目的、带着问题、带着任务去泰安市第二污水处理厂进行深入的走访调研。
六、走访企业简介泰安市第二污水处理厂是国家“南水北调”东线工程的配套项目，是山东省重点工程，也是泰安市委、市政府围绕建设经济强市目标，为治理污染，保护环境，改善人民群众生活质量而实施的城市基础设施建设项目。
第二污水处理厂工程占地159亩，建设规模为日处理污水8万吨，其中2万吨经深度处理后，可回用于工业或市政景观。
其全年处理污水1800万吨。
工程采用具有除磷脱氮功能的氧化沟处理工艺，厂区工程主要包括污水处理工程、回用水工程及附属建筑。
厂外工程包括配套污水管网85公里。
该项目被国家发改委列入“三河三湖”水污染治理项目之一，下拨专款给予扶持，工程总投资14560万元。
其中，污水处理厂区工程投资为9372万元，配套管网投资5188万元，工程于20____年4月正式开工，于20____年11月27日竣工投入使用。
泰安市第二污水处理厂为国有企业。
注册资本432万美元，资产总额947万美元，负债总额523万美元;占地面积80亩，建筑面积10809平方米;员工人数163人，其中技术管理人员62人。
主要产品规模：日处理污水5万吨。
产品质量生产技术居国内先进水平。
该项目财务内部收益率(全部投资)为5.51%，大于本行业基准收益率4%，投资回收期14.66年(包括建设期)，低于基准回收期。
同时，项目的建设可大大改善城市环境质量，保护水体，具有良好的环境效益和社会效益。
建设第二污水处理厂是泰安市委、市政府根据城市发展需要，为治理污染，保护环境，改善人民群众生活质量作出的重大决策。
第二污水处理厂的建成投产，将使城市生态环境大大改善，并进一步缓解城市供水不足的矛盾，对促进泰安市经济和社会发展将产生积极影响。
七、走访过程20____年7月30日，我早晨8点就准时到达泰安市第二污水处理厂，并与之前联系好的泰安市第二污水处理厂管理人员取得联系，在其带领下，我详细参观了该厂。
在此期间，管理人员耐心的向我讲解了该污水处理厂运行情况、污水处理厂主要构筑物及工艺流程等，让我了解和掌握了污水处理厂的设计特点、工艺流程、设计理念、主要设计参数、各构筑物选型依据及其优缺点和运行中存在的问题及改进措施。
在参观过程中，我认真观察，仔细聆听，积极思考，及时提问问题请他帮忙解答。
理论联系实际，受益匪浅。
(一)氧化沟工艺流程图调节溢流堰的高度改变沟渠内水深，进而改变曝气装置的淹没深度，使其充氧量适应运行的需要。
淹没深度的变化对曝气设备的推动力也会产生影响，从而可以对进水流速起到一定的调节作用;其二是通过直接调节曝气器的转速：由于机电设备和自控技术的发展，目前氧化沟内的曝气器的转速时可以调节的，从而可以调节曝气强度的推动力。
(二)简化了预处理和污泥处理氧化沟的水力停留时间和污泥龄都比一般生物处理法长，悬浮装有机物与溶解性有机物同时得到较彻底的稳定，故氧化沟可以不设初沉池。
由于氧化沟工艺污泥龄长，负荷低，排出的剩余污泥已得到高度稳定，剩余污泥量也较少。
因此不再需要厌氧消化，而只需进行浓缩和脱水。
八、走访体会“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。
”虽然我只在泰安市第二污水处理厂进行了短短一天的走访调研，但我却学到了很多知识。
非常感谢泰安市第二污水处理厂给我提供这样珍贵的走访调研机会。
这是我们大学生涯里精彩的一章。
这次走访调研是对我们所学理论知识的一次全面的升华，是一次将理论和实践相结合的机会，通过这次走访调研我对自己所学理论知识有了更深刻的理解，使我感觉到自己所学的强弱所在，了解到理论和实际生产中的差距，同时对我国现代污水处理技术、监测技术有了一定的了解。
这不仅为自己的毕业环节提供了珍贵的资料参考，同时也为自己以后走上工作岗位打下了坚实的基础。
此次走访调研使我进一步了解了污水处理的工艺流程，让我更加深刻地认识到了污水处理的重大意义，增强了节约用水和环境保护的意识。