2014年安全评价师专业能力课件第四章
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二级安全评价师专业能力PPT1.
第1节 前期准备【知识要求】
(3) 危险化学品工程项目危险有害特征 是燃烧性、爆炸性、毒害性、腐蚀性、放 射性. 危险化学品的燃烧特性和爆炸特性是 最重要的危险有害特征.其中，燃烧又可分 成闪燃、着火、自燃； 爆炸又可分成简单 分解爆炸、复杂分解爆炸、爆炸性混合物 爆炸.
第1节 前期准备【知识要求】 2.设备装置危险有害特征
第2节 危险有害因素分析
第1节 前期准备
知识要求 一 能力要求
第1节 前期准备【知识要求】
一、工程项目危险有害特征 二、计划表编制方法
第1节 前期准备【知识要求】
一、工程项目危险有害特征
危险有害特征具有导致意外损失发生的灾害 事故的不确定性，即在特定期间、特定的客 观情况下，导致损失的事件是否发生、何时 发生、损失的范围和程度的不可预见性和不 可控制性.
1.计划表的编制方法
2.计划表的编制举例
见书
第1节 前期准备
知识要求 一、工程项目危险有害特征 二、计划表编制方法 能力要求 一、确定评价范围及评价对象 二、编制评价工作计划 三、危险有害因素辨识技术
第1节 前期准备【能力要求】
一、确定评价范围及评价对象 二、编制评价工作计划 三、危险有害因素辨识技术
工程项目中涉及的危险和有害因素， 经常存在于设备装置之中，设备装置的结 构型式和材质等因素直接影响生产安全。
第1节 前期准备【知识要求】
设备装置危险有害特征可以从以下几个方面 进行考察： (1) 设备装置是否能满足工艺的要求；标准 设备是否由具有生产资质的专业工厂所制造； 特种设备的设计、生产、安装、使用、维修单 位是否具有相应的资质或许可证.
7) 剧毒、高毒物料存在的工艺过程；
8) 压力能量较大的工艺过程.
国家安全评价师PPT
（2）超负荷推、拉重物; （3）不良的身体运动或工作姿势
第2节 危险有害因素分析【能力要求】
（4）超负荷的负重运动，尤其是举起或 搬下重物的距离过长，搬运重物的距离过 长; （5）负荷有突然运动的风险; （6）手工操作的时间及频率不合理; （7）没有足够的休息恢复体力的时间; （8）工作的节奏及速度安排不合理.
建构筑物方面的危险有害因素，要从厂 房和库房的生产（储存）火灾危险性分类 、耐火等级、结构、层数、占地面积、防 火间距、安全疏散等方面进行分析、识别 .
第2节 危险有害因素分析【能力要求】
7.工艺过程有关的危险有害因素 （1）对新建、改建、扩建项目设计阶
段危险有害因素，应考虑设计是否合理 ；是否采取预防性技术措施；是否采取 了减少危险、危害的措施；在无法消除 、预防、减弱危险的情况下，是否将人 员与危险有害因素隔离；当操作者失误 或设备运行一旦达到危险状态时，是否 能通过联锁装置来终止危险、危害的发 生.在易发生故障和危险性较大的地方 ，是否设置了醒目的安全色、安全标志 和声、光警示装置等.
第2节 危险有害因素分析【能力要求】
(2)振动 振动危害有全身振动和局部振动，可
导致中枢神经、植物神经功能紊乱、血压 升高，也会导致设备、部件的损坏.
振动危害的识别则应先找出产生振动 的设备，然后根据国家标准，参照类比资 料确定振动的危害程度.
(3)温度与湿度的危险有害因素
第2节 危险有害因素分析【能力要求】
(2)易燃液体贮运危险因素识别 1）整装易燃液体的贮存状况、技术条件、防
火要求、防火间距、消防措施是否符合安全 要求； 2）散装易燃液体是否具备防泄漏、 防流散， 防静电、防雷击、防腐蚀、装卸操作、管理 等方面的条件.
第2节 危险有害因素分析【能力要求】
第2节 危险有害因素分析【能力要求】
（4）超负荷的负重运动，尤其是举起或 搬下重物的距离过长，搬运重物的距离过 长; （5）负荷有突然运动的风险; （6）手工操作的时间及频率不合理; （7）没有足够的休息恢复体力的时间; （8）工作的节奏及速度安排不合理.
建构筑物方面的危险有害因素，要从厂 房和库房的生产（储存）火灾危险性分类 、耐火等级、结构、层数、占地面积、防 火间距、安全疏散等方面进行分析、识别 .
第2节 危险有害因素分析【能力要求】
7.工艺过程有关的危险有害因素 （1）对新建、改建、扩建项目设计阶
段危险有害因素，应考虑设计是否合理 ；是否采取预防性技术措施；是否采取 了减少危险、危害的措施；在无法消除 、预防、减弱危险的情况下，是否将人 员与危险有害因素隔离；当操作者失误 或设备运行一旦达到危险状态时，是否 能通过联锁装置来终止危险、危害的发 生.在易发生故障和危险性较大的地方 ，是否设置了醒目的安全色、安全标志 和声、光警示装置等.
第2节 危险有害因素分析【能力要求】
(2)振动 振动危害有全身振动和局部振动，可
导致中枢神经、植物神经功能紊乱、血压 升高，也会导致设备、部件的损坏.
振动危害的识别则应先找出产生振动 的设备，然后根据国家标准，参照类比资 料确定振动的危害程度.
(3)温度与湿度的危险有害因素
第2节 危险有害因素分析【能力要求】
(2)易燃液体贮运危险因素识别 1）整装易燃液体的贮存状况、技术条件、防
火要求、防火间距、消防措施是否符合安全 要求； 2）散装易燃液体是否具备防泄漏、 防流散， 防静电、防雷击、防腐蚀、装卸操作、管理 等方面的条件.
第2节 危险有害因素分析【能力要求】
安全评价课件(杨德应老师)
七、安全评价的作用
1）通过系统地检查分析，找出了煤矿存在的隐患及问题； 2）促进、指导煤矿对存在的安全问题进行整改； 3）提高了煤矿矿主及从业业人员对于安全生产重要性的认 识； 4）促进煤矿对安全设施、安全装备的投入； 5）消除或减少了煤矿安全隐患，提高了煤矿安全水平； 6）减少了煤矿事故的发生，煤矿的安全状况有了明显的好 转；
2）应急救援的响应级别 政府按生产安全事故的可控性、严重程度 和影响范围启动不同的响应等级，对事故 实行分级响应。 分级响应级别范围四级： 一级为：国家响应 二级为：省、自治区、直辖市响应 三级为：市、地、盟响应 四级为：县级响应
3）制定应急救援预案的目的
（1）采取预防措施使事故控制在局部，消除蔓延条件，防 止突发性重大或连锁事故发生； （2）能在事故发生后迅速有效的控制和处理事故，尽力减 轻对人、财产和环境造成的影响；
2014年注册安全工程师 继续教育培训提纲
高级工程师 杨德应
一、关于2013年开始新增的安全评价方 法问题：
2013年以前是完全以以安全检查表法 （SCA）为主，2013年开始是以安全检 查表法与作业条件危险性分析（LEC） 法相结合的方式进行。
LEC法是评价作业人员在具有潜在的危险
环境中作业时的危险性的半定量评价方法。 该方法将作业条件的危险性作为因变量 （D），事故或危险事件发生的可能性（L）、 作业人员暴露于维修环境中的频率（E）以 及事故一旦发生可能产生的后果（C）作为 自变量，确定它们之间的函数关系式： D=L*E*C。此法根据评价人员实际经验给出 了三个自变量的各种不同情况的分数值，再 按危险性分数值划分的危险程度等级表查出 其危险程度的方法。具体操作步骤是：
（14）会同工会组织依靠职工群众，参与安全生产监督管理； （15）建立健全安全管理网络，做好安全台账记录及管理， 定期召开安全专业人员会议，指导安全工作；
2014年安全评价师备考资料(含习题)
2014年安全评价师备试资料（重装版）（三级）二〇一四年一、三级评价师专业能力要求一、三级安全评价师•(一)、概述•(二)、安全评价师的分级•(三)、三级安全评价师的要求(一)、概述根据《中华人民共和国劳动法》的有关规定，制定了《安全评价师国家职业标准（试行）》。
《标准》以《中华人民共和国职业分类大典》为依据。
《标准》依据有关规定将本职业分为三个等级。
(二)、安全评价师的分级三级安全评价师（国家职业资格三级）二级安全评价师（国家职业资格二级）一级安全评价师（国家职业资格一级）标准中对三级、二级和一级安全评价师的能力要求依次递进，高级别涵盖低级别的要求。
(三)、三级安全评价师技能要求•三级安全评价师的工作要求包括如下几项–(一) 危险有害因素辨识–(二) 危险与危害程度评价–(三) 风险控制•本培训课程的内容就是围绕这三项的工作内容、能力要求和相关知识展开的。
一、危险有害因素辨识•(一)、前期准备•(二)、现场勘查•(三)、危险和有害因素分析(一) 前期准备•前期准备是安全评价项目进行“危险识别”、“安全评价”、“隐患控制”的基础。
是在安全评价项目启动前，需要完成的一系列工作。
•通过学习，了解基础资料信息采集的方法；掌握生产安全事故案例分析知识；能够采集安全评价所需的法律法规和事故案例信息；能够采集安全评价过程中涉及的人、机、物、法、环基础技术资料。
1. 前期准备的知识要求•基础资料信息采集方法– A. 信息的概念– B. 安全评价相关法律法规信息– C. 安全评价基础资料信息和内容– D. 安全评价信息的采集方法– E. 信息采集程序A. 信息的概念•信息是物质和能量在时间及空间上定性定量的状态。
•信息是物质状态的反映并随物质状态改变而变化。
•信息的表现存在多样性，经常以各种现象反映出来。
•信息可以通过自己感受直接获取和通过别人记录间接获取。
直接获取的信息往往是十分有限的，大量的信息是由间接途径获得。
安全评价师 二级课件 专业能力 第4章 技术管理
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第1节 项目实施计划管理【知识要求】
一、人员配置管理计划 二、项目勘察方案编写要求
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第1节 项目实施计划管理【能力要求】
4．风险分析工作程序
（1）基本情况分析
1）项目规模； 2）地理条件及周边环境； 3）评价范围； 4）工艺流程； 5）项目中所涉及的主要装置和附属设施情况； 6）项目的行业风险特性； 7）客户的安全管理现状及经济状况； 8）项目安全评价的前置条件； 9）客户要求完成评价报告的时间及对评价工作的要求； 10）客户可承担的评价费用。
二、现场勘察人员配置方案的编制 三、现场勘察器材设备配置方案的编制
四、项目实施方案的编制
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第1节 项目实施计划管理【能力要求】
第1节 项目实施计划管理
知识要求 能力要求 注意事项
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第1节 项目实施计划管理【能力要求】
一、评价项目承接风险的分析
3．现场勘察的器材设备配置方案
依据计划，列出现场检测检验名目及其检测检验设备 清单，以及相关检测检验分析报告书。
2014年安全评价师真题 专业能力、综合评审1、2、3级
2014年安全评价师职业能力鉴定（三级）《专业能力》真题一、论述题（共1题，20分）给出易燃易爆有毒重大危险源现实危险性评价模型的结构层次，确定模型的关键因子，并对关键评价因子做进一步说明。
二、情景题（4题×10分/题，共40分）1.给出情境（略）。
①通过GB6441-1986辨识事故类型（5分）。
（应该是考察20种事故伤害类型）②通过GB/T13861-2009辨识热水蒸汽锅炉危险有害因素（5分）。
2.给出某加油站副站长带领保安去油罐下井坑（有限空间作业）安装维修电动机窒息中毒死亡情景。
①分析该加油站存在哪些问题（5分）；②根据问题提出解决办法（5分）。
3.给出某危化品仓库安全检查表对照标准规范填写完给出的安全检查表的空缺项，并计算得分（就是书上0-1-3-5-7取值那个）。
4.给出火灾、爆炸、中毒情景，按给出的表头填写PHA评价表（事故类型，有害因素，原因，触发条件，事故后果，危险等级等几个方面）。
三、案例分析题（共1题，40分）大致题意：某光气生产、储存企业储存占地500㎡×500㎡，有A、B、C三种危险物质储存点，其中：A-B间距550m,B-C 间距600m,A-C间距400m。
各种危险物品储存量如下：A:储存量20t,临界量50t(大概数据)B:储存量30t,临界量10tC:储存量10t,临界量20t.并给出厂区处在暖温带季风气候区的主导风向分别为夏季东南风，冬季西北风。
并给出了各个方位的风频分布：西北风6次；东南风5次；南风1次；北风3次；东风、西风各2次；西南风3次；东北风4次。
(大概数据)(1)绘出该企业所在地的风向玫瑰图。
（10分）(2)根据给出的条件，分析该企业平面单元布置情况，并说明理由。
（15分）(3)通过计算确认该企业是否构成重大危险源。
（15分）2014年安全评价师职业能力鉴定（二级）《专业能力》及《综合评审》真题概要专业能力：1、论述题（20分）通过学习安全评价过程控制指南，论述风险分析在安全评价过程控制中的重要性；2简答题（40分，每小题10分）（1）给出一个事故树，要求：求出该事故树的最小割集。
安全评价师-二级专业能力课件.ppt.ppt
第1节 安全技术管理与对策措施【能力要求】 应依据地震、台风、洪水、雷击、地形和 地质构造等自然条件资料，结合建设项目生 产过程及特点，采取易地建设或采取有针对 性的、可靠的对策措施.
如设置可靠的防洪排涝设施，按地震烈度 要求设防，工程地质和水文地质不能完全满 足工程建设需要时的补救措施，产生有毒气 体的工厂不宜设在盆地窝风处等.
第1节 安全技术管理与对策措施【知识要求】
4）隔离.在无法消除、预防、减弱的情 况下，应将人员与危险、有害因素隔开和 将与人员不能共存的物质分开.如遥控作业、 安全罩、防护屏、隔离操作室、安全距离、 事故发生时的自救装置（如防护服、各类 防毒面具）等.
第1节 安全技术管理与对策措施【知识要求】
5）联锁.当操作者失误或设备运行一旦达 到危险状态时，应通过联锁装置终止危险、 危害的发生. 6）警告.在易发生故障和危险性较大的地 方，应设置醒目的安全色、安全标志，必要 时设置声、光或声光组合报警装置.
第1节 安全技术管理与对策措施【知识要求】
一、安全对策措施制定的基本原则和要 求 二、事故应急救援预案知识
第1节 安全技术管理与对策措施【知识要求】
一、安全对策措施制定的基本原则和要求
安全对策措施是要求设计单位、生产单位、 经营单位在建设项目设计、生产经营、管理 中采取的消除或减弱危险、有害因素的技术 措施和管理措施，是预防事故和保障整个生 产经营过程安全的对策措施.
第1节 安全技术管理与对策措施【能力要求】
1）自然条件.不得在风景、自然、历史文 物古迹、水源等保护区、有开采价值的矿藏 区、各种滑坡、泥石流、溶洞、流沙等直接 危害地段、高放射本底区、采矿陷落（错动） 区、淹没区、发震断层区、地震烈度高于九 度地震区、Ⅳ级湿陷性黄土区、Ⅲ级膨胀土 区、地方病高发区和化学废弃物层上面进行 项目建设.
【安全评价师】一级专业能力教程
工艺技术能否满足安全生产要求进行分析。主要 包括：工艺条件控制分析，设备选型控制分析， 安全条件控制分析，职业卫生及劳动防护。要从 以上几个方面归纳总结企业能否提高本质安全化 程度。
（一）前期准备
（12）区域重大工业事故应急救援体系方面的危险有害因素 事故应急救援是事故发生后减少伤亡和损失的补救措施，制定切实可 行的事故应急救援体系，是事故发生时能够使救援系统发挥作用的保 证。区域应建立建立健全各级（含区域级和企业级）事故应急救援网 络。主要从区域内事故应急救援体系是否健全和不断完善，是否定期 开展演练，是否具备重大事故快速响应的能力能方面进行分析。
（一）前期准备
(4) 周边社会环境对区域的影响分析 分析周边生产经营活动存在的固有危险有害因素， 以及在正常情况下或非正常情况下对项目本身可 能造成的影响和相互制约干扰因素。
1）周边生产经营活动因素影响分析; 2）交通及物流影响分析; 3）城市建设的影响分析; 4）民族、宗教信仰影响分析。
（一）前期准备
部某一局部的变化会导致整个区域的变化）；结 构性特征（区域的构成单元，按一定的联系产生 结构）和高度相关性特征（各结构性区域的高度 相关性的特点） 。 预测性和可控性
（一）前期准备
2. 辨识方案涉及的主要内容（要素） （1）区域整体布局
涉及土地利用、功能区的安全划分、产业布局 安全规划、临时应急避难所规划和产业关联度。
体波：包括横波（S波）与纵波（P波）；两者传播速度 不一样；逃生时间
震级与烈度 三个地震带（环太平洋地震带:集中了世界上70%的地震；
欧亚地震带:该地震带上的地震分布比较分散，占全 球地震的15%左右；洋脊地震带:约占全球地震的 5% ）。
（二）危险有害因素分析
(2)海啸灾害 海啸是由海底地震、火山爆发、泥石流、
（一）前期准备
（12）区域重大工业事故应急救援体系方面的危险有害因素 事故应急救援是事故发生后减少伤亡和损失的补救措施，制定切实可 行的事故应急救援体系，是事故发生时能够使救援系统发挥作用的保 证。区域应建立建立健全各级（含区域级和企业级）事故应急救援网 络。主要从区域内事故应急救援体系是否健全和不断完善，是否定期 开展演练，是否具备重大事故快速响应的能力能方面进行分析。
（一）前期准备
(4) 周边社会环境对区域的影响分析 分析周边生产经营活动存在的固有危险有害因素， 以及在正常情况下或非正常情况下对项目本身可 能造成的影响和相互制约干扰因素。
1）周边生产经营活动因素影响分析; 2）交通及物流影响分析; 3）城市建设的影响分析; 4）民族、宗教信仰影响分析。
（一）前期准备
部某一局部的变化会导致整个区域的变化）；结 构性特征（区域的构成单元，按一定的联系产生 结构）和高度相关性特征（各结构性区域的高度 相关性的特点） 。 预测性和可控性
（一）前期准备
2. 辨识方案涉及的主要内容（要素） （1）区域整体布局
涉及土地利用、功能区的安全划分、产业布局 安全规划、临时应急避难所规划和产业关联度。
体波：包括横波（S波）与纵波（P波）；两者传播速度 不一样；逃生时间
震级与烈度 三个地震带（环太平洋地震带:集中了世界上70%的地震；
欧亚地震带:该地震带上的地震分布比较分散，占全 球地震的15%左右；洋脊地震带:约占全球地震的 5% ）。
（二）危险有害因素分析
(2)海啸灾害 海啸是由海底地震、火山爆发、泥石流、
安全评价师三级专业能力培训教材(PPT 41张)
Ⅰ危险有害因素辨识----现场勘查
Ⅰ危险有害因素辨识----现场勘查
Ⅰ危险有害因素辨识----危险有害因素分析
危险有害因素的概念
生产过程危险和有害因素分类与代码知识 企业职工伤亡事故分类和职业危害分类 危险有害因素的辨识原则和方法 重大危险源辨识知识 监控化学品的核对 易制毒化学品的核对 特定种类危险化学品的核对 易制爆化学品的核对
Ⅱ 危险与危害程度评价
Ⅱ危险与危害程度评价----划分评价单元
Ⅱ危险与危害程度评价----划分评价单元
Ⅱ危险与危害程度评价----划分评价单元
Ⅱ危险与危害程度评价----定性定量评价
Ⅱ危险与危害程度评价----定性定量评价
Ⅱ危险与危害程度评价----定性定量评价
Ⅱ 危险与危害程度评价小结
基础资料信息采集方法
前 期 准 备
生产安全事故案例分析知识
安全评价所需法律、法规信息的采集与更新 生产安全事故案例信息的筛选和分析 提出安全评价需求信息的具体内容 收集安全评价信息并建立信息资料档案
Ⅰ ：危险有害因素辨识小结
安全评价现场调查分析方法 评价相关的工程设计、勘察基础知识
现 场 勘 查
安全生产条件 安全检查表的编写依据、方法、程序
Ⅲ.风险控制----提出安全对策措施
Ⅲ.风险控制----提出安全对策措施
Ⅲ.风险控制----提出安全对策措施
能 力 要 求
提出评价单元的技术、布局、工艺、方式和设 施、设备、装置方面的安全对策措施
提出评价单元配套和辅助工程的安全对策措施 提出制定评价单元应急救援措施的技术要点 提出职业健康对策措施 提出安全管理对策措施
Ⅲ.风险控制小结
提 出 的 安 全 措 施
安全对策措施的基本要求 安全对策措施等级顺序 提出安全对策措施应遵循的原则 安全对策措施的对象和重点 安全设施的种类 评价单元的安全对策措施重点 评价单元的技术、布局、工艺、方式和设施、设备、装置方面的安全对策措施 评价单元配套和辅助工程的安全对策措施 制定评价单元应急救援措施的技术要点 生产性粉尘危害对策措施 生产性毒物危害对策措施 物理因素危害对策措施 安全管理对策措施
安全评价师_基础知识_评价技术_第4-6章-PPT课件
2、灭火系统
灭火系统分为水灭火系 统、泡沫灭火系统、气体灭火 系统和干粉灭火系统。
第1节 防火基础知识
四、建筑灭火器配置
1、建筑灭火器适用范围及危险场所划分
扑救A类火灾应选用水、泡沫、磷酸铵盐干粉、卤 代烷型灭火器。
扑救B类火灾应选用干粉、泡沫、卤代烷、二氧化 碳型灭火器。扑救极性溶剂B类火灾应选用抗溶性 灭火器。
燃烧是物质与氧化剂之间的放热反应，通常会 同时出现火焰或可见光。在时间或空间上失去控制 的燃烧所造成的灾害即为火灾。
(2)发生的必要条件
燃烧一般应同时具备氧化剂、可燃物和点火源。 这3个要素通常缺一不可。
第1节 防火基础知识
2、火灾的分类
《火灾分类》(GB 4968—2019)按物质的燃烧特 性将火灾分为如下6类：
1．防火、防爆安全技术 2．职业危害控制技术 3. 特种设备安全技术 4. 矿山安全技术 5. 危险化学品安全技术 6. 民用爆破器材 7. 烟花爆竹安全技术 8. 建筑施工安全技术 9. 其他安全技术
安全生产技术理论和知识
教材《基础知识》
第4章 防火与防爆安全技术 第5章 职业危害控制技术 第6章 特种设备安全技术 第7章 矿山安全技术 第8章 危险化学品安全生产技术 第9章 民用爆破器材、烟花 第10章 建筑工程施工安全技术
第1节 防火基础知识
灭火剂：
气体灭火剂 泡沫灭火剂 干粉灭火剂
烟气控制
烟气控制两条途径：挡烟和排烟 排烟有自然排烟和机械排烟 防烟分隔、烟气稀释、加压、空气流、浮力
第1节 防火基础知识 7、火灾危险评价
应用较多的火灾安全评价方法主要有如下几种： 安全检查表法，道化学火灾、爆炸指数评价法，蒙 德法，预先危险分析(PHA)，故障类型和影响分析 (FMEA)，事件树分析(ETA)，故障树分析(FTA)，数 值模拟方法，因果分析，管理疏忽和危险树分析 (MORT)。
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国家安全评价师职业技能鉴定 安全评价师二级 专业能力
讲师:
中国安全生产协会
2011
主要内容
第1 章 第2 章 第3 章 第4 章 第5 章
危险有害因素辨识 危险与危害程度评价 风险控制 技术管理 培训与指导
第4章 技术管理
第1节 项目实施计划管理
第2节 项目成果管理
第1节 项目实施计划管理
第1节 项目实施计划管理【能力要求】
（2）拟定工作计划 在基本情况分析的基础上，结合评价机构 自身的特点，制定评价工作计划.工作计划中应 对评价资料收集、现场勘查准备、现场勘查、 评价报告编写、报告审核等工作的内容、人员 分工、工作进度有详细的安排，并形成工作计 划书备风险分析时使用.
第1节 项目实施计划管理【能力要求】
第1节 项目实施计划管理【知识要求】
一、人员配置管理计划 二、项目勘察方案编写要求
第1节 项目实施计划管理【知识要求】
二、项目勘察方案编写要求 1.现场勘察方案基本内容
（1）勘察对象的基本情况； （2）现场勘察的日程安排，包括起始时间、场所； （3）所需的评价人员及其职责，包括技术专家； （4）现场勘察所需的仪器设备，包括检测仪器、测 量工具、必要的个体防护设备等； （5）相关文件资料，包括现场勘察调查表，需要企 业提供的文件资料清单等； （6）费用预算.
第1节 项目实施计划管理【能力要求】 2．项目进度安排
常用的制定进度计划的方法有以下几种： （1）关键日期表 （2）甘特图 （3）关键路线法 （4）计划评审技术
第1节 项目实施计划管理【能力要求】
3．职责与权限确认
（1）人员配置 根据项目进度计划配置人员，明确 职责与权限，并估算完成任务所需时间. 在 配置人员时应充分考虑被评价对象的行业风 险特点，尽量安排对被评价项目工艺过程较 为熟悉的人员，并考虑评价组中各人员所掌 握的专业知识能够互补，覆盖评价所需的所 有专业领域. （2）仪器设备配置
第1节 项目实施计划管理【知识要求】 1.人员配置管理计划制订原则
（1）目标性原则 （2）经济性原则 （3）层次性原则 （4）管理幅度原则 （5）系统化原则 （6）时限性原则 （7）一体化原则
第1节 项目实施计划管理【知识要求】 2．人员配置管理计划制订依据
人员配置管理计划描述的是何时及以何种方式将 评价项目人员调入和调离项目组.计划的制订与项目 界面、人员配备要求和制约因素有关. （1）项目界面:可分为三类，组织界面、技术界面及 人际界面，这三种界面往往同时出现. （2）人员配备要求:人员配备要求规定哪些个人或集 体在项目的什么时间需要具备何种技能.人员配备要 求是综合资源要求的一部分. （3）制约因素:指限制项目组选择的因素，如实施组 织的组织形式、预期的个人能力等.
在制定项目实施方案前，通常要把项目的 工作内容分解成若干个子任务，以易于管理和控制. 评价项目按照其工作步骤可分解为前期准备、现场 勘查、报告编制和报告审核四个阶段任务 . 前期准 备可分解为资料收集、相关法律法规收集、技术标 准收集、现场勘查表编制、检测检验仪器准备、人 员培训等工作 . 评价单位可根据本单位的工作模式 对各任务进行分解，编制可行的项目实施方案.
第1节 项目实施计划管理【能力要求】 4．风险分析工作程序
（1）基本情况分析
1）项目规模； 2）地理条件及周边环境； 3）评价范围； 4）工艺流程； 5）项目中所涉及的主要装置和附属设施情况； 6）项目的行业风险特性； 7）客户的安全管理现状及经济状况； 8）项目安全评价的前置条件； 9）客户要求完成评价报告的时间及对评价工作的要求； 10）客户可承担的评价费用.
知识要求 能力要求
第1节 项目实施计划管理【知识要求】
一、人员配置管理计划 二、项目勘察方案编写要求
第1节 项目实施计划管理【知识要求】
一、人员配置管理计划
人员配置管理计划是项目实施计划中 的重要内容.根据评价项目目标和任务的要 求，需要正确选择、合理使用人员，在适 当的时候、以合适的人员完成项目规定的 各项工作.人员配置管理计划是为确保整个 项目目标和各项任务完成，并使项目人员 能够有效完成安全评价工作的计划.
第1节 项目实施计划管理【能力要求】 2．现场勘察配置的仪器设备
（1）气体检测仪 （2）粉尘测试仪 （3）测距仪 （4）其它检测设备 如用于作业场所照度测试的照度计；用 于防雷接地阻值测试的接地电阻测试仪；用 于作业场所噪声测试的声级计；用于物质稳 定性和反应热测试的量热仪等等.
第1节 项目实施计划管理【能力要求】 3．现场勘察的器材设备配置方案
（3）风险分析实施 1）根据项目所属行业与本机构业务资 质范围对照，确定是否满足资质管理要求. 2）根据项目所属行业特有风险，结合 现有的技术资源情况，判断是否有能力完成 评价项目.当本单位人员技术力量不足以满 足评价需求时，可考虑技术专家的补充据拟定的工作计划书中所确定的评 价时间、人员和仪器设备配置要求，确定所 需评价人员和技术专家是否能够按期参加评 价工作；仪器设备是否能够正常使用；与被 评价单位所要求的完成时间比较，是否能按 期完成评价工作. 4）根据项目规模和行业特有风险情况， 估算评价费用，与被评价单位拟承担的评价 费用比较，确定所承接的风险是否与收益相 适应.
现场勘察人员的安全健康也应该在项目 方案设计时加以考虑.重点是两个方面： 1. 对可能产生职业危害因素的现场，注 意个体防护用品的佩戴. 2. 现场勘察时，若在防爆区域内电子器 材可能成为点火源，可以配备多台便携式可 燃气体报警仪，并将报警点设置到爆炸下限 10%以下.多台仪器构成冗余配置，只要有一 台仪器报警，则立即停止工作.
依据现场勘察工作计划，列出现场检测 检验名目及其检测检验设备清单，以及相 关检测检验分析报告书.
第1节 项目实施计划管理【能力要求】
一、评价项目承接风险的分析 二、现场勘察人员配置方案的编制 三、现场勘察器材设备配置方案的编制 四、项目实施方案的编制
第1节 项目实施计划管理【能力要求】
四、项目实施方案的编制 1．工作内容分解
第1节 项目实施计划管理【能力要求】
5．分析结论与记录
根据风险分析结果，形成风险分析结 论.风险分析结论要明确风险程度，并提出 项目是否可行的建议，为评价机构管理层 的决策提供依据.风险分析的组织人员应对 风险分析的过程进行记录，并由风险分析 人员签字确认.风险分析结论应建档保存.
第1节 项目实施计划管理【能力要求】
知识要求 能力要求
第1节 项目实施计划管理【能力要求】
一、评价项目承接风险的分析 二、现场勘察人员配置方案的编制 三、现场勘察器材设备配置方案的编制 四、项目实施方案的编制
第1节 项目实施计划管理【能力要求】
一、评价项目承接风险的分析 1.风险分析的基本要求
安全评价是一项责任重大、风险性高的工作 . 评价机构在制定项目实施计划前，必须首先对承 接评价项目的风险进行分析.根据委托方的要求、 自身的业务能力和营业范围，分析、预测承担评 价项目的风险程度，策划评价过程，确定实施评 价项目的可行性，明确评价机构自身的法律责任， 以确保评价工作符合国家法规的要求.
一、评价项目承接风险的分析 二、现场勘察人员配置方案的编制 三、现场勘察器材设备配置方案的编制 四、项目实施方案的编制
第1节 项目实施计划管理【能力要求】 二、现场勘察人员配置方案的编制 1．现场勘察的时机
（1）已对被评价对象有了初步了解并编制了 详细的现场勘察调查表； （2）现场勘察人员可在要求的时间内全部到 场； （3）现场勘察需设备可在要求的时间内正常 使用； （4）被评价对象处于正常生产经营活动的状 态.
第1节 项目实施计划管理【能力要求】
一、评价项目承接风险的分析 二、现场勘察人员配置方案的编制 三、现场勘察器材设备配置方案的编制 四、项目实施方案的编制
第1节 项目实施计划管理【能力要求】
三、现场勘察器材设备配置方案的编制 1.现场勘察检测检验的基本内容
压力容器等特种设备检测检验；避雷设施检 测；静电测试；安全附件检测及校准；防爆电器 安装检测；安全联锁装置测试；毒物浓度测定； 粉尘浓度测定；噪声测定；风速风量测量；电磁 场测量；可燃气体报警和有毒气体报警、变送器 检定；电离和非电离辐射测定；设备探伤及晶相 分析；设备腐蚀速率检测等.
第1节 项目实施计划管理【能力要求】 2.风险分析的时机
风险分析应在安全评价项目合同签订之 前进行，即合同评审.分析和预测项目存在 的潜在不利因素以及在项目运行期间可能发 生的突发性事件，提出合理可行的防范、应 急措施，以使项目圆满完成.
第1节 项目实施计划管理【能力要求】
3.风险分析的重点
（1）评价项目设立依据和性质. 如评价项目合 法性文件、评价项目类别. （2）被评价对象行业特性及周边环境. 如工艺 流程、主要危险源，地理位置、周边环境等. （3）评价机构资源现状.如业务范围、现有评 价人员和技术专家能力，现场勘察所需硬件 条件. （4）项目的时间要求 如时间截点等. （5）项目的经济损益分析. （6）项目应急措施的有效性.
第2节 项目成果管理【知识要求】
2. 项目信息的特点
项目信息是项目管理者决策管理中的重 要依据.一般来说，它具有信息量大、系统 性强、传递障碍多、信息反馈滞后等特点.
第2节 项目成果管理【知识要求】
3. 项目信息的表现形式
(1)书面材料 (2)口头表达 (3)技术形式 (4)集体讨论形式
第2节 项目成果管理【知识要求】
第4章 技术管理
第1节 项目实施计划管理
第2节 项目成果管理
第2节 项目成果管理
知识要求 能力要求
第2节 项目成果管理【知识要求】
一、项目信息 二、项目信息交流与反馈
第2节 项目成果管理【知识要求】
一、项目信息 1.项目信息的种类
按不同流向，项目信息可分为由上而 下的项目信息、由下而上的项目信息、从一 点扩散的项目信息、横向流动的项目信息 来自外界的项目信息等.
讲师:
中国安全生产协会
2011
主要内容
第1 章 第2 章 第3 章 第4 章 第5 章
危险有害因素辨识 危险与危害程度评价 风险控制 技术管理 培训与指导
第4章 技术管理
第1节 项目实施计划管理
第2节 项目成果管理
第1节 项目实施计划管理
第1节 项目实施计划管理【能力要求】
（2）拟定工作计划 在基本情况分析的基础上，结合评价机构 自身的特点，制定评价工作计划.工作计划中应 对评价资料收集、现场勘查准备、现场勘查、 评价报告编写、报告审核等工作的内容、人员 分工、工作进度有详细的安排，并形成工作计 划书备风险分析时使用.
第1节 项目实施计划管理【能力要求】
第1节 项目实施计划管理【知识要求】
一、人员配置管理计划 二、项目勘察方案编写要求
第1节 项目实施计划管理【知识要求】
二、项目勘察方案编写要求 1.现场勘察方案基本内容
（1）勘察对象的基本情况； （2）现场勘察的日程安排，包括起始时间、场所； （3）所需的评价人员及其职责，包括技术专家； （4）现场勘察所需的仪器设备，包括检测仪器、测 量工具、必要的个体防护设备等； （5）相关文件资料，包括现场勘察调查表，需要企 业提供的文件资料清单等； （6）费用预算.
第1节 项目实施计划管理【能力要求】 2．项目进度安排
常用的制定进度计划的方法有以下几种： （1）关键日期表 （2）甘特图 （3）关键路线法 （4）计划评审技术
第1节 项目实施计划管理【能力要求】
3．职责与权限确认
（1）人员配置 根据项目进度计划配置人员，明确 职责与权限，并估算完成任务所需时间. 在 配置人员时应充分考虑被评价对象的行业风 险特点，尽量安排对被评价项目工艺过程较 为熟悉的人员，并考虑评价组中各人员所掌 握的专业知识能够互补，覆盖评价所需的所 有专业领域. （2）仪器设备配置
第1节 项目实施计划管理【知识要求】 1.人员配置管理计划制订原则
（1）目标性原则 （2）经济性原则 （3）层次性原则 （4）管理幅度原则 （5）系统化原则 （6）时限性原则 （7）一体化原则
第1节 项目实施计划管理【知识要求】 2．人员配置管理计划制订依据
人员配置管理计划描述的是何时及以何种方式将 评价项目人员调入和调离项目组.计划的制订与项目 界面、人员配备要求和制约因素有关. （1）项目界面:可分为三类，组织界面、技术界面及 人际界面，这三种界面往往同时出现. （2）人员配备要求:人员配备要求规定哪些个人或集 体在项目的什么时间需要具备何种技能.人员配备要 求是综合资源要求的一部分. （3）制约因素:指限制项目组选择的因素，如实施组 织的组织形式、预期的个人能力等.
在制定项目实施方案前，通常要把项目的 工作内容分解成若干个子任务，以易于管理和控制. 评价项目按照其工作步骤可分解为前期准备、现场 勘查、报告编制和报告审核四个阶段任务 . 前期准 备可分解为资料收集、相关法律法规收集、技术标 准收集、现场勘查表编制、检测检验仪器准备、人 员培训等工作 . 评价单位可根据本单位的工作模式 对各任务进行分解，编制可行的项目实施方案.
第1节 项目实施计划管理【能力要求】 4．风险分析工作程序
（1）基本情况分析
1）项目规模； 2）地理条件及周边环境； 3）评价范围； 4）工艺流程； 5）项目中所涉及的主要装置和附属设施情况； 6）项目的行业风险特性； 7）客户的安全管理现状及经济状况； 8）项目安全评价的前置条件； 9）客户要求完成评价报告的时间及对评价工作的要求； 10）客户可承担的评价费用.
知识要求 能力要求
第1节 项目实施计划管理【知识要求】
一、人员配置管理计划 二、项目勘察方案编写要求
第1节 项目实施计划管理【知识要求】
一、人员配置管理计划
人员配置管理计划是项目实施计划中 的重要内容.根据评价项目目标和任务的要 求，需要正确选择、合理使用人员，在适 当的时候、以合适的人员完成项目规定的 各项工作.人员配置管理计划是为确保整个 项目目标和各项任务完成，并使项目人员 能够有效完成安全评价工作的计划.
第1节 项目实施计划管理【能力要求】 2．现场勘察配置的仪器设备
（1）气体检测仪 （2）粉尘测试仪 （3）测距仪 （4）其它检测设备 如用于作业场所照度测试的照度计；用 于防雷接地阻值测试的接地电阻测试仪；用 于作业场所噪声测试的声级计；用于物质稳 定性和反应热测试的量热仪等等.
第1节 项目实施计划管理【能力要求】 3．现场勘察的器材设备配置方案
（3）风险分析实施 1）根据项目所属行业与本机构业务资 质范围对照，确定是否满足资质管理要求. 2）根据项目所属行业特有风险，结合 现有的技术资源情况，判断是否有能力完成 评价项目.当本单位人员技术力量不足以满 足评价需求时，可考虑技术专家的补充据拟定的工作计划书中所确定的评 价时间、人员和仪器设备配置要求，确定所 需评价人员和技术专家是否能够按期参加评 价工作；仪器设备是否能够正常使用；与被 评价单位所要求的完成时间比较，是否能按 期完成评价工作. 4）根据项目规模和行业特有风险情况， 估算评价费用，与被评价单位拟承担的评价 费用比较，确定所承接的风险是否与收益相 适应.
现场勘察人员的安全健康也应该在项目 方案设计时加以考虑.重点是两个方面： 1. 对可能产生职业危害因素的现场，注 意个体防护用品的佩戴. 2. 现场勘察时，若在防爆区域内电子器 材可能成为点火源，可以配备多台便携式可 燃气体报警仪，并将报警点设置到爆炸下限 10%以下.多台仪器构成冗余配置，只要有一 台仪器报警，则立即停止工作.
依据现场勘察工作计划，列出现场检测 检验名目及其检测检验设备清单，以及相 关检测检验分析报告书.
第1节 项目实施计划管理【能力要求】
一、评价项目承接风险的分析 二、现场勘察人员配置方案的编制 三、现场勘察器材设备配置方案的编制 四、项目实施方案的编制
第1节 项目实施计划管理【能力要求】
四、项目实施方案的编制 1．工作内容分解
第1节 项目实施计划管理【能力要求】
5．分析结论与记录
根据风险分析结果，形成风险分析结 论.风险分析结论要明确风险程度，并提出 项目是否可行的建议，为评价机构管理层 的决策提供依据.风险分析的组织人员应对 风险分析的过程进行记录，并由风险分析 人员签字确认.风险分析结论应建档保存.
第1节 项目实施计划管理【能力要求】
知识要求 能力要求
第1节 项目实施计划管理【能力要求】
一、评价项目承接风险的分析 二、现场勘察人员配置方案的编制 三、现场勘察器材设备配置方案的编制 四、项目实施方案的编制
第1节 项目实施计划管理【能力要求】
一、评价项目承接风险的分析 1.风险分析的基本要求
安全评价是一项责任重大、风险性高的工作 . 评价机构在制定项目实施计划前，必须首先对承 接评价项目的风险进行分析.根据委托方的要求、 自身的业务能力和营业范围，分析、预测承担评 价项目的风险程度，策划评价过程，确定实施评 价项目的可行性，明确评价机构自身的法律责任， 以确保评价工作符合国家法规的要求.
一、评价项目承接风险的分析 二、现场勘察人员配置方案的编制 三、现场勘察器材设备配置方案的编制 四、项目实施方案的编制
第1节 项目实施计划管理【能力要求】 二、现场勘察人员配置方案的编制 1．现场勘察的时机
（1）已对被评价对象有了初步了解并编制了 详细的现场勘察调查表； （2）现场勘察人员可在要求的时间内全部到 场； （3）现场勘察需设备可在要求的时间内正常 使用； （4）被评价对象处于正常生产经营活动的状 态.
第1节 项目实施计划管理【能力要求】
一、评价项目承接风险的分析 二、现场勘察人员配置方案的编制 三、现场勘察器材设备配置方案的编制 四、项目实施方案的编制
第1节 项目实施计划管理【能力要求】
三、现场勘察器材设备配置方案的编制 1.现场勘察检测检验的基本内容
压力容器等特种设备检测检验；避雷设施检 测；静电测试；安全附件检测及校准；防爆电器 安装检测；安全联锁装置测试；毒物浓度测定； 粉尘浓度测定；噪声测定；风速风量测量；电磁 场测量；可燃气体报警和有毒气体报警、变送器 检定；电离和非电离辐射测定；设备探伤及晶相 分析；设备腐蚀速率检测等.
第1节 项目实施计划管理【能力要求】 2.风险分析的时机
风险分析应在安全评价项目合同签订之 前进行，即合同评审.分析和预测项目存在 的潜在不利因素以及在项目运行期间可能发 生的突发性事件，提出合理可行的防范、应 急措施，以使项目圆满完成.
第1节 项目实施计划管理【能力要求】
3.风险分析的重点
（1）评价项目设立依据和性质. 如评价项目合 法性文件、评价项目类别. （2）被评价对象行业特性及周边环境. 如工艺 流程、主要危险源，地理位置、周边环境等. （3）评价机构资源现状.如业务范围、现有评 价人员和技术专家能力，现场勘察所需硬件 条件. （4）项目的时间要求 如时间截点等. （5）项目的经济损益分析. （6）项目应急措施的有效性.
第2节 项目成果管理【知识要求】
2. 项目信息的特点
项目信息是项目管理者决策管理中的重 要依据.一般来说，它具有信息量大、系统 性强、传递障碍多、信息反馈滞后等特点.
第2节 项目成果管理【知识要求】
3. 项目信息的表现形式
(1)书面材料 (2)口头表达 (3)技术形式 (4)集体讨论形式
第2节 项目成果管理【知识要求】
第4章 技术管理
第1节 项目实施计划管理
第2节 项目成果管理
第2节 项目成果管理
知识要求 能力要求
第2节 项目成果管理【知识要求】
一、项目信息 二、项目信息交流与反馈
第2节 项目成果管理【知识要求】
一、项目信息 1.项目信息的种类
按不同流向，项目信息可分为由上而 下的项目信息、由下而上的项目信息、从一 点扩散的项目信息、横向流动的项目信息 来自外界的项目信息等.