工程项目管理课程期末考试A试卷
《建筑工程项目管理》期末试卷A卷参考答案
试卷代号：A江苏城市职业学院宜兴办学点2014-2015学年第一学期高等专科教育结业考试建筑工程项目管理（正考） 试题20XX 年12月命题人： 张英宝 审核人： 徐皎一、选择题（共1×30=30分）1、按照建标[2003]206号关于印发《建筑安装工程费用组成》的通知，我国现行建筑安装工程费用项目组成为（ B ）。
A 、直接费+间接费+计划利润+税金 B 、直接费+间接费+利润+税金C 、直接工程费+措施费+规费+企业管理费D 、直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费2、（ B ）组织机构每一个部门只有一个指令源。
A 、职能 B 、线性 C 、矩阵 D 、事业部3、工程预付款的预付时间应不迟于（ A ）。
A 、开工日期前7天B 、开工后一个月C 、开工后7天D 、开工后约定的时间4、建筑工程项目目标控制的正确过程是（ B ） A 、制订目标--对比分析--检查运行--纠正偏差 B 、制订目标--检查运行--对比分析--纠正偏差 C 、检查运行--制订目标--对比分析--纠正偏差 D 、检查运行--制订目标--纠正偏差--对比分析5、20XX 年我国颁布了哪项国家标准，对促进我国建设工程项目管理科学化、规范化和法制化具有重大作用？（ D ） A 、工业可行性研究编制手册 B 、工程网络计划技术规程 C 、项目管理实施细则 D 、建筑工程项目管理规范6、在组织流水施工时，用来表达流水施工时间参数通常保括（ B ） A 、施工过程和施工段 B 、流水节拍和流水步距 C 、流水过程和流水强度 D 、流水过程和流水步距7、组织流水施工时，划分施工段的最根本目的是（ D ） A 、由于施工工艺的要求 B 、可增加更多的专业工作队C 、提供工艺或组织间歇时间D 、使各专业队在不同施工段进行流水施工8、施工过程的连续性是指施工过程各阶段、各工序之间在（ A ）具有紧密衔接的特性。
A 、在时间上B 、空间上C 、工序上D 、阶段上9、旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即（ D ）。
(完整word版)工程项目管理期末试卷A-答案
《工程项目管理》期末考试A卷考试时间：120分钟；开卷考试特别提示：诚信是一个学生的良好品德，本次考试保证不以任何形式作弊，你如确认，请在下面内□打“√”。
□同意□不同意一、单项选择题（每道题2分，共20分）1、_____是指具有独立的设计文件，可以独立组织施工，建成后能独立发挥生产能力和效益的工程。
（A）A.单项工程B.单位工程C. 分部工程D. 分项工程2、下列哪项不是建设工程项目组织机构设置的原则？（C）。
A. 目的性原则B. 动态调整原则C. 多次性原则D. 精干高效原则3、争议解决的方式不包括（B ）A. 讼诉B. 协作C. 调解D. 仲裁4、大型货物、永久设备的采购一般采用（D）。
A. 多种采购并行B. 询价采购C. 直接采购D. 招标采购5、（B）不是施工项目进度比较方法之一。
A.双比例单侧横道图比较法B.中锋线比较法C.列表比较法D.s曲线比较法6、PDCA中的C表示的是（C）。
A. 计划B. 实施C. 检查D. 处置7、专职安全员每年集中培训的时间为（B）。
A.30小时B. 40小时C.50小时D. 60小时8、ABC类分析法中B类材料占用的资金百分比为（A）。
A.10%~20%B. 80%C.5%D. 5%~30%9、（C）不是工程的直接成本。
A.人工费B. 材料费C. 管理费D. 机械使用费10、（A）表示风险发生后可能发生的损失很大。
A. A类B. B类C. C类D. D类二、填空题（每空1.5分，共15分）1、根据合同的成立是否需要特定的形式，可将合同分为非要式和要式合同。
2、_线性组织机构的特点是结构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。
3、排列图法又称主次因素排列图。
这种方法用来寻找质量问题的影响主次因素。
4、各类进度计划应包括编制说明，_进度计划表_，进度计划表，资源需要量表和供应平衡表。
挣值法中的三个费用指的是已完工作预算费用，计划完成工作预算费用，制度，是指项目建设需要配套建设的环境保护设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。
工程项目管理_沈阳建筑大学(A)试卷
分＝25分）施工组织设计所依据的原始自然条件资料包括：、、。
施工网络进度计划的排列方法主要有：、。
．项目经理应具备的素质包括：、、、等几方面。
．单位工程施工应遵循的顺序有：、、、等。
．工程项目直接成本包括、、、．ＰＤＣＡ循环的四个阶段是、、、．工程项目宏观的安全管理包括：、、等方面。
1分＝8分））））S型曲线组成的描述工程项目施工进度控制界限的曲线（）））四、简答题（4题×4分＝16分）1． 简述工程项目实施阶段的主要工作内容：2． 简述组织流水施工时，划分施工段的原则：3． 简述确定施工顺序时，应考虑的因素：4.简述工程项目质量特点：五、计算题（4题×9分＝36分）1． 某现浇钢筋砼工程包括支模板、绑扎钢筋、浇筑三项施工过程，其流水节拍分别为ｔ模＝4天，ｔ筋＝4天，ｔ砼＝2天，支模板与绑扎钢筋在每一施工段上要有１天的搭接 时间。
试按流水施工原理组织施工，绘出横道进度计划表。
2.注：计算分）：1. 施工组织设计所依据的原始自然条件资料包括：地形资料、工程地质资料、水文地质资料、气象资料。
2. 施工网络进度计划的排列方法主要有：按组织逻辑关系排列、按工艺逻辑关系排列。
3．项目经理应具备的基本素质包括：品德素质、能力素质、知识素质和身体素质等几方面。
4．单位工程施工应遵循的顺序有：先地下后地上、先主体后围护、、先土建后设备等。
5．工程项目直接成本包括人工费、材料费、机械费、其它直接费。
6．ＰＤＣＡ循环的四个阶段是计划、实施、检查、处理。
7．工程项目宏观的安全管理包括：劳动保护、安全技术、工业卫生。
分）1、√ 5、√ 6、× 7、√ 8、×分）1（2）做好建设准备；4）生产准备。
2（1M≥；N（2（3（43（1（3）按照施工组织的要求；（4）考虑施工安全和质量；（54（1（2）影响工程项目质量因素多；（3）工程项目质量水平波动性大；（4分）K=}2,4,4{=（天）最大公约数2。
工程项目管理期末试卷A-答案
《工程项目管理》期末考试A卷考试时间：120分钟；开卷考试特别提示：诚信是一个学生的良好品德，本次考试保证不以任何形式作弊，你如确认，请在下面内□打“√”。
□同意□不同意一、单项选择题（每道题2分，共20分）1、_____是指具有独立的设计文件，可以独立组织施工，建成后能独立发挥生产能力和效益的工程。
（A）A.单项工程B.单位工程C. 分部工程D. 分项工程2、下列哪项不是建设工程项目组织机构设置的原则？（C）。
A. 目的性原则B. 动态调整原则C. 多次性原则D. 精干高效原则3、争议解决的方式不包括（B ）A. 讼诉B. 协作C. 调解D. 仲裁4、大型货物、永久设备的采购一般采用（D）。
A. 多种采购并行B. 询价采购C. 直接采购D. 招标采购5、（B）不是施工项目进度比较方法之一。
A.双比例单侧横道图比较法B.中锋线比较法C.列表比较法D.s曲线比较法6、PDCA中的C表示的是（C）。
A. 计划B. 实施C. 检查D. 处置7、专职安全员每年集中培训的时间为（B）。
A.30小时B. 40小时C.50小时D. 60小时8、ABC类分析法中B类材料占用的资金百分比为（A）。
A.10%~20%B. 80%C.5%D. 5%~30%9、（C）不是工程的直接成本。
A.人工费B. 材料费C. 管理费D. 机械使用费10、（A）表示风险发生后可能发生的损失很大。
A. A类B. B类C. C类D. D类二、填空题（每空1.5分，共15分）1、根据合同的成立是否需要特定的形式，可将合同分为非要式和要式合同。
2、_线性组织机构的特点是结构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。
3、排列图法又称主次因素排列图。
这种方法用来寻找质量问题的影响主次因素。
4、各类进度计划应包括编制说明，_进度计划表_，进度计划表，资源需要量表和供应平衡表。
挣值法中的三个费用指的是已完工作预算费用，计划完成工作预算费用，制度，是指项目建设需要配套建设的环境保护设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。
工程项目管理期末考试卷
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心是（）。
A. 施工方的项目管理B. 设计方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2. 以下不属于工程项目管理四大控制内容的是（）。
A. 进度控制B. 成本控制C. 质量控制D. 风险控制3. 工程项目组织结构的基本形式有（）。
A. 线性组织结构B. 职能组织结构C. 矩阵组织结构D. 以上都是4. 工程项目合同中，关于工程款支付方式，以下说法正确的是（）。
A. 只能采用固定总价合同B. 只能采用成本加酬金合同C. 可以采用单价合同和成本加酬金合同D. 以上都不正确5. 以下关于工程索赔的说法正确的是（）。
A. 索赔只能由业主方提出B. 索赔只能由承包商提出C. 索赔可以由业主方和承包商双方提出D. 以上都不正确6. 工程项目风险管理中，风险识别的方法有（）。
A. 专家调查法B. 案例分析法C. 故障树分析法D. 以上都是7. 以下关于工程项目进度控制的说法正确的是（）。
A. 进度控制就是确保项目按计划进行B. 进度控制就是加快项目进度C. 进度控制就是调整项目进度计划D. 以上都不正确8. 工程项目质量控制的关键环节是（）。
A. 施工前的质量控制B. 施工过程的质量控制C. 施工后的质量控制D. 以上都是9. 以下关于工程项目成本管理的说法正确的是（）。
A. 成本管理就是降低项目成本B. 成本管理就是控制项目成本C. 成本管理就是优化项目成本D. 以上都不正确10. 工程项目合同管理中，以下说法正确的是（）。
A. 合同管理就是签订合同B. 合同管理就是履行合同C. 合同管理就是解决合同纠纷D. 以上都是二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的四大控制内容包括（）。
A. 进度控制B. 成本控制C. 质量控制D. 风险控制E. 合同控制2. 工程项目组织结构的特点有（）。
A. 权责明确B. 机构精简C. 灵活性强D. 效率较高E. 管理复杂3. 工程项目合同类型有（）。
项目管理期末考试A卷(考题-答案)
一、单项选择题（共15题，每题1分，共15分）1．建筑结构的可靠性包括( C )等要求。
A．安全性、适用性、可靠度 B．安全性、可靠性、耐久性C．安全性、适用性、耐久性 D．适用性、耐久性、可靠度2．测定混凝土立方体抗压强度所采用的标准试件，其养护龄期是（ D ）。
A.7天B.14天C.21天D.28天3. 防水卷材的耐老化性指标可用来表示防水卷材的( B )性能。
A.拉伸B.大气稳定C.温度稳定D.柔韧4．根据施工开挖难易程度不同，可将土石方分为八类，其中前四类土由软到硬的排列顺序为（B）。
A.松软土、普通土、砂砾坚土、坚土B.松软土、普通土、坚土、砂砾坚土C.普通土、松软土、坚土、砂砾坚土D.普通土、松软土、砂砾坚土、坚土5．锤击沉桩法施工，不同规格钢筋混凝土预制桩的沉桩顺序是(C )。
A．先大后小，先短后长 B．先小后大，先长后短C．先大后小，先长后短 D．先小后大，先短后长6．采用捶击沉桩法施打预制桩时，若为摩擦桩，桩入土深度的控制方法为(C )。
A．只控制其贯入度 B．只控制其标高C．以控制标高为主，贯入度作为参考 D．以控制贯入度为主，标高作为参考7. 钢结构框架柱的定位轴线应从( A )引出。
A．地面控制线 B．下层柱的轴线 C．楼层控制线 D．下层楼层边线8. 关于钢筋连接方式，正确的是（A）。
A.焊接B.普通螺栓连接C.铆接D.高强螺栓连接9. 填充后浇带可采用微膨胀混凝土，强度等级比原结构强度提高一级，并保持至少( C )的湿润养护。
A．7d B．10d C．15d D．21d10. 施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由（C）承担。
A.建设单位B.监理单位C.施工承包企业D.监理单位和施工承包企业共同11. 在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是（A）。
A. 在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B. 在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C. 在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D. 在满足各项目参与方利益最大的前提下，控制工程的进度12. 在双代号网络计划中，若同时存在多条关键线路，那么这些关键线路的关键工作的持续时间之和的大小为(A )。
《工程项目管理》期末考试试卷(带答案)
《工程项目管理》期末考试试卷(100分钟，闭卷)（适用于）………………………：…场……考……线…………………：……级…班……订……………………：……名…姓………装……………………：…号…学…………………题号一二三四五总分得分得分一、单项选择题(每题2分，共20分) 1.中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式，该项目组织结构的特点是（）Ａ、可能有多个矛盾的指令源Ｂ、有横向和纵向两个指令源Ｃ、能促进管理专业化分工Ｄ、每个工作部门只接受一个上级的直接领导2.调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）A、组织措施 B、管理措施 C、技术措施 D、经济措施3.“时间-成本累计曲线”的特征是（）A、每个工程只有一条“时间-成本累计曲线”B、每一条“时间-成本累计曲线”都对应某一特定的工程进度计划C、是按最早开始时间编制所形成的曲线D、包络在由所有工作都按最早开始时间开始和所有工作都按最早完成时间的曲线所组成的“香蕉图”内4.下图为某工程双代号网络计划，其中的关键线路是（）A、1-2-4-5-6 B、1-2-5-6 C、1-2-3-4-5-6 D、1-2-3-5-65.某钢结构安装工程发生整体倾覆事故，正在施工的工人10人死亡，50人重伤。
按照事故造成损失的严重程度，该事故可判定为（）。
A、一般质量事故 B、较大质量事故 C、重大质量事故 D、特别重大质量事故6.在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是（）Ａ、采取措施进行纠偏Ｂ、比较工程进度的计划值和实际值Ｃ、调整工程进度目标Ｄ、逐层分解工程进度目标7.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。
A、政府主管部门 B、业主 C、施工企业 D、监理工程师8.在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的关系，往往需要应用虚箭线。
工程项目管理期末考试试题
工程项目管理期末考试试题一、选择题（每题1分，共20分）1、在工程项目管理中，以下哪个阶段通常被称为“设计阶段”？A.方案设计B.初步设计C.施工图设计D.以上都是2、在工程项目管理里，“质量控制”的主要目的是什么？A.确保项目满足预期的质量标准B.确保项目的进度按计划进行C.确保项目成本控制在预算内D.确保项目的技术实现3、当一个工程项目出现质量问题时，以下哪种处理方式最恰当？A.立即报告给相关负责人，并采取紧急措施以防止问题恶化B.立即进行修正，并追究责任人的责任C.立即重新进行质量检查，以确保问题不再发生D.立即停止项目进度，以解决质量问题4、在工程项目中，“风险管理”的主要任务是什么？A.识别和预测可能的风险，并采取必要的预防措施B.评估项目的投资回报率C.制定项目的应急预案D.以上都是5、为了确保工程项目的顺利进行，以下哪个环节最为重要？A.质量控制B.进度控制C.成本控制D.人员管理6、在工程项目中，“施工组织设计”的主要内容是什么？A.施工工艺流程的设计和规划B.施工图纸的规划和设计C.施工团队的组建和管理D.以上都是7、在工程项目中，以下哪个角色负责项目的日常管理和协调工作？A.项目经理B.项目总工程师C.项目财务负责人D.项目营销负责人8、在工程项目管理中，“安全管理”的主要职责是什么？A.预防和应对施工现场的安全事故B.管理和监督施工现场的环境卫生C.协调和监督施工现场的物流运输D.检查和监督施工现场的工程质量和进度9、在工程项目中，以下哪个因素最可能影响工程的进度？A.施工团队的技能水平和工作效率B.工程的设计方案的修改和变更C.施工材料的采购和供应情况D.以上都是10、在工程项目中，“合同管理”的主要任务是什么？A.监督和管理承包商的施工质量B.监督和管理承包商的施工进度C.签订和管理工程项目的合同文件D.以上都是二、填空题（每题2分，共40分） 11. ___________是指工程项目中的进度、成本、质量、人员等各要素的综合管理。
工程项目管理期末试卷A-答案讲解学习
《工程项目管理》期末考试A卷考试时间：120分钟；开卷考试特别提示：诚信是一个学生的良好品德，本次考试保证不以任何形式作弊，你如确认，请在下面内□打“√”。
□同意□不同意一、单项选择题（每道题2分，共20分）1、_____是指具有独立的设计文件，可以独立组织施工，建成后能独立发挥生产能力和效益的工程。
（A）A.单项工程B.单位工程C. 分部工程D. 分项工程2、下列哪项不是建设工程项目组织机构设置的原则？（C）。
A. 目的性原则B. 动态调整原则C. 多次性原则D. 精干高效原则3、争议解决的方式不包括（B ）A. 讼诉B. 协作C. 调解D. 仲裁4、大型货物、永久设备的采购一般采用（D）。
A. 多种采购并行B. 询价采购C. 直接采购D. 招标采购5、（B）不是施工项目进度比较方法之一。
A.双比例单侧横道图比较法B.中锋线比较法C.列表比较法D.s曲线比较法6、PDCA中的C表示的是（C）。
A. 计划B. 实施C. 检查D. 处置7、专职安全员每年集中培训的时间为（B）。
A.30小时B. 40小时C.50小时D. 60小时8、ABC类分析法中B类材料占用的资金百分比为（A）。
A.10%~20%B. 80%C.5%D. 5%~30%9、（C）不是工程的直接成本。
A.人工费B. 材料费C. 管理费D. 机械使用费10、（A）表示风险发生后可能发生的损失很大。
A. A类B. B类C. C类D. D类二、填空题（每空1.5分，共15分）1、根据合同的成立是否需要特定的形式，可将合同分为非要式和要式合同。
2、_线性组织机构的特点是结构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。
3、排列图法又称主次因素排列图。
这种方法用来寻找质量问题的影响主次因素。
4、各类进度计划应包括编制说明，_进度计划表_，进度计划表，资源需要量表和供应平衡表。
挣值法中的三个费用指的是已完工作预算费用，计划完成工作预算费用，制度，是指项目建设需要配套建设的环境保护设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。
《工程项目管理》考试试题(卷)(AB卷)含答案解析
《工程项目管理》考试试题（A卷）姓名：学号：成绩：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。
A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。
A. 线性B. 职能C. 矩阵D. 事业部3.工程项目策划是（）的过程。
A．知识管理B. 风险管理C. 人力资源管理D. 设备采购管理4．下列说法错误的是（）。
A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。
B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。
C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。
D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。
5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。
A．预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C．比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A 的总时差为（）。
A．9天B. 10天C. 11天D. 12天7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。
A．设计准备阶段B. 决策阶段C. 设计阶段D. 施工阶段8.全质量控制指的是（）。
A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9．为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。
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广西财经学院 —— 学年第 学期 《工程项目管理》课程期末考试试卷（A ）卷适用班级：工程考试时间： 120分钟 （闭卷） 考试课程 命题老师签名： 教研室主任签名： 课程开课系：工商管理一、单项选择题(共20题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意，共20分） 1.对于一个建设工程项目而言，【 】是管理的核心。
A.设计方的项目管理 B.施工方的项目管理 C.业主方的项目管理 D.供货方的管理项目2.在业主方的项目管理工作中，以下【 】是项目管理中的最重要的任务。
A.安全管理B.合同管理C.信息管理D.质量控制 3.EPC 承包模式下的项目管理属于【 】的项目管理。
A.施工总承包 B.投资方 C.建设项目总承包方 D.施工联合体 4.项目管理的核心任务是【 】。
A.项目的目标控制 B.项目的物流管理 C.项目的组织协调 D.项目的人力资源管理5.对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是……………装…………………订……………………线………………………装……………………订………………………线…………………………【】。
A.项目管理职能分工表B.项目管理任务分工表C.项目工作流程图D.项目结构图6.矩阵组织结构较适宜用于【】。
A.地区分散的组织系统B.大的组织系统C.小的组织系统D.地区集中的组织系统7.工程项目策划的目的是为了【】。
A.调查研究和收集资料B.进行项目各方面的科学分析和论证C.为项目建设的决策和实施增值D.针对项目决策的某个问题进行论证8.工程项目实施阶段策划的主要任务是定义【】。
A.如何开发和组织建设B.项目开发或建设的意义C.项目开发或建设的目标D.项目开发或建设的任务9.控制建设项目投资最有效的手段是【】。
A.组织措施B.技术措施C.合同与管理措施D.经济措施与技术措施相结合10.下列对建设项目投资控制理解正确是【】。
A.只是着眼于建设期间产生的费用B.对工程项目建设直接投资的控制C.从建设项目全寿命周期内产生费用的角度审视投资控制的问题D.对使用和运行过程中可能发生的相关费的控制11.建设项目投资控制就存在控制的重点是【】。
A.建设项目的前期和工程的设计阶段B.施工阶段C.使用和运营阶段D.维护阶段12.在单代号搭接网络图中，工作G的持续时间为4天，紧前工作有D、E工作，工作D-E之间的搭接关系为STF=12天，工作E-G之间的搭接关系为STS=6天，D、E工作时间参数见表所示，则G工作的最早开始时间为【】。
A.12天B.16天C.14天D.18天D、E工作时间参数13.工程项目各阶段的质量控制均应围绕着致力于满足【】要求的质量目标而展开。
A.政府部们B.监理部门C.设计部门D.业主或投资者14.为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好【】控制。
A.单位工程质量B. 工序质量C.分项工程质量D. 分部工程质量15.关于安全检查的主要内容，正确的是【】。
A.查思想，查管理组织，查隐患，查组织，查责任人B.查思想，查制度，查安全教育培训，查操作行为，查事故处理C.查组织，查责任人，查隐患，查整改，查事故处理D.查管理组织，查责任人，查隐患，查整改，查事故处理16.建筑施工伤亡事故的六大主要类别，不包括【】。
A.高处坠落B.物体打击C. 交通事故D. 坍塌事故17.不属于工程变更表现形式的是【】。
A.因设计变更或工程规模变化而引起的工程量增减B.因设计变更而使得某些工程内容被取消C.为使工程竣工而实施的任何种类的附加工作D.因建筑材料价格上涨，采用其他建筑材料18.根据确定的工程计量结果，承包人向发包人提出支付工程进度款申请，发包人应在【】天内向承包人支付工程进度款，并按约定时间扣回工程预付款，工程预付款与工程进度款同期结算抵扣。
A.7B.14C. 21D.2819.建设项目采购的对象是【】。
A.程、货物或服务B.类房屋和土木工程建造、设备安装、管道线路敷设、装饰装修等建设以及附带的服务C.各种各样的物品，包括原材料、产品、设备和固态、液态或气态物体和电力，以及货物供应的附带服务D.勘察、设计、工程咨询、工程监理等服务20.下列不属于设计准备阶段投资控制工作的是【】。
A.进行项目总投资目标的分析和论证B.编制项目总投资切块和分解的初步规划C.编制投资风险管理的初步方案D.分析和论证项目的功能二、多项选择题(共8题，每题2分。
每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。
全选对，得2分；少选，每选对一个选项得0.5分, 选错本题不得分，共16分）1.项目的实施阶段包括【】。
A.施工阶段B.设计阶段C.可行性研究阶段D.保修期E.设计前的准备阶段2.项目管理基本的组织工具有【】。
A.责权利关系图B.组织结构图C. 任务分工表D.管理职能分工表E.工作流程图3.工程项目策划决策阶段的基本内容包括【】。
A.项目结构分析B.建设环境调查与条件C.项目定义和项目目标论证D.项目的风险策划E.项目的技术策划4.下列关于安全控制要求的说法中，正确的是【】。
A.施工现场安全设施必须齐全并经法定检测机构检测可使用B.所有新员工都必须经三级安全教育C.各类人员必须具备相应的职业资格才能上岗D.特殊工种作业人员必须持有特殊作业操作证E.总包和分包单位都必须持有《安全施工许可证》5.下列关于建设工程项目施工质量验收的表述中，正确的有【】。
A.工程质量验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行B.参加工程施工质量验收的各方人员由政府部门确定C.工程外观质量通过现场检查后由质量监督机构确认D.隐蔽工程应在隐蔽前由施工单位通知有关单位进行验收，并形成验收文件E.单位工程施工质量应该符合相关验收规范6.调整工程价款的因素包括【】。
A.法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款B.工程造价管理机构的价格调整C.双方可以超出约定，经协商后调整价款D.未经批准的设计变更E.发包人更改经审定批准的的施工组织设计（修正错误除外）造成费用增加7.工程总承包描述正确的是【】。
A.工程总承包企业向业主负责B.工程分包商向总承包商和业主负责C.总承企业可以将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业D.包企业可以将对项目勘察、设计、采购、施工等实行全过程或若干阶段的承包E.总承包商可以将工程转包给具有资质的其他承包商8.安全技术措施的内容包括【】。
A.防火、防毒、防爆、防洪、防尘B.防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击C.防机械伤害、防起重设备滑落、防寒、防暑D.防疫、防环境污染、防交通事故、防吸毒三、简答题（共4题，每小题6分，共24分）１.试绘制矩阵组织结构模式图，并指出矩阵组织结构的缺点。
２.简述建设项目目标动态控制的工作步骤的内容。
３.工程施工质量验收的如何划分？验收时由谁组织？４.施工阶段业主方项目管理目标和任务主要有哪些?四、案例题（共2题，第一题9分，第二题6分，共15分）案例题１.某重点工程项目计划于2004年12月28日开工，由于工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式。
于2004年9月8日向通过资格预审的Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ五家施工承包企业发出了投标邀请书。
该五家企业均接受了邀请，并于规定时间９月２０－２２日购买了招标文件。
招标文件中规定，１０月１８日下午４时是招标文件规定的投标截止时间，１１月１０日发出中标通知书。
在投标截止时间之前，A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于10月18日下午5时才送达，原因是中途堵车；10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。
评标委员会成员共有7人组成，其中当地招投标监督管理办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术经济方面专家4人。
评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。
评标委员会于10月28日提出了评标报告。
B、A企业分别综合得分第一、第二名。
由于B企业投标报价高于A企业,11月10日招标人向A 企业发出了中标通知书，并于12月12日签订了书面合同。
【问题】（1）企业自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当？说明理由。
（2）C企业和E企业投标文件是否有效？分别说明理由。
（3）请指出开标工作的不妥之处，说明理由。
（4）请指出评标委员会成员组成的不妥之处，说明理由。
（5）招标人确定A企业为中标人是否违规？说明理由。
（6）合同签订的日期是否违规？说明理由。
案例题２.某五星级宾馆工程项目，地下2层，地上21层，为了节约投资，总监理工程师提出了施工过程中投资目标控制措施如下：（1）落实投资目标控制的组织机构和人员，明确各级投资目标控制人员的任务和职能分工权利和责任；（2）注视对方执行合同的情况，以寻求合同索赔的机会，同时也要密切关注自己履行合同的情况，防止被对方索赔；（3）进行技术经济分析，确定最佳的投资控制方案；（4）编制资金使用计划，分析投资控制目标，严格控制各项开支；（5）及时落实业主签证，及时结算工程款；（6）提出多个不同的技术方案，并对不同的技术方案进行技术经济分析。
【问题】上述总监理工程师提出的控制措施各属于哪一种措施？得分评卷教师五、计算题（共2题，第一题15分，第二题10分，共25分）1.已知某工程包括八项施工过程，根据施工方案确定的施工逻辑关系如表所示，试绘制双代号施工网络进度计划，并指出关键线路、关键工作和计算工期。
工作名称 A B C D E F G H 持续时间（月） 2 3 4 3 5 4 2 3 紧前工作-- A A B、C B、C C D D、E、F2. 已知单代号网络计划如图所示，若计划工期等于计算工期，试计算单代号网络计划的六个时间参数和工作之间的时间间隔，将其标注在网络计划上；并指出关键线路、关键工作和计算工期。