娃哈哈背景
娃哈哈企业文化
娃哈哈企业文化一、背景介绍娃哈哈是中国知名的食品饮料企业，成立于1987年，总部位于浙江杭州。
多年来，娃哈哈始终秉承“健康、快乐、创新”的企业理念，致力于为消费者提供优质的食品和饮料产品。
企业文化是娃哈哈成功发展的重要支撑，它包含了价值观、使命、愿景等核心元素，为企业的发展和员工的成长提供了指导和动力。
二、价值观1. 诚信：娃哈哈坚持诚信为本，以诚信为企业立身之本。
公司要求员工在工作中要诚实守信，言行一致，做到言行一致，言出必行。
2. 品质：娃哈哈追求卓越品质，以确保产品的安全、健康和高品质。
公司要求员工在工作中严格执行质量标准，不断提升产品品质，满足消费者的需求。
3. 创新：娃哈哈鼓励员工勇于创新，不断推陈出新。
公司鼓励员工提出新的想法和建议，积极参与创新项目，为企业的发展带来新的机遇。
三、使命娃哈哈的使命是为消费者提供健康、快乐、美味的食品和饮料。
公司通过研发高品质的产品，致力于满足消费者对于食品安全和口感的需求。
娃哈哈希望通过产品的销售和服务，为消费者带来快乐和满足感。
四、愿景娃哈哈的愿景是成为全球领先的食品饮料企业。
公司希望通过不断的创新和发展，成为消费者信赖的品牌，为全球消费者提供优质的产品和服务。
娃哈哈致力于在全球范围内拓展业务，实现企业的可持续发展。
五、核心价值观1. 人才：娃哈哈认为人才是企业发展的核心竞争力，注重员工的培训和发展，为员工提供良好的工作环境和发展机会。
2. 创新：娃哈哈鼓励员工勇于创新，鼓励员工提出新的想法和建议，推动企业持续发展。
3. 社会责任：娃哈哈积极履行企业的社会责任，关注环境保护和公益事业，致力于建设美好社会。
六、企业文化建设1. 内部活动：娃哈哈定期组织各类内部活动，如员工运动会、年会、团建等，增强员工之间的沟通和团队合作精神。
2. 员工培训：娃哈哈注重员工的培训和发展，为员工提供各类培训机会，提升员工的专业能力和综合素质。
3. 企业奖励：娃哈哈设立了一系列的奖励机制，鼓励员工的优秀表现和创新成果，激发员工的积极性和创造力。
歌曲《娃哈哈》
大家一起来跳舞！
请小朋友们为自己加油！ 真棒！
维吾尔族主要聚居在新疆维吾尔自治区主要分布于天山以南塔里木盆地周围的绿洲是维吾尔族的聚居中心其中尤以喀什噶尔绿洲和田绿洲以及阿克苏河和塔里木河流域最为集娃哈哈改编自由新疆传入的俄罗斯民歌传入时只有曲调未有歌词后被人相继改编为哇哈哈吉尔拉黑眼睛的姑娘姜文导演作品太阳照常升起插曲由日本配乐大师久石让改编等歌曲
维吾尔族文化知多少
维吾尔族主要聚居在新疆维吾尔自治区，主要 分布于天山以南，塔里木盆地周围的绿洲是维 吾尔族的聚居中心，其中尤以喀什噶尔绿洲、 和田绿洲以及阿克苏河和塔里木河流域最为集
中
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
《娃哈哈》改编自由新疆传入的俄 罗斯民歌，传入时只有曲调未有歌 词，后被人相继改编为《哇哈哈》、 《吉尔拉》、《黑眼睛的姑娘》 （姜文导演作品“太阳照常升起插 曲”，由日本配乐大师久石让改编） 等歌曲。 1992年中央电视台六一晚会银河少 年合唱团曾演唱过此歌。
《娃哈哈》说课稿
《娃哈哈》教学说课稿人教版一年级音乐上册一、教材分析歌曲背景与内涵《娃哈哈》是一首源自新疆维吾尔族的民歌，后被改编为儿童歌曲，广泛流传于全国。
这首歌曲以其欢快的旋律、朗朗上口的歌词，展现了新疆的美丽风光和维吾尔族人民的热情好客，以及对祖国大好河山的热爱之情。
歌曲旋律简洁明快，节奏鲜明，富有舞蹈性，易于激发孩子们的音乐兴趣和爱国情怀。
旋律与歌词分析《娃哈哈》的旋律采用了维吾尔族传统音乐的元素，如欢快的节奏、跳跃的音符，以及富有特色的附点节奏，营造出一种轻松愉悦的氛围。
歌词方面，“我们的祖国是花园，花园里花朵真鲜艳”等句子，通过比喻手法，形象地描绘了祖国的繁荣昌盛和美好景象，同时也表达了孩子们对祖国的无限热爱和向往。
二、学情分析一年级的学生正处于音乐学习的启蒙阶段，他们好奇心强，喜欢模仿，但注意力容易分散，音乐基础知识相对薄弱。
因此，在教学中，需要采用生动有趣的教学方法，激发学生的学习兴趣，同时注重培养他们的音乐感知能力和审美情趣。
三、教学目标知识与技能：学生能够学会演唱《娃哈哈》，并能准确把握歌曲的节奏和旋律。
过程与方法：通过聆听、模仿、演唱等教学活动，提高学生的音乐感知能力和表现力。
情感态度与价值观：激发学生对祖国大好河山的热爱之情，培养学生的爱国情怀和民族自豪感。
四、教学方法与教学资源教学方法直观演示法：利用多媒体展示新疆的风光图片和维吾尔族舞蹈视频，帮助学生直观感受歌曲的背景和文化内涵。
听唱结合法：先让学生聆听歌曲，感受歌曲的旋律和节奏，再引导学生跟唱，逐步掌握歌曲的演唱技巧。
互动参与法：设计简单的舞蹈动作，让学生在演唱的同时进行表演，增强课堂的趣味性和互动性。
教学资源教材配套音频：提供《娃哈哈》的原唱和伴奏音频，供学生聆听和跟唱。
多媒体资源：包括新疆风光图片、维吾尔族舞蹈视频等，用于辅助教学。
教具准备：如节奏卡片、乐器模型等，用于节奏训练和乐器认识。
五、教学过程导入新课：通过播放新疆风光图片和维吾尔族舞蹈视频，引导学生进入情境，激发学习兴趣。
战略管理案例分析——娃哈哈案例分析
战略管理案例分析——娃哈哈案例分析一、本文概述1、背景介绍：介绍娃哈哈公司的发展历程和行业环境。
1、背景介绍：介绍娃哈哈公司的发展历程和行业环境。
娃哈哈公司成立于1987年，由创始人宗庆后带领仅有三名员工的团队，从校办企业起家。
经过三十多年的发展，娃哈哈已经成为中国最大的饮料生产和销售企业之一，产品涵盖了瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料等多个品类。
在这个过程中，娃哈哈凭借着准确的战略定位、创新的产品研发和市场推广策略，逐渐在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为了行业的佼佼者。
娃哈哈所处的饮料行业是一个竞争激烈、市场饱和度高的行业。
随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，消费者对饮料的需求也日益多样化。
在这样的市场环境下，娃哈哈凭借着对市场趋势的敏锐洞察和灵活应对，不断创新产品和服务，满足消费者的需求，逐渐在市场中占据了一席之地。
2、战略管理分析：对娃哈哈公司的战略管理进行深入分析。
（1）战略目标：娃哈哈公司的战略目标是成为全球领先的饮料企业，实现可持续发展。
在这一战略目标的指导下，娃哈哈始终坚持创新、优质、安全的产品理念，注重品牌建设和市场推广，不断提升企业的核心竞争力。
（2）战略定位：娃哈哈公司在战略定位上，选择了以瓶装水和果汁饮料为主打产品，同时兼顾碳酸饮料、茶饮料等其他品类的策略。
这一战略定位的优点在于，瓶装水和果汁饮料是消费者需求量大、市场前景广阔的品类，而娃哈哈在这两个品类中都具有较高的品牌知名度和市场份额。
同时，多元化的产品线也能够满足不同消费者的需求，提高企业的抗风险能力。
（3）核心竞争力：娃哈哈公司的核心竞争力在于其品牌影响力、渠道建设和研发创新能力。
首先，娃哈哈通过持续的品牌推广和营销活动，树立了“健康、年轻、时尚”的形象，深受消费者的喜爱。
其次，娃哈哈在渠道建设方面具有丰富的经验和优势，建立了覆盖全国的销售网络和物流体系，确保产品的及时供应和销售。
最后，娃哈哈重视研发创新，不断推出新品种和新产品，以满足消费者的多样化需求。
哇哈哈市场现状分析
哇哈哈市场现状分析一、市场背景介绍哇哈哈是中国知名的饮料品牌，成立于1987年，总部位于浙江杭州。
多年来，哇哈哈向来致力于生产和销售各类饮料产品，包括矿泉水、果汁饮料、功能饮料等。
目前，哇哈哈已成为中国饮料行业的领军企业之一，拥有广泛的市场份额和消费者基础。
二、市场规模与发展趋势根据市场调研数据显示，中国饮料市场规模持续增长。
截至2022年，中国饮料市场总销售额达到约5000亿元人民币，年均增长率超过10%。
其中，功能饮料、果汁饮料和矿泉水是市场的主要品类，消费者对健康、口感和品牌认可度的要求不断提高。
三、竞争对手分析在中国饮料市场，哇哈哈面临着激烈的竞争。
主要的竞争对手包括可口可乐、百事可乐、统一集团等国内外知名饮料品牌。
这些竞争对手凭借其强大的品牌影响力、广泛的产品线和全球化的市场布局，与哇哈哈展开了激烈的市场竞争。
四、市场份额与品牌认可度根据市场调研数据，哇哈哈在中国饮料市场占领着相当大的市场份额。
其产品覆盖范围广泛，品牌知名度高。
消费者对哇哈哈的品牌认可度较高，认为其产品品质可靠、口感良好。
然而，随着竞争对手的不断发展壮大，哇哈哈需要进一步加强品牌建设和市场推广，以保持市场份额的竞争优势。
五、市场调研与消费者需求为了更好地了解市场现状和消费者需求，哇哈哈进行了市场调研。
调研结果显示，消费者对饮料产品的需求主要集中在以下几个方面：1. 健康与营养：消费者越来越关注饮料的健康价值和营养成份，对低糖、低脂、无添加等产品更感兴趣。
2. 口感与创新：消费者对口感的要求越来越高，对口感独特、创新的饮料更感兴趣。
3. 便捷与多样性：消费者对便携式饮料和多样化的口味选择有较高的需求。
4. 价格与性价比：消费者对饮料的价格敏感度较高，希翼能够获得较高的性价比。
六、市场发展策略为了应对激烈的市场竞争和满足消费者需求，哇哈哈制定了以下市场发展策略：1. 产品创新与研发：哇哈哈将继续加大对产品创新和研发的投入，推出更多符合消费者需求的新品种和口味。
娃哈哈发展历程
娃哈哈发展历程娃哈哈是中国领先的食品和饮料制造企业之一，其发展历程充满了辛勤努力、创新和成长。
以下是娃哈哈的发展历程的详细描述：1. 成立背景娃哈哈成立于1987年，总部位于中国浙江省杭州市。
创始人宗庆后先生在创立娃哈哈之前，曾经是一名小学教师。
他对于食品行业有着浓厚的兴趣，并且相信中国有巨大的市场潜力。
2. 初期发展娃哈哈最初只是一家小型饮料厂，生产的产品有限。
然而，宗庆后先生秉持着“质量第一，顾客至上”的原则，不断改进产品质量，并且通过广告宣传和销售网络的拓展，逐渐打开了市场。
3. 品牌建设娃哈哈注重品牌建设，在产品包装和广告宣传上下了很大的功夫。
他们设计了独特的品牌标识和包装，使得消费者能够轻松辨认娃哈哈的产品。
此外，娃哈哈还积极参与体育赛事和公益活动，提升了品牌形象。
4. 产品创新为了满足不断变化的市场需求，娃哈哈不断进行产品创新。
他们推出了各种口味的饮料、果汁、乳制品和零食，丰富了产品线，并且不断改进配方，提升产品质量。
这些创新帮助娃哈哈在市场上保持竞争力。
5. 扩张与国际化娃哈哈在国内市场取得了巨大的成功后，开始寻求国际化发展。
他们积极寻找海外合作伙伴，并且在国外建立了生产基地和销售网络。
如今，娃哈哈的产品已经远销全球多个国家和地区。
6. 社会责任娃哈哈一直以来都非常重视社会责任。
他们积极参与慈善事业，捐赠资金和物品给贫困地区和灾区，帮助需要帮助的人们。
此外，娃哈哈还关注环境保护，采取了一系列措施来减少生产对环境的影响。
7. 未来展望娃哈哈将继续致力于产品创新和品牌建设。
他们计划进一步扩大国际市场份额，加强与国外企业的合作。
同时，娃哈哈还将继续关注社会责任，为社会做出更多贡献。
总结：娃哈哈是一家在激烈竞争中不断发展壮大的食品和饮料制造企业。
通过不断改进产品质量、进行品牌建设和积极参与社会责任活动，娃哈哈成功地赢得了消费者的信任和市场份额。
未来，娃哈哈将继续努力，不断创新，为消费者提供更好的产品和服务。
娃哈哈发展历程
娃哈哈发展历程引言概述：娃哈哈作为中国著名的食品饮料企业，其发展历程充满了辛酸与辉煌。
本文将从娃哈哈的起步、产品创新、市场拓展、品牌建设以及社会责任五个大点，详细阐述娃哈哈的发展历程。
正文内容：1. 起步阶段1.1 创办背景：娃哈哈成立于1987年，由宗庆后先生创办，起初只是一个小作坊。
1.2 初期发展：在创办初期，娃哈哈主要生产矿泉水和酸奶，并通过自己的努力和创新，逐渐在市场上获得认可。
2. 产品创新2.1 多元化产品：娃哈哈在发展过程中不断推出新产品，如果汁、饮料、奶茶等，满足了不同消费者的需求。
2.2 品质保证：娃哈哈注重产品质量和安全，建立了完善的生产管理体系，通过严格的质量控制，保证产品的安全和可靠性。
2.3 科技创新：娃哈哈还积极引进先进的生产设备和技术，提高生产效率和产品质量，不断推动行业的发展。
3. 市场拓展3.1 区域扩张：娃哈哈在发展过程中积极拓展市场，逐步实现了从本土到全国的扩张。
3.2 国际化布局：娃哈哈通过与国际企业的合作与交流，进军国际市场，产品出口到世界各地，树立了中国品牌的国际形象。
4. 品牌建设4.1 品牌塑造：娃哈哈通过大力宣传和广告投放，塑造了自己的品牌形象，使其成为中国消费者心目中的知名品牌。
4.2 品牌价值观：娃哈哈始终坚持“健康、快乐、创新”的品牌价值观，通过产品和服务传递积极向上的生活态度。
4.3 品牌影响力：娃哈哈的品牌影响力逐渐扩大，成为中国食品饮料行业的领军企业，赢得了广大消费者的信任和喜爱。
5. 社会责任5.1 慈善捐赠：娃哈哈积极履行社会责任，通过慈善捐赠等方式回报社会，关爱弱势群体，推动社会公益事业的发展。
5.2 环境保护：娃哈哈注重环境保护，积极推动绿色生产，减少对环境的影响，致力于可持续发展。
5.3 员工关怀：娃哈哈重视员工的培养和发展，提供良好的工作环境和福利待遇，关心员工的身心健康。
总结：综上所述，娃哈哈作为中国食品饮料行业的领军企业，其发展历程充满了辛酸与辉煌。
娃哈哈的企业社交责任实践与案例分享
娃哈哈的企业社交责任实践与案例分享
一、企业背景
娃哈哈集团是中国领先的饮料企业，成立于1987年，总部位于浙江杭州。
公
司秉承“让世界更美好”的使命，致力于为消费者打造优质产品，同时关注社会责任，积极参与公益事业。
二、企业社交责任实践
1. 生产环保
娃哈哈致力于推动绿色生产，投入大量资金引进先进生产设备，实行清洁生产，减少污染排放。
2. 人才培养
娃哈哈注重员工培训与发展，建立完善的员工福利体系，为员工提供广阔的职
业发展空间。
3. 公益慈善
娃哈哈积极参与公益事业，捐赠资金、物资，支持社会福利项目，关注弱势群
体的生活改善。
三、案例分享
1. 抗击新冠肺炎疫情
娃哈哈在疫情期间捐赠大量防疫物资、资金支持抗疫一线，为抗击疫情做出积
极贡献。
2. 环保倡导
娃哈哈推出绿色环保产品线，倡导绿色消费，积极参与环保公益活动，呼吁社
会共同关注保护环境。
3. 扶贫帮困
娃哈哈开展扶贫帮困活动，帮助贫困地区的群众脱贫致富，持续关注贫困地区
的发展状况。
以上是娃哈哈企业社交责任的一些实践和案例分享，希望娃哈哈的努力能够激
励更多企业关注社会责任，共同建设美好社会。
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娃哈哈背景
杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年，目前为中国最大的食品饮料生产企业，全球第五大饮料生产企业，仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、柯特这4家跨国公司。
在全国26个省市建有100余家合资控股、参股公司，在全国除台湾外的所有省、自治区、直辖市均建立了销售分支机构，拥有员工近2万名，总资产达121亿元。
公司拥有世界一流的自动化生产线,以及先进的食品饮料研发检测仪器和加工工艺，主要从事食品饮料的开发、生产和销售，主要生产含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近100个品种的产品，其中瓶装水、含乳饮料、八宝粥罐头多年来产销量一直位居全国
第一。
2007年，公司实现营业收入258亿元，娃哈哈在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续10年位居中国饮料行业首位，成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。
第一部分：
娃哈哈市场分析●市场分析a.主要问题品牌美誉度较小，外观包装不够吸引人，市场还不够很广泛，差异化不明显。
b.优势有良好的品牌基础，资金技术设备力量雄厚，影响力较强。
c.市场机会潜力现代人注重质量和安全，崇尚健康。
娃哈哈的市场开发进一步扩大。
一营销环境
1．宏观因素武汉800万常住人口、100余万流动人口，而目前武汉正处于夏季饮料的市场开发潜力巨大。
城市的消费水平与消费品的流通速度都较快，饮料在城市的居民中消费很高，虽然处于多种品牌饮料的竞争压力，但它的前景仍是一片光明。
而武汉周边地区虽然没有城区消费水平高，但它的前景也不至于很低迷，也会随着消费者的需要和欲望会变得很开阔的，还受这炎热夏天的制约。
由于需要的各个层次不一样，越来越多的人倾向消费自然、健康的饮料，在这种背景下，人们更倾向于以其健康安全的饮料的特点，这一点赢得了大量的市场份额。
而这又对于消费者便宜、方便、口感好、营养、健康。
对于企业利润大。
2．微观因素娃哈哈总体实力强劲，资金充足，因此可以得到许多供应商的信任，。
在原料的供应方面没有什么问题。
在销售的市场上也影响盛大。
二市场慨况
1.市场的规模武汉是一个很庞大的市场，人均消费都有所提高，对饮料的需求较大，几乎每年30%的速度增长。
2.市场构成这一市场的主要品牌：
娃哈哈、统
一、可口可乐、王老吉、雪碧等主要产品：
娃哈哈饮料
3.未来市场的变化趋势：。