大学生服装店的创业计划书
校园服装店创业计划书模板(3篇)

校园服装店创业计划书模板(3篇)
校园服装店创业计划书1:情有独钟
一、名称。
“情有独钟”校园服装店。
二、性质及内容范围。
销售服务行业
主要业务是销售校园服装、时尚服装、独具个性的适合大学生的服装。
三、市场背景
创意人发现,在北京邮电大学中,学生不出校门就几乎可以买到所有的东西,除了衣服。
——这除了表明北邮后勤服务综合而到位外,也表明服装店为学校服务社区中的一个空白。
在这种背景下,面向学生开一家学生自己的挑衣服的店子,前景总体来说还是乐观的。
此计划可行性指数比较大。
四、市场调查
创意人调查发现,大多数学生是支持在校园中开一家服装店并表示他们会光顾的,占被调查人数的82。
3%(203名被调查者中有167人赞成)。
总结原因主要有两个:一是现代大学生与社会接触频繁,几乎成为时尚与潮流的生力军,简单的校服已不能满足穿衣的需求;二是学生们功课比较忙,外出购物费时间较多,如果校园中有就方便多了。
五、市场预测
价格预测:消费对象主要为学生,根据调查中的结果得出价位应定在偏底水平上。
需求预测:学生们的衣服与社会联系紧密,除了衣服外,一般随季节与潮流更换都比较快比较频繁,加之一些大众化的衣物如牛仔裤,在价格合理的情况下销售绝对有保障。
六、推销策略
学校地域略小,学生是最好的广告媒介,只要维持店牌的信誉开张前后的推销与正常营业之后的宣传可以省掉很多环节和费用。
有关服装创业计划书(5篇)

有关服装创业计划书(精选5篇)现如今,很多场合都离不了创业计划书,创业计划书是创业者在初创企业成立之前用于取得合作支持或风险投资的可行性商业报告。
那么你真正懂得怎么制定创业计划书吗?以下是小编整理的有关服装创业计划书(精选5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
服装创业计划书1第一章:摘要鉴于目前大学生创业热情的高涨,大学生创业的积极效果也是显而易见的,学校也积极为我们提供了一个良好的创业环境。
作为在校学生的我们对于在校内创业也是十分的拥有热情,也有了自己创业的构想。
希望借此机会可以开启我们创业的大门,在自己的创业路上走出第一步。
第二章:项目介绍作为一个大学生创业项目,我们的主要经营产品是以大学生喜爱的时尚服饰为主,主要客户群体肯定是年轻时尚的学生族、白领以及追求潮流的人群。
作为在校大学生,都有着一颗年轻时尚的心,对于一些新鲜事物及美的追求是亘古不变的。
我们所销售的产品正应对了大学生的这一心理要求,以时尚靓丽的新颖服饰来吸引同学,为同学提供多样的选择,同时也为我们自己赢得一个发展自己,体现自己的机会。
我们的团队积极奋进,共同为了我们的创业梦想而奋斗。
一、宗旨(任务)我们的目标是充分发挥团队优势,以学生为主要客户群,在学生之中形成自己的优势。
开拓自己的市场。
二、团队介绍我们的团队,对商品的整个销售流程均有一个详细的了解,不仅仅是在实体店铺内,在网上也可以在一定程度上完成销售,在我们运营期间不仅可以结合各专业的优势,给团队一个锻炼的机会,而且可以完善我们的运营模式,形成我们自己独有的创业优势。
团队各成员分工合作,各司其职,合理高效的进行运作。
第三章:市场分析及策略一、市场介绍首先,我们的市场定位是面向广大的学生市场,学生对于时尚服饰的需求量是相当大的,抓住了学生这一市场,那么就为企业的长足发展增加了一个厚重的砝码。
其次,服装行业是很好进入的,起点比较低,资金投入量相对较小,客户需求大,只要是符合市场的需要,企业能够做强做大事很有希望的。
服装店创业计划书12篇

服装店创业计划书12篇服装店创业计划书(一):创业计划书——服装店姓名:学号:班级:自己创业是需要启动资金的,据估计透过大学期间的打工加上与家里协商获得的启动资金暂订为5万元。
一、项目介绍由于资金有限只有5万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行业。
我的项目是做服装行业,开个女式服装店。
在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,5万元。
因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。
选取开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。
而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵。
二、店面的选址地点的选取对日后店面的营运好坏影响很大,所以必须要找个商圈位置好的店面。
经过调查我发此刻中央大街这快商圈不错,中央大街作为xx特色旅游购物场所之一,交通发达,人口密集,市场是没问题。
而且那里是一个大的商品交易中心,前景广阔。
最后我把店面选在了中央大街金太阳附近,平时无论白天晚上人来人往。
而且走一段距离就是公交站,人流量是可想而知的。
周围又有老居民区,固定人口多,地块成熟,消费力旺盛。
另外我发现附近虽有一些服装店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀少。
因此我的定位就是中低挡贴合市场需求。
同时和其他几家店没有冲突,差异性存在。
店面的租金也不高5000元/月,。
找好店面之后,接下来就是要与房东签约。
而且,这个动作不能太早,务必待前面几项步骤都完成后才能进行。
因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力。
所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等,那里我就不在熬述了),都先准备好了。
在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。
关于大学服装店的计划书

关于大学服装店的计划书(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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衣服创业计划书(通用5篇)

衣服创业计划书(通用5篇)衣服创业计划书1前言本策划书为羽翼工作室开设服装店的理论指导,旨在能在开店的时候少走弯路,更好的规避风险。
在这个“人才至上”的年代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃,必须提前做好准备,给自己充电。
当然,锻炼自我的方法有很多,我们可以出去实习,也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新,独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。
只有这样才能顺应社会的发展,才能更好的为国家作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。
当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。
所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!当今的服装市场是实力与创意竞争的时代,新店的进入就像往大海里投入一颗石头,怎样才能使一个小的店铺在商海中激起层层浪花,从而达到本店在消费者中的知名度,是我们在策划中希望达到的效果。
为此,我们打算建立一个童装店,既方便他人,也满足自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的发展!这是个知识的时代,但是这个时代更加需要人才,只要你愿意,没有什么不可以,相信自己————路是自己走出来的!目录一、市场分析(一)宏观环境分析(二)行业竞争者分析(三)消费者分析(四)选址分析(五)SWOT分析二、战略规划——市场定位策划(一)市场细分(二)目标市场选择(三)市场定位策划三、营销组合策略产品和价格四、渠道策划(一)货源(二)销售渠道五、开业促销策划(一)开业促销主题(二)开业活动方案(三)宣传方案六、方案执行(一)筹资与融资(二)风险控制七、预算统计数据一、市场分析(一)宏观环境分析市场背景根据有关人口统计年鉴,我国16岁以下的儿童约有3.4亿,其中城市1亿,农村2亿。
大学生服装店创新创业计划书

大学生服装店创新创业计划书一、项目简介项目名称:潮流驿站——大学生服装店项目类型:创新创业计划项目背景:随着我国经济的快速发展,大学生消费水平逐渐提高,对时尚、个性化的需求日益旺盛。
然而,目前市场上针对大学生的服装品牌较少,且价格普遍较高。
本项目旨在为广大大学生提供一款时尚、实惠、具有针对性的服装品牌,满足他们的消费需求。
二、市场分析1.市场需求(1)大学生群体庞大,消费需求旺盛。
据统计,我国在校大学生人数已超过3000万,且逐年增长。
他们具有较高的消费意愿和消费能力,是服装市场的潜在巨大客户群体。
(2)个性化需求日益凸显。
大学生追求时尚、个性化,对服装的要求不仅限于质量,更注重设计、风格和搭配。
市场上现有的服装品牌难以满足他们的多元化需求。
2.市场竞争(1)现有竞争对手。
目前市场上针对大学生的服装品牌较少,主要有ZARA、H&M等国际品牌,以及部分国内品牌。
这些品牌价格较高,款式较为单一。
(2)潜在竞争对手。
随着市场的不断扩大,未来可能会有更多品牌加入竞争。
线上电商平台也将对实体店带来一定的竞争压力。
三、产品策略1.产品定位潮流驿站——大学生服装店,以时尚、实惠、个性化为核心理念,为大学生提供一款专属的服装品牌。
2.产品系列(1)基础款:简约、百搭的款式,满足日常穿着需求。
(2)潮流款:紧跟时尚潮流,打造个性化造型。
(3)定制款:根据客户需求,提供私人订制服务。
四、营销策略1.价格策略采用实惠的价格策略,以满足大学生的消费能力。
同时,通过优惠活动、会员制度等方式,增加客户的粘性。
2.渠道策略(1)实体店:在大学城、商业街等交通便利的地段设立实体店,方便大学生选购。
(2)线上平台:利用电商平台,拓宽销售渠道,实现线上线下一体化。
3.推广策略(1)社交媒体:通过微博、、抖音等社交媒体平台,进行品牌宣传和互动。
(2)校园活动:举办校园活动,如服装秀、设计大赛等,提高品牌知名度。
五、运营管理1.人力资源(1)招聘具备服装设计、营销等相关专业背景的员工。
大学生服装商业计划书(精选3篇)

大学生服装商业计划书(精选3篇)大学生服装商业计划书篇1一、网店经营宗旨及目标从古到今,衣服行业长盛不衰。
随着国民经济的飞跃式发展,人们生活水平跨越式提高,大家对衣服的要求不再是原始的遮羞,而是对美的追求。
爱美之心,人皆有之。
衣服就是艺术。
用艺术来装扮自己,这对大多数年轻人来说,极具吸引力。
网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现,随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展,网络购物市场的增长趋势明显。
宗旨:诚信经营、服务客户!提供最好、价格最优的产品以及最优质的服务。
目标:我们追求的目标是价格更低、品种更全、服务更好。
杜绝假冒伪劣商品,确保商品质量。
)阶段目标:寻找合适自己网店的货源保质保量,慢慢深入市场,开发客户。
为了提升自己店铺的人气,在开店初期,应适当地进行营销推广,但只限于网络上是不够的,要网上网下多种渠道一起推广。
二、网上商城选择分析下面是对各大电子商务网站分析腾讯拍拍1、拍拍网在营销上有着自己强大的平台传播优势—腾讯QQ以及特色性的营销模式,与任何形式线上线下的营销合作2、购物与QQ完美结合。
时尚生活,新潮人类,3、财付通提供了包括在线充值、提现、支付、交易管理等丰富功能;针对企业用户,财付通提供了安全可靠的支付清算服务和极富特色的QQ营销资源支持。
易趣1、易趣的收款方式:易趣主要是安付通,方便快捷的收款功能,兼收16种货币让您的外贸收款高枕无忧。
易趣在交易过程中自始至终充当第三方并且控制付款流程。
2、易趣的盈收手段:易趣的盈利模式即收费模式分两种:一是收取商品登陆费,目前易趣向卖家收取商品登录费,登录费1元至8元不等,以商品最低成交价为计费基数;二是在每次交易成功之后,收取相应佣金也就是交易服务费,价格按每件商品在网上成交金额的0.25%到2%收取,如果未实际成交则不收钱。
百度:覆盖广结合百度大搜索优势,共享百度众多推广资源。
淘宝网:1、产品及服务:主要用于商品网上零售,还有近期推广出来的淘宝商城,目前已经创造了网络最大销售量的奇迹。
2024年大学生服装店创业策划书

2024年大学生服装店创业策划书创业策划书:2024年大学生服装店一、背景介绍近年来,随着中国经济的快速发展和居民收入水平的提高,中国的服装市场也呈现出持续增长的趋势。
尤其是大学生群体,他们作为新一代消费主力军之一,对时尚、潮流和个性化的需求日益增加。
因此,在2024年创办一家专门为大学生提供时尚服装的专业店铺,具有广阔的市场空间和巨大的发展前景。
二、市场概况分析1. 大学生群体:根据统计数据,中国大学生人数近2000万,其中绝大部分具备较高的消费能力和时尚意识。
尤其是近年来,社交媒体的兴起和网络购物的普及,更加引发了大学生对时尚服装的需求。
2. 市场机会:目前大多数大学生购买时尚服装主要依靠线上平台,第三方电商平台或者社交媒体上的个人卖家。
但是由于线上平台的无法亲身试穿、质量无法保证等问题,导致大学生对线下实体店需求也在不断增加。
因此,开设一家面向大学生的时尚服装实体店具有较大的市场机会。
3. 竞争分析:尽管目前市场上已经存在一些时尚服装店,但绝大部分店铺更侧重于成熟消费群体的需求,对大学生的服装供应不够充分。
因此,在这个细分市场里面开设一家专门瞄准大学生的时尚服装店,具有较小的竞争压力。
三、创业目标1. 定位目标:成为大学生群体中备受青睐的时尚服装品牌,满足大学生对于个性化、时尚的服装需求。
2. 竞争优势:通过与大学生用户的深度沟通和合作,了解他们的需求和喜好,提供适合大学生的服装款式和设计。
此外,我们还将提供便捷的线上购物平台,以满足消费者多样化的购买需求。
3. 盈利预期:通过提供高品质、时尚的服装,吸引更多大学生顾客,实现盈利增长。
预计在2024年,实现销售收入500万元,盈利200万元。
四、经营策略1. 产品策略:以提供高品质、时尚、个性化的服装为主要产品,包括T恤、裤子、裙子、外套等多种款式。
注重设计独特性,追求时尚潮流,满足大学生群体的个性化需求。
2. 定价策略:根据目标用户群体的消费能力和竞争环境进行定价。
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大学生服装店的创业计划书
创业计划书:大学生服装店
一、项目背景
随着大学生的数量迅速增加,大学生消费需求也不断增加。
其中,服
装消费是大学生消费的重要一项。
然而,目前市面上的服装店多以成人为
主要消费群体,对于大学生的服装消费需求并未得到充分满足。
因此,我
们计划开设一家专注于大学生服装的店铺,以满足大学生群体对时尚潮流
服装的需求,并提供个性化定制服务,成为大学生们服装购物的首选目的地。
二、市场分析
1.目标市场:主要面向在校大学生,特别是大一至大三的学生群体,
他们通常注重时尚潮流,愿意投入娱乐消费。
2.市场需求:大学生们对服装消费的需求呈现多元化和个性化的趋势,他们希望能够购买到独特的、具有自我风格的服装,让他们在校园里更加
自信和靓丽。
三、项目描述
1.店铺特色:为大学生群体提供以时尚潮流为主导的服装,涵盖日常
穿着、聚会、活动等不同场合的需求。
同时,提供个性化定制服务,根据
学生们的需求和喜好进行定制设计,满足他们对独一无二服装的追求。
2.产品定位:以年轻、时尚、个性为主打定位,推出热销款式,并及
时关注和引入流行元素,以保持店铺的市场竞争力。
3.产品展示:根据不同系别、学院的学生的需求进行产品分类展示,并通过店内布置和陈列,营造出时尚活力的氛围,加强品牌形象和吸引顾客。
四、运营策略
1.价位定位:针对大学生的经济状况,将产品价格定位在中等水平,以在保证利润的同时,满足大学生的消费能力。
2.产品供应:与优质供应商建立合作关系,确保产品质量和时效性,并及时引进流行款式和新品。
3.售后服务:提供免费试衣和退换货服务,确保顾客的购物体验,并建立忠诚度。
4.宣传推广:利用校园宣传、社交媒体营销等手段,提高品牌知名度和影响力。
五、风险分析
1.成本控制:应谨慎预估开店成本,并合理控制经营费用,避免过度投入导致亏损。
2.竞争风险:市场上已存在一定数量的竞争对手,需要通过精准定位和差异化产品来抢占市场份额。
3.招聘问题:招聘有经验的员工以提高服务水平,同时通过实习、兼职来控制人力成本。
六、经营预测
根据市场需求和竞争环境,我们进行了一些初步的经营预测。
1.第一年:预计能够吸引一定数量的顾客,实现月销售额10万元,年销售额约120万元,净利润率约为10%。
2.第三年:通过持续拓展市场和积累品牌影响力,预计月销售额可达到20万元,年销售额约240万元,净利润率可达到15%。
3.第五年:根据市场反馈和品牌形象的积累,预计月销售额可达到30万元,年销售额约360万元,净利润率可达到20%。
七、创业团队
1.创始人:懂得大学生时尚消费需求,具备一定的商业经验和管理能力。
2.运营团队:具备大学生消费市场了解和推广能力的运营团队,负责店铺的日常运营和市场推广。
八、投资需求
根据初步的成本预估,我们需要投入50万元用于店面租赁、装修、商品采购和营销推广等方面的费用。
以上是我们对大学生服装店创业的计划书,希望能够得到资金支持和市场认可,努力成为大学生服装消费领域的佼佼者。