标准化工作经验做法(8篇)
精细化工作心得体会(精选8篇)
精细化工作心得体会(精选8篇)精细化工作心得体会篇1我学区接着__市教育局关于《学校精细化管理实施方案》的通知精神。
依照我学区的具体情况认真学习《实施方案》并将其印发到各中小学，以贯彻落实，现将过来一段的工作总结如下：一.认真研究制定方案，对照细则自查我学区三月份，召开教育干部会议，认真学习研究__市教育局关于《学校精细化管理实施方案》同时要求以学校为单位召开教职工大会，传达市教育局关于加强学校精细化管理的相关文件和领导的讲话。
明确教育干部和教师各自的责任、职责。
各学校依照精细化管理的细则，对本学校管理进行自查，查找本学校在学校管理中存在的问题。
制定符合本学校实际的学校精细化管理方案。
建立了一中、小学校长为学校精细化管理第一责任人的领导小组。
明确各小组成员的职责和奖惩办法。
同时依据管理细则制定了规章制度，做到学校管理规范化，制度化，便粗放型管理为精细化管理。
二、抓典型以点带面全面落实精细化管理实施方案四月十四日我学区组织中、小学校长，在__小学、__中学召开了学校精细化管理的现场会与会的同志对两校的校容、校貌，教师的管理，各种档案等内容进行了查看，从而找到了本校在管理上面存在的差距，表示会后为使本校的管理上台阶。
狠抓各种制度的落实。
三、教育教学我学区在教师年龄偏大(平均年龄在48周岁)的前提下，尽管师资力量薄弱，严格执行并开齐上全全部课程，同时要求地方课程要以在区域性上出特色，同时保证学生每天一小时的阳光体育活动时间。
其次，抓好常规教学的管理。
对教师的备、教、批、辅及课外活动实行定期检查与抽查的方法，加大了督导力度，彻底减轻学生的课业负担，学生课上能完成的作业，不再留课外作业。
在提高教师的授课水平方面，我学区有十人次赴北京参加参加全国名师观摩课研讨会。
各位教师在学习先进教学经验的基础上在学区上了一节汇报课，使听课的教师受益匪浅。
为我学区提高课堂教学效果奠定了良好的基础。
四、教师队伍管理全学区要去各中、小学校以《中、小学教师职业道德规范》和《教师违规处理暂行办法》为蓝本，强化对教师的职业道德教育，同时实行教师一人一档制度，记录教师工作的每个环节，明确了教师在学校管理中的职责。
标准化管理实施方案范文(8篇)
标准化管理实施方案范文1.标准化管理目标以工程安全质量管理为核心，以机械化、工厂化、专业化、信息化等现代管理手段为支撑，以管理制度标准化为基础，全面落实人员配备、现场管理和过程控制标准化，建设优质、高效的标准化管理体系，确保项目建设质量、安全、工期、投资控制、环水保、科技创新等管理目标的全面实现。
2.标准化管理实施计划本项目建设标准化管理总体上分三个阶段推进。
第一阶段：宣传教育培训阶段。
围绕开展标准化管理工作，开展宣传教育培训工作，制定详细的宣传教育培训计划，明确教育培训对象、要求、内容、时间安排及实施方式等，将采取会议动员、组织研讨、集中培训及自学等多种形式进行，确保实效。
培训内容应包括：开展标准化管理的有关要求，标准化管理知识，以及质量、环境及职业健康安全管理体系等国际标准。
第二阶段。
标准化文件编写阶段。
各部门对照标准，梳理管理流程，彻底理顺管理程序。
明确部门与部门之间的接口，明晰各自职责。
制订各项工作的工程程序、工作方法、工作要求、工作标准等，保证各项工作环节之间无缝链接，提高工作效率。
围绕管理制度、人员配备、现场管理、过程控制等方面，清理标准化管理所需的各项制度、办法、标准等，查缺补漏，对标准化文件进行修订和补充完善。
第三阶段。
推进标准化管理阶段。
选择个别架子队作为推进标准化管理的试点示范单位。
试点示范的重点放在安全质量、文明施工、试验检测、自主创新、“架子队”管理、物资设备、内业资料和培训教育等方面。
项目经理部对试点示范中成熟的办法、经验等进行总结、提升和推广，以点带面，全面深化本项目标准化管理。
3.标准化管理体系为了保证本工程顺利实现标准化管理目标，我方在施工过程中将严格遵守有关规定，针对本项目的具体情况并结合以往类似工程的经验，从思想、组织、工作原则、工作要求、经济等方面建立符合本项目工程的标准化管理保证体系。
标准化管理体系见下页《标准化管理体系框图》。
4.保证标准化管理目标的思想措施推行标准化管理，采用多种方式，强化宣传教育，正确认识推行标准化管理的重要意义，变“要我做”为“我要做”，营造铁路建设标准化管理的浓厚氛围，形成领导带头、全员参与推进标准化管理的工作格局，全力以赴抓好建设项目标准化管理工作。
2024年安全生产标准化工作的实施方案(四篇)
2024年安全生产标准化工作的实施方案一、背景分析当前, 我国安全生产形势依然严峻, 事故频发的问题仍然存在。
为了全面提高安全生产水平, 推动我国安全生产标准化工作更上一层楼, 制定并实施2024年安全生产标准化工作实施方案具有重要意义。
二、总体目标通过实施2024年安全生产标准化工作, 全面提高企业和组织的安全生产水平, 有效减少和防范事故的发生, 确保人民群众的生命财产安全。
三、工作重点1.完善安全生产标准体系: 继续加大安全生产标准制修订力度, 健全标准体系, 确保标准与行业、企业的实际相适应, 进一步提升标准化工作的科学性和规范性。
2.推进安全生产标准化普及和应用: 加强安全生产标准化的宣传和培训, 提高企业和组织安全生产标准化意识, 推动标准行业化、全员化, 使标准在实际工作中得到广泛应用。
3.深化安全生产标准化评价认证工作：加强对安全生产标准化评价认证机构的培训和监管，加强对评价认证过程的监督检查，确保评价认证结果的公正、公平、科学。
4.加强安全生产标准化管理：建立健全各级安全生产标准化管理机构，完善标准化工作的组织体系和管理制度，加强对标准化工作的指导、协调和监督，推动标准化工作在全国范围内得到有力落实。
五、具体措施和举措1.加大标准制修订力度: 依托国家标准化管理机构, 加强与各行业、企业的沟通协调, 开展安全生产标准的修订和制定工作, 确保标准与实际相符, 满足企业和组织的实际需求。
2.加强标准化宣传和培训: 通过举办培训班、发布安全生产标准化知识手册等方式, 向企业和组织普及宣传安全生产标准化的重要性和好处, 提高相关从业人员的标准化意识和能力。
3.持续推进标准化行业化、全员化：加强对各行业、企业的标准化工作指导, 推动安全生产标准化成为各行业的行业标准, 加强与行业协会、企业协会的合作, 推动标准在企业中的全员应用。
4.加强标准化评价认证工作：加强对评价认证机构的管理和指导，提高机构评价认证能力，确保评价认证结果的准确可靠性，为企业和组织提供可信的安全生产标准化评价服务。
党支部规范化建设情况经验做法材料2篇.doc
党支部规范化建设情况经验做法材料2篇党支部规范化建设情况经验做法材料2篇党支部规范化建设情况经验做法材料2篇01基层党组织标准化建设经验做法为了进一步扎实推进“三基建设”工作，按期完成“一年解决突出问题、初见成效，两年不断深化拓展、显著改观，三年实现整体提升、全面进步”的总体目标，xx市委组织部组工干部创新工作思路，走出机关、深入一线包联基层党支部的党建工作，力求“三基建设”工作在2019年不断深化拓展、实现显著改观。
一是理清思路，明确目标。
xx市委组织部通过召开党小组会、支部会及部务扩大会议进行多次广泛讨论、深入酝酿，按照省委、市委关于全面加强“三基建设”的部署安排，出台了xx市关于加强全市村（城市社区）基层党组织标准化建设的意见，要求每一名部机关干部包联两到三个村（社区）党支部，并通过半年的“点对点”、“打靶式”的努力工作，使之成为标准化建设的样板，在下半年召开的全市现场观摩推进会上进行示范推广。
二是抓住重点，强化举措。
根据xx市关于加强基层党组织标准化建设的意见，每一位包联干部都针对所包支部制定具体的工作方案，并抓住农村（社区）“两委”换届后的有力契机，突出政治功能，重点提升组织力，以创建“五个好”党组织为目标，推动基层党建全面过硬、全面进步。
按照“三个三”工作思路和举措，重点围绕规范运行、制度落实、支部建设、活动开展、问题整改等方面每周至少深入包联支部一次，对支部工作进行全面的指导，帮助基层党支部“查问题、找根源、堵漏洞、抓整改、促提高”。
积极了解基层党员群众思想动态，参加包联支部的组织生活会和民主评议党员活动，指导开展“三会一课”和主题党日活动等，通过一对一包联、面对面帮扶，真正达到突破“三基”瓶颈、消除“三基”软肋、补齐“三基”短板、练强“三基”弱项的目的。
三是完善考核、注重实效。
为了防止包联工作走过场或方向走偏，市委组织部要求包联干部积极利用支部所在党委党建工作例会和部机关周一例会对工作开展情况进行通报，对通报情况进行汇总存档，每月按照工作进展情况进行排名，采取“排查”立账、“对照”查账、“验收”销账的办法全面掌握包联情况和党支部整改情况，加强对包联过程的管理与考核，鼓励先进，激励后进，激发各级领导干部加强基层组织常抓不懈、一抓到底的信心和动力。
标准化工作总结
标准化工作总结
在过去的一段时间里，我们团队致力于推动标准化工作的落实
和提升。
经过努力，我们取得了一定的成绩，也积累了一些经验和
教训。
首先，我们在标准化工作方面取得了一些阶段性的成果。
通过
制定和执行标准化操作流程，我们成功提高了工作效率，减少了错
误和重复工作，为团队的整体运作提供了更加稳定和可靠的保障。
同时，我们也加强了对标准化操作流程的监督和检查，确保了标准
化工作的质量和可持续性。
其次，我们也发现了一些问题和不足。
在推动标准化工作的过
程中，我们遇到了一些困难和阻力，主要是由于员工对标准化工作
的理解和接受存在差异，以及对标准化工作的执行和监督不够到位。
此外，我们也发现了一些标准化操作流程存在的不合理之处，需要
进一步优化和完善。
最后，我们总结了一些经验和教训。
在推动标准化工作的过程中，我们需要加强对员工的培训和引导，提高他们对标准化工作的
认识和重视程度。
同时，我们也需要不断优化和完善标准化操作流
程，确保其科学合理和实用可行。
此外，我们还需要加强对标准化工作的监督和检查，及时发现和解决问题，确保标准化工作的顺利推进和落实。
在未来的工作中，我们将继续努力，进一步推动标准化工作的落实和提升，为团队的发展和进步贡献力量。
标准地工作总结
标准地工作总结
在工作中，标准地工作总结是非常重要的。
通过总结工作，我们可以及时发现问题，总结经验，提高工作效率和质量。
下面就让我们来看一下如何进行标准地工作总结。
首先，要及时总结工作。
无论是完成一个项目，还是结束一段时间的工作，都应该及时总结经验教训。
及时总结可以让我们对工作的情况有一个清晰的认识，及时发现问题，及时改进。
其次，要客观地总结工作。
在总结工作时，要客观地看待问题，不要因为个人情绪或偏见而歪曲事实。
只有客观地总结工作，才能找到问题的根源，才能得出正确的结论，才能提出科学的改进措施。
再次，要深入分析问题。
在总结工作时，不能只停留在表面，要深入分析问题的原因和影响，找出解决问题的方法和途径。
只有深入分析问题，才能找到解决问题的方向，才能制定切实可行的改进计划。
最后，要落实改进措施。
在总结工作后，要及时制定改进措施，并落实到实际工作中。
只有落实改进措施，才能真正改善工作质量，提高工作效率。
总之，标准地工作总结是工作中不可或缺的一环。
只有通过总结工作，我们才能不断提高自己的工作水平，不断完善工作流程，不断提高工作效率和质量。
希望大家都能够重视标准地工作总结，不断提高自己的工作能力和水平。
工作标准化情况汇报怎么写
工作标准化情况汇报怎么写工作标准化情况汇报。
为了更好地推动公司的工作标准化，我们对各部门进行了全面的调研和汇总，现将情况进行汇报如下：一、工作标准化的现状分析。
经过调研，我们发现公司各部门在工作标准化方面存在一些问题。
首先，部分员工对工作标准化的意识不够强，存在着“各自为政”的现象，导致工作流程不够规范。
其次，部分部门在工作标准化的制定和执行方面存在一定困难，需要进一步加强指导和培训。
二、工作标准化的改进措施。
针对以上问题，我们提出了以下改进措施，首先，加强员工的工作标准化意识培训，提高员工对工作标准化的认识和重视程度。
其次，建立健全工作标准化的制度和流程，明确各项工作的标准和要求，确保工作流程的规范和高效。
三、工作标准化的实施效果。
经过一段时间的努力，我们已经初步见到了工作标准化的实施效果。
首先，部门之间的协作更加顺畅，工作流程更加规范，大大提高了工作效率。
其次，员工的工作积极性和主动性得到了有效激发，工作质量和效率得到了明显提升。
四、工作标准化的下一步计划。
在未来的工作中，我们将继续加强对工作标准化的宣传和培训，使员工的工作标准化意识得到进一步提升。
同时，我们将不断完善工作标准化的制度和流程，确保其能够更好地为公司的发展和提升服务。
五、工作标准化的总结。
工作标准化是公司发展的重要保障，只有通过不断地完善和落实工作标准化，才能更好地提高公司的整体竞争力和市场影响力。
我们将继续努力，推动工作标准化的全面实施，为公司的发展贡献力量。
在今后的工作中，我们将继续密切关注工作标准化的实施情况，及时总结经验，不断完善工作标准化的制度和流程，确保其能够更好地为公司的发展和提升服务。
相信在全体员工的共同努力下，工作标准化一定能够取得更加显著的成效，为公司的长远发展打下坚实的基础。
金牌销售必备的标准化心得(5篇)
金牌销售必备的标准化心得（5篇）金牌销售必备的标准化心得（5篇）销售设定的目标一定要合适不可过于虚幻，是通过努力可达成的目标。
下面给大家分享一些关于金牌销售必备的标准化心得(5篇)，希望能够对大家有所帮助。
金牌销售必备的标准化心得（篇1）1.努力学习，全面提升自身素质。
作为一名刚走上工作岗位的新员工，知识和经验的欠缺，是我致命的缺点，而且销售业务的工作也是一个特殊的岗位，它要求在职人员必须有其过人的勇气、丰富的智慧和超强的自主动手能力。
为达到这些要求，我十分注重实习前期的学习，同时以实际行动去走进市场，主动去了解市场。
五个月以来，面对着专业知识不足，市场经验不足，业务经验不足等多项难题，但是我积极应对困难的挑战，尽量的利用好时间去自己学习，跟同事学习，以及利用公司会议上范总和各位同事有意无意透露出的经历去琢磨、去体会。
逐渐了解行业的市场，完成从业外人士向业内人士的转变。
2.努力工作，顺利完成各项任务。
在工作上，努力的完成份内工作，积极的去寻找项目，发现探索寻找新项目的方式方法;多次和同事一起出差，在学习经验的同时，尽量好的配合老大哥们的工作;按时按量的完成工作，遵守公司纪律。
此外也积极参与公司其他部门的日常工作，在和更多同事们配合工作的同时，也加强了团队凝聚力，更好的融入了集黎这个大家庭。
回顾进入公司的这五个多月，虽然取得了一些小的成绩，但仍掩盖不了许多不足和需要改进和完善的地方。
这主要是销售基本技能的欠缺，表现在以下几个方面：第一，技术知识的欠缺。
在工作中由于技术方面的知识的欠缺，这在初期跑设计院时，和设计师交流过程中偶尔会尴尬和语塞。
后期随着销售技巧的逐渐提升，慢慢克服这个不足。
第二，项目信息搜集的能力不足。
这个缺点直接导致我在工作前期出现“无事可做”的怪现象，对工作进程有很差的影响。
随着对网络信息搜集的能力的掌握，逐渐有了自己的一套从网上搜索项目信息的技巧，以及在同事的帮助和分享下，也逐渐克服这个不足。
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标准化工作经验做法(8篇)标准化工作经验做法篇一一、工作进展情况根据公司管理的标准化工作基础gb/t17775-20xx《旅游区(点)质量等级的划分和评定》所涉及要求的内容，同时也考虑到公司管理结构的特殊性及20xx年4a级景区复评，20xx年我公司标准化领导机构主要还是依托了4a景区的创建领导模式，即由领导和**公司领导任组长，公司各主要成员组成的标准化工作领导小组，并结合实际制定了实施方案。
随着标准化工作的推进，20xx年7月，公司结合领导班子的变动，对公司标准化领导小组及成员也进行了相应的调整，全部由公司成员组成，明确了标准化工作机构和人员职责，工作方向也从主要依据gb/t17775-20xx完善景区硬件设施及管理向建立和完善标准化管理体系转移，重点做了以下工作：1.按照gb/t17775-20xx《旅游区(点)质量等级的划分和评定》要求，重点解决了4a级景区创建中的遗留问题，加强了对景区内硬件环境实施和组织管理制度的建设。
其中包括景区游览道路硬化、开辟区间车项目等。
2.制定了公司标准化工作计划，编制发布了公司开展标准化工作的纲领性文件《标准化工作手册》。
3.对gb/t17775-20xx中涉及到的标准进行了梳理和文本收集，对公司21项管理制度进行了整理和归类，为服务标准体体系的顺利搭建做准备。
4.结合gb/t24421《服务业组织标准化工作指南》系列标准在发布和实施，对公司人员进行标准化理论知识培训。
5.按照gb/t24421系列标准要求，搭建了公司标准化体系框架，共计88项标准。
其中已收集10项，待收集44项;已制定3项，待制定11项，待修改20项。
6.在质量技术监督部门组织和指导下，完成了《魔鬼城风景名胜区景点解说规范》编制，为景区景点解说的规范和服务水准提高奠定了基础。
二、存在问题1.鉴于公司是以gb/t17775-20xx作为服务标准化工作的起点，其涉及到的标准多为硬件设施和环境要求，公司要建立较完善的服务标准体系还需补充完善相当数量的管理标准做支撑，其工作量还很繁重。
2.目前，公司开展的一些业务还不稳定，管理方式也不明确，如：场地租借拍摄活动、徒步活动等，还未寻求到恰当的管理方法，只能采用在标准体系中预留位置的方式处理。
3.由于以前对标准化管理理念接触不多，没有进行过系统化的培训，在建立标准体系时对整体工作的掌控有力不从心的感觉。
4.我公司的经营项目季节性特征明显，标准体系文件的制定工作按计划主要在景区工作结束后集中进行(11月-4月)，在下一旅游季(5月)开始前，有部分标准化文件的实施和验证工作会受一定影响。
三、下一步工作计划1.结合总公司同时进行的qhse认证，对公司标准化体系进行必要的调整和补充。
2 .进一步加强标准化人员培训，确保试点工作顺利进行。
3.加快标准化文件体系和修订进度，确保按计划在3月30日前全面完善标准体系。
标准化工作经验做法篇二绿色食品““牌稻米农业标准化示范区在各级领导特别是省局领导的关心支持下，已经运转一年多了。
下面，根据省局指示精神，将“示范区“实施一年多来的主要工作情况分四个方面汇报如下：一、“示范区“的概况我市“示范区“主要位于xx镇境内，xx镇地处市区东北部，全镇有可耕地面积5万余亩，其中有水田3万余亩。
xx村处于该镇中心位置，以水稻种植为主，以蛋品加工和小酱菜制作为辅形成了具有一定特色的农业生产与加工体系。
区域内长期致力于农业生态环境的保护和建设，是生产优质绿色稻米的理想基地。
“xx牌“大米是xx省食品类的第一个“绿色“品牌，为了做大做强基地内的绿色品牌，年，境内成立了“xx 省绿色食品“。
目前，该公司已成为全市绿色食品的科技示范园区和重点加工企业，也是xx市重点农产品加工龙头企业。
近年来，该公司投入了大量的资金用于进行科技研究、标准的制定实施与技术管理等项目，同时采用“公司+基地+农户“的模式通过强化综合管理，提升标准档次，先后有大米、酱菜、蛋品、肉禽等九个品种获得了国家绿色食品发展中心颁发的绿色食品证书。
目前示范区的面积0.3万亩，主要分布在xx村境内，亩产量达到600公斤，品质上国优一级品达27%，国优二级品达73%，辐射域区的产品销往全省30多个大中城市，该区域生产的大米已有相当大的知名度，是我国驻港澳部队以及“雪龙号“科普考察船等特殊行业的专用米。
二、标准化示范区实施以来所做的主要工作为了认真落实苏质技监170号文件精神，从20xx年6月份起我们在市委、市政府的统一协调下，针对现有沈高镇及xx村的实际状况，结合《省农业标准化示范区考核验收项目和纪要一览表》所规定的内容逐项抓工作落实，并且取得了一定的成效。
1、健全组织，落实载体，确保“示范区“工作的统一领导。
一是成立了“示范区“领导小组。
去年初在市委、市政府的关心支持下，我们成立了由市委副书记任组长，市政府副市长为副组长，市财政、质监、农业、粮食、环保五个局长为成员的“示范区“工作领导小组，下设了日常工作办公室，从组织上使“示范区“的工作有了保障“。
二是成立了技术协作组。
该组除了我市农业技术上的相关人员外，还特聘了扬大农学院的院长、教授、博导、国家有突出贡献的中青年专家等一批农业技术工作中的权威人士，形成了一个技术核心小组。
通过这个技术协作组及时对“示范区“工作中的技术问题进行跟踪指导。
三是建立了经济联合组织。
在市政府的协助下，通过市农业局和沈高镇的共同努力，建立了集培育、试验、推广、生产、加工、销售于一体的经济联合体，理顺了政府与xx省绿色食品之间的关系，壮大了联合体的经济实力。
2、贯标宣传，分级培训，造就了一批农业标准化工作的专兼职人才。
从去年下半年以来，我们围绕标准化示范区的实施进行了一系列的标准宣贯活动。
首先是通过召开领导小组会的形式，组织小组全体成员学习《省政府关于加快推进农业标准化提高农产品质量安全水平的意见》，使全体成员了解了“示范区“的意义，统一了小组成员的思想认识。
其次是用以会代训的形式培训各镇分管农业的负责人及相关农技人员。
以此为基础，培育出一批标准农产品和加工产品。
再次是以xx村和沈高镇为核心区域对农民进行了普遍的贯标和培训。
两年来，我们将农业标准化工作列入市农干校、乡村农民技术学校的重要课程，特别是“示范区“先后邀请xx省农林厅、xx大学农学院、上海质量管理科学院的相关专家教授讲课6场次，受训2300多人次，发放培训教材及技术资料1800多份，使广大种植户对稻米的种植标准和规程有了一定的了解。
第四是通过走出去与请进来相结合的方式拓宽了专职人员的工作思路。
一年多来我们先后组织从事农业标准化工作的人员近10人次分别到外地参观学习，吸取了不少好的做法和经验，使我市有了一批从事农业标准化工作的专门人才。
第五是充分利用市内“一报两台“这块宣传阵地，宣传“xx牌“稻米生产的标准化要求。
特别是发挥了广播网内“一台一站“的作用，在农户育、种、管、收的全过程各个环节上进行事先指导，收到了事半功倍的效果。
3、紧扣目标，多作并举，部分解决了配套资金上的困难。
筹集“示范区“的资金是我们工作中遇到的较大难题，按照实施方案整个“示范区“建设约需资金625万元，其中包括新品种新技术引进、基础设施投入、加工销售环节等各项费用的省市配套资金38.1万元，市镇配套资金51.5万元、其余均为自筹资金。
为了解决资金缺口，我们多方努力，主动协调相关系统，先后结合“水利工程“、“三项工程“、“绿化工程“等全市重大的工程项目，将各种基本建设经费向“示范区“内倾斜。
一年多来，在农田基本建设、田间绿化、“三项工程“上就为沈高镇争取了各项配套基金100.5万元，并已全部用于田间道路、水渠的整修、无公害生产技术的推广、绿化和环境保护等方面。
积极筹集民间资金改变稻米加工、销售的现状。
该镇原有“明珠“和““两家小型米厂，规模小、设备差、工艺落后。
去年绿色食品公司自筹资金75万元投入“明珠“米厂，该厂去年从日本引进了一套米质检测仪、1台色选机、2台抛光机，重新组装了一条全封闭、全自动的加工生产线，同时帮助该企业建立了标准化的体系和管理制度，设立了质量控制网络，健全了抽样检测制度，使“明珠“米厂的产品质量和加工能力都有了一个较大的提高。
目前该企业已有五种不同的包装、年大米生产能力可达3万吨以上，基本上满足了该区域的加工需求。
4、反复试验，提纯提优，攻克了一系列标准指标上的技术难关。
首先是抓品种对比试验。
为了使““绿色稻米种植核心区达到国家优二级米、辐射区达到国家优三级大米标准，同时符合国家a级绿色食品标准，在产地环境条件不变的情况下，选择优质、高产、抗病虫能力强的稻米品种是关键环节。
考虑三者兼顾，两年来共试验试范种植水稻新品种(系)138个，其中国外品种(系)12个，省外35个，国家三级优质米以上的34个。
今年为了确保示范区稻米品质要求达到国标三级优质米以上(gb/t7891-1999优质稻米)的标准要求，重点对华粳3号、连粳3号、盐粳5号、香粳99-15、r109等五个品种进行辐射试验，掌握了大量的试验数据，为下一步示范区的品种选择奠定了一个良好的基础。
其次是抓标准的收集、制定与实施，先后收集了国家相关的满足绿色食品生产的水、土、气、肥、加工等一系列标准，制定了a级绿色食品xx牌稻米生产技术规程，对稻米生产的产地环境、农药、化肥施用等均作了明确的要求，并严格按标准要求指导农民生产，两年来示范区内农药施用量比三年前下降16%，杜绝了施用国家禁用农药的现象，产地环境质量，产品的品质均有了一定的提高。
去年经国家有关部门监测，水、土、气等均符合绿色食品生产基地的要求。
再次是围绕重点环节，抓了关键技术的试验和成果的开发应用。
两年来，项目各参与单位集中技术力量，对优质水稻无公害生产技术按国家优质大米一级的标准要求进行了一系列的技术攻关，重点在3000亩a级绿色稻米生产示范区内进行了一系列配套试验，主要有：(1)优质稻米新品种生态适应性评监试验;(2)标准化工作经验级绿色稻米攻关试验;(3)无公害水稻生产的肥料筛选及运筹试验;(4)无公害水稻生产病虫防治药剂筛选试验;(5)有机米攻关辅助试验;(6)“黑丰佳“有机肥料运筹试验;(7)“华丰“生物有机肥应用示范等，从目前来看这些试验均取得了明显的效果，初步探索出了国标一、二、三级优质米的相应水稻品种和栽培方法，并且摸索出了一套行之有效的配套措施。
三、“示范区“存在的主要问题尽管我们在“示范区“的管理上动手较早、投入的人力、财力也相对较大，但从目前运行情况来看还存在着以下几个方面的问题：一是由于周边的条件还不很成熟，辐射区域暂时还只能局限在5万亩左右。
虽然我市整个里下河地区自然条件基本相当，比如温度、土壤等，但由于空气、水质、周边环境的差异，短时间内要辐射到10万亩以上还有一定的困难。