艾瑞咨询：2017年中国互联网体育服务行业研究报告
2017年中国体育产业专题研究报告
大众 体育
健身业
建筑
中美体育产业结构对比
其他 体育用品 体育服务业 3% 13% 30%
体育
中介
体育产业 分类
体育 体育 营销
场馆
运营业
79%
相 关 产 业
体育 食品
彩票
体育 房地产
18%
主 体 产 业
57%
大数据
大价值
中国
美国
5
国际级政策支持将助力体育产业振兴
2015 年 12月 10月 2014年 9月 3月 《部署加快发展体育产业、促进体育消费推动大众健身》 《关于推进文化创意和设计服务与相关产业融合发展的若干意见》 《中国足球改革具体方案》 《体育总局关于推进体育赛事审批制度改革的若干意见》 《体育总局关于印发“全国性单项体育协会竞技体育重要赛事名录”的通知》 《关于印发“在华举办国际体育赛事审批事项改革方案”的通知》 《国务院关于加快发展体育产业，促进体育消费的若干意见》
发展历史
市 探索期 场 (1979-2012) 认 可 度
1979 年
启动期 (20132017)
1992 年
应用 成熟期 G VI VII
2001 年
2013 年
至今
……
高速发展期 (2018-)
H
体育产业走向社会化、专业化、法 制化
C II B A I III IV E D V
F
时间
全国性单项协会实行实体化或项群管 理、推进俱乐部的职业化、开放体育 竞赛市场和周边产业 实行体育行政机构改革，成立运动项 目管理中心 体育行业也逐渐实现法制化，颁布 《中华人民共和国体育法》，推出了 《奥运争光计划》和《全民健身计划》
2017年中国互联网体育服务业研究报告
互联网+体育服务业的新特点
新型服务模式层出不穷
• 互联网技术的进步带动体育服务业的 重构，新型体育服务模式激增并且快 速升级迭代，迅速完成用户教育。 门户网站 新媒体 O2O 网络直播 电子商务 大数据 社交互动 智能硬件 移动互联 •
从供给到需求的价值转变
Web2.0时代，用户群体从内容消费者 向内容生产和传播者转移，体育服务业 向需求方拓展，UGC成为新的价值点。
体育服务业是体育产业的核心，以提供体育服务产品和劳务为主直接影响和关系到整个体育产业发展的进程。体育服务业 发展程度往往是判断国家的体育产业是否成熟的重要标志之一。在体育服务业中，体育竞赛表演活动和体育健身休闲活动 是体育服务业的主体部分。 2015年国家统计局和国家体育总局联合新颁布的《体育及相关产业分类（试行）》，将体育产业范围分为11大类，包括体 育管理活动，体育场馆服务，体育中介服务，体育竞赛表演活动，体育健身休闲活动，体育传媒与信息服务，体育培训与 教育，其他与体育相关服务（如体育旅游、体育彩票等），体育用品及相关产品制造，体育用品及相关产品销售、贸易代 表与出租以及体育场地设施建设，除了后3类以外，前8类均属于体育服务业。
经济
2015年中国人均GDP为50000元/人，远高于 美国体育产业“井喷”时期的经济水平。其中 体育产业增加值占GDP的比重的0.8%，占比仍 低但增幅显著，于2017年提前完成2020年达成
体育 产业
1%+的目标是大概率事件。
技术
大数据，移动互联，高清直播，智能设备等新 技术已经在体育产业中有了长足应用，其应用 深度亦取决于技术本身的成熟程度。
基建
中国的城市化建设带动了体育发展，提升体育人口 素质水平，但同时也造成了发达地区和不发达地区 体育发展不平衡。 体育场馆基础设施不足，分布不均，且管理落后， 利用率极低，成为制约体育人口发展的一大不利条 件。如何多快好省的扩大运动场馆的数量的实际利 用率，是急需解决的问题。
2017年中国体育行业市场专题分析报告
2017年中国体育行业市场专题分析报告目录第一节前言—体育产业大航海时代 (6)一、马斯洛需求层次理论 (6)二、体育蓝海时代开启 (8)三、引导培养体育消费 (14)第二节体育+传媒互联网产业分析 (16)一、赛事运营与赛事节目制作 (17)二、体育营销和广告创意 (33)三、体育与互联网 (42)第三节体育+地产建筑产业分析 (48)一、体育场馆商圈业态 (48)二、大众体育场馆运营 (72)第四节体育+彩票市场分析 (75)一、体育变现重要渠道 (75)二、互联网彩票市场化趋势明显 (79)第五节风险提示 (90)图目录图1：马斯洛需求层次理论 (6)图2：日本人均收入与各消费品类支出结构变化 (13)图3：美国人均收入与各消费品类支出结构变化 (13)图4：与体育契合度最高的七种行业 (15)图5：瑞士盈方体育传媒集团 (17)图6：盈方收购UHD技术、开发体育网站 (20)图7：拉加代尔集团与拉加代尔体育(Lagardère Unlimited) (21)图8：拉加代尔集团对传媒和体育的理解 (22)图9：拉加代尔全球体育研究 (22)图10：传媒版权和体育营销收入占比 (23)图11：拉加代尔体育传媒产业价值链 (24)图12：ESPN、ABC和迪士尼 (24)图13：ESPN是美国转型体育最成功的电视台 (25)图14：ESPN拥有的体育赛事转播合作权益 (27)图15：飞猫镜头 (28)图16：ESPN体育娱乐综艺节目 (29)图17：双刃剑体育业务 (30)图18：劳力士和浪琴表的体育营销 (34)图19：拉加代尔体育的媒体转播业务与体育营销业务 (35)图20：全球体育媒体转播与体育营销产值对比（单位：亿欧元） (35)图21：与生俱来和体育结缘的红牛 (37)图22：智美体育的“体育+”商业模式 (38)图23：奥拓电子的体育营销 (40)图24：奥瑞金与红牛 (40)图25：虎扑体育论坛 (43)图26：腾讯NBA上帝视角 (44)图27：乐视体育最新股权结构 (45)图28：乐视智能自行车 (46)图29：乐视智能场馆 (47)图30：NBA场馆所有者与经营者概况 (51)图31：麦迪逊广场花园举办比赛项目 (52)图32：NBA2014-2015赛季球队平均票价 (53)图33：2014-2015常规赛门票收入前十球队 (54)图34：麦迪逊广场花园演唱会宣传图 (55)图35：NBA场馆冠名概况 (56)图36：部分NBA场馆冠名费（万美元） (56)图37：丰田中心冠名 (57)图38：活力洛城景色 (58)图39：超级碗当天美国人食物消费 (59)图40：活力洛城地图 (60)图41：微软剧院和诺基亚俱乐部 (61)图42：AEG业务版图 (62)图43：NBA级别场馆万事达中心与东风日产文体中心 (62)图44：CBA场馆所有者与经营者概况 (65)图45：北京万事达中心演唱会效果图 (68)图46：青岛国信体育体育馆平民运动项目 (69)图47：中体产业收入构成（2015年中报） (70)图48：万达集团发展历史 (71)图49：20岁及以上人群在各种场所进行体育锻炼的人数百分比 (73)图50：“趣运动”在线预订场地效果图 (74)图51：彩票是体育产业的重要衍生及变现途径 (75)图52：国内彩票市场规模突飞猛进 (76)图53：彩票公益金是财政收入重要补充 (77)图54：互联网彩票销售及增速情况 (77)图55：网络购彩的优势 (78)图56：2014年互联网彩票市占率情况 (78)图57：彩票相关政策调整及互联网彩票行业大事记（2001~2007年） (80)图58：彩票相关政策调整及互联网彩票行业大事记（2007~2013年） (80)图59：2014年彩票政策规范及彩种变化整理 (81)图60：最近一次互联网彩票停售的政策始末 (82)图61：综艺股份全力打造彩票产业链平台 (84)图62：澳客网简洁高效的购彩界面 (86)图63：福利彩票设备终端市占率（不完全统计） (87)图64：体育彩票设备终端市占率（不完全统计） (88)表目录表1：地方政府高频政策关键词 (9)表2：由上市公司发起成立的体育产业投资基金 (10)表3：近期国内产业资本收购海外体育资源 (11)表4：中国2014年人均GDP相当于日本、美国70年代末 (12)表5：北上广深一线城市2014年人均GDP相当于日本、美国80年代末 (12)表6：盈方体育经营合作的部分体育赛事 (18)表7：ESPN与CBS、Fox、NBC、TNT的对比 (26)表8：双刃剑版权贸易相关案例 (31)表9：双刃剑赛事运营活动案例 (31)表10：双刃剑体育营销经典案例 (36)表11：NBA球队主场球馆场馆概况 (49)表12：NBA在2014-2015赛季常规赛上座数前十球队 (52)表13：CBA球队主场球馆规模 (63)表14：CBA球队主场球馆收入 (66)表15：《体育场馆运营管理办法》解读 (72)表16：福建省体彩中心电话销售体育彩票代理供应商招标项目中标公告 (83)表17：中体彩彩票运营管理有限公司与中国竞彩网 (84)表18：凯瑞德的互联网彩票产业链布局 (85)第一节前言—体育产业大航海时代刚过去的2015年被体育界人士称为“中国体育产业元年”。
2017年Q2中国网络经济季度数据发布研究报告
2017Q2中国网络经济市场营收结构
网购 广告 游戏
59.9% 18.1%
12.6% 9.4%
2017Q2网络经济 4709.5亿元
支付
注释：1.网络经济营收规模指基于经营互联网相关业务产生的企业收入规模之和，包括PC网络经济和移动网络经济；2.PC网络经济营收包含PC网购（剔除移动购物）、PC游戏（不含 移动游戏）、PC广告（剔除移动广告）及互联网支付（不含移动支付），不含其他如网络招聘、网络教育等；3.移动网络经济营收包含移动购物、移动游戏、移动广告及移动支付的 营收规模。 来源：综合企业财报及专家访谈，根据艾瑞统计模型核算。 ©2017.9 iResearch Inc
网络经济规模达4709.5亿，移动 营收贡献率超七成
2017Q2
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2017Q2中国网络经济数据发布
互联网支付
196.9
55.6%Biblioteka 246.1移动支付
注释：1.网络经济营收规模指基于经营互联网相关业务产生的企业收入规模之和，包括PC网络经济和移动网络经济；2.PC网络经济营收包含PC网购（剔除移动购物）、PC游戏（不含 移动游戏）、PC广告（剔除移动广告）、互联网支付（不含移动支付）及PC其他（如网络招聘、在线视频非广告收入等，不含网络教育）；3.移动网络经济营收包含移动购物、移动 游戏、移动营销、移动支付及移动增值的营收规模。 来源：综合企业财报及专家访谈，根据艾瑞统计模型核算。 ©2017.9 iResearch Inc
2017年中国体育信息化专题市场分析报告
2017年中国体育信息化专题市场分析报告目录第一节信息技术在体育中的应用 (10)第二节中国体育市场分析 (15)一、崛起的前因 (15)二、市场规模的美好光景 (17)三、搭乘动力火车的产业链 (19)四、体育信息化肩扛千金是为贵 (30)五、信息化全面发展 (34)第三节场馆信息化：产业链条的起点 (36)一、智能场馆知多少 (36)二、场馆信息化也分小细链 (41)三、初具规模，格局未定 (43)四、产品包括两大类，服务少不了wifi (45)第四节票务系统：卖票买票几多愁 (48)一、庞大需求犹如泰山压顶 (48)二、硬件设备是智能闸机 (49)三、软件系统着实一个头两个大 (51)第五节赛事直播/转播 (54)一、价值跳跃增长的转播权 (54)二、酷炫的赛事节目制作技术 (56)三、创新技术带来新奇体验 (61)第六节应急指挥系统：决策力求快刀斩乱麻 (62)一、突发状况是体育赛事不能承受之重 (62)二、软件建设还没跟上节奏 (65)三、一片尚未激荡的蓝海 (67)四、弱电系统有自身独特的要求 (70)第七节大数据分析 (74)一、大数据分析 (74)二、为运动小主鞍前马后地服务 (77)三、实时数据使体育媒体如花绽放 (78)四、增值服务少不了 (80)第八节体育VR (81)一、VR直播送上阿凡达的触角 (83)二、VR观战设备谁不想要 (83)三、虚拟中的真实：VR+模拟训练 (84)第九节重点公司分析 (87)一、场馆信息化：广联达+达实智能+中智华体 (87)二、票务系统：石基信息+新北洋+广电运通 (95)三、赛事直播/转播：捷成股份+朗威视讯 (104)四、赛事安防应急：真视通+金桥信息 (109)五、体育VR：艾比森+川大智胜 (114)图表目录图表1：Intel Curie纽扣可穿戴智能芯片 (10)图表2：智能太阳镜 (10)图表3：FreeD技术让球迷多角度观看赛事 (11)图表4：全方位覆盖球场的25-32个超高清摄像头 (11)图表5：一款多球员数据追踪产品 (12)图表6：WHOOP系统 (13)图表7：Sioeye Iris4G直播运动型摄像机 (14)图表8：VenueNext APP (14)图表9：“十二五”规划成就 (15)图表10：“十三五”规划中提及的有关体育信息化内容 (16)图表11：“十三五”规划中的体育数据 (17)图表12：国内体育产业市场规模（2010-2015） (17)图表13：体育市场规模预测. (18)图表14：世界主要国家体育产业增加值占GDP之比 (18)图表15：体育产业的产业链 (19)图表16：中国体育增加值（2010-2015） (20)图表17：国内居民消费水平（元） (21)图表18：居民健身频率 (21)图表19：居民体育消费态度调查 (22)图表20：美国体育产业结构 (22)图表21：中国体育产业结构 (23)图表22：体育信息化产业链（1） (24)图表23：体育信息化产业链（2） (24)图表24：可穿戴设备调查结果 (26)图表25：大众体育消费改变 (26)图表26：中国网民数及互联网普及率 (27)图表27：大型体育赛事所用技术 (28)图表28：“互联网+体育”项目的地域分布 (29)图表29：中国各地区“互联网+体育”项目情况 (29)图表30：体育信息化发展历程 (30)图表31：体育信息化的作用 (31)图表32：体育产业的产业链 (32)图表33：体育信息化人才构成 (33)图表34：体育信息资源利用情况 (33)图表35：各行业信息化市场规模对比（2015） (34)图表36：体育产业增速与电影票房收入增速对比 (35)图表37：中国体育场馆数量规模 (37)图表38：中国体育场地面积扩张目标 (37)图表39：各个单位管理的体育场地面积（亿平方米）（2013） (38)图表40：各个单位管理的体育场地个数（万个）（2013） (38)图表41：场地智能化建筑系统. (39)图表42：场地智能化建设发展阶段 (39)图表43：智能建筑体系 (40)图表44：智能场馆产业链 (42)图表45：乐视云 (43)图表46：美国李维斯球场与五棵松体育馆智能化建设对比 (44)图表47：星奥SVF自动升旗控制系统(1) (45)图表48：星奥SVF自动升旗控制系统(2) (46)图表49：多特蒙德WiFi高密场馆沙盘场景. (47)图表50：中超联赛场均人数 (48)图表51：1996-2012年中国票务系统应用技术专利申请量走势图（个） (49)图表52：智能闸机市场规模（亿元) (49)图表53：智能闸机的类型 (50)图表54：2010-2018年中国RFID市场规模(单位：亿元) (52)图表55：RFID电子门票特点 (52)图表56：智能化票务系统有机整体 (53)图表57：一个后台发布，多平台同时售票 (54)图表58：赛事产业规模 (54)图表59：观看体育赛事需求（%） (55)图表60：体育赛事转播产业链 (56)图表61：电视转播拓朴图 (56)图表62：高清图像 (57)图表63：4K图像 (58)图表64：数字调音台 (59)图表65：非线性编辑系统构成 (59)图表66：赛事转播创新技术 (62)图表67：应急指挥系统方案 (62)图表68：体育信息化顶层设计 (63)图表69：应急指挥中心 (64)图表70：赛事应急系统硬件产品概况 (65)图表71：赛事应急系统架构 (66)图表72：赛事应急系统系统软件架构 (67)图表73：应急指挥系统行业格局 (68)图表74：应急指挥市场规模 (68)图表75：应急指挥系统行业格局 (69)图表76：弱电系统结构 (70)图表77：智能体育场馆综合布线系统结构图 (70)图表78：体育建筑视频监控系统发展 (71)图表79：体育场馆视频监控系统的构成及功能 (72)图表80：体育场馆LED大屏幕显示系统工作原理 (73)图表81：美国德克萨斯州新凯尼独立学区体育场馆和鸟巢LED显示屏对比 (73)图表82：世界杯预测 (75)图表83：数据提升观赛体验 (76)图表84：大数据致胜网球顶级赛事 (76)图表85：技术分析图 (78)图表86：球员和球队的可视化数据 (79)图表87：大数据分析帮助体育频道运营和管理 (79)图表88：大数据分析为消费者行为 (80)图表89：用户最偏爱的VR内容平台TOP5. (81)图表90：历年来世界杯总访问次数（亿人次） (82)图表91：VR直播让观众身临其境 (83)图表92：NIKE 通过VR宣传新鞋 (84)图表93：VR模拟训练 (84)图表94：最受用户欢迎的VR游戏TOP5 (85)图表95：VR体育游戏 (85)图表96：Kat Walk全方位VR跑步机 (86)图表97：VR健身器材带你翱翔 (86)图表98：广联达营业收入 (87)图表99：广联达各业务收入情况（百万元，2015） (88)图表100：广联达竞争优势显著 (89)图表101：达实智能营业收入情况 (90)图表102：2015年公司营业收入构成（百万元） (90)图表103：达实智能主要业务 (91)图表104：公司三级研发技术体系、盐田区综合体育馆智能化系统项目 (91)图表105：公司业务组成 (92)图表106：公司的服务业务 (92)图表107：成浪科技业务组成 (93)图表108：成浪科技的主要客户 (94)图表109：石基信息营业收入 (95)图表110：石基信息归属母公司所有者净利润 (96)图表111：2015年公司营业收入构成 (97)图表112：海信M20 (97)图表113：新北洋营业收入 (98)图表114：新北洋归属母公司所有者净利润 (98)图表115：新北洋2014年度专利授权情况 (99)图表116：身份证识读 (100)图表117：票务打印机 (100)图表118：广电运通营业收入 (101)图表119：广电运通归属母公司所有者净利润 (102)图表120：系统特点 (102)图表121：系统解决方案总体架构 (103)图表122：捷成股份营业收入及增长率. (104)图表123：捷成股份净利润及增长率 (105)图表124：电视业务流程 (106)图表125：虚拟工场的实时动作捕捉 (106)图表126：朗威视讯营业收入及增长率 (107)图表127：朗威视讯净利润及增长率 (108)图表128：朗威视讯主要产品 (108)图表129：赛事直播 (109)图表130：真视通应急指挥系统 (110)图表131：真视通营业收入构成（2015） (110)图表132：真视通应急指挥业务收入 (111)图表133：金桥信息营业收入情况 (112)图表134：金桥信息应急指挥业务收入 (112)图表135：金桥信息研发投入情况 (113)图表136：公司自主研发的专业技术 (113)图表137：艾比森主营业务收入（2011-2015） (115)图表138：艾比森净利润（2011-2015） (115)图表139：艾比森未来业务构成 (116)图表140：Artixium优势 (116)图表141：艾比森在体育领域的优势 (117)图表142：川大智胜主营业务收入 (118)图表143：川大智胜归属于母公司净利润 (119)图表144：公司布局VR (120)图表145：国内智能硬件市场规模（2012-2016） (120)图表146：公司技术对接 (121)表格目录表格1：体育产业相关政策 (25)表格2：各行业信息化发展程度对比 (35)表格3：智能场馆主要产品 (45)表格4：四大传输技术 (60)表格5：NBA球员效率指数 (77)表格6：主要建筑信息化软件产品 (88)表格7：成浪科技主要项目研发情况 (95)表格8：公司应急指挥中心系统支撑平台技术优势 (114)第一节信息技术在体育中的应用信息技术的发展和应用往往能对行业带来革命性的变化。
2017年体育产业深度研究报告
２０１７年体育产业深度研究报告国内体育产业概览：重要产业，发展空间巨大 体育营销：爆发正当时，吸金模式将开启体育经纪：赚钱效应强，规模将上升体育媒体：新媒体崛起，需求空间大赛事运营：竞技赛事与大众赛事联合推进场馆运营：质量数量齐发展体育用品：战略转型，品牌恢复态势强体育彩票：列入重点细分行业，将得到良态发展 重点公司推荐风险提示：转型进度不及预期；行业增速下滑2015年国内体育市场为1.4万亿人民币，增加产值超4000亿，占当年GDP 约0.7％。
体育产业已成全球重要支柱产业，发达地区产业规模大。
发达国家体育产业规模占GDP 比重约为2%-3%，而我国仅为0.7%，未来发展弹性足，后劲足。
国内体育产业概览：重要产业，发展空间巨大资料来源：中商产业研究院，产业信息网，海通证券研究所整理图 2015年主要国家体育市场规模占GDP 比重0.0% 1.0%2.0%3.0%中国英国 德国 巴西 日本 美国 法国 韩国51015200100020003000400050002012201320142015体育产业年增长率（%）,,6% , 8%图 我国体育产业增加值图 2014年我国体育产业结构10000200003000040000500006000020122013201420152020E2025E图 我国体育产业年度总规模（单位：亿元）国内体育产业概览：政策红利推动产业发展随着体育发展“十三五规划”、全面健身计划、体育产业发展“十三五规划”等重磅政策出台，体育产业发展在国家未来经济工作中的战略地位之高逐渐凸显，政策红利释放，产业天花板逐渐打开。
政策强推下，国内体育产业迎来发展的黄金时代。
表2016年以来体育领域重要政策、文件、会议汇总资料来源：国家体育总局、国务院、中商产业研究院，海通证券研究所整理国内体育产业概览：重要产业，发展空间巨大 体育营销：爆发正当时，吸金模式将开启体育经纪：赚钱效应强，规模将上升体育媒体：新媒体崛起，需求空间大赛事运营：竞技赛事与大众赛事联合推进场馆运营：质量数量齐发展体育用品：战略转型，品牌恢复态势强体育彩票：列入重点细分行业，将得到良态发展 重点公司推荐风险提示：转型进度不及预期；行业增速下滑42015年规模约190亿元，预计未来五年复合增速约25%。
2024年互联网+体育市场调查报告
互联网+体育市场调查报告1. 背景介绍互联网+体育是指通过运用互联网技术和相关的信息通信技术，将体育产业与互联网相融合，实现体育产业的数字化、网络化和智能化发展。
互联网+体育的发展为体育产业带来了新的机遇和挑战。
2. 调查目的本调查报告旨在分析互联网+体育市场的现状和趋势，了解互联网+体育对传统体育市场的影响，为相关企业和机构提供参考和建议。
3. 调查方法本次调查采用问卷调查和市场分析相结合的方法进行。
问卷调查主要针对消费者、体育从业者和相关企业，通过在线调查平台进行，共收集了500份有效问卷。
市场分析主要通过收集和分析相关数据和报道进行。
4. 调查结果和分析4.1 互联网+体育市场规模根据调查数据显示，互联网+体育市场规模在过去几年呈稳步增长的趋势。
截至2020年，我国互联网+体育市场规模已达到3000亿人民币，预计未来几年仍将保持较高增长率。
4.2 互联网+体育消费特点调查数据显示，互联网+体育消费主要集中在青年人群体，他们更加注重个性化、便捷化和互动性的体育消费体验。
他们更倾向于通过在线购票、网络直播和社交媒体等方式参与体育赛事和相关活动。
4.3 互联网+体育对传统体育渠道的冲击互联网+体育的兴起对传统体育渠道造成了一定的冲击。
越来越多的体育赛事通过互联网直播平台进行呈现，观众可以在家中通过手机或电脑观看体育赛事，减少了观赛的时间和地点限制。
传统体育渠道需要采取更加灵活、创新的方式来适应市场变化。
4.4 互联网+体育创新应用互联网+体育在创新应用方面表现出巨大的发展潜力。
例如，虚拟现实、增强现实等技术为体育竞技和训练提供了全新的体验。
同时，互联网平台也为体育产业链的各个环节提供了更加高效的连接和管理方式。
5. 总结与建议通过对互联网+体育市场的调查分析，可以看出互联网+体育正在成为推动体育产业发展的重要力量。
为了更好地适应和把握互联网+体育的发展机遇，相关企业和机构应积极创新，提升用户体验，加强技术投入，与互联网平台合作，拓宽销售渠道，打造独特的品牌形象。
2017年体育产业分析报告
2017年体育产业分析报告2017年1月目录一、竞技体育：赛事培育周期长，在产业链上捕捉盈利环节 (4)1、赛事运营：赛事培育周期较长，新型自建赛事正扬帆 (4)2、场馆改造：场馆改造迫在眉睫，市场规模预计可达500亿左右 (6)3、体育营销：伴随体育产业腾飞，确定性增长较强 (8)二、大众体育：关注健身产业、体育培训、体育装备市场 (9)1、健身产业：上游器材制造商迎来转型升级，中游俱乐部证券化大幕拉开 92、体育培训：高门槛、高客单价、高平效三大标准 (12)3、马拉松：跑马拉松成时尚，2016 年赛事数量同比激增145% (13)4、骑行运动：运动自行车市场潜力巨大 (15)5、滑雪运动：百亿滑雪装备市场待挖掘 (16)三、行业相关企业 (17)竞技体育与大众体育共塑体育产业。
体育运动可以分为竞技体育和大众体育两类。
竞技体育观赏属性较强，大众体育参与属性较强。
竞技体育以赛事IP 为核心，其他诸如体育俱乐部、体育营销、场馆运营、体育媒体等环节均依附且受益于赛事IP。
大众体育以参与为核心，项目类别众多，不同项目类别有望诞生众多小而美的公司。
小而美的公司可独立发展，也可被大而全的公司并购助其更大更全。
在精耕细作后出业绩的领域寻找机会。
过去两年，体育行业在政策支持下打开产业化之门，资本加速竞相涌入。
目前相关公司在产业链各个环节均有所布局，后续将进入实际运营阶段。
经过梳理体育产业链，我们建议重点关注场馆改造、场馆运营、体育营销、健身俱乐部、体育培训等精耕细作后可产生利润的细分领域。
赛事培育周期较长，现阶段建议关注场馆改造和体育营销。
赛事IP是竞技体育产业链的核心，也是竞技体育产业链商业价值之源。
赛事IP 的培育周期较长，但一旦培育成熟将孕育出长期且巨大的商业价值。
我国现有的赛事IP 在影响力和商业价值上均处于起步阶段，短时期内赛事运营及俱乐部运营盈利难度较大。
现阶段更建议关注赛事数量增长、政策红利释放背景下的场馆改造和场馆运营行业，以及伴随体育产业腾飞，具备较为确定性增长的体育营销行业。