建筑工程经济与管理

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建筑工程管理与经济专业

建筑工程管理与经济专业

建筑工程管理与经济专业在现代社会中,建筑工程管理与经济专业扮演着重要的角色。

随着城市化进程的加速和建筑工程项目的不断增加,建筑工程管理与经济专业的需求也越来越大。

本文将从建筑工程管理与经济专业的职责、技能要求以及未来发展前景等方面进行探讨。

一、建筑工程管理与经济专业的职责建筑工程管理与经济专业主要负责规划、组织、指导和控制建筑工程项目的各项管理活动。

他们需要负责项目的预算编制、资源调配、质量控制、工期管理、安全监督等工作。

在项目进行过程中,建筑工程管理与经济专业还需要与相关部门、供应商以及劳动力进行有效的沟通和协调,确保项目的顺利进行。

二、建筑工程管理与经济专业的技能要求1. 专业知识:建筑工程管理与经济专业需要具备扎实的理论知识和实践经验,熟悉建筑工程项目的各个环节、工序和流程。

2. 综合能力:建筑工程管理与经济专业需要具备良好的组织协调能力、沟通能力、解决问题的能力和决策能力。

3. 技术应用能力:建筑工程管理与经济专业需要掌握相关软件和技术工具,如CAD、项目管理软件等,能够高效地进行项目管理。

4. 风险管理能力:建筑工程管理与经济专业需要能够对项目进行风险评估和预测,制定相应的措施,降低项目风险,并能及时应对各种突发情况。

三、建筑工程管理与经济专业的未来发展前景随着我国城市化的不断推进和建筑业的快速发展,建筑工程管理与经济专业的需求将会持续增加。

建筑工程管理与经济专业毕业生可以选择从事市政工程、房地产开发、工程咨询、工程监理等领域的工作。

另外,随着建筑行业对低碳、环保和可持续发展的需求增加,建筑工程管理与经济专业还可以在这些领域中发挥重要作用。

此外,建筑工程管理与经济专业还可以选择进入设计院、工程公司、建筑施工企业等单位从事管理工作,或者选择进入高校从事教学和科研工作。

总之,建筑工程管理与经济专业在建筑行业中扮演着重要的角色。

通过对建筑工程项目进行科学合理的管理和经济分析,可以提高项目的质量、效率和安全性,为城市化进程做出贡献。

建筑工程经济与管理教材

建筑工程经济与管理教材

建筑工程经济与管理教材
以下是一些与建筑工程经济与管理相关的教材,供参考:
1. "建筑项目经济与管理" - 郑兰荪、王淑慎、冯诚义编著
2. "建筑工程项目管理与控制" - 周文斌编著
3. "建筑项目经济与管理" - 唐海波编著
4. "建筑工程项目管理基础" - 杜建耘编著
5. "建筑工程项目管理" - 关志文编著
6. "建筑工程项目管理:国家级规划教材" - 连湘宁编著
7. "建筑工程投资与项目管理" - 王战庆、高明德编著
8. "建筑工程预算与造价控制" - 乔安生、崔佳、曹宇江编著
这些教材涵盖了建筑工程经济和管理的不同方面,包括项目管理、经济分析、造价控制等。

具体选择教材应根据教学和学习需求进行评估和决策。

可以参考出版社的推荐和与相关专业人士的交流,以获得更准确的建议和指导。

建筑工程经济与项目管理

建筑工程经济与项目管理

建筑工程经济与项目管理1. 开篇引子嘿,大家好!今天咱们聊聊一个可能听起来有点儿“高大上”的话题——建筑工程经济与项目管理。

听到这几个字,可能有些朋友会觉得,哎呀,这不是一堆专业术语吗?其实不然!这事儿跟我们生活中息息相关,尤其是你家那栋大楼、那条马路,都是经过“经济与项目管理”这道工序才成型的。

就像是炒菜,得先准备好食材,再调味、再炒,最后才能端上桌。

下面,就让咱们一起揭开建筑工程背后的“秘密”吧!2. 建筑工程经济的基本概念2.1 什么是建筑工程经济?建筑工程经济,说白了,就是在建筑工程中,如何用最少的钱,做出最好的效果。

这可不光是数字游戏,背后还有很多人和事儿。

比如,想建一座大楼,得考虑材料、人工、设备,甚至还有时间成本。

就像你去超市买菜,不仅得看价格,还得看看质量,最后还得想想能不能做出好吃的菜。

2.2 经济效益与成本控制经济效益可不是空话,咱得把它落实到每一个项目中。

举个例子,假设你要建一座公园,预算是100万,结果最后花了150万,那可真是“肉疼”啊。

为了避免这种情况,项目管理者就得好好控制成本,确保每一分钱都花得值。

就像妈妈做饭,总是要把菜买得又新鲜又实惠,才能让全家都开心。

3. 项目管理的作用3.1 项目管理的基本职能项目管理在建筑工程中就像是一个“总指挥”。

你想啊,建筑工地上,工人、材料、机械,样样都要协调。

项目经理就得把这些串联起来,确保每个环节都顺畅。

没准儿这位经理还得像个“消防员”,随时扑灭突发的小问题,让项目不至于“掉链子”。

真是一言难尽啊,有时候连“打工人”都得直呼“太难了”!3.2 时间管理的重要性时间就是金钱,大家都知道。

一个工程如果拖沓得像乌龟,客户肯定不乐意。

而且,时间管理不仅仅是制定个时间表那么简单。

项目经理得时刻关注每一个环节,确保进度能跟上。

就像是在打篮球,传球、运球、投篮,一个都不能慢。

只要抓住了时间,就能在激烈的竞争中脱颖而出。

4. 成功案例与教训4.1 成功的案例分析说到成功,咱得看看那些典范项目,比如某个知名的高楼大厦,工程师们通过科学的经济管理和精细的项目管理,把原本繁杂的过程变得有条不紊,最终按时交付,赢得了客户的好评。

建筑工程管理与经济

建筑工程管理与经济

建筑工程管理与经济建筑工程管理与经济是建筑行业中至关重要的一个方面。

在设计、施工和运营过程中,管理和经济要素相互交织,对项目的成功实施起着决定性的作用。

本文将探讨建筑工程管理与经济之间的关系,以及如何合理进行管理和经济决策,以提高项目的效益。

一、工程管理的重要性工程管理是确保项目按时、按质、按量完成的一种管理方法。

在建筑工程中,合理的管理可以帮助项目团队充分使用资源,降低成本,提高效率。

通过项目计划、组织、指挥、协调和控制等管理活动,可以使项目更加有序、高效地进行,从而确保项目的顺利完成。

二、建筑工程管理的内容建筑工程管理包括项目管理、质量管理、安全管理、成本管理、进度管理等方面的内容。

其中,成本管理是建筑工程管理的核心之一。

建筑工程项目涉及资金规模巨大,合理的成本管理可以有效控制项目成本,防止资金浪费,提高投资回报率。

三、建筑工程经济决策的重要性建筑工程经济决策是项目实施过程中必不可少的环节。

建筑工程项目中的决策涉及到建筑材料采购、施工方式选择、工期安排等方面,这些决策直接影响到项目的成本和效益。

因此,为了保证项目的经济效益,必须进行合理的经济决策。

四、建筑工程经济决策的方法和技巧建筑工程经济决策需要综合考虑建筑工程的实际情况、经济因素和管理成本等方面的因素。

在决策过程中,可以采用成本效益分析、风险评估、敏感性分析等方法,对各种决策方案进行评估和比较,选取最优方案。

五、管理与经济的协同效应建筑工程管理与经济之间存在着协同效应。

合理的建筑工程管理可以提高项目的效率,降低成本,从而提高经济效益;而经济因素可以为项目提供必要的资源支持,为管理活动提供更好的条件。

管理和经济之间的良好协调和配合,可以推动项目的顺利实施。

六、建筑工程管理与经济发展的关系建筑工程管理对于促进经济发展有着积极的影响。

建筑行业是社会经济的重要支撑产业,合理的管理和有效的经济决策可以推动建筑工程项目的规模和质量提升,为社会经济的发展做出贡献。

建筑工程经济与项目管理

建筑工程经济与项目管理

建筑工程经济与项目管理建筑工程经济与项目管理是指在建筑工程项目中,对经济性和管理性进行综合考虑和控制的过程。

它涉及到项目的规划、组织、实施和控制,以实现项目的经济效益和管理目标。

建筑工程经济主要包括以下几个方面:1. 成本管理:建筑工程项目的成本管理是指对项目的各项费用进行预算、控制和分析的过程。

它包括对项目的直接成本、间接成本、管理费用等进行合理估算和控制,以确保项目在经济上的可行性和盈利性。

2. 投资决策:在建筑工程项目中,投资决策是指对项目的投资进行评估和决策的过程。

它包括对项目的投资回报率、现金流量、风险等进行分析和评估,以确定项目的投资价值和可行性。

3. 经济评价:建筑工程项目的经济评价是指对项目的经济效益进行评估和分析的过程。

它包括对项目的收益、成本、风险等进行综合评估,以确定项目的经济效益和盈利能力。

4. 项目管理:建筑工程项目的项目管理是指对项目的规划、组织、实施和控制的过程。

它包括项目目标的确定、项目计划的制定、资源的调配、进度的控制、质量的管理等,以确保项目按照预期的要求和目标进行顺利实施。

建筑工程项目管理主要包括以下几个方面:1. 项目规划:项目规划是指对项目的目标、范围、进度、成本等进行规划和确定的过程。

它包括项目需求的分析、项目目标的确定、项目范围的界定、项目进度和成本的计划等,以确保项目按照预期的要求和目标进行实施。

2. 项目组织:项目组织是指对项目团队和资源进行组织和管理的过程。

它包括项目组织结构的设计、项目团队的组建、项目资源的调配等,以确保项目能够有效地实施和管理。

3. 项目实施:项目实施是指按照项目计划和要求进行项目工作的过程。

它包括项目工作的安排、任务的分配、工作的执行等,以确保项目按照预期的进度和质量进行实施。

4. 项目控制:项目控制是指对项目进度、成本、质量等进行监控和控制的过程。

它包括对项目进度和成本的监控、质量的管理、风险的控制等,以确保项目能够按照预期的要求和目标进行控制和管理。

建筑工程经济管理就业

建筑工程经济管理就业

建筑工程经济管理就业
建筑工程经济管理就业的现状和前景
建筑工程经济管理是一门综合性较强的学科,涉及到建筑工程与经济管理两个方面的内容,对于建筑项目的经济评估、成本控制、投资决策等起着重要的指导作用。

随着我国建筑行业的不断发展,建筑工程经济管理专业的就业前景也日益广阔。

首先,建筑工程经济管理专业毕业生可以在各类建筑公司、工程咨询公司、房地产开发公司等单位就业。

这些单位通常需要高水平的经济管理人才,以协助完成项目的投资分析、成本核算、资金筹措等工作。

此外,随着绿色建筑的越来越受重视,建筑工程经济管理专业的毕业生还可以从事绿色建筑评估、节能减排等相关工作。

其次,建筑工程经济管理专业还可以选择进入政府相关部门从事工程监管、政策制定等工作。

这些工作通常需要一定的理论基础和实践经验,而建筑工程经济管理专业的毕业生正具备这些条件。

此外,近年来,我国建筑行业的国际化程度不断提高,建筑工程经济管理专业的毕业生可以选择出国留学或就业。

在国际建筑工程市场上,对于经济管理专业人才的需求也日益增长。

建筑工程经济管理专业的毕业生可以在国外建筑公司、投资机构等单位就业,为国际建筑项目的管理提供专业化的支持。

值得注意的是,建筑工程经济管理专业的就业要求相对较高,需要毕业生具备丰富的建筑工程实践经验和经济管理知识。


此,在就业前,毕业生应该积极参与各类实践活动,提高自己的专业素养和实践能力。

总的来说,建筑工程经济管理专业的就业前景较为广阔,既可以在国内从事建筑项目的经济管理和咨询工作,也可以选择国际化的就业机会。

毕业生需具备相应的实践经验和专业知识,在就业前要提前做好自我准备,以更好地适应职场的需求。

建筑工程经济与管理

建筑工程经济与管理

建筑工程经济与管理1. 介绍在现代社会中,建筑工程的经济与管理是一个至关重要的领域。

建筑工程经济与管理的目标是确保建筑工程在经济可行性和管理效率方面取得最佳的结果。

本文将重点探讨建筑工程经济与管理的重要性、主要内容和实践中的挑战。

2. 建筑工程经济与管理的重要性2.1 提高经济效益建筑工程经济与管理能够通过合理的资源配置、成本控制和风险管理来提高建筑工程的经济效益。

通过有效的经济决策,可以减少建筑工程的成本,并确保项目能够按时完成。

这对于建筑业来说至关重要,因为建筑工程往往需要大量的资金投入,经济效益的提高能够确保资金的合理利用和最大化回报。

2.2 确保质量和安全建筑工程经济与管理还能够确保建筑工程的质量和安全。

通过合理的资源管理和进度控制,能够减少建筑工程中的质量问题和安全风险。

建筑工程的质量和安全是建筑行业的核心要求,经济与管理的优化能够提高建筑工程的质量和安全水平,保护工人和使用者的生命财产安全。

3. 主要内容3.1 经济评价在建筑工程经济与管理中,经济评价是一个重要的内容。

经济评价可以通过成本效益分析、风险评估和投资回报率来评估建筑工程的经济可行性。

在经济评价中,需要考虑建筑工程的投资成本、运营成本、维护成本以及未来可能的收益。

通过经济评价,可以为决策者提供经济效益的依据,从而选择最佳的建筑工程方案。

3.2 资源管理资源管理是建筑工程经济与管理中的另一个重要内容。

资源管理包括人力资源、物资资源和资金资源的合理配置和利用。

通过资源管理,可以最大限度地提高资源的利用效率,减少资源的浪费,从而降低建筑工程的成本。

资源管理还涉及到供应链管理和合同管理等方面,能够确保建筑工程的顺利进行。

3.3 进度控制进度控制是建筑工程经济与管理中的关键环节。

通过进度控制,可以确保建筑工程的按时完成。

进度控制包括制定合理的进度计划、监督施工进度、解决施工延迟等方面。

合理的进度控制能够减少建筑工程的风险,提高项目的成功率。

建筑工程经济与项目管理

建筑工程经济与项目管理

建筑工程经济与项目管理一、引言建筑工程经济与项目管理是建筑行业中非常重要的领域之一。

它涉及到建筑项目的经济效益评估、工程成本控制、项目进度管理、风险管理等方面。

本文将介绍建筑工程经济与项目管理的基本概念、方法和实践经验。

二、建筑工程经济建筑工程经济是指在建筑项目的全过程中,通过对建筑项目的投资与收益进行评估和分析,以达到经济效益最优化的目标。

建筑工程经济包括建筑项目的投资分析、财务分析、成本估计和效益评估等内容。

2.1 建筑项目的投资分析建筑项目的投资分析是指对建筑项目所需的全部投资进行全面细致的分析和评估。

主要包括项目可行性研究、投资预测、投资收益评估等内容。

通过投资分析可以判断项目的经济可行性,为项目的决策提供依据。

2.2 财务分析财务分析是对建筑项目的财务状况进行评估和分析,以确定项目的经济效益和财务风险。

财务分析包括建立财务模型、计算项目的财务指标、进行财务预测和风险评估等内容。

通过财务分析可以帮助管理层了解项目的财务状况,制定经济合理的经营策略。

2.3 成本估计成本估计是对建筑项目的成本进行评估和估计。

成本估计包括项目的全生命周期成本估算、成本控制、成本预测等内容。

通过成本估计可以帮助项目管理者合理安排项目的经费,控制项目的成本。

2.4 效益评估效益评估是对建筑项目的经济效益进行评估和分析,以确定项目的投资回报率和效益水平。

效益评估包括环境效益评估、社会效益评估和经济效益评估等内容。

通过效益评估可以判断项目的收益水平,为项目的决策提供参考。

三、项目管理项目管理是指对建筑项目进行组织、协调和控制的过程,以实现项目目标。

项目管理包括项目计划、项目执行、项目监控和项目收尾等阶段。

3.1 项目计划项目计划是指针对建筑项目制定详细的工作计划和时间表。

项目计划包括项目的工期计划、资源计划、质量计划和风险计划等内容。

通过项目计划可以合理安排项目的工作顺序和时间,提高项目的效率。

3.2 项目执行项目执行是指按照项目计划进行实施和落实。

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建筑工程经济与管理建筑工程经济与管理习题集解王景诗2005.21 绪论、填空题(每空一分)2、1、经济是指(社会生产关系)的总和,是上层建筑赖以树立起来的基础。

管理是人类(组织社会)与(生产活动)一个最基本的手段,3、建筑工程经济与管理课程是研究建筑企业管理(基本理论)、(基本知识)、(基本方法)综合性学科。

4、管理的基本职能是对社会与生产活动的计划、规划、(组织)、(指挥)、(监督)、(执行)、(控制)、调节、激励,并引向预定的目标。

、简答题(每题5~7分)1、什么叫建筑工程,答: 建筑工程是指各类房屋建筑和构筑物的土建工程供热通风与空调工程、电气照明工程给水排水工程等。

工程技术则是指人们从事生产劳动时所使用劳动或劳动手段的总称。

2、什么叫管理,答: 管理是人类组织社会与生产活动一个最基本的手段,它的基本职能是对社会与生产活动的计划、规划、组织、指挥、监督、执行、控制、调节、激励,并引向预定的目标。

3 、建筑工程经济与管理的课程的任务是什么答; 建筑工程经济与管理课程的主要任务是研究建筑产品生产应遵循的经济规律,建筑工程技术经济分析、经济评价的原理和方法,以及建筑企业管理的科学方法和主要业务活动等。

4、建筑工程经济与管理课程的主要特点是什么答: 建筑企业管理的现代化,还有很多领域有待我们去研究与探讨。

因此,综合性、实用性、实践性、政策性是本课程的主要特点。

2、筑业在国民经济中的地位与作用、填空题(每空一分)1、定资产扩大再生产的(新建)、(改建)、(扩建)、恢复工程及与之连带的工作均为基本建设。

2、据项目规模或投资的大小,把建设项目划分为(大型项目)、(中型项目)和(小型项目)。

3、本建设程序,也就是在基本建设工作中必须遵循的(先后次序)。

4、按建设项目的用途分类,可分为(生产性建设项目)和(非生产性建设项目)。

5、基本建设的最终目的是要形成新的(生产能力)。

6、建筑业是以(建筑产品)生产为对象的物质生产部门,是从事建筑生产(经营活动)的行业。

、选择题(每题一分)1、( B )是生产性建设项目。

A(建筑业建设、文教建设);B(农林水利建设、邮电运输建设);C(物资供应建设、公用事业建设);D(地质勘探建设、科学实验建设)。

2、( D)是非生产性建设项目。

A、农林水利建设、科学实验建设;B、邮电运输建设、公用事业建设C资供应建设、文教卫生建设;D、卫生建设、公用事业建设;3、( C )是指原有企业,为了提高生产效率,对原有设备、工艺流程进行技术改造的项目。

, 新建项目;, 扩建项目;, 改建项目;, 恢复项目。

4、( A ) 是指从无到有新开始建设的项目。

, 新建项目;, 扩建项目;, 改建项目;, 恢复项目。

5、( B ) 是指原有企业为扩大原有产品的生产能力,或增加新的产品生产能力而建设的工程项目。

三判断题(每题一分)1、社会发展和人类生存的备件,主要靠物质资料的再生产。

( ?) 2 、生产性建设是指直接用于物质生产或满足物质生长产需要的建设项目。

( ?) 3 、基本建设程序,也就是在基本建设工作中必须遵循的先后次序。

( ?) 4、设计任务书是确定基本建设项目建筑施工的主要依据。

( X )5、建筑业是以建筑产品生产为对象的经营部门,是从事建筑生产经营活动的行业。

(X)四简答题(每题5~7分)1、什么是基本建设,答: “凡是固定资产扩大再生产的新建、改建、扩建、恢复工程及与之连带的工作均为基本建设。

”也就是说,以扩大生产能力为主要目的的工程建设及有关工作就称为基本建设。

2、什么是基本建设中的新建项目,答;新建项目是指从无到有新开始建设的项目。

、什么是基本建设中的扩建项目, 3答: 扩建项目是指原有企事业单位为扩大原有产品的生产能力或增加新的产品生产能力扩建的生产车间、生产线或工程。

4、什么是基本建设中的改建项目,答:改建项目是指原有企业,为了提高生产效率、改进产品质量或改变产品方向,对原有设备、工艺流程进行技术改造的项目。

5、什么是建筑业,答: 建筑业是以建筑产品生产为对象的物质生产部门,是从事建筑生产经营活动的行业。

6 、什么是基本建设程序,答: 基本建设程序,也就是在基本建设工作中必须遵循的先后次序。

是指基本建设项目从决策、设计、施工到竣工验收整个工作过程中各个阶段的工作顺序。

7、什么是基本建设的内容,答: 基本建设是一个物质资料生产的动态过程,这个过程概括起来,就是将一定的物资、材料、机器设备通过购置、建造和安装等活动把它转化为固定资产,形成新的生产能力或使用效益的建设工作。

五综述题(每题6~8 分)1、建筑产品的特点有哪些,答:1 建筑产品在空间上的固定性。

建筑产品是指竣工并交付使用的各种建筑物,它的基础,因而建筑产品在建造中和建成后是不能移动的。

2 建筑产品的功能要求是多种多样的,使得每个建筑物或构筑物都有其独特的形式和独特的结构,因而需要单独设计。

3 建筑产品体积庞大,建筑产品是竣工并可以交付的各种建筑物和构筑物,在建造过程中所消耗的材料不仅数量大,而且品种复杂,规格繁多。

2、建筑产品的技术经济特点有哪些,答1 建筑产品生产的单件性,每件建筑产品都有专门的用途,都需采用不同的结构、不同的施工和建筑艺术形式。

2 建筑生产的流动性,建筑产品的固定性和严格的施工顺序,带来了建筑产品生产的流动性,使生产者和生产工具经常流动转移。

3 建筑产品的生产过程具有综合性,建筑产品持生产首先由勘察单位进行勘测,设计单位设计,建筑安装单位进行施工,最后经过竣工验收使用。

4 建筑产生受气候条件影响大,建筑产品生产过程中,影响的因素很多。

设计的变更、资金和物资的供应条件、城市交通等 5 建筑生产过程的是一个不可间断的、完整的周期性生产过程。

6 建筑产品的生产周期长,少则几个月,多则几年。

3、建筑产品的价格、成本和利润一填空题(每空一分)1、商品具有二重性,既具有(使用)价值,也具有(交换)价值。

2、建筑产品生产者的劳动,既是(具体)劳动,又是(抽象)劳动。

3 、建筑产品的(价值量)是由生产该产品的社会必要劳动时间决定的。

4、建筑产品也是为(交换)而进行生产的,必须根据(价值规律)的要求等价交换。

5 、商品的(价值)决定着商品的价格,价格变动总是以(价值)为中心。

6 、产品不能随销售而作空间转移进入市场,一般只是(所有权)和(使用权)的转移。

7 、(建筑产品只有“观念流通”,没有物的流通,这就产生机构的(流动性)。

、建筑产品的使用价值可以零星出售,即(出租)。

89、(合理)的建筑产品价格有利于固定资产投资和建筑业的发展。

二选择题(每题一分)1、研究建筑产品的价格,主要是研究它的( C ),A(成本的形成B.价值的形成C.价格的形成D.资金的形成2、成本是商品生产中所耗费的活劳动和物化劳动的( B )。

A. 资金表现B. 货币表现C. 价值表现D. 投资表现3、建筑产品的( A ),是指建筑产品直接用于满足某种需求所表现出来的价值。

A. 使用价值B. 劳动价值C. 交换价值D. 收益价值4、建筑产品的( C ),是指建筑产品用于交换其它产品所表现出来的价值。

A. 使用价值B. 劳动价值C. 交换价值D. 收益价值5 、谓建筑产品的( D ) ,是指建筑产品通过价值转换过程所能得到的收益的价值。

A.使用价值B.劳动价值C.交换价值D.收益价值三判断题(每题一分)1、建筑产品同其它商品一样,也是使用价值和交换价值的统一体。

( ?) 2 、建筑产品的价值量是由生产该产品的社会必要劳动时间决定的。

( ?) 3 、建筑产品的价格,是指该产品施工中所发生的一切费用的总和。

( X) 4 、实际成本是以施工图预算为依据按一不定期预算价格计算的成本。

( X ) 5、预算成本指建筑安装工程实际支出费用的总和。

它是反映建筑企业经营活动的综合性指标。

( ?) 的6、按建筑产品成本与产量的关系可将成本划分为固定成本和变动成本。

( ?)7、建筑企业的计划利润,是国家规定按一定利润率计算在建筑产品的价值中。

(X) 8、影响施工企业利润的因素是很多的,其中有企业内部的因素,也有企业外部的因素。

( ?)四简答题(每题5~7分)1、什么是建筑产品价格形成的特点,答: 建筑产品具有商品属性,必须通过市场按照商品经济的原则实行等价交换。

特点是, 个别产品单件计价, 多阶段计价, 供求双方直接定价。

2、什么叫建筑产品的成本,答:建筑产品的成本是指该产品施工中所发生的一切费用的总和,是施工中所消耗的生产资料价值与劳动者活劳动者价值两部分之和。

3、什么叫建筑产品成本的构成,八个成本项目 : 分为人工费、材料费、施工机械使用费、 企业管理费、财务费、其它费用。

4、建筑产品成本如何分类 ,答:建筑产品的成本按作用分类可分为 : 预算成本、筑产品成本与产量的关系可将成本划分为 :固定成本和变动成本 ;按建筑企业经营决策可分为 : 边际成本,机会成本和沉没成本。

5、降低建筑产品成本的途径有哪些 ,答:1 、改善施工组织设计 ;2 、在不影响工程质量的原则下,因地制宜采用新材 料和代用品 ;3 、提高机械利用率 ;4 、提高劳动生产率 ;5 、减少非生产性开支 ;6 减 少运输费开支 ; 7 、开展增产节约的运动,推行经济核算制。

6、建筑企业增加利润的途径有哪些 ,答: 1 降低工程成本,是增加施工企业利润的根本途径 ;2 增加工程数量、提 高工程质量 ;3 提高流动资金和固定资金的利用效果 ;4 降低附属工业企业的产品成 本5 节约管理费用、财务费用开支,减少营业外支出。

五综述题 (每题 6~8 分)1、建筑产品常用利润率如何计算 ,答:建筑产品常用的利润率指标有 : 资金利润率、产值利润率、成本利润率、销售利润率、工资利润率。

1、资金利润率=利润总额/全部资金占用额X 100%;产值利润率=利润总额/建安工作量(或企业总产值)X 100%;成本利润率=利润总额/产品成本总额X 100%;销售利润率=利润总额/销售收入X 100%;工资利润率=利润总额/工资总额X 100%;2、什么是建筑产品价格运动的特点答:1 、产品不能随销售而作空间转移进入市场,一般只是所有权和使用权的转 移, 答: 建安工程成本具体分为两类八个成本项目。

两类: 即直接工程费和间接费,其它直接费、现场经费及 计划成本和实际成本 ; 按建2 、在建筑产品未生产出来以前就要投标报价,确定价格,3、采取承包生产的建筑产品价格运动与一般产品的运动不同,4、建筑产品的使用价值可以零星出售,即出租, 5 、出货销售的建筑产品的价格,除生产成本外,还决定于环境及配套。

4、筑工程技术经济分析一填空题(每空一分)1、技术经济分析就是研究(技术方案)、(技术规划)和(技术政策)等技术实践活动的经济效果问题2、(经济效果)是人们在使用技术的社会实践中所得与所花费的比较。

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