信用卡分期付款竞赛活动方案(讨论稿)
银行信用卡分期和消费贷款业务活动方案
银行信用卡分期和消费贷款业务活动方案下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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信用卡专项竞赛活动方案
信用卡专项竞赛活动方案一、活动主题。
“卡”住精彩，信用无限。
二、活动目的。
通过竞赛的方式，提高信用卡在目标客户群体中的知名度、使用率和美誉度，同时激励员工积极推广信用卡业务，增加信用卡的发卡量、活卡率和交易额。
三、活动主体。
全体员工（分为若干小组）和目标客户（包括新客户和现有客户）四、活动时间。
[具体活动时间区间，例如：XX月XX日 XX月XX日]五、活动内容。
# （一）员工竞赛部分。
1. 发卡达人赛。
目标：在活动期间内，每个小组要尽可能多地拓展新客户并成功核发信用卡。
规则：以小组为单位统计新核发信用卡的数量。
每成功核发一张信用卡，小组成员可获得一定积分（例如：10分/张）。
若新客户在核卡后的[X]天内激活并首次消费，小组额外获得[X]积分。
奖励：发卡数量最多的小组将获得“发卡先锋小组”称号，小组成员每人可获得[价值X 元的奖品，如高端商务背包]。
个人在小组内发卡数量排名前[X]的员工，可获得“发卡之星”称号，并得到[价值X元的礼品卡]。
2. 活卡英雄赛。
目标：提高现有信用卡客户的活卡率，鼓励客户使用信用卡消费。
规则：小组负责联系自己区域内的现有信用卡客户，引导客户在活动期间内使用信用卡进行消费。
奖励：活卡率提升最高的小组将荣获“活卡奇迹小组”，小组成员每人可获得[价值X元的健身器材]。
个人在提高活卡率和促进消费金额方面表现最突出的[X]名员工，将被评为“活卡英雄”，可得到[价值X元的智能手表]。
3. 交易额王者赛。
目标：推动客户使用信用卡进行高额消费，增加信用卡交易额。
规则：统计每个小组所负责客户在活动期间内的信用卡交易额总和。
交易额每达到[X]元，小组成员可获得[X]积分。
奖励：交易额最高的小组将成为“交易额霸主小组”，小组成员每人可享受[X]天带薪年假或者[价值X元的旅游基金]。
个人在促进交易额增长方面贡献最大的[X]名员工，将被封为“交易额大神”，可获得[价值X元的高端电子产品]。
# （二）客户竞赛部分。
信用卡团队活动方案
信用卡团队活动方案以下是 6 条主题为“信用卡团队活动方案”的文案：方案一：嘿，伙伴们！咱们搞一个“刷卡狂欢节”怎么样？比如一起去商场，来一场疯狂的购物之旅。
就像猎人追逐猎物一样，我们寻找那些最优惠的商品，然后用信用卡刷刷刷！每个人设定一个消费目标，看谁最先完成，这多刺激啊！想象一下，大家笑着比拼谁买的东西最值，那场面，肯定嗨翻天！别再犹豫啦，赶紧加入吧！方案二：哇塞，我们搞一个“美食信用卡之旅”吧！大家一起去各种餐厅品尝美味，用信用卡享受折扣。
这不就像一场味蕾的冒险嘛！从高级餐厅到街边小吃摊，每个地方都有惊喜等着我们。
“哇，这道菜太好吃啦，幸亏有信用卡优惠！”有人会这样感叹。
然后我们还可以互相分享美食心得，多有意思呀！还等什么呢？方案三：嘿呀，来一场“信用卡积分大作战”吧！每个人都努力刷卡赚取积分，最后看看谁的积分最多。
这就如同一场激烈的比赛，我们都是英勇的战士，为了积分而战！比比看谁更会精打细算，谁能发现更多积分别人没发现的小窍门。
“哎呀，我又得了好多积分！”是不是听起来就很带劲？一起来挑战吧！方案四：大家觉得弄个“信用卡幸运抽奖”活动咋样？我们都用信用卡消费一定次数，然后就有机会参加抽奖呀。
就好像买彩票一样，期待着幸运之神的降临。
“说不定我能抽到大奖呢！”有人会这样憧憬着。
而且大家一起等待开奖的过程也会很有趣呀，激动人心的时刻呢，快来参加呀！方案五：咱来个“信用卡旅游派对”咋样？一起用信用卡预订旅游套餐，去好玩的地方玩。
这就像打开了一扇通往新世界的大门！在路上分享彼此的故事和欢笑，“哇，这里太美啦！信用卡太好用啦！”那种快乐会感染每一个人。
还不赶紧来享受这趟特别的旅行！方案六：要不搞个“信用卡运动挑战”吧！大家一起去参加各种运动项目，用信用卡支付费用。
这就像在挑战自己的极限呀！比如一起去爬山，“加油啊，快到山顶啦，信用卡给了我们动力！”互相鼓励着前进。
既能锻炼身体又能享受信用卡带来的便利，何乐而不为呢？我的观点结论：这些信用卡团队活动方案都很有趣且富有创意呀，能让大家在使用信用卡的同时获得更多快乐和体验，赶紧选一个喜欢的去实行吧！。
信用卡分期活动方案计划书
一、活动背景随着我国消费市场的不断发展，信用卡分期业务逐渐成为银行服务的重要组成部分。
为了提高信用卡业务的竞争力，增加客户粘性，促进消费，现制定以下信用卡分期活动方案。
二、活动目标1. 提高信用卡分期业务的知名度和市场占有率；2. 增加信用卡分期业务的客户数量；3. 提升客户满意度，提高客户忠诚度；4. 推动信用卡分期业务在银行整体业务中的比重。
三、活动主题“分期购，轻松享，信用卡分期活动，让您消费无忧！”四、活动时间2023年X月1日至2023年X月30日五、活动对象1. 所有持卡人；2. 新增信用卡客户。
六、活动内容1. 信用卡分期优惠活动（1）分期利率优惠：活动期间，持卡人办理信用卡分期业务，享受分期利率优惠，优惠后12期分期利率低至X%。
（2）分期手续费减免：活动期间，持卡人办理信用卡分期业务，手续费减免X%。
2. 分期还款免息券（1）活动期间，持卡人办理信用卡分期业务，有机会获得分期还款免息券。
（2）免息券使用规则：免息券可在办理分期还款时使用，有效期为X天。
3. 分期抽奖活动（1）活动期间，持卡人办理信用卡分期业务，可获得抽奖机会。
（2）奖品设置：一等奖：价值X元礼品；二等奖：价值X元礼品；三等奖：价值X元礼品。
4. 信用卡分期知识普及（1）活动期间，通过线上线下渠道，向持卡人普及信用卡分期业务的相关知识。
（2）开展分期业务咨询服务，解答客户疑问。
七、活动宣传1. 线上宣传：通过银行官方网站、微信公众号、手机银行等渠道发布活动信息，提高活动知名度。
2. 线下宣传：在银行网点、营业厅等场所张贴活动海报，发放宣传资料，提高活动影响力。
3. 合作媒体宣传：与各大媒体合作，发布活动信息，扩大活动影响力。
八、活动执行1. 活动期间，各银行网点设立分期业务咨询台，为客户提供咨询服务。
2. 邀请客户经理参加活动，提高客户参与度。
3. 定期对活动执行情况进行跟踪，确保活动顺利进行。
九、活动评估1. 活动结束后，对活动效果进行评估，包括客户参与度、业务量、客户满意度等方面。
信用社银行卡知识竞赛方案农村信用社银行卡
“信用社银行卡知识竞赛方案农村信用社银行卡”一、赛事背景随着我国金融业务的快速发展，农村信用社的银行卡业务也取得了显著的成果。
为了提高农村信用社员工对银行卡知识的了解，提升业务素质，更好地服务广大农村群众，我们决定举办一场别开生面的“信用社银行卡知识竞赛”。
二、赛事目的1.加深员工对银行卡知识的掌握，提高业务水平。
2.增强团队凝聚力，促进各部门间的交流与合作。
3.提升农村信用社的形象，树立品牌意识。
4.增进员工对农村信用社事业的认同感和归属感。
三、赛事组织1.主办单位：农村信用社2.承办单位：农村信用社相关部门3.参赛对象：农村信用社全体员工四、赛事内容1.竞赛形式：分为初赛、复赛和决赛三个阶段。
2.竞赛内容：a.银行卡基础知识b.银行卡业务操作流程c.银行卡营销策略d.银行卡风险管理e.银行卡法律法规五、赛事流程1.初赛阶段：a.各部门组织内部选拔，推荐优秀选手参加复赛。
b.初赛试题由农村信用社相关部门提供，试题内容涵盖银行卡知识各个方面。
2.复赛阶段：a.参加复赛的选手进行集中培训，培训内容包括银行卡知识、业务操作流程等。
b.复赛分为笔试和面试两个环节，笔试成绩占60%，面试成绩占40%。
3.决赛阶段：a.决赛分为个人赛和团队赛两个环节。
b.个人赛环节：选手进行银行卡知识问答、业务操作演示等。
c.团队赛环节：选手组成团队，完成银行卡业务营销策划、风险管理等任务。
六、奖励措施1.个人奖：a.决赛个人赛设立一等奖、二等奖、三等奖各1名。
b.奖金分别为：一等奖1000元，二等奖500元，三等奖300元。
2.团队奖：a.决赛团队赛设立一等奖、二等奖、三等奖各1个。
b.奖金分别为：一等奖2000元，二等奖1000元，三等奖500元。
3.优秀组织奖：a.对组织参赛工作出色的部门给予表彰和奖励。
b.奖金为1000元。
七、赛事宣传1.制作宣传海报，放置在信用社各网点、办公场所等醒目位置。
2.利用内部通讯、公众号等平台，发布赛事相关信息。
建行信用卡汽车分期营销策划书(学生作品)
“华峰申银”杯浙经院第三届金融产品营销技能竞赛金融产品营销策划书方案名称：建行“与你同行”信用卡汽车分期业务参赛队负责人：指导老师：完成日期： 2011年 X月浙经院第三届金融产品营销技能竞赛组委会2011年9月目录一、导语 (3)二、营销策划的目的 (4)三、营销环境分析 (4)1、宏观环境分析 (5)2、微观环境分析 (5)3、市场机会与问题分析（SWOT） (6)四、现状分析 (7)五、营销目标 (7)六、信用卡汽车分期业务营销战略 (7)1、营销宗旨2、业务策略3、客户心理策略4、销售渠道5、广告宣传七、行销方案 (8)1、前期的宣传工作（行销方法）2、营销前的准备3、营销4、营销以后如何维护八、信用卡汽车分期业务营销策划方案各项费用预算 (12)九、结束语 (12)一、导语不管你是处于一个小县城，又或者是处于纷纷扰扰的大都市之中，满大街映入你眼帘的一定是密密麻麻的汽车，各种类型的，款式多样，但是居多的一定是私用车型。
用现在流行的话语来说“人类已经阻挡不了汽车了”。
随着我国居民收入的增加，和这几年汽车价格的下降，中国汽车的需求量一直在增加，工业和信息化部近日发布数据显示，今年1月至7月，我国汽车产销量分别为1046.24万辆和1060.18万辆，同比分别增长2.33%和3.22%；另外从全球经济发展数据看，当一个国家人均GDP 达到1万美元时，其汽车保有量为200辆/千人，中国目前的人均GDP 为4000美元，汽车保有量为70辆/千人，保守估计到2016年中国人均GDP达到1万美元时，汽车保有量按170辆/千人计算，全中国汽车的需求量将增加1.4亿辆，目前中国的汽车产能仅为1600万辆，到2016年也才4000万辆，这就说明汽车这一重化工业的代表产业在中国远没有达到产能饱和或者过剩状态，反而是缺口巨大，潜力巨大。
面对一个如此巨大的缺口，可见还有许多想要拥有一辆自己车子的人因为资金原因而无法实现，有了需求相应的就会有欲望，汽车分期业务就是为了满足人们的需求和欲望而出现的一种金融产品，汽车分期业务的产生满足了很多因资金短缺和急需资金周转却想要拥有一辆属于自己的车的人的愿望。
信用卡分期经验交流发言稿
大家好！今天，我非常荣幸能够在这里与大家分享我的信用卡分期经验。
信用卡分期作为一种便捷的金融服务，已经成为了许多人的选择。
在此，我想结合自己的实际经历，与大家探讨信用卡分期的技巧和注意事项。
首先，我想谈谈信用卡分期的优点。
信用卡分期付款具有以下特点：1. 灵活便捷：信用卡分期付款可以满足我们在购物、旅游、教育等方面的资金需求，无需提前储备大量现金，大大提高了资金使用效率。
2. 分期还款：信用卡分期付款可以将大额消费分解为多个小额还款，减轻了还款压力，使还款更加轻松。
3. 享受优惠：部分银行会针对分期付款的客户提供一定的优惠活动，如折扣、积分等，让消费者在享受分期便利的同时，还能获得额外实惠。
接下来，我将结合自己的实际经历，分享一些信用卡分期的经验。
一、选择合适的信用卡分期产品在众多信用卡分期产品中，我们要根据自身需求和还款能力，选择合适的分期产品。
以下是一些选择信用卡分期产品的建议：1. 信用卡额度：选择额度较高的信用卡，有利于分期消费。
2. 分期利率：对比不同银行的分期利率，选择利率较低的信用卡。
3. 分期期限：根据还款能力，选择合适的分期期限。
4. 服务费用：了解分期服务费用，避免额外支出。
二、合理安排分期还款计划1. 确定还款期限：在申请分期付款时，要充分考虑自己的还款能力，合理安排还款期限。
2. 建立还款意识：养成按时还款的良好习惯，避免逾期产生利息和信用不良记录。
3. 预留还款资金：在每月收入中预留一定的还款资金，确保按时还款。
三、充分利用信用卡分期优惠1. 关注银行活动：关注信用卡分期优惠活动，如折扣、积分等，争取最大化优惠。
2. 利用积分兑换：将信用卡积分兑换为礼品或现金，降低分期还款成本。
3. 节假日促销：在节假日或特定日期，银行会推出分期优惠活动，抓住时机享受优惠。
四、注意风险防范1. 信用卡额度管理：合理控制信用卡额度，避免过度消费。
2. 关注信用记录：定期查询个人信用报告，确保信用良好。
信用卡催收劳动竞赛方案
信用卡催收劳动竞赛方案信用卡催收劳动竞赛方案一、活动背景随着信用卡的普及，信用卡催收工作也变得越来越重要。
为了提高催收效率，激发催收员的工作积极性，我们决定组织一场信用卡催收劳动竞赛。
通过竞赛，可以激发员工的团队合作精神，提高催收质量和效率，同时也可以提高员工的技能和专业素养。
二、竞赛目标1.提高催收效率：比较竞赛前后的催收数据，提高回款率和追回率。
2.提高催收质量：通过竞赛，培养员工的分析能力，提高风险判断和策略制定水平。
3.激发员工积极性：通过竞赛的形式，激发员工的竞争意识和工作激情，提高员工的工作积极性和主动性。
三、竞赛形式与规则1.竞赛形式本次竞赛采用团队赛的方式，每个团队设置一个负责人，由负责人统筹协调团队成员的工作。
2.竞赛期限竞赛周期为一个月，每个月的第一个工作日开始，最后一个工作日结束。
3.竞赛规则（1）团队设置：根据催收团队的实际情况，分组组建竞赛团队，每个团队成员数量不小于5人。
（2）竞赛对象：每个竞赛团队将从催收名单中随机选取一批信用卡客户作为竞赛对象，每个团队选择的客户数量不少于100人。
（3）竞赛评比：评比指标主要包括回款率和追回率。
回款率指某一期间内回收的欠款金额除以应收总金额；追回率指某一期间内追回的欠款金额除以总欠款金额。
（4）规则制定：每个竞赛团队可以根据实际情况制定具体的催收方案和策略，并向大家分享经验和技巧。
（5）奖励设置：根据竞赛结果，设置相应的奖励，包括个人奖励和团队奖励。
四、竞赛准备工作1.建立竞赛团队根据催收团队的实际情况，分组组建竞赛团队，确定每个团队的人员和负责人。
2.准备竞赛材料为每个竞赛团队准备竞赛所需要的信用卡催收资料，包括催收名单、欠款金额、还款记录等。
3.培训和指导在竞赛开始前，为竞赛团队进行相关催收技能培训和指导，提高其催收能力和专业素养。
五、竞赛过程管理1.日常跟进竞赛期间，团队负责人应每天跟进团队成员的工作情况，及时了解催收进度和问题，并给予指导和帮助。
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信用卡分期付款竞赛活动方案
一、活动时间
自2012年6月1日—2012年9月30日
二、参赛人员
（一）参赛单位
各支行、营业部。
（二）参赛个人
各行员工。
三、目标客户及消费类型
1.普通消费转分期付款
（1）目标客户：使用现有信额度消费后，再办理分期付款的客户。
如：白金卡目标客户、长城信用卡客户、中银卡客户；
（2）消费类型:凡单笔消费在500元（含）以上所有消费。
2.专项分期付款
（1）目标客户：根据专项用途、采取专项授信，通过POS 机直接办理分期付款的目标客户。
如：政府机关及全额财政拨款事业单位正式在职职工、国有大中型企业级经济较好企业正式在职职工、高收入人群、银行、公立学校正式教师（不含乡、镇、村）、以及其他优质目标客户；
（2）消费类型：个人汽车消费、家装、家具、家居、购买车位、短期个人消费贷款等。
四、活动目标
到9月30日，全行实现分期付款交易额达1000万元。
各行处目标任务见附件1《2012年信用卡发卡、分期付款竞赛目标》。
五、活动奖励
（一）优胜单位
1.综合贡献奖
在完成分期付款交易额和余额的确保目标任务基础上，按照任务完成数从高到低进行排名。
对排位前六名分别设置一、二、三等奖。
一等奖1名，奖励业务费用1万元，二等奖2名，奖励业务费用5000元，三等奖3名奖励业务费用3000元。
2.任务完成率奖
完成目标任务100%（含）以上，奖;完成目标任务90%--100%,;完成目标任务的80%--90%,奖。
（效益测算：如前六名都完成确保目标任务，将实现分期付款交易额4280万元，按平均3%分期手续费率计算，将产生中间业务收入128万元）
（二）个人优秀奖
1.评奖基本条件
在参赛单位的分期付款交易额完成确保目标任务的基础上，本单位员工才能参加个人奖的评奖。
本奖项不考核个
人营销分期付款的余额存量数。
2.奖励标准
个人累计营销分期付款的交易额200万元（含）以上，奖现金2000元；个人累计营销分期付款的交易额500万元（含）以上，奖现金4000元；个人累计营销分期付款的交易额800万元（含）以上，奖现金6000元。
本奖项待二季度考评结束后予以兑现。
（效益测算：按平均3%分期付款手续费率计算，200万的分期交易额，将产生6万元的中间业务收入，500万元产生15万元中间业务收入，800万元产生24万元中间业务收入。
）
六、组织推动
（一）成立领导小组
为加强对本竞赛活动的组织领导，确保活动的有序开展，拟成立领导小组。
组长：XXXX行长；
成员：运行管理部、工会、人力资源部、计划财务部；
在领导小组下设办公室，办公室设在个人客户营销中心，负责活动组织推动、业务支撑、数据统计及考核。
（二）竞赛活动实施
1.培训及宣传阶段。
一是由各行处客户经理本行员工进行分期付款业务培训，让每一位员工熟练掌握分期付款基本规定和操作流程。
二是将分行下发的宣传资料，摆放在网点和
特约商户收银台，同时，牵头组织各网点客户经理开展对驾校、车管所、汽车经销商、以及公务员、教师、银行等专项分期付款目标客户上门宣传和营销，客户经理应主动开展对
六、七星级客户电话营销，扩大分期付款社会影响力。
2.实施阶段。
从6月1日至9月30日为分期付款竞赛实施阶段。
各行处每周将柜面或通过其他渠道成功办理分期付款，填写《2012年信用卡发卡、分期付款竞赛活动营销统计表》（见附件2），并报送个金部信用卡中心。
在活动开始后，个人客户营销中心将密切配合各行处，提供上门指导、联合营销等业务支撑。
同时，分行并对各行处和营销人员营销情况按旬通报。
3.表彰及奖励
竞赛活动结束后，个人客户中心对考核数据核实无误后，对获奖参赛单位和个人进行表彰和奖励。
八、活动要求
1.提高认识，加强组织领导。
一是支行网点负责人要亲自抓，将竞赛活动目标、奖励政策迅速传达到每位员工，提高员工对发展信用分期付款重要性的认识。
由客户经理组织本行员工学习分期付款知识和营销要点，确保营销人员熟练掌握基本营销技能。
二是各行处应根据本竞赛方案，结合本行处实际情况，制定相应的奖惩措施，以提高员工营销主动性。
建立每日督导机制，增强员工的紧迫性。
2.落实责任，加大督导力度。
各行处负责人应根据本次竞赛活动的目标客户，结合员工的岗位特点，切实做好任务分解，责任落实到人。
每日检查各小组营销进度，每周召开营销进度分析会。
对营销进度缓慢的，要加强督促，形成比、赶、帮、超营销局面，营造良好的营销氛围。
3.加大营销宣传力度，强化信用卡分期付款宣传冲击力。
各行要及时将分行下发的宣传资料布放在醒目的位置，积极对客户开展主动宣传。
同时，各营销人员要密切关注客户消费习惯和结合客户自身消费特点，利用我行信用卡分期付款费率低和手续简便等优势，增加客户办卡吸引力，积极引导客户办理分期付款业务。
发挥客户经理牵头营销作用，由客户经理牵头组成营销专班，有针对性开展对行政事业单位、国有大中型及经济较好企业上门宣传，重点开展个人汽车消费和其他大额消费宣传，积极引导客户办理分期付款业务。
对有短期个人消费贷款需求的周边商户，积极开展上门营销。
网点柜员和大堂经理必须积极阵地营销。
附件1：2012年信用卡发卡、分期付款竞赛目标
附件2：《2012年信用卡发卡、分期付款竞赛营销业绩统计表》
二○一二年五月三十日。