管理学经典书籍推荐
管理学的书籍
管理学的书籍管理学是一门研究和应用管理原理、概念和技能的学科。
作为一门重要的商科学科，管理学的理论和实践对于组织和企业的成功至关重要。
在这个领域中，有许多经典的书籍提供了重要的指导和见解，帮助读者了解管理学的核心概念和实践。
以下是一些经典的管理学书籍，对于追求管理学知识的人来说，这些书籍是必读的：1.《管理学》(Management) - 彼得·德鲁克 (Peter Drucker)这本书是管理学领域的经典之作，被誉为现代管理学之父。
德鲁克通过系统性地介绍了管理的各个方面，包括组织行为、决策制定、战略规划等。
他的观点和理论为管理学领域的发展奠定了基础。
2.《第五项修炼》(The Fifth Discipline) - 彼得·森格 (Peter Senge)这本书强调了组织学习和系统思维的重要性。
森格提出了一个称为“学习型组织”的概念，强调了个体和组织之间的相互作用，并提供了一些实用的工具和方法来帮助组织实现可持续的成功。
3.《领导力陷阱》(Leadership on the Line) - 罗尼·海夫纳和马丁·拉夫利 (Ronald A. Heifetz and Marty Linsky) 这本书深入探讨了领导力的挑战和陷阱。
作者提出了一种叫做“适应性领导力”的概念，强调了领导者需要勇于面对困难和冲突，并通过创新和适应来带领组织前进的能力。
4.《从优秀到卓越》(Good to Great) - 吉姆·柯林斯 (JimCollins)这本书研究了一些在业务上取得长期成功的公司，并分析了它们的共同特点。
柯林斯提出了一些关于领导力、组织文化和战略规划的重要观点，帮助读者了解如何将一家普通公司变成卓越的企业。
5.《创新者的窘境》(The Innovator's Dilemma) - 克莱顿·克里斯坦森 (Clayton Christensen)这本书探讨了企业在创新过程中面临的困境。
关于管理学的书籍
关于管理学的书籍管理学是一门研究组织、规划和控制人力、物力、财力等资源的学科，它对于企业和组织的顺利运行和发展至关重要。
在管理学领域，有许多经典的书籍，它们对于理解和应用管理学原理和方法具有重要的意义。
本文将介绍几本关于管理学的经典著作。
1.《管理学》《管理学》是彼得·德鲁克（Peter Drucker）的代表作之一，也是管理学领域最重要的著作之一。
这本书全面系统地介绍了管理学的基本理论和方法，包括组织管理、人力资源管理、战略管理等方面的内容。
德鲁克通过丰富的案例和实践经验，深入浅出地阐述了管理学的核心概念和原则，对于培养管理者的思维方式和管理能力具有重要的指导作用。
2.《卓有成效的管理者》《卓有成效的管理者》是史蒂芬·柯维（Stephen Covey）的经典之作。
该书通过“七个习惯”（积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新）的讲解，帮助管理者树立正确的价值观和行为习惯，提高个人和组织的效能。
该书强调个人的自我管理和与他人的有效互动，对于培养管理者的领导能力和人际关系能力具有重要的启发和指导作用。
3.《第五项修炼》《第五项修炼》是彼得·森格（Peter Senge）的代表作，该书提出了“学习型组织”的概念。
学习型组织是指能够不断学习和适应变化的组织，它通过共同的愿景、系统思维、个人的精通领域、团队学习和心理模式的转变来实现组织的学习和创新。
该书介绍了学习型组织的五个核心要素，并通过实例和案例，展示了如何构建学习型组织以应对日益复杂和变化的环境。
4.《管理沟通的艺术》《管理沟通的艺术》是亨利·门斯堡（Henry Mintzberg）的著作，该书强调管理者在组织中的沟通能力对于管理效果的重要性。
门斯堡通过丰富的案例和经验，介绍了不同类型的沟通方式和技巧，并阐述了沟通在管理过程中的作用和影响。
该书对于管理者提高沟通能力、建立良好的人际关系和有效地传递信息具有重要的参考价值。
30部必读的管理学经典书籍
30部必读的管理学经典书籍。
第1部《科学管理原理》弗雷德里克·温斯洛·泰罗(美国1856—1915)第2部《社会组织和经济组织理论》马克思·韦伯(德国1864—1920)第3部《经理人员的职能》切斯特·巴纳德(美国1886—1961)第4部《工业管理和一般管理》亨利·法约尔(法国1841-1925)第5部《工业文明的社会问题》埃尔顿·梅奥(美国1880—1949)第6部《企业中人的方面》道格拉斯·麦格雷戈(美国1906—1964)第7部《个性与组织》克里斯·阿吉里斯(美国1923—)第8部《如何选样领导模式》罗伯特·坦南鲍姆(美国1915—2003)第9部《管理决策新科学》赫伯特·西蒙(美国1916—2001)第10部《伟大的组织者》欧内斯特·戴尔(美国1914—)第11部《管理的新模式》伦西斯·利克特(美国1903—1981)第12部《营销管理》菲利普·科特勒(美国1931—)第13部《让工作适合管理者》弗雷德·菲德勒(美国1922—)第14部《组织效能评价标准》斯坦利·E·西肖尔(美国1915—1999)第15部《再论如何激励员工》弗雷德里克·赫茨伯格(美国1923—2000)第16部《组织与管理：系统方法与权变方法》弗里蒙特·卡斯特(美国1924—) 第17部《经理工作的性质》亨利·明茨伯格(加拿大1939—)第18部《管理：任务、责任、实践》彼得·杜拉克(美国1909—)第19部《再论管理理论的丛林》哈罗德·孔茨(美国1908—1984)第20部《杰克·韦尔奇自传》杰克·韦尔奇(美国1935—)第21部《竞争战略》迈克尔·波特(美国1947—)第22部《Z理论》威廉·大内(美国1943—)第23部《转危为安》爱德华兹·戴明(美国1900—1993)第24部《总经理》约翰·科特(美国1947—)第25部《追求卓越》托马斯·彼得斯(美国1942—)第26部《领导者：成功谋略》沃伦·本尼斯(美国1925—)第27部《巨人学舞》罗莎贝丝·摩丝·坎特(美国1943—)第28部《第五项修炼》彼得·圣吉(美国1947—)第29部《企业再造》迈克尔·汉默(美国1948—)第30部《基业长青》詹姆斯·柯林斯(美国1958—)1. 国外经济管理名著丛书：科学管理原理（弗雷德里克·温斯洛·泰罗）289页2010-09-2720:552. 国外经济管理名著丛书：经理人员的职能(切斯特·巴纳德)303页2010-09-2720:583. 国外经济管理名著丛书：工业管理与一般管理（H·法约尔）162页2010-09-2721:035. 国外经济管理名著丛书：管理决策新科学(西蒙)154页2010-09-2721:276. 国外经济管理名著丛书：伟大的组织者(欧内斯特·戴尔)230页2010-09-2721:287. 营销管理（菲利普·科特勒）825页2010-09-2721:308. 《组织与管理——系统方法与权变方法》864页2010-09-2721:3510. 国外经济管理名著丛书：经理工作的性质273页2010-09-2721:3711. 德鲁克《管理——任务、责任、实践》488页2010-09-2721:3712. 杰克.韦尔奇自传0113页2010-09-2721:3913. 迈克尔·波特《竞争战略》247页2010-09-2721:4014. 国外经济管理名著丛书：Z理论—美国企业界怎样迎接日本的挑战（威廉·大内）261页2010-09-2721:4115. 哈佛商学经典译丛·名著系列——总经理245页2010-09-2721:4316. 《追求卓越》(汤姆·彼得斯)93页2010-09-2721:4417. 第五项修炼（彼得?圣吉）226页2010-09-2721:4818. 《企业再造》（迈克尔·哈默丶詹姆斯·钱皮）241页2010-09-2721:5019. 基业长青（詹姆斯·C·柯林斯、杰里·I·波拉斯）284页2010-09-2721:5120. 工业文明的社会问题155页合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
管理人员必读的10本书籍推荐
作为管理人员，我们时刻都在面对各种管理上的挑战，而对于如何有效地管理组织和团队、推动创新与创业、提升领导力和执行力等方面的知识和技能，是我们必不可少的素养。
在这篇文章中，我将为大家推荐十本经典管理学书籍，这些书籍涵盖了管理学的不同领域和重要概念，可以为经理人、管理者以及企业家们提供宝贵的参考和有益指导。
1、《经理人参阅：企业管理实务》（注意该书仅可从其官网获得，请自行百度）注意该书仅可从其官获得。
《经理人参阅：企业管理实务》为经理人提供了实际管理中的经验和智慧，涵盖了战略规划、组织设计、人力资源管理等方面的内容。
说是管理学领域的先驱都不为过，值得放在榜首推荐。
2、《思考，快与慢》《思考，快与慢》以其深入的研究和生动的案例，向读者展示了人类思维的复杂性和脆弱性。
无论是管理者、决策者还是对人类思维过程感兴趣的读者，都能从中获得宝贵的启示和理解，进一步提升个人和组织的决策质量。
3、《组织行为学》该书介绍了组织中的个体和团队行为，探讨了如何管理和激励员工以提高组织绩效。
4、《从优秀到卓越》这本书研究了卓越企业的特征，通过深入分析成功企业的案例，为经理人们提供了实用的指南来推动组织的成功。
5、《CEO必读12篇》该书也同样仅可从其官网购得。
本书提供了CEO必备的12篇重要文章，涵盖了战略、执行力、创新等方面的关键议题，对于经理人们来说具有重要的启发和指导作用。
6、《第五项修炼》该书探讨了个人和组织的学习能力，以及如何应对复杂的挑战和变化。
它为经理人们提供了改进自身和组织的有效方法。
7、《管理学导论》这本经典教材涵盖了管理学的基本概念和理论，适用于初学者和经验丰富的管理者。
8、《企业家精神》彼得·德鲁克在这本书中探讨了企业家精神的重要性，并提供了创业和创新的实用指南。
9、《影响力》这本书深入研究了人们是如何被影响和说服的，对于经理人们提高影响力、塑造团队和组织文化具有重要启示。
10、《管理的实践》这本书包含了彼得·德鲁克的多个重要著作，涵盖了管理的各个方面，从领导力到组织设计等。
管理学书籍推荐
管理学书籍推荐在当今社会，管理涵盖了企业、组织和个人的各个方面。
无论是企业家、管理者还是个人，都需要掌握管理知识和技能，以便更好地完成工作和达成目标。
然而，随着管理领域的不断发展和进步，管理学也在不断地扩展和更新。
下面将推荐一些经典和现代的管理学书籍，希望对读者有所帮助。
一、经典管理学书籍推荐1、《管理学》《管理学》是美国管理学大师彼得·德鲁克的代表作之一，是现代管理学的经典之作。
该书系统论述了企业和组织的管理理论、方法、技巧和应用。
德鲁克博士以其深刻的见解和独到的思考对企业管理、人力资源管理、市场营销、战略规划等方面进行了详细分析，并结合实例进行深入探讨，从而为企业和组织提供了很多实用性的建议和指导。
2、《人性的弱点》《人性的弱点》是美国著名演说家戴尔·卡耐基的代表作之一，也是经典的人际关系管理书籍。
该书系统地论述了人们为什么会产生恶劣的情绪和行为，如何通过互动和交流来改善人际关系，以及如何在工作和生活中得到成功和快乐。
卡耐基博士以生动、深刻的案例和故事，展示了人们在不同情形下的情绪和反应，并提出了有效的解决方法。
这些方法在实践中被证明非常实用，不仅能够提高个人的人际素质，还能促进组织的和谐发展。
3、《领导力》《领导力》是美国著名的领导力专家约翰·马克斯威尔的代表作之一，也是著名的领导力书籍。
该书介绍了领导力的概念、元素、原则和方法。
马克斯威尔博士援引了大量的实例和研究，阐述了领导力对个人和组织的重要性，强调了领导者应该具备的品质和技能，同时将个人和组织的成功与领导力联系起来，展示了领导力在商业、政治和社会等各个方面的广泛应用。
二、现代管理学书籍推荐1、《卓有成效的管理者》《卓有成效的管理者》是麦肯锡公司的顾问尤金·维克伦的经典著作之一。
该书介绍了企业管理者成功的10个基本原则，包括目标设定、建立团队、有效的沟通和决策、快速学习和持续改进等。
维克伦博士援引了大量的实例和研究，详细阐述了如何将这些原则应用于实际的管理工作中，并提供了一系列有价值的工具和技巧，帮助管理者更好地掌握这些原则。
十大经典管理学书籍
十大经典管理学书籍1.《管理的实践》（The Practice of Management）：本书是管理学的奠基之作，作者是奥地利籍美国管理学之父彼得·德鲁克，通过系统和全面地阐述企业管理的各个方面，提出了许多新的管理理念和方法，成为现代管理学的重要文献。
2.《领导力》（Leadership）：本书是经典管理学著作之一，作者詹姆斯·麦格雷戈（James MacGregor Burns），着重探讨了领导力的本质、特点及其对组织的影响，并提出了许多领导力的理论和概念。
3.《卓有成效的管理者》（The Effective Executive）：本书作者依然是德鲁克，讲述了管理者如何有效地组织、计划、决策、执行和评估，并提出了管理者需要具备的五个要素：目标、人才、时间、信息和决策。
4.《第五项修炼》（The Fifth Discipline）：作者是美国系统思维领域的权威之一彼得·森格（Peter Senge），本书提出了系统思维的概念和方法，包括个人学习、共同愿景、团队学习、系统思维和团队协作等五个方面，被誉为组织学习领域的圣经之一。
5.《全球竞争战略》（Competing for the Future）：作者是美国著名管理顾问哈米尔顿和贝特尔，本书提出了企业面临全球化竞争时需要具备的四个能力：战略创新、市场敏感、组织重构和全球合作。
6.《创新与企业家精神》（Innovation and Entrepreneurship）：依然是德鲁克的巨著，本书详细地阐述了创业的意义、特点和方法，提出了管理面临的三个最基本的问题：市场、创新和拥有财力，被誉为“创业圣经”。
7.《信息时代的管理》（Management Challenges forthe 21st Century）：依然是德鲁克的著作，本书提出了管理者在信息时代应该具备的五个主要能力：追求效益、管理多样化、服务顾客、创造未来和领导变革。
管理学书籍排名前十推荐
当谈及领导力和企业管理，有许多经典著作和实用指南。
而作为领导者，推荐阅读以下10本管理学必读的书籍，它们涵盖了管理和领导力的各个方面，从个人成长到团队管理，都能帮助你成为更优秀的领导者。
1、《经理人参阅：领导力提升》（注意该书仅可从其官网获得，具体请自行百度）推荐理由：这本书来自经理人参阅，涵盖了广泛的领导力主题，包括战略规划、团队管理、沟通技巧等。
对于想要深入了解领导力的读者，这本书是一本实战性很的综合性指南，值得放在榜首推荐。
经理人可通过这本书获得实用的建议和启示，从而在职业生涯中成为更卓越和成功的领导者。
2、《领导力的18项挑战》推荐理由：这本书提供了一个全面的领导力模型，通过实例和研究，揭示了领导者在不同情境下面临的挑战，并为成为更有效领导者提供了指导和启示。
3、《从优秀到卓越》推荐理由：吉姆·柯林斯通过对顶尖公司的研究，阐述了卓越领导力的关键要素，为领导者和组织的成功提供了宝贵洞察。
《从优秀到卓越》通过深入的研究和实证数据，帮助读者理解优秀公司与普通公司之间的差异，并提供了实用的领导和管理策略，可适用于各种组织和行业。
这本书成为了商业领域的经典之作，深受管理者和领导者们的喜爱。
4、《管理者必读12篇》推荐理由：这本书汇集了来自世界顶尖管理学家和领导力专家的12篇经典文章。
涵盖了领导力和企业管理的多个方面，从人才管理到决策思维，是提高管理者领导力水平的重要读物。
这本书指引经理人如何成为一位卓越的管理者和领导者，提供了实用的管理技巧、领导原则和有效的团队管理策略。
5、《高效能人士的7个习惯》推荐理由：这本书介绍了七个高度有效的习惯，帮助领导者建立自律和效能，成为高效率的领导者。
《高效能人士的7个习惯》是由史蒂芬·柯维（Stephen R. Covey）撰写的畅销书，首次于1989年出版。
这本书主要介绍了七个高度有效的习惯，可以帮助个人在个人和职业生活中取得成功、提高效率和塑造积极性格。
管理者的十本必读书籍
管理者的十本必读书籍当今时代瞬息万变，管理方面的新问题层出不穷，唯有不断读书，丰富学问，学习和借鉴他人胜利的管理阅历，才能提高领导力。
下面是我为大家收集的关于管理者的十本必读书籍。
盼望可以关心大家。
管理者的十本必读书籍1、加里哈默《终极竞争》《终极竞争：占据赢得将来的制高点》是一本涉及多方面的规划议程书，使人们建立能够在瞬息万变、竞争激烈、创新不止的世界中取得胜利的组织。
1990年，加里·哈默和拉哈拉德正式提出“核心竞争力”这一概念。
↑ 由此书延展阅读:加里哈默《管理大将来》2、迈克尔波特《竞争战略》《竞争战略》是由当今全球战略权威、“竞争战略之父”、美国哈佛高校教授迈克尔•波特所著。
《竞争战略》及《竞争辩》、《国家竞争优势》等作品被公认为管理学界的“圣经”。
↑ 由此书延展阅读：《竞争辩》,《竞争优势》3、彼得德鲁克《卓有成效的管理者》这本书倾注了德鲁克极大的心血。
一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征：1.重视目标和绩效;只做正确的事情。
2.一次只做一件事情，并只做最重要的事情。
3.作为一名学问工,他知道自己所能做出的贡献。
4.在选用高层管理者时，他注意的是精彩的绩效和正直的品行。
5.他知道增进沟通的重要性;他有选择性地搜集所需要的信息。
6.他只做有效的决策。
↑ 由此书延展阅读:《德鲁克管理思想精要》4、斯图尔特克雷纳《管理百年》管理上没有最终答案，只有永恒的追问。
这不仅是一部现代管理学史，更是一部现代商业进化史。
63位管理大师在20世纪舞台上精彩演绎，一本书，梳理百年管理变迁，洞悉将来管理趋势。
5、威廉·大内《Z理论》威廉·大内从组织角度讨论了日本的企业及其胜利模式，盼望从拥有不同文化背景的日本企业身上找到美国企业可以借鉴的东西，盼望化威逼为美国企业进展的动力。
6、亨利·法约尔《工业管理与一般管理》大千世界几乎全部的领域.大的、小的、工业、商业、政治以及宗教，管理都发挥着主导作用，且充当了特别重要的角色。
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管理学经典书籍推荐
以下荐书堂推荐的管理学经典书籍是结合《世界管理学名著导读》卢大振、《西方管理学名著提要》孙耀君、《世界管理学名著精华（全球商界大师48部经典管理学巨著）》李津、《西方工商管理学名著提要》吴晓波、《管理学——教与学导引》周三多五本权威著作整理而成，几乎囊括了管理学历史上的所有经典著作，作为管理学专业的学生，不必全读，但不能一本也不读。
如果你身为管理学专业的学生，这些书你几乎没读到几本，那么你仍是一个门外汉，即使你已经是研究生，哪怕你是博士生，其实你还是一无所知的书呆子。
检验一下你读过几本，如果少于十本，那么你应该马上补课，如果这些书你已经都读过，那么你就已经成为管理学专家了，如果你一本也没读过，对不起，你已经没读的必要了……（书目排名不分先后）
《科学管理原理》弗雷德里克·温斯洛·泰罗(美国1856—1915)
《经济与社会》[德]马克斯·韦伯
《社会组织和经济组织理论》马克思·韦伯(德国1864—1920)
《经理人员的职能》切斯特·巴纳德(美国1886—1961)
《组织与管理》巴纳德1948
《工业管理和一般管理》亨利·法约尔(法国1841-1925) 《工业文明的社会问题》埃尔顿·梅奥(美国1880—1949) 《工业文明的人类问题》梅奥
《企业中人的方面》道格拉斯·麦格雷戈(美国1906—1964) 《领袖论》詹姆斯．麦格雷戈．伯恩斯
《个人与组织:互相协调的几个问题》克里斯·阿吉里斯(美国1923—)
《如何选样领导模式》罗伯特·坦南鲍姆(美国1915—2003) 《管理行为》[美]赫伯特·西蒙
《管理决策新科学》赫伯特·西蒙(美国1916—2001)
《组织》赫伯特·西蒙
《管理决策新论》弗鲁姆1973
《伟大的组织者》欧内斯特·戴尔(美国1914—)
《管理的新模式》伦西斯·利克特(美国1903—1981)
《营销管理》菲利普·科特勒(美国1931—)
《营销大未来——变革公共行为的方略》菲利普·科特勒、埃迪尤阿多·罗伯特著
《让工作适合管理者》弗雷德·菲德勒(美国1922—)
《组织效能评价标准》斯坦利·E·西肖尔(美国1915—1999) 《再论如何激励员工》弗雷德里克·赫茨伯格(美国1923—2000)
《工作与人性》[美]弗雷德里克·赫茨伯格
《组织与管理：系统方法与权变方法》弗里蒙特·卡斯特(美国1924—)
《经理工作的性质》亨利·明茨伯格(加拿大1939—)
《公司战略计划大败局的分析》亨利．明茨伯格
《管理实践》[美]彼得·德鲁克
《管理：任务、责任、实践》彼得·杜拉克(美国1909—) 《有效的管理者》[美]彼得·德鲁克
《公司的概念》彼得．F．德鲁克
《创新与创业精神》彼得．F．德鲁克
《不连续的年代》彼得．F．德鲁克
《工业人的未来》彼得．F．德鲁克
《新社会——对工业秩序的新革命》彼得．F．德鲁克《二十一世纪管理面临的挑战》彼得．F．德鲁克
《旁观者》彼得．F．德鲁克
《管理论的丛林》[美]哈罗德·孔茨
《再论管理理论的丛林》哈罗德·孔茨(美国1908—1984) 《管理学》[美]哈罗德·孔茨
《竞争战略》迈克尔·波特(美国1947—)
《竞争优势》迈克尔．波特
《国家竞争优势》迈克尔．波特
《Z理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战》威廉·大内
(美国1943—)
《转危为安》爱德华兹·戴明(美国1900—1993)
《追求卓越》托马斯·彼得斯(美国1942—)
《乱中取胜》[美]汤姆·彼得斯
《志在成功》美]汤姆·彼得斯
《领导者：成功谋略》沃伦·本尼斯(美国1925—)
《巨人学舞》罗莎贝丝·摩丝·坎特(美国1943—)
《第五项修炼》彼得·圣吉(美国1947—)
《第五代管理》查尔斯.萨维奇
《企业再造》迈克尔·汉默(美国1948—)
《企业行动纲领》迈克尔．哈默
《企业X再造》詹姆斯．钱匹
《改革公司——企业改革的宣言书》迈克尔．哈默、詹姆斯．钱匹
《基业长青》詹姆斯·柯林斯(美国1958—)
《从优秀到卓越》吉姆．柯林斯
《渴求成就》[美]戴维·麦克利兰
《权力的两面性》[美]戴维·麦克利兰
《帕金森定律》[英]诺斯古德·帕金森
《普通企业管理学》[德]京特·沃厄
《现代管理原理》[美]亨利·艾伯斯
《高度生产率的秘密——巴克制——工作效率分析与管理》
[日]门田武治
《生产管理基础》[美]埃尔伍德·斯潘赛·伯法
《工业管理与组织》[美]亨利·西斯克
《管理思想的演变》[美]丹尼尔·雷恩
《组织行为学》[美]斯蒂芬·P·罗宾斯
《组织心理学》艾德佳．沙因
《人类动机理论》马斯洛1943
《国际生产与跨国企业》[英]约翰·邓宁
《寻求优势——美国最佳管理企业的经验》[美]托马斯·J·彼得斯和小罗伯特·H·沃特曼
《超前管理——管理方案的制定和决策》[美]L·普拉凯特和G·黑尔
《现代管理论》[日]占部都美
《当代管理学》[美]戴维·R·汉普顿
《管理华尔兹》[澳大利亚]G·辛格和M·华菜士
《管理诀窍》[美]诺斯古德·帕金森和拉斯托姆吉
《开发科技人员的管理才能》[美]M·K巴达维
《现代企业的领导艺术》[美]约翰·科特
《权力与影响》[美]约翰·科特
《变革的力量》[美]约翰·科特
《企业文化与经营业绩》[美]约翰·科特
《新规则后工业化社会制胜策略》约翰．科特
《总经理》[美]约翰·科特
《合作竞争大未来》[美]尼尔·瑞克曼、劳伦斯·傅德曼、索察·鲁夫
《企业倒闭——原因和对策》[日]安田龙平
《董事》[英]鲍勃·特里克
《看得见的手》小艾尔弗雷德．钱德勒
《企业生命周期》伊查克．爱迪思
《跨边界管理跨国公司的经营决策》克里斯托弗．A．巴特利特苏曼特拉．高沙尔
《定位》阿尔．里斯杰克．特劳特
《改变世界的机器》詹姆斯．P．沃麦克丹尼尔．T．琼斯丹尼尔．鲁斯
《新管理方格》罗伯特．R．布莱克简．S．穆顿
《领导难题——方格解法》罗伯特．R．布莱克简．S．穆顿
《非理性的时代——掌握未来的组织》查尔斯．汉迪《把握创新》詹姆斯．M．阿特拜克
《彼得原理》劳伦斯．J．彼得
《君主论》马基亚维利
《处理人际关系的艺术》卡内基
《动机与人格》马斯洛
《工作的激励因素》赫茨伯格伯纳德?莫斯纳、巴巴拉?斯
奈德曼
《日本企业管理艺术》(美)帕斯卡尔,(美)阿索斯
《管理团队·成败启示录》梅雷迪思·贝尔宾
《跨国管理教程. 案例和阅读材料》(美) 克里斯托弗.巴特利特
《产品创新战略》罗杰斯
《超越确定性——组织变革的观念》：(英)查尔斯·汉迪《管理备要》厄威克
《工作绩效对工作满意感的影响》劳勒波特1967
《组织发展与官制体系的命运》本尼斯1966组织结构与设计洛希1970
《关于领导方式的目标–途径理论》豪斯米切尔1974 《企业文化——理论和实践的展望》海能
《西方企业文化》肯尼迪.迪尔
《知识经济》D.尼夫
《未来的组织》赫塞尔本
《美国精神》米勒
《知识管理与组织设计》麦耶斯
《企业文化的评估与管理》戴维斯
《灵捷竞争者与虚拟组织》史蒂文·L.戈德曼，罗杰·N·内格尔，肯尼思·普瑞斯
《管理过程、概念、行为和实践》纽曼.萨默
《大规模定制:企业竞争的新前沿》约瑟夫.派恩
《改变世界的机器》詹姆斯沃麦克
《经营管理理论》宫坡纯一
《以知识为基础的经济》OECD
企业家传记（最好是自传）十部，（如《谁说大象不能跳舞》、《松下企业经营谈》、《杰克·韦尔奇自传》《只有偏执狂才能生存》等）
知名企业研究专著十部（如《海尔是海》、《联想为什么》等）。