人力资源管理练习题
人力资源管理练习题含参考答案
人力资源管理练习题含参考答案一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、劳动合同的主体具有特定性，下列说法不正确的是（）.A、用人单位不可以是个体经济组织B、作为劳动合同主体的劳动者，要有就业要求，具有劳动行为C、用人单位必须依法成立，能够以自己的名义承担相应的民事责任D、合同的一方是用人单位，另一方必定是劳动者正确答案：A2、劳动关系以（）分离为核心A、劳动力所有权和支配权B、劳动力所有权和管辖权C、劳动力使用权和支配权D、劳动力所有权和使用权正确答案：D3、社会主义道德建设的基本要求是（）A、爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义B、心灵美、语言美、行为美、环境美C、仁、义、礼、智、信D、树立正确的世界观、人生观、价值观正确答案：A4、道德与法律的关系()A、法律是人类历史的阶段性现象，道德则伴随人类社会始终B、道德与法律在内容上没有重叠C、道德与法律一同产生D、法律的适用范围比道德广正确答案：A5、"“审慎"是职业活动内在的道德准则之一，下列说法中，符合“审慎" 的内在本质要求的是( )。
"A、选择最佳手段以达到职责最优化，并努力规避风险B、多向他人征求意见，按照多数人的意见办事C、小心翼翼’ 仔细认真，避免说错话、办错事D、谦虚谨慎，作风严谨，不盲目自大正确答案：D6、组织信息的分析不包括（）。
A、综合比较分析B、数理统计分析C、统计报表分析D、可靠性分析正确答案：C7、诚信的基本特征是（）A、社会性、共识性、双向性、对等性B、双向性、对等性、资质性、惩罚性C、单向性、前置性、智慧性、要约性D、通识性、智慧性、止损性、资质性正确答案：D8、在现代市场经济的条件下，人力资源的配置是通过（）来实现的。
A、双向选择B、雇主的选择C、劳动力市场D、国家安排正确答案：C9、采用（），有助于鉴别出本岗位工作的中心内容和重要项目。
A、工作日志法B、关键事件法C、结构调査表D、工作实践法正确答案：B10、下列关于企业文化的说法中，正确的是（）。
人力资源管理管理习题及答案.
《人力资源管理》练习题及参考答案（A）一、单项选择题:（每题1分，供30分)1、工作分析的结果形成阶段不包括（ )。
A工作说明书的调整 B任职资格条件的说明C工作说明书的编写D工作信息的审核确认2、通常情况下，猎头公司的工作程序包括：①跟踪与替换；②搜寻目标候选人;⑨提交候选人的评价报告；④分析客户需要；⑤对目标候选人进行接触和测评五个步骤。
其正确的程序是（）。
A④⑤①②③B①②⑤③④C④②⑤③①D②⑤④③①3、( )不是外部招聘的优点。
A带来新思想 B树立组织形象C人员质量高 D选择准确性高4．属于传统人事管理的主要内容是（）A 发放薪酬B 管理人事档案C 制定培训经费预算D 规划员工职业生涯5．下列选项中没有语病的是（）A 昨天是转会截止日期的最后一天,中国足协又接到25名球员递交的转会申请B 今年春节期间，这个市的210辆消防车、3000多名消防官兵,放弃休假，始终坚守在各自执勤的岗位上。
C 对于只懂得理论不懂得实际的人,这种调查工作尤有必要，否则他们就无法将理论和实际相联系。
D 我们的报刊、电视和一切出版物，更有责任做出表率，杜绝用字不规范的现象,增加使用语言文字的规范意识。
6．某企业招用张某为职员，双方签有劳动合同。
在（）的情况下,该企业可以提前30日以书面形式通知张某，解除劳动合同。
A 张某患病住院B 张某与某一同事人际关系紧张,影响了工作效率和团队协作C 张某患职业病或者因工伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力D 张某不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作7．狭义的人力资源规划实质上是（）A 企业人力资源开发规划B 企业人力资源制度改革规划C 企业组织变革与组织发展规划D 企业各类人员需求的补充规划8．面试中的“晕轮效应"表现为( ）A 面试官根据开始几分钟得到印象对应聘者作出评价B 面试官相对于前一个接受面试的应聘者来评价正在接受面试的应聘者C 面试官个人的偏爱和过去的经历对面试的影响D 面试官从某一优点或缺陷出发去评价应聘者9．与角色扮演法相比,模拟训练法更侧重于（）A 角色行为能力的培训B 分析问题、解决问题能力的培训C 操作技能的培训D 晋升前的人际关系训练10．（）是设置岗位的基本原则 A 因人设岗 B 因人定岗 C 因事设岗 D 因职设岗参考答案：1。
人力资源练习题(带答案解析)
人力资源练习题一、单项选择题(共60 题，每题1 分，每题的备选项中，只有一个最符合题意)【单选题-1】采取创新战略的企业不适合采用的人力资源管理方式是（）A. 招募富有创新精神和敢于承担风险的员工B. 设计精细的职位等级结构，并进行细致的职位分析C. 重视评价员工取得的创新结果D. 为创新成功者提供高水平的薪酬回报【答案】B【解析】细致的职位分析和创新不相关，B 符合题意。
【考点】第4 章战略性人力资源管理知识点：人力资源战略及其与组织发展战略的匹配【单选题- 2】关于研究领导行为的俄亥俄模式的说法，错误的是（）A. 工作管理是指领导者为了达成目标而在规定自己与下属的角色时所从事的行为活动B. 关心人是指领导者注重人际关系，尊重和关心下属的建议与情感C. 高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题D. 高度工作取向的领导者更加友善而平易近人公平的对待每个人【答案】D【解析】高度人际取向的领导者更加友善而平易近人公平的对待每个人，D 错误。
【考点】第2 章领导行为知识点：俄亥俄与密歇根模式【单选题- 3】某企业想考察候选人的人际能力关系，但采用的测试题目主要是甄选测试的（）比较低A. 重测信度B. 复本信度C. 内容效度D. 同步效度【答案】C【解析】内容效度是指一项测试的内容与测试所要达到的目标之间的相关程度，即一项测试的内容能够代表它所要测量的主题或特质的程度。
【考点】第6 章人员甄选知识点：甄选的可靠性与有效性【单选题- 4】1866 年5 月1 日，美国工会以芝加哥为中心组织了大规模的罢工和示威游行，要求改善劳动条件，实行8 小时工作制并最终取得了胜利，这就是西方劳动关系发展的（）A. 战后时期B. 垄断资本主义时期C. 自由竞争资本主义时期D. 资本主义原始积累时期【答案】C【解析】根据自由竞争资本主义时期的劳动关系情况：劳动关系双方形成了两大直接对立的阶级，劳资矛盾的焦点主要集中在劳动者最基本的劳动条件的改善上；资方占绝对优势的地位，劳资矛盾多以激烈对抗和冲突的方式表现出来，C 符合题意。
人力资源管理选择练习题库与参考答案
人力资源管理选择练习题库与参考答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、在受训者结束培训后，以书面形式或面谈的方式向受训者的上司及同事了解受训者的工作态度、工作责任心等是否有所改善的评价方法是（）。
A、工作绩效评价法B、测验的方法C、同类员工比较法D、工作态度考察评价法正确答案：D2、招聘成本是指（）oA、招聘人员的工资B、录用全体人员的费用C、不确定D、录用一个人的平均费用正确答案：D3、日本社会保障制度中，最基本、最核心的内容是（）oA、国家救助B、社会福利C、公共卫生D、社会保险正确答案：D4、在对员工进行培训时，需要把培训与培训后的使用衔接起来，这体现了员工培训的（）原则。
A、理论联系实际,学用一致B、全员培训和重点提高相结合C、专业知识技能培训与员工品质培训相结合D、按需施教,讲求实效正确答案：A5、根据马斯洛的需要层次理论，人的最高层次的需要是（）。
A、社会需要B、自我实现需要C、生理需要D、安全需要E、尊重需要正确答案：B6、稳定、可靠的晋升制度，能够使企业各个空缺职位及时得到补充。
这反映了晋升的（）功能。
A、是吸引外部优秀人才的重要手段B、是避免本企业人才外流的重要手段C、有利于合理使用人才D、有利于保持企业各项工作的连续性和稳定性正确答案：D7、劳动合同法律效力的终止，即双方当事人之间劳动关系的终结称为（）。
As劳动合同的解除B、劳动合同的变更C、劳动合同的订立D、劳动合同的终止正确答案：D8、人的行为受挫后，不肯正视挫折，而采取回避、掩饰、推脱、转嫁等做法，以维持自己的内心平衡。
这称为OA、回避行为B、坚持行为C、放弃行为D、调整行为正确答案：A9、在影响绩效考评的因素中，考评系统本身的问题有（）方面。
A、5个B、6个C、3个D、4个正确答案：D10、在员工培训需求分析的方法中，对完成的任务进行分析，找出其中的难点，再根据这些难点确定培训内容、目标等的方法是（）。
A、错误分析法B、工作绩效评价法C、任务分解法D、TWI职位分解法正确答案：C11、各部门一般员工的降职由（）核准。
人力资源管理练习题
《人力资源管理》练习题一、单项选择题（）1、公平理论的表现形式中，属于针对本组织薪酬相对于组织外其他组织中具有相似或相同岗位薪酬比较而言的是。
A、内部公平B、外部公平C、员工个人公平D、上述都是（）2、“五一”期间全体员工放假七天。
这属于组织赋予员工的________。
A、工资B、福利C、奖赏D、以上都不对（）3、在人力资源规划的程序中，最先进行的程序是________。
A、需求预测B、战略规划C、供给预测D、现有人力资源核查（）4、人事部经理准备将一职工提升为车间主任，这一规划属于人力资源规划中哪一规划?________。
A、补充规划B、培养开发计划C、晋升计划D、配备规划（）5、甲公司在报纸上刊登一消息：本公司因业务发展需要，需销售部经理一名等，这属于组织中哪一重要活动?________。
A、培训B、招聘C、晋升D、广告宣传（）6、企业招聘高级管理人才，比较有效的途径是________。
A、猎头公司B、职业介绍所C、人才市场D、网上招聘（）7、一名工人的绩效，除了产量指标完成情况外，质量、原材料消耗率、能耗、出勤，甚至团结、服从纪律等硬、软方面的表现，都需要综合考虑，逐一评估，这体现了绩效的的特点。
A、多因性B、多维性C、动态性D、不确定性（）8、我国目前实行劳动者每日工作________小时，每周工作________小时的标准工时制度。
A、7；35B、8；40C、7；42D、8；35（）9、某企业人力资源部通过调查分析等方法，对各个岗位的工作内容、工作环境、工作职责以及任职人员的资格要求等，用书面的方式系统地做了描述。
这份书面文件被称为_______A.工作规范B.职位说明书C.绩效考核指标D.职业发展规划（）10、“海尔的企业文化激活了休克鱼”，这是海尔集团在企业兼并过程中的成功经验。
结合海尔的成功经验，通过独立研究和相互讨论来提高学员分析问题和解决问题的能力。
这种培训方法属于_______A.讲授法B.案例分析法C.角色扮演法D.实地考察法（）11、关注结果的绩效考核，考核内容主要集中于员工的_______A.工作产出B.工作态度C.工作能力D.个人素质（）12、补充福利不包括_______A.企业年金B.企业补充医疗保险C.失业保险D.带薪休假（）13、_______为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。
人力资源管理模拟练习题与参考答案
人力资源管理模拟练习题与参考答案一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、职位评价是以（）为对象来进行的。
A、员工能力B、员工C、工作职位D、其他正确答案：C2、岗位技能工资从本质上说是（）中更为规范的一种具体形式。
A、工作工资B、能力工资C、结构工资D、其他正确答案：C3、根据我国《劳动法》规定，处理劳动争议的方法有（）。
A、5种B、2种C、4种D、3种正确答案：D4、工资制度的核心内容是（）。
A、发放方式B、工资等级制度C、工资形式D、工资政策正确答案：B5、对企业培训效果收益的评价，是一种（）的评价方法。
A、数学B、经济C、其他D、政治正确答案：B6、在影响员工考评的诸多因素中，考评人员的问题大致来自于（）方面。
B、4个C、6个D、5个正确答案：C7、对招聘地点的选择、招聘渠道或方法的选择、招聘时间的确定等工作在（）阶段完成。
A、聘用与试用B、筛选C、征召D、确定招聘策略正确答案：D8、一般来说，空气相对湿度适宜为（）。
A、90%左右B、75%左右C、80%左右D、60%左右正确答案：B9、国家和社会为社会成员提供的用于患病、受伤、生育、年老的治疗费用及服务帮助的社会保障制度是（）。
A、工伤保险B、医疗保险C、生育保险D、养老保险正确答案：B10、社会保障制度的各个项目均鼓励社会、企业、机构、家庭、个人出力支持兴办。
要广泛动员社会一切力量，改变国家、企业一手包办的局面。
这反映了社会保障制度改革的（）要求。
A、城乡有别B、逐步建立C、政事分开D、多方共办正确答案：D11、员工培训在内容上表现为实用、针对性强。
这体现了员工培训的（）A、复杂性B、实用性C、灵活性D、长期性E、复杂性正确答案：B12、女职工违反国家有关计划生育规定的，（）享受生育保险。
A、能B、不能C、不确定能否D、有条件地正确答案：B13、根据马斯洛的需要层次理论，人们对保险产品的购买、对稳定工作的追求属于（）层次的需要。
人力资源管理练习题与答案
人力资源管理练习题与答案一、单选题（共51题，每题1分，共51分）1.社会主义道德建设的基本要求是（）。
A、爱国主义、集体主义和社会主义B、社会公德、职业道德、家庭美德C、爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义D、有理想、有道德、有文化、有纪律正确答案：C2.在社会主义核心价值体系中，正确的是（）A、自强不息、厚德载物B、艰苦奋斗C、仁、义、礼、智、信D、爱国主义正确答案：C3.对伪造、涂改、冒用、转让、买卖就业证和许可证书的外国人和用人单位，由劳动行政部门收缴就业证和许可证书，没收其非法所得，并处以（）罚款。
A、5000元以下B、5000元以上1万元以下C、1万元以上10万元以下D、10万元以上正确答案：C4.若将“工作热情高”这一绩效考评指标转化为“工作认真，不闲聊，不使设备停机”，就满足了绩效管理制度()的要求A、可靠性B、有效性C、可操作性D、客观性正确答案：C5.在现代市场经济的条件下，人力资源的配置是通过（）来实现的。
A、雇主的选择B、国家安排C、双向选择D、劳动力市场正确答案：D6.在单件生产条件下，工时定额的计算公式为：Td=TzX （1+Kzk+Kgxk）+Lj，其字母含义错误的是（）。
A、Kzk表示作业放宽时间与作业时间的百分比（%）B、Tzj表示单件核算用工时定额C、Kgxk表示个人需要与休息宽放时间与作业时间的百分比（%）D、Tz表示作业时间正确答案：B7.在计件工资制中，（）是计算计件单价的基础。
A、技术等级B、工作等级C、劳动数量D、劳动定额正确答案：B8.职业道德活动中，符合“仪表端庄” 具体要求的是（）。
A、着装华贵B、饰品俏丽C、鞋袜搭配合理D、发型突出个性正确答案：C9.在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是()A、唯利而行B、先义后利C、重利轻义D、得利弃义正确答案：B10.《劳动法》规定.劳动合同（）即具有法律约束力。
A、自签订之日起B、自双方当事人签字之日起C、自公证之日起D、从依法订立之日起正确答案：D11.订立4年期的劳动合同，双方约定了 6个月的试用期，则劳动合同期限为（）个月。
人力资源管理练习题
人力资源管理练习题一、单选题（共44题，每题1分，共44分）1.劳动合同的（）是指劳动合同义务履行期已到而合同当事人没有按约定履行义务。
A、完全履行B、不履行C、延迟履行D、不完全履行正确答案：C2.某地区劳动力市场上存在以下几种情况：第一，该地区2008年年底时共有130万人，其中就业人口99万人，非劳动力人口30万人；第二，该地区2009年上半年的失业率明显上升，通过对劳动力市场的流量—存量分析可以发现，劳动力的流动比较活跃，但是流动的方向不利于就业；第三，该地区最近几年的基尼系数持续上升；第四，该地政府正在准备通过政府投入一部分资金的方式，对失业者进行培训，以提高他们的就业能力，帮助他们尽快重返工作岗位。
根据以上资料，回答下列问题：基尼系数持续上升这一情况表明，该地区（）。
A、就业水平会进一步上升B、收入分配不平等程度在进一步加剧C、收入分配不平等程度得到缓解D、就业水平会进一步下降正确答案：B3.关于领导行为的说法，错误的是（）。
A、指导式领导是让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序B、支持型领导是努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求C、参与式领导是主动征求并采纳下属的意见D、成就取向式领导是主动征求并采纳下属的意见正确答案：D答案解析：豪斯提出了四种领导行为:指导式领导、支持型领导、参与式领导和成就取向式领导。
其中，成就取向式领导是设定挑战性目标，鼓励下属展现自己的最佳水平。
4.薪酬体系设计的第一步是（）。
A、明确企业基本现状及战略目标B、薪酬调查C、工作分析D、工作评价正确答案：A答案解析：薪酬体系设计的第一步是明确企业基本现状及战略目标。
5.当政府在劳动关系中扮演调停者角色时，其主要业务是（）。
A、雇员参与B、劳动争议处理C、劳工教育D、公共事业正确答案：B答案解析：本题考査雇主在劳动关系中的作用。
雇员参与是促进者角色的主要业务内容，劳动教育是保护者角色的主要业务内容，公共事业是雇佣者角色的主要业务内容。
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人力资源管理练习题 Prepared on 24 November 2020
一.单项选择题 (本大题共l0小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，错选、多选或未选均无分。
1.在性质上人力资本反映的是（ B ）
A.存量问题
B.流量和存量问题
C.计划问题
D.价值问题
2.“人力资源管理，即负责组织人员的招聘.甄选.训练及报酬等功能的活动，以达成个人和组织的目标”，这一概念属于（ A ）
A.过程提示论
B.目的提示论
C.现象提示论
D.综合提示论
3.预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时的哪一步骤（ B ）
A.预测未来人力资源供给
B.预测未来人力资源需求
C.供给与需求的平衡
D.制定供给人力资源需求的政策和措施
4.主张集体奖，而不主张个人奖，这是哪种人性假设的思想（ B ）
A.“经济人”
B.“社会人”
C.“自我实现人”
D.“复杂人”
5.依据个体的经验判断，把所有待遇评价的职务依序排列，由此确定每种工作的价值的方法是（ C ）
A.因素分解法
B.因素比较法
C.排序法
D.评分法
6.员工考评指标设计分为几个阶段（ C ）
7.可变型岗位工资制的岗内工资标准等级的划分依据是（ C ）
A.劳动责任大小
B.劳动条件好坏
C.工龄和技术熟练程度
D.劳动贡献大小
8.根据劳动的复杂程度.繁重和精确程度.责任大小来划分等级，根据等级规定工资标准。
这是一种什么工资制度（ A ）
A.技术等级工资制
B.职务等级工资制
C.结构工资制
D.多元化工资制
9.根据各种职业生涯设计读物所展示的方法，进行自我测定.自我评价，从而把握职业方向。
这是一种什么样的个人职业生涯设计方法（ A ）
A.自行设计法
B.专家预测法
C.评价中心法
D.生命计划法
10.各种字词的联想测验技术属于哪种心理测评的方法（ A ）
A.纸笔测验
B.量表法
C.投射测验
D.仪器测量法
二.多项选择题（本大题共l0小题，每小题2分，共20分）在备选答案中选择2个或2个以上的正确答案。
1.人力资源管理的功能有（ABCD ）
A.政治功能
B.经济功能
C.社会稳定功能
D.组织功能
2.人力资源需求预测的方法有（ AB ）
A.德尔菲法
B.回归分析法
C.因果分析法
D.成就需要分析法
E.市场定位法
3.工作的具体形式是（ BDEF ）
A.分解
B.职业
C.排序
D.任务
E.职位
F.任务与要素
4.工作分析中的设计主要包括（ ABCD ）
A.明确分析客体
B.选择分析方法和人员
C.作好时间安排与制定分析标准
D.选择信息来源
E.确定工作的目的与结果使用的范围
5.方法分析需要分析哪几个问题（ABCD ）
A.现在如何做
B.为何这样做
C.可否用其他方法做
D.应当用什么方法来做
E.应当在何时做
6.影响企事业招聘决策的外部因素有哪些（ABCDEF ）
A.政府管理
B.法律监控
C.劳动力
D.人口
E.劳动力市场条件
F.产品和服务市场条件
7.背景资料可以从哪些方面获得（ ABCDE ）
A.来自校方的推荐材料
B.有关原来工作情况的介绍材料
C.关于申请人业务能力的证明
D.关于申请人所受法律强制方面的记录
E.来自推荐人推荐材料
8.在岗前培训中人力资源部门要为新员工提供哪些方面的信息（ ABCDE ）
A.工作职责
B.企业概况
C.公司文化
D.基本政策和制度
E.工资福利
9.“知识”这个考评目标过于笼统，因此可以把它分为哪几项考评内容（CDE ）
A.文化程度
B.毕业学校
C.基本知识
D.专业知识
E.相关知识
10.影响工作绩效的主.客观因素主要有四种，即职工的(ACD )
A.激励
B.措施
C.技能
D.环境
三. 判断正误（本大题共l0小题，每小题2分，共20分）在括号内打“√”或打“X”。
1.人力资本关注的是收益问题，人力资源关注的是价值问题。
（√）
2.霍桑关于社会人的观点认为驱使人们工作的最大动力不是社会和心理需要，而是经济需要。
（X）
3.工作分析作为一种活动，其主体是工作岗位，客体是工作分析者。
（X）
4.在分析检查任务时，可以这样描述：检查信件.报告.包裹。
（X）
5.经验排序法的优点是判断范围小，准确度高。
（X）
6.定额是合理编制定员的前提。
（√）
7.专业性职位的候选人由人力资源部进行就可以了，完全没有必要请部门经理和专家组成的甄选委员会来进行甄选。
（X）
8.甄选工作在整个招聘过程中已经越来越居于核心地位，应该借助于多种甄选手段来公平.客观地作出正确的决策。
（√）
9.在现代企业中，员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素，员工的态度.观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。
（√）
10.一般绩效考评属单项考评，而企业诊断和培训中的员工考评大多数是综合考评。
（X）
四.简答题（本大题共2小题，每小题5分，共10分)
1．简述工作绩效考核的主要作用。
1绩效考核首先是一种绩效控制的手段2绩效考核结果是薪酬管理的重要工具3绩效考核是员工调迁，升降，淘汰的重要标准4绩效考核对于员工的培训与发展有重要意义5绩效考核具有促进上下级的沟通，了解彼此对方期望的作用6绩效考核的结果可提供给生产，供应，销售，财务等其他只能部门，供指定有关决策时作为参考依据
2．简述人力资源规划的内涵和分类。
1.人力资源规划的内涵：人力资源规划的内涵有广义和狭义之分，广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是战略规划和战术计划的统一；狭义的人力资源规划是指为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，对企业人力资源的需求和供给进行预测，实现人力资源的合理配置，有效激励员工的过程。
2.人力资源规划分类：长期规划（五年以上）中期规划（一到五年）短期规划（一年以内）
五.论述题(本大题共l5分)
结合实际，论述现代人力资源管理与传统人力资源管理的区别
传统的人事管理是和大机器生产方式相适应的，它基本上是以管理机器的理念和方法来管理人。
现代人力资源管理则有根本的不同，主要表现在它的资源的观点、以人为本的观点、整体的或系统的观点，权变的观点。
1）资源的观点。
在现代组织竞争中，人才是最关键的资源，是决定性的。
正因为如此，人力资源被提升到组织战略的高度；
2）以人为本的观点。
其宗旨是：以人为一，管理首先是服务于人而不是工作；
3）系统的观点。
人力资源是涉及组织所有地方、所有人的事
4）权变的观点。
现代人力资源管理强调因人而异、因地制宜的权变思想。
根据人的工作任务的风险和结果分布特征可以把工作分为明星型、护卫型、步兵型。
明星型工作指那些产生坏的绩效的影响并不太坏，而产生一个好的绩效却会给组织带来巨大得利益的工作，护卫型工作指一个坏的绩效意味着一场灾难，而好绩效却只比公司的平均绩效好不太多的那些工作。
步兵型工作是指绩效范围接近于平均绩效的工作，如一般办事员、清洁工等。
简而言之，现代人力资源管理与传统人事管理的根本区别就在于如何看待人，人被置于什么地位，是附属的还是主导的，人是生产机器的附庸，还是生产的主人。