创业项目框架模板示例(商业计划书模板)——以研学为例
创业项目商业计划书
创业项目商业计划书创业项目商业计划书（篇1）一、概要一个非常简练的计划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，一般500字左右。
计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
计划摘要主要包括以下内容：公司介绍、管理者及其组织、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、财务计划、资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。
特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
二、公司描述A.公司的宗旨B.公司的名称、公司的结构C.公司经营策略在这里用最简洁的方式，描述你的产品服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。
这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
D.相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值E.公司设施需要对计划中的公司设备详细加以描述我公司的生产设备及厂房主要集中于__X建立开发生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。
通过大规模的促销攻势提高我公司的产品服务的销售量。
增加分销渠道零售网点区域销售销售公司采用电气化直邮式的分类等。
录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。
提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。
三、产品与服务产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。
在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。
一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
四、人员及组织结构在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。
而人力资源管理是其中很重要的一个环节。
创新创业计划书框架模板
创新创业计划书框架模板创新创业计划书框架模板引言：在如今快速发展的社会中，创新创业被视为推动经济增长和社会进步的重要引擎。
然而，许多人在追逐创新创业的梦想时，却面临着诸多挑战和困惑。
为了帮助创业者更好地规划和执行他们的创新创业计划，本文将介绍一个有价值的创新创业计划书框架模板，希望能够为创业者提供一种指导和启示。
第一部分：背景和市场分析1. 市场需求分析在这一部分，我们将对目标市场的需求进行调研和分析。
我们可以从买家的角度出发，了解他们的需求和痛点。
我们可以研究竞争对手的情况，找出他们的优势和劣势，并确定自己的差异化竞争策略。
2. 目标市场规模和增长趋势在这一部分，我们将对目标市场的规模和增长趋势进行研究。
通过收集和分析市场数据，我们可以评估市场的潜在规模，并预测市场的发展趋势，为我们的创业计划提供定量支持。
第二部分：产品或服务创新3. 产品或服务定位和特点在这一部分，我们将明确我们的产品或服务的定位和特点。
通过明确产品或服务的核心竞争力和差异化优势，我们可以与竞争对手进行比较，并将这些优势传达给潜在的客户。
4. 技术或商业模式创新在这一部分，我们将介绍我们的技术或商业模式创新。
通过引入新的技术或商业模式，我们可以提供更好的产品或服务，并在市场上占据有利地位。
第三部分：商业运营和市场推广5. 组织结构和团队建设在这一部分，我们将讨论我们的组织结构和团队建设。
一个强大的团队是创业成功的关键因素之一，因此我们应该注重招募、培训和管理团队成员，并激发他们的潜力和创造力。
6. 销售和市场推广策略在这一部分，我们将介绍我们的销售和市场推广策略。
通过选择适当的销售渠道和制定有效的市场推广计划，我们可以将产品或服务推向市场，并吸引潜在客户的关注和购买。
第四部分：财务计划和风险管理7. 财务预测和投资计划在这一部分，我们将制定财务预测和投资计划。
通过深入分析和评估我们的财务状况和预期收益，我们可以为投资者提供清晰的财务信息，并提供可行性评估和回报预测。
创业类商业计划书模板
为促进团队发展，我们将努力营造一个积极向上的团队氛围：
（1）树立共同目标，增强团队凝聚力；
（2）鼓励创新思维，为团队成员提供发挥空间；
（3）关心团队成员成长，关注成员心理健康；
（4）举办团队活动，增强团队间的友谊和互信。
4.增进团队沟通，促进协作共赢
为加强团队协作，我们将采取以下措施增进团队沟通：
2.总结实际完成情况及成果
（1）产品原型设计及功能优化：实际完成情况较好，产品经过多次迭代，功能不断完善，用户体验得到提升；
（2）销售渠道建设：线上渠道已初步搭建，线下渠道拓展顺利，销售额实现稳步增长；
（3）合作伙伴拓展：与多家知名企业建立合作关系，品牌知名度逐渐提升；
（4）团队协作能力提升：通过多次团队培训和活动，成员间的沟通协作能力得到提高，工作效率有所提升。
（3）增强市场洞察力，为公司发展提供有力支持；
（4）培养良好的职业素养，树立良好的个人形象。
四、团队建设与协作
1.优化团队结构，提升团队效能
为提高工作效率，我们将从以下几个方面优化团队结构：
（1）明确各部门职责，确保工作不重复、不遗漏；
（2）合理分配人力资源，根据团队成员特长进行岗位调整；
（3）建立高效的决策机制，缩短决策周期；
-优化团队沟通协作机制，提高工作效率；
-评估个人成长，调整培训计划。
（4）第四季度：
-完成全年销售目标，实现业绩稳定增长；
-加强市场合作伙伴关系，拓展业务领域；
-总结全年工作，为下一阶段发展做好准备。
4.设定个人成长目标
针对团队成员，设定以下个人成长目标：
（1）提升专业技能，成为行业内的专家；
（2）提高沟通协作能力，成为团队中的核心力量；
创业商业计划书模板及范文
创业商业计划书模板及范文一、商业概述1.1 公司名称：XXXX创业公司1.2 公司简介：XXXX创业公司致力于打造一家以社交电商为主要业务模式的创业公司，通过整合线上线下资源，搭建一个全方位的社交电商平台，为用户提供丰富多样的商品和服务，实现商品销售和社交互动的双赢局面。
1.3 公司定位：XXXX创业公司定位于年轻、时尚、个性的消费群体，主要服务对象为年轻白领和社交达人，致力于提供具有活力和创新意识的商品和服务。
1.4 公司使命：XXXX创业公司的使命是为用户提供优质的商品和服务，帮助用户实现个性化消费和社交互动，打造一个充满活力和创意的社交电商平台。
二、市场分析2.1 行业发展趋势随着互联网的普及和移动互联网的发展，社交电商已成为当前电商行业的新趋势。
越来越多的用户通过社交媒体进行商品的推荐和购买，形成了一个庞大的社交电商市场。
2.2 市场需求年轻人热衷于通过社交媒体展示自己的生活和消费，他们希望能够在社交媒体平台上找到自己喜欢的商品和服务，并和朋友们分享和购买。
因此，社交电商平台的需求正在逐渐增加。
2.3 竞争分析当前社交电商市场竞争激烈，主要竞争对手有微信小程序、微博购物等。
这些平台在用户规模和商品种类上都有很强的竞争力，我们需要通过创新和差异化的经营策略来突围。
2.4 市场定位XXXX创业公司定位于年轻白领和社交达人，主要服务对象为喜欢时尚个性化的消费群体。
我们将通过个性化定制商品和专业化的社交互动平台来吸引用户，打造一个具有活力和创新意识的社交电商平台。
三、产品与服务3.1 产品介绍XXXX创业公司将主要提供时尚、个性化的商品和服务，包括服装、配饰、美妆、家居等多个品类。
我们将引入国内外知名品牌和设计师的商品，并定期推出新品和限量版商品，满足用户的不同需求。
3.2 服务内容除了商品销售外，XXXX创业公司还将提供个性化定制服务和专业化的社交互动平台。
用户可以根据自己的喜好和需求定制商品，还可以在社交平台上和朋友们分享购物心得和体验，参与社交活动和互动。
创业 商业计划书 模板
创业商业计划书模板
注：以下模板仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。
一、背景和机会。
1.1项目背景介绍。
1.2项目所处行业及市场现状。
1.3项目的商业机会。
1.4创业团队的背景及优势。
二、市场分析。
2.1目标市场及定位。
2.2市场规模估算。
2.3竞争对手分析。
2.4市场营销策略。
三、产品或服务介绍。
3.1产品或服务概述。
3.2产品或服务的优势。
3.3技术或研发能力。
3.4市场需求及潜在用户。
四、商业模式。
4.1盈利模式。
4.2生产或运营模式。
4.3成本和盈利分析。
五、组织与管理。
5.1公司管理结构及人员配置。
5.2团队核心能力介绍。
5.3组织文化及价值观。
六、市场推广。
6.1推广方案。
6.2经营目标及策略。
6.3市场营销方式及实施计划。
七、财务预测。
7.1利润预测。
7.2现金流预测。
7.3盈利能力分析。
八、风险及应对措施。
8.1项目风险分析。
8.2风险应对措施。
8.3投资回报风险与保障。
九、融资计划。
9.1融资金额及用途。
9.2融资方式及规划。
9.3股权结构及股东利益分配。
以上为常见商业计划书模板，若有不足之处欢迎完善。
创业计划书模板全)模板
创业计划书模板全)模板一、项目概述1.1项目背景和目标在这一部分，介绍项目的背景需求和目标。
说明创业的理由和动因，以及该项目能够解决的问题和满足的需求。
1.2项目规模描述项目的规模，包括预计的市场规模，潜在客户数量和预计的销售额。
1.3市场分析对目标市场进行深入的研究和分析，包括市场环境、竞争对手和潜在机会等。
二、商业模式2.1产品/服务描述详细描述你的产品或服务的特点、功能和优势。
列出核心竞争力。
2.2定位和目标市场说明你的产品或服务的目标客户，并描述如何定位你的产品或服务。
2.3收入模式2.4成本结构列出项目的关键成本，如人力成本、物料成本、开发成本等，并描述如何降低成本和提高效率。
三、市场营销策略3.1市场定位详细描述你的目标市场，并说明你的产品或服务在市场上的位置。
3.2市场推广说明你的市场推广策略，包括广告宣传、市场活动、社交媒体营销等。
3.3渠道分销描述你的产品或服务的销售渠道，如直销、代理商、线上销售等。
3.4客户关系管理说明如何与客户建立和维护良好的关系，如客户服务、售后支持等。
四、组织管理4.1创始团队介绍创始团队的核心成员，包括他们的背景、经验和专长。
4.2组织结构描述你的公司的组织结构，并说明各个职位的职责和关系。
4.3人力资源规划描述你的人力资源管理策略，包括招聘、培训和激励等。
五、财务计划5.1初期投资5.2销售预测5.3成本预测预测你的成本，包括固定成本和变动成本。
5.4盈利预测根据销售预测和成本预测，计算出你的盈利能力和回报率。
六、风险评估6.1市场风险分析市场竞争和市场需求变化等风险因素。
6.2技术风险分析技术开发和技术改进等风险因素。
6.3财务风险分析资金回报的不确定性和经营风险等因素。
七、推广策略7.1传统推广分析传统推广策略的有效性，如广告、宣传册、展览等。
7.2数字推广分析数字推广策略的有效性，如引擎优化、引擎营销等。
7.3社交媒体推广以上是一份创业计划书的模板，根据你的实际情况进行修改和补充，确保每个部分都完整具体。
创业项目的商业计划书
3.提出针对性的改进措施
针对上述问题，我们提出以下改进措施：
（1）产品开发周期较长：优化项目管理流程，提高资源利用率，缩短开发周期；
（2）市场调研准确性有待提高：采用多元化的调研方法，提高数据分析能力，确保产品优化方向正确；
（3）销售团队规模较小：加大销售渠道拓展力度，加快招聘进度，提高销售团队整体实力；
沟通协调能力是职场中的重要技能，团队成员应致力于提升此项能力：
（1）学习有效的沟通技巧，提高表达清晰、倾听他人意见的能力；
（2）积极参与团队合作，锻炼协调不同观点和需求的能力；
（3）通过模拟演练或实际案例，提升解决冲突和团队协作的能力。
3.培养时间管理能力，提高工作效率
高效的时间管理对于个人成长至关重要，团队成员应培养以下习惯：
（3）拓展销售渠道，提高市场占有率；
（4）加强团队建设，提升团队执行力。
2.总结实际完成情况及成果
在过去的阶段，我们团队共同努力，取得了以下成果：
（1）产品方面：已完成产品原型设计及开发，实现核心功能，并在多次迭代中优化用户体验；
（2）市场方面：通过线上线下渠道开展市场调研，深入了解潜在客户需求，对产品功能和设计进行了针对性优化；
（3）表彰优秀个人及团队，激励团队成员积极进取。
4.增进团队沟通，促进协作共赢
为提高团队协作效率，我们将加强团队沟通：
（1）建立有效的沟通机制，确保团队成员间的信息畅通；
（2）定期召开团队会议，讨论项目进度，解决协作问题；
（3）鼓励团队成员相互支持、相互协作，共同推进项目进展，实现协作共赢。
五、个人成长与发展
-新增一家合作伙伴；
创业项目商业计划书格式
创业项目商业计划书格式一、项目概况项目名称：智能家居设备研发与销售项目发起人：XXX公司项目总投资：XXX万元项目总面积：XXX平方米项目地点：XXX市项目介绍：随着人们生活水平的不断提高，智能家居设备越来越受到消费者的青睐。
本项目主要是针对智能家居设备的研发、生产和销售。
二、市场分析及需求分析1. 市场分析智能家居设备市场一直以高速增长。
据统计，全球智能家居设备市场规模已超过千亿美元，并且还在不断增长。
随着人们生活水平的提高，智能家居设备的需求也越来越大。
2. 需求分析现在的消费者对于生活品质的要求越来越高，他们希望通过智能家居设备来提升生活品质，提高生活的便利程度。
因此，智能家居设备的需求会随着时间的推移不断增长。
三、竞争分析目前市场上已经有不少智能家居设备品牌，如小米、飞利浦等。
这些品牌在市场上有一定的知名度和市场份额。
虽然竞争激烈，但是只要我们能够提供更好的产品和更优质的服务，就一定能够在市场上占据一席之地。
四、产品定位及特色本项目的产品将主要定位于高端市场，主要面向有一定经济实力的消费者群体。
产品的特色在于智能化、便捷化、高品质和高性价比。
通过不断实施技术创新和产品升级，来满足消费者对于高品质智能家居设备的需求。
五、营销策略1. 宣传推广：通过线上线下多渠道的宣传推广，提升品牌知名度和美誉度。
2. 促销活动：定期举办促销活动，吸引消费者，提高产品销量。
3. 渠道扩展：与线下实体店、电商平台等建立合作关系，拓展销售渠道。
4. 售后服务：提供优质的售后服务，树立品牌形象，留住客户。
六、财务规划1.盈利分析根据市场调研，我们可以预估每年的销售额和利润。
随着产品销售的逐步增加，我们的盈利能力也会逐渐提升。
2.资金需求我们计划在项目启动初期进行一次融资，以满足项目的开发、生产、销售等各个方面的资金需求。
随着项目的不断发展壮大，我们也会根据需要进行适时的融资。
七、风险分析1. 市场风险：市场竞争激烈，有可能会遇到价格战、产品同质化等问题。
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公司选址——消费指数
云南省2017居民消费指数：106.8
贵州省2017居民消费指数：112.2
四川省2017居民消费指数：108.6
重庆市2017居民消费指数：108.6
公司选址——居民人均可支配收入
云南省2018居民人均可支配收入： 20084.19元
贵州省2018居民人均可支配收入： 18430.18元
• 随着企业品牌推广意识提升、电子商务普及、我国互联网广告市场的规范，互联网营销市场仍有很大的增长空间。
• 据上页分析以及本页新营销环境分析，公司将商业模式定为B2C模式（旅游企业对旅游者的电子商务模式），将实
体和虚拟打通，将线下旅行社的核心优势和线上OTA平台的长处相结合。
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商业模式——移动互联网时代的最佳入口是微信
成都市教育局等部门于今年推出支持政策
近年来成都市适龄群体多，教育较发达
周边研学旅行公司质量参差不齐
筹措资金，做好战略规划和节点计划，在
研学市场中稳中求进。
充分调研周边环境，做好选址工作，以此
为基础开拓更多客流。
根据企业自身商业模式，做好产品质量和
发展速度的平衡工作。
S
O
S & O
W
T
W & T
W&O
3、综上：在成都建立研学旅行公司有竞争也有机遇，应当在抓住机遇的同时，明确公司目标并确定好发展规 划，细化清晰化业务板块，开发质量高、价格合理的线路，同时做好营销工作，争取在发展中质量和速度达到 平衡。
公司选址——常住人口
云南省2018年常住人口：5830万人
贵州省2018年常住人口：3600万人
• 在各种主流互联网营销渠道中，即时聊天工具营销推广的使用率最高，达65.5%；电子商务平台推广、搜索引擎营销推广分列二、三 位。在各种移动营销推广方式中，微信营销推广使用率最高，为75.5%。企业客户正在转向移动营销市场。
• 网民在手机端最经常使用的APP应用是即时通信。调查显示，79.6%的网民最常使用的APP 是微信；其次为QQ，占比为60.0%。 • 总结：从用户特征来看，微信朋友圈用户渗透率高，除低龄（6-9岁）、低学历人群（小学及以下学历）外，各群体网民对微信18朋友圈
品牌设计
• 1、logo设计： • 初步构想图：
• logo含义
• 2、企业名称： • 3、slogan设计：
股权结构
xxx旅行有限公司 100%
核心创始人 40%
投资人 30%
联合创始人 30%
核心员工 10%
组织架构
团队引入——人才需要
• 1、专业化人才，即各业务职能部门对应需要的人才，提高公司各部门专业化程度。 • 2、创新型人才，创新思维较强，善于结合时事热点发掘用户痛点问题，不论管理型创
行业市场前景——政策环境
图为：2012-2017我国财政性教育经费走势 单位（亿元，%）
政府方面主要是通过财政教育经费的 形式进行补贴。2017年国家财政性教 育经费为34204亿元，比上年增长 9.02%。教育经费总投入在学前教育、 义务教育、高中阶段教育、高等教育 和其他教育间的分配占比分别为 7.65%、45.49%、15.60%、26.10%、 5.17%。其中与研学和营地教育相关 的包含：国家会拨款到各个教育局和 学校，学校和教育局有责任和有义务 在每个学期里，给学生提供小学三天、 初中五天、高中七天的出校、出市、 出省的研学教育。保守估计，研学旅 行和乐园教育市场规模未来可能会发 展到2000亿左右。 因此开发研学旅行具有良好的政策支 撑和较大的市场潜力。
四川省2018居民人均可支配收入： 26385.84元
重庆市2018居民人均可支配收入： 22460.55元
公司选址
• 综上统计图可看出，四川省不论是常住人口，国民经济总量，消费指数和人均可支配收入均位于 西南地区前列，说明四川经济实力较强，人们消费水平较高，发展研学旅行的市场潜力较大。
• 2、加之据国际统计局数据显示四川省2018年全省常住人口中，2018年全省大专及以上文化程 度 人 ロ 8 4 6 万 人 ， 占 1 0 . 1 4 ％ ； 高 中 （ 含 中 专 ） 程 度 人 ロ 11 5 6 万 人 ， 占 1 3 . 8 6 ％ ， ， 文 盲 率 低 至 6.08％，人口受教育程度不断提升，人们的消费观念和教育观念发生转变，为旅行社推出消费群 体易于接受的研学旅行产品提供了良好条件。
行业竞争前景分析
1、西南地区专注做研学旅行社的公司很多，多数位于成都和重庆，由于成都本身作为历史文化名城，旅游资 源发达，依托此而兴建的大大小小的研学旅行社较多，因此在成都建立研学旅行公司的竞争力不容小觑。
2、成都的研学旅行公司虽较多，但质量参差不齐，根据四川省旅游局的的部分公告和网上信息搜索发现，影 响力和规模相对较大的研学旅行公司较少，例如四川雅睿研学旅行有限公司，多数为规模较小、业务板块不清 晰、产品质量不高的小公司，因此可以抓住机会，建立研学旅行公司，力求在发展潮流中占领较大市场份额。
的使用率无显著差异。
商业模式的新媒体平台选择——微信
选择理由
微信群体和目标用户重合度最高
根据最新数据显示，截至2016年5月，微信的注册用户为9.27亿， 月活跃用户为8.99亿，平均每天打开次数9-11次，使用平均50分 钟以上时长，且其中朋友圈的渗透率极高。 根据中国互联网络信息中心(CNNIC)发布的《第39次中国互联网 络发展状况统计报告》分析可知，微信目前的用户结构可以基本 覆盖此次方案的目标消费人群结构（青少年研学旅行主要分为家 长报名和学校组织)。
新媒体选择 微信为主 其他新媒体平台为辅
基于以上分析，选定微信作为企 业开展具有优势的商业模式的主 要平台。
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公司定位——业务范围
公司将研学旅行作为主营业务，辅以其他诸如 代办签证、票圈、酒店等等其他业务，组成多 元化业务板块。 2017年，根据教育部相关文件一共推荐了204 个“全国中小学生研学实践基地”，14个 “全国中小学生研学实践教育基地”，主要涵 盖的如右表所示的研学旅行目的地类型，通过 建立在多类型研学旅游目的地上丰富的研学旅 游产品（科技研学、农旅研学、文化研学、自 然研学、营地研学、工业研学），依据目的地 距离远近设置省内游、国内游、出境游相关的 研学旅游业务。
公司定位——商业模式
据上表：四川省统计局旅游统计数据不难看出，四川省旅行社数近年来总体呈上升态势，说明线下旅行社仍有发展空间，但例如四 川省中青旅这类规模较大的传统旅行社不多，并且大多数的商业模式为B2B，因此为提升企业竞争力，应将公司定位为区别于现有 旅行社的规模相对较小但商业模式多元的新型公司。
新还是盈利模式、商业模式以及宣传方式等的创新。 • 3、可进行校企合作，举办或协办类似创业挑战杯、旅游技能大赛的活动，在活动中选
公司做好自身战略和产品价格定位，不被同质 化现象所误导。 公司应注重研学产品质量，设计真正有价值的 研学线路，用质量打造良好品牌形象。 公司应做好品牌设计工作，贴合公司实际价值
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观又饱含意趣内涵，以此更好深入人心。
公司定位——客户群体
随着研学旅行被纳入教学计划，研学旅行 逐渐成为刚需，未来3-5年研学旅行的学校 渗透率会迅速提升，单以我国K12教育体 系来看，目前我国幼儿园至十二年级阶段 人口未1.8亿，其中游学、夏令营比例在 5%左右，近1000万人。研学业务每年增 长速度超过100%，三年内在适龄人口渗 透度有望达到10%以上。加之，四川为中 小学教育大省，年龄结构如图，上图为 2018年-2021年中国K12教育研学旅行渗 透率，据此选定目标群体为以K12教育体 系涵盖的小学、初中、高中学生群体为主， 以大学生群体为辅。
公司SWOT分析
S&T
进行充分市场调研，
Strength
推出质量高、线路优
的产品线路，力求脱 颖而出。 积极进行校企合作， 参与到学校教学计划 制定中。
交通区位优势 常住人口多
经济实力较强 居民消费水平较高 人口受教育程度较高
争取做到教育、旅游
的核心元素相融合而
Opportunity
非简单组合。
国家对研学旅行的政策支持
行业市场前景——消费需求
图为：2018年中但市场需求后劲强，发展速度也比较快。据前瞻产业研究院调查，约75% 的受访者表示了解研学旅行，80%左右的人表示对研学旅行很感兴趣，60%左右受访者参加过研学 旅行，由此看来研学旅行在消费群体中逐渐普及，需求逐渐增大，给旅行社以开发研学旅行的机遇。
• 3、 同时2018年全省常住人口的年龄结构为0-14岁（含不满15周岁）人口1378万人，占 16.52%；15-59岁（含不满60周岁）人口5201万人，占62.35%，说明四川省适龄群体较多， 为研学旅行提供了市场支撑。
• 综上，故公司选址则将范围缩小至四川省，同时成都市是四川省不光是经济的核心还是教育资源 的集中地，加之其交通区位优势较明显，能够以点带面辐射整个西南地区，因此将旅行社选址于 四川省成都市。
行业市场前景——消费需求
图为：2018年中国研学旅行意愿调查情况 单位（%）
从参加研学旅行的意愿调查来看，70%的人期望旅行时长是6-10天，人均花费能接受在3000-10000 元的所占比例达88%，64%的人认为目前市场上的研学旅行产品能满足需求，其中西南地区旅游热 门城市——成都，愿意参与研学旅行的比例约70%，据此可以看出目前市场所需研学旅行仍有较大 发展空间，人们对研学旅行消费接受程度较高，旅行社应当抓住时机，开发适销对路研学旅行产品。
创业项目框架
——针对西南地区市场开发研学旅游公司
框架结构
行业市场前景——政策环境
图为: 政策规定研学旅行安排时间（单位：天）
根据《关于推进中小学生研学旅行的实 施意见》：一般情况下，学校每学年组 织安排1-2次研学旅行活动，每学年合计 安排研学旅行活动：小学3-4天、初中46天、高中6-8天。 《意见》提出各地可采取多种形式、多 种渠道筹措中小学生研学旅行经费，探 索建立政府、学校、社会、家庭共同承 担的多元化经费筹措机制。 总体可以看出政府鼓励通过社会捐赠、 公益性活动等形式支持开展研学旅行， 为旅行社开展研学旅行活动打下了良好 基础。