影视文化传媒有限公司创业商业计划书

影视文化传媒有限公司创业策划书

目录

一、项目介绍 (3)

1. 电视连续剧 (4)

2. 高清电影 (4)

3. 企业服务 (4)

4. 产品广告片 (6)

5. 产品演示片 (6)

6. 公司会议视频 (6)

7. 公司年会视频拍摄制作 (6)

8. 影视宣传片 (6)

9. 医院宣传片 (7)

10. 教学培训片 (7)

11. 活动宣传片 (7)

12. 酒店宣传片 (7)

13. 房地产广告片 (7)

14. 电视购物片 (8)

15. 婚前短剧 (8)

16. 音乐、故事MV (8)

17. VCR影视短片 (9)

18. 微电影 (9)

19. 其他服务项目 (9)

20. 个性化业务服务 (10)

21. 公司发展成熟后关注的新业务 (11)

五、市场营销策略 (11)

1. 营销策略： (11)

2. 营销手段： (11)

六、公司发展战略： (12)

A、创业初期阶段(第一年) (12)

B、创业发展阶段（第二、三年） (13)

七、财务分析 (14)

1. 经营目标： (14)

2. 暂定影视收费标准： (14)

3. 服务流程： (17)

4. 企业业绩发展说明： (18)

5. 投资收益预算 (18)

1、风险预测 (19)

2、控制办法： (19)

3、风险分担： (20)

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项目介绍一、（一）项目名称：影视文化传媒有限公司（二）公司性质：有限公司

（三）公司宗旨：“弘扬民族传统文化，传播社会和谐文化，打造

时尚创意文化，彰显地域特色文化，发展地方产业文化”、“以文化引领生活”、“发掘品牌的力量”。

（四）公司目标：力争用三到五年时间，打造一家由专业文化创意团队组成的，具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点，实现创新意识强，市场占有率高，适应网络经济时代需求的新媒体企业。（五）创业理念：在成立之初积极探索发展模式和方向，突出自己特色。吸纳有专业技能的人员及团体加盟创业，吸引外部资金支持，从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大公司影响力，一点一滴细分属于我们的市场份额。

公司员工将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各渠道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势，深度发掘品牌文化；积极开发传播民间民俗文化，传承中华民族传统文化。从研究受众需求和市场形势出发，为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。- 4 -

（六）公司服务项目简介

1.电视连续剧

针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的电视连续剧剧本。公司应具有可执行策划、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。并联合数十家电视台同时播出。本项目可与相关政企带来不菲的效益，例如；《包青天》、《杨家将》、《精忠报国》等电视剧的播出，让开封的开封府、天波府、岳飞庙大有名气，同时引来国内外的游客前来参观。2.高清电影

针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的剧本，公司应具有执行策划、改变、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。并可以联合全国各大影院同时首映，或中央电视台电影频道首映。

3.企业服务

3.1.企业宣传片——针对相关政企出具要求的文案和脚本，拍摄出政企- 5 -

的业绩、辉煌，以及政企的前景谋略，后备资源、有利条件，全面的宣传政企的优势和品牌，让相关政企在某个区域更加有名气、影响力。

通过网络、电视台等视频方式向外界展示，以强烈的吸引力招来外界的投资、合作。

3.2.企业专题片——针对某个企业制作的品牌和创建过程，讲述本企业成长的历程和艰辛，一步一步走上成功影响全球，同时渲染本企业的员工敬业和执着，同甘苦共患难的坚强精神。通过网络平台、宣传光碟等形式，让外界更深一层的了解本企业的工作效率、专业能力。

3.3.企业形象片——全面的介绍企业各个部门、环节、服务、形象面貌、个人素质修养视频。是向外推介、宣传、引资的一个好的选择，让外界更深一层的了解本企业的文化和管理，通过该片更加认识本企业的工作程序和认真负责，让外界更有欲望与本企业合作共同发展。

3.4.企业招商片——分块介绍公司的产品形象，同时详细的分析产品的优势和市场的潜力，通过本视频向外界引资，共同挖掘建造开发，或已经生产出来的产品，需要外界共同的销售、推广。

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4.产品广告片

企业的产品，通过直接的、间接的而短暂的时间向外界推广，加上漂亮的灯光、美术和明星演员，再融入三维动画、二维动画影视特技等技术。更加衬托出企业产品的可信性、依赖性。通过视觉冲击力、富有磁性的配音，让广告不再是广告，而是一种享受。

5.产品演示片

是企业内部以及相关企业的影视短片，向来访领导、参观的企业、同

行企业演示的产品，通过该片让各界领导充分认识到本企业产品的品质和别致的风格。

6.公司会议视频

企业举行的某种大型会议、有意义的会议、纪念性的会议、重要性会议等视频记录，通过该视频让本企业员工学习贯彻公司文化精神、会议精神、领导决策、公司信仰等。

7.公司年会视频拍摄制作

是公司内部员工的聚会、庆祝、开业等活动记录

8.影视宣传片

通过视频摄制微小故事的企业短片，让视频短片传播到各个媒体平- 7 -

台，充分的让外界人士了解企业内部的构建、形象。

9.医院宣传片

通过视频介绍本医院的医疗设备、服务项目、技术项目、医术能力、形象设施，让病人更加信任、前往医院治疗。

10.教学培训片

对义务教学、培训班、技术学校、艺术学校、服务学校、通信、招工、招生等各种政企部门的工作，可以视频方式、字幕方式向外界展示、公告，以便吸引来更多的生源。

11.活动宣传片

政企举办的各种大中小型文艺晚会、集体活动、旅游宣传等，拍摄此

视频记录快乐的时刻，并通过现代化技术制作视频相册、搞笑片段、有意义的情节和节目，让参与活动的人员都拥有一份纪念品。

12.酒店宣传片

企业的建设、服务以及配套的现代化设施，星级服务标准，酒店的项目介绍及卫生状况。再加上酒店的人员服务质量，让客人更加有欲望前往该企业消费。

13.房地产广告片

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通过三维动画、二维动画、实景拍摄、字幕特效、片头特效、企业LOGO特效手段手法，视觉冲击力较强、优雅环境构建、便利条件的搭配等等效果，通过影视更多更广的向外界传播本企业的优势、便利，让更多有意义的人士前来咨询采购。

14.电视购物片

针对企业的产品，作为直销、强硬的数遍推广，再通过三维动画的展示和演播室的搭建，更加让消费者信赖。

15.婚前短剧

是新婚夫妇的纪念性影视剧，根据两人的恋爱历程和经典故事改编，按照故事的类型进行影视剧的手法拍摄，让新婚夫妇扮演男女一号主演，再加上配角、服装道具、美术化妆的搭配，更显着新婚夫妇的默契性、真爱以及白头偕老的共同选择和幸福。常年留下视频给予后人观看，也可在新婚现场播放，引起亲朋好友的羡慕和赞誉。

16.音乐、故事MV

是依照个人或企业团队打造的一个十分钟内的短片，可以个人选择歌曲并演唱，根据歌词的内容编创剧本，由演唱者担任主演，从各个角度来体现演唱者的生活、艺术才能和表演的天赋。

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17.VCR影视短片

是个人因某一段纪念性的记录视频，例如；祝寿、生日、参加活动、采访、探索、探险等视频，记录下当事人的决心、选择和勇敢，留下回味无穷的视频资料。

18.微电影

根据政企的业绩、产品、形象需要，撰写剧本，或者根据个人的经典故事改变剧本，作为一个专业的电影拍摄手法和技术，成为1分钟至30分钟的微型电影。虽然影片很短，但浓缩的精华绝对让你不一样的体验，对幻想做演员、过一下演员瘾、尝试一下大腕的感觉、体验下一剧组的生活的人士，是一个最好的选择。花钱不多，体验丰富。

19.其他服务项目

19.1.准确、及时、专业化的广告业务服务DM报刊杂志设计、发行、推广，搜罗行业信息，指点消费，引领市场前沿，满足客户多方面需求，追求高品质生活。前期主打校园品牌《Follow me潮流高校》系列报纸、杂志。喜报系列（结婚喜报、生日喜报等具有纪念性的主题报）

19.2.逐步建设与电视台、电台、网络媒体之间战略伙伴关系，代理和部- 10 -

分买断媒介的大量广告版面和时间段，由公司单方向广告主进行广告媒介的营销。

19.3.为企业提供品牌战略规划，品牌营销策略规划与实施、品牌传播系统规划等的策划、安排、组织，品牌形象设计、广告创意设计及制作、品牌终端规划及设计户外宣传主题活动，名人代言等，为企业做全方位包装服务；

19.4.根据客户需求，定向制作企业宣传资料、户外媒体、行业广告、企业宣传海报、包装设计、展示设计、商业摄影等的平面设计制作以及网络媒体的营销运作，旅游宣传画册、企业VI 、CI（视觉识别）标志设计、卡通设计、商业插画;建筑效果图制作、动画制作、CAD 工程制图等。

20.个性化业务服务

20.1.组织发掘传承中华民族传统文化（传统节日、人文文化等）以及衍生服务，文化项目合作等；组织发掘民间民俗文化，乡情水土文化等。

20.2.实现个性化典礼策划，组织开办开业剪彩、会议主持、礼仪接待、节日庆贺、生日派对，以及大型商业活动、产品展销等活动的全程- 11 -

策划实施。

20.3.具有主题性质的礼品设计、包装、赠送衍生业务等，企业logo 礼品制作等礼品相关衍生项目

21.公司发展成熟后关注的新业务

手机电视、电子网络杂志、移动媒体、互联网业务的开拓；

五、市场营销策略

1.营销策略：

公司将坚持以影视制作、传媒广告、主题活动策划、AI设计作为公司初期主营业务，同时并对外承接商业活动和文化艺术交流服务、定制个性化服务。利用现有的设计专业能力和活动策划能力，实行广告设计、传播媒介一体化。我们将本着“激情创想、合作共赢”的经营理念，在专业服务和客户满意度方面下功夫，以达到客户、观众、公司共赢的目的，同时实现公司利润的最大化和风险的最小化，加强联系、不断了解、创新发展、推陈出新、满足需求。快速实现资本积累，客户资源拓展。

2.营销手段：

1)熟人推荐：利用熟人介绍。

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2)公关促销：利用公司关系,由公司推广营销，口碑宣传。

3)网络推广：网络宣传，我们将设立自己专门的网站。

4)企业宣传：到各企业派发公司简介及服务项目介绍。

5)客服热线：接受客户的咨询、推广、投诉。

6)人员推销：直接推销。

六、公司发展战略：

A、创业初期阶段(第一年)

1．我们初期阶段的发展模式可以考虑：

方案（1）：与其他相关公司联系交叉业务，实现部分业务外包，建立营销联合网络。共享媒体代理优势、有限客户资源，合理利用区域优势。通过资本运作，技术互补，实行横向联合，整合资源，降低成本，风险共担。

方案（2）：初期以设计制作宣传广告为主，承揽大型广告公司无暇顾及的零散业务，逐步拓展市场。重视同客户的关系，注意客户间转介绍业务开发，开辟地市级市场。

2、充分利用政府资源，树立影视制作基地形象，依托开封扶持影视制作大背景，争取相关部门的支持和业务帮助；

3、发挥熟悉政府环境的优势，联合政府相关组织，发展政府关系，了解- 13 -

大众心理及消费动态，以政府舆论导向为根本，引导传媒动向。为企业培养潜在客户，培养品牌忠诚度，打造企业品牌推广、企业形象塑造的舞台。挖掘影视宣传市场的消费潜力，为企业产品提供展示的空间。后期通过高校毕业生见习基地建设培育，为公司储备人才。

4、搞好与开封乃至省宣传部门、文广新局、电视台、电台，主流媒体报刊杂志的关系，促进广告业务合作。

5、与各大著名网站尤其是河南频道建立良好信任关系，加强网络媒体广告合作的深度广度。

B、创业发展阶段（第二、三年）

在全体创业伙伴的努力下，依托初期的规范运营中积累经验，客户群体不断扩大，公司员工的技术水平和市场把握程度提升，公司影视及创意制作能力和水平上了一个新台阶，下个阶段的目标是进一步树立品牌形象，业务范围不断拓宽。将目标客户群向大中型企业拓展。1．依靠社会资源，细化传媒服务体系，打造支持公益事业的公司社会形象，做好公众信息传播，树立健康、文化、高效、一流的公司形象理念。

2．具备在河南省电视台、电台，主流报刊发布广告业务的操作能力。

3．公司将盈利业务项目固定，扩大宣传辐射面，提高品牌影响力，企- 14 -

业策划业务突显效果，相关主营业务服务市场局面打开，整体公司利

润趋向稳定化。

七、财务分析

（一）资金来源：创业总投资约30万元人民币，通过自筹资金、申请创业贷款、后续投资拟设定融资实现。

（二）方案及回报

1.经营目标：

?实现年收入万人民币（暂定）

?主营业额目标：全年营业额：万元（暂定）

?月营业收入：元（暂定）

2.暂定影视收费标准：

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服务流程：3.- 18 -

1)客户上门咨询，专业人员充分了解客户需求，并出具客户要求的体现的重点拟定1-3 套方案，供客户选择。

2)向客户讲明所选择的方案造价费用。由相关人员接洽协商费用标

准，最终确定使用哪一项方案。

3)公司与客户签订合作协议，客户并支付30%的定金，公司安排人员准备方案和实施计划。

4)公司出具详细方案让客户审核，对客户提出的问题和修改意见及建议，合理的融入方案当中，最终有客户确定可以实施的完整方案。

5)公司安排拍摄计划，并及时或提前通知客户是否参与、提供条件以及其他配合的请求。

6)公司实施拍摄素材。

7)后期剪辑制作。

8)粗剪片段邀请客户审核，客户对素材的修改意见和建议合理的采用，并确定修改意见，在精剪前协商好最终意见，不得在将剪完后反悔、返工，如果因为客户原因返工的，客户要按照实际工作量向公司提供补偿。

9)公司制作光碟或拷贝，约客户前来领取或按照客户合同约定，公司代理发行、出品、推广。

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10)客户认定，并支付尾款。

11)合作结束。

4.企业业绩发展说明：

第二年营业额增加30％,第三年营业额70％。

5.投资收益预算

?主营业利润＝年营业额一总成本税金

?总利润＝主营业利润-员工薪金-日常运营

?纯利润=总利润-18%企业所得税

（三）盈亏预测

1.公司的广告制作承包，确保公司基本实现盈亏平衡。

2.如果接到专题片制作、庆典、会议跟拍等业务就能实现略有盈余。

3.与影楼合作，承接创意婚礼和个人MV制作实现盈利。

4.抓住全市文化体制改革机遇，进军各县市电视广告制作领域。

5.面向全市大小企业开展宣传片、形象片制作，实现大量盈利。

6.制作有自主版权的影视剧集、依据发行渠道及投资、赞助盈利。（四）投资风险和企业运营预测

1、风险预测

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1)广告制作合同的签订；

2)影视产品制作水平和质量问题；

3)对本土影视公司的了解不足；

4)实际投资超出预算；

5)管理制度不完善；

2、控制办法：

1)通过积累的资源及业务人员业务能力，在保证成本和影视产品质量的前提下尽量让利，争取签订各类影视及广告合约，形成双方的互惠互利，保证公司的正常运作。

2)占领高清市场、对产品做到精益求精，以客户满意为宗旨

3)加深对竞争对手的了解：避实就虚,走精品路线，并且定价合理。

4)对每项业务要进行经济核算,控制影视产品成本。

5)公司要进行严格考核,工作效率要严格把关。

3、风险分担：

企业运营需按照“共同出资、共同受益、共担风险、共同发展”的原则进行风险分担，具体按照投资额度分配风险，在企业运营不善后，经过全体投资人协商，将现有设备资产和隐形资产由第三方评估，按投资比例将企业投- 21 -

资风险分担给投资人。

（五）计划涉及的费用

?办公场所租金、装潢（办公桌椅、沙发、装饰等）

?扫描仪、打印机、复印机、传真（多功能一体机）：＿＿＿

?电脑、相机、摄像DV机：＿＿＿

?对外宣传广告费（彩页制作、广告等）：＿＿＿

?日常经费（流动资金）：＿＿＿

员工薪资及福利：?