医院急诊手术绿色通道的保障措施和协调机制

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医院急诊绿色通道管理制度

医院急诊绿色通道管理制度

医院急诊绿色通道管理制度一、引言急诊绿色通道是指为了满足患者紧急就医需求,提供快速、高效的医疗服务而设立的通道。

为了保障患者权益和医疗质量,我院制定了急诊绿色通道管理制度,旨在提高急诊科工作效率,确保医疗服务质量。

二、适用范围本制度适用于我院所有急诊科医务人员。

三、急诊绿色通道的建立原则1. 人性化原则:通过急诊绿色通道,为病情危急的患者提供更快速、优质的医疗服务。

2. 公平公正原则:急诊绿色通道对所有急诊患者一视同仁,不分贵贱,不搞特殊化。

四、急诊绿色通道的设立条件1. 急性疾病:患者急于就医的病情必须为急性疾病,例如心脏病发作、中风、严重外伤等。

2. 危急病情:患者病情必须危急,需要紧急救治,延误时间可能对患者造成重大危害。

3. 医疗证明:患者必须提供相关医疗证明,证明其病情属于急性疾病且需要紧急治疗。

五、急诊绿色通道的运行流程1. 患者报到:患者在到达急诊科后,应立即报到,并出示急诊卡和相关医疗证明。

2. 病情评估:急诊科医生根据患者病情进行初步评估,确认是否符合急诊绿色通道的建立条件。

3. 绿色通道标识:符合条件的患者将被用特殊标志,如红色手环等进行标识,以便其他医务人员优先安排诊疗工作。

4. 快速诊疗:急诊绿色通道患者优先进入急诊诊疗区,优先进行检查、治疗和护理工作,医务人员应全力配合,确保患者得到及时有效的治疗。

5. 尽快安排床位:如果患者需要留院观察或住院治疗,医务人员应尽快安排床位,确保患者迅速转入相应科室。

六、急诊绿色通道管理制度的监督与评估1. 监督机制:急诊科相关人员应加强对急诊绿色通道执行情况的监督,及时发现并解决存在的问题。

2. 满意度调查:定期开展满意度调查,了解患者对急诊绿色通道服务的满意度,并对调查结果进行分析和整改。

七、急诊绿色通道管理制度的宣传与培训1. 宣传推广:利用医院内部宣传渠道,进行急诊绿色通道管理制度的宣传推广,提高员工对该制度的认识和理解。

2. 培训指导:定期组织针对急诊科医务人员的相关培训,包括绿色通道的运行流程、急诊危急疾病的识别和救治技巧等。

急诊手术绿色通道应急预案

急诊手术绿色通道应急预案

急诊手术绿色通道应急预案一、前言急诊手术绿色通道是医院为了挽救急危重症患者生命而设立的快速通道,旨在确保患者能够在最短的时间内接受手术治疗,提高抢救成功率。

为了保障急诊手术绿色通道的顺畅运行,特制定本应急预案。

二、适用范围本预案适用于各种危及生命的紧急情况,如严重创伤、急性心肌梗死、脑卒中等需要紧急手术治疗的患者。

三、应急组织与职责(一)应急指挥小组成立由医院院长为组长,业务副院长为副组长,各相关科室主任为成员的应急指挥小组。

其职责包括:全面指挥和协调急诊手术绿色通道的应急工作;制定和调整应急策略;协调各部门之间的工作;对重大问题进行决策。

(二)急诊科急诊科医护人员负责对急诊患者进行初步评估和急救处理,判断是否需要启动急诊手术绿色通道,并及时通知相关科室。

(三)手术室手术室接到通知后,应立即做好手术准备,包括安排手术人员、准备手术器械和设备等。

(四)麻醉科麻醉科医生应迅速到位,对患者进行麻醉评估和准备,确保手术麻醉的安全。

(五)相关临床科室相关临床科室医生应在接到通知后,迅速赶到手术室参与手术或提供技术支持。

(六)检验科、输血科检验科和输血科应优先为急诊手术患者进行检验和输血服务,确保结果及时准确。

(七)后勤保障部门后勤保障部门负责保障手术室的水电供应、设备维护和物资供应等,确保手术的顺利进行。

四、应急流程(一)患者到达急诊科1、急诊科医护人员在接到患者后,立即进行生命体征监测、初步检查和评估。

2、对于病情危急、需要紧急手术的患者,立即启动急诊手术绿色通道。

(二)通知相关科室1、急诊科医生在判断患者需要手术治疗后,立即电话通知手术室、麻醉科、相关临床科室。

2、同时,向患者家属告知病情和手术风险,签署手术同意书。

(三)术前准备1、手术室接到通知后,迅速安排手术间,准备手术器械、设备和敷料。

2、麻醉科医生迅速到位,对患者进行麻醉评估和准备。

3、相关临床科室医生赶到手术室,参与术前讨论和制定手术方案。

急救绿色通道管理制度

急救绿色通道管理制度

急救绿色通道管理制度的绿色通道管理制度为了挽救急危重症病人的生命,发扬救死扶伤的人道主义精神,急诊医学部设立了急危重症病人生命“绿色通道”。

这个通道旨在为病人提供快速、有序、安全、有效的诊疗服务,使急诊“绿色通道”更顺畅。

以下是相关规定:一、绿色通道的对象1.休克、昏迷、循环呼吸骤停、严重心律失常、急性重要脏器功能衰竭生命垂危等患者的急诊处理。

2.无家属陪同且须急诊处理的患者。

3.无法确定身份(如弱智且无陪人等)且须急诊处理的患者。

4.不能及时交付医疗费用且须急诊处理的患者。

5.其它应当开通绿色通道的情况。

二、绿色通道的操作流程1.伤病员一旦进入绿色通道,即应实行“三先三后”即先救治后检查,先抢救后分科,先抢救后收费。

2.在急诊部抢救的病人,接诊医师决定是否开通绿色通道,由接诊医师或护士到急诊收费处签名,开通“绿色通道”,领取“绿色通道卡”,默认金额为1000元,如余额不足时可到收费处进行充值。

使用后“绿色通道卡”由经治医生护士保管,抢救结束后交回收费处。

3.在抢救过程中,如需进行各项检查,必须由医生或护士专人陪送。

4.各有关临床、医技科室(如检验科、放射科、CT室、药房等)及后勤部门(如电梯、急诊收费处等)“凭绿色通道卡”优先为患者提供快捷服务。

5.需急诊手术病人应在抢救室做好术前准备,护士通知手术室后立即送入。

手术后病人可转入ICU或病区继续治疗。

三、绿色通道的制度1.急诊科建立“绿色通道”记录本,做好详细记录,由急诊护士填写,对重危病员的基本情况、联系电话、事发地点、病情摘要、初步诊断、诊疗措施及去向作详细记录以便查核。

2.接诊医生应及时向医务质部、行政总值汇报抢救病人情况,并向行政总值请求人员、设备、后勤物资的协调。

3.接诊科室遇到重大急救,病员较多时,应立即通知医务科或总值班并同时报告分管院长,以便组织全院力量进行抢救。

4.突发事件(交通事故、中毒及其它重特大突发事件)在分管院长的领导下,由医院医务科及总值班进行全面统一指挥,协调安排,各科室必须服从指挥和安排。

急诊手术绿色通道应急预案

急诊手术绿色通道应急预案

急诊手术绿色通道应急预案在医疗领域,急诊手术绿色通道是为了在紧急情况下,能够迅速、有效地救治患者,挽救生命。

为了确保这一通道的顺畅运行,制定科学合理、切实可行的应急预案至关重要。

一、应急预案的目标与适用范围(一)目标本应急预案的主要目标是在最短时间内为急危重症患者提供高效、安全的手术治疗,最大程度地减少患者的痛苦和伤残率,提高救治成功率。

(二)适用范围适用于各种突发的、危及生命的疾病或创伤,如严重的颅脑损伤、心脏骤停、大血管破裂、急性器官衰竭等需要紧急手术干预的情况。

二、应急组织与职责分工(一)应急指挥小组成立由医院院长或业务副院长担任组长,医务科主任、护理部主任、急诊科主任、手术室主任等相关科室负责人为成员的应急指挥小组。

其职责包括全面协调和指挥急诊手术绿色通道的运行,制定和调整应急策略,确保资源的合理调配和使用。

(二)急诊科急诊科医护人员负责对患者进行初步评估和急救处理,快速判断病情,通知相关科室,并护送患者至手术室。

(三)手术室手术室应随时做好手术准备,确保手术器械、设备和人员的到位,迅速开展手术。

(四)相关临床科室相关临床科室医生接到通知后,应迅速到达手术室参与手术或提供会诊意见。

(五)检验科、影像科等辅助科室应优先为急诊手术患者进行检查,及时出具检查报告,为诊断和治疗提供依据。

三、应急响应流程(一)患者接诊1、急诊科接到 120 急救电话或自行前来的急危重症患者后,立即启动急救程序。

2、医护人员迅速对患者进行生命体征监测、初步检查和评估,判断是否需要紧急手术。

(二)病情评估1、急诊科医生根据患者的症状、体征、病史及相关检查结果,对病情进行快速评估。

2、对于需要紧急手术的患者,立即通知手术室、相关临床科室医生,并向应急指挥小组报告。

(三)术前准备1、手术室接到通知后,迅速准备手术间、手术器械、设备和药品。

2、护士为患者建立静脉通道,进行术前备皮、导尿等准备工作。

3、相关临床科室医生到达手术室,与急诊科医生共同讨论手术方案。

急诊手术绿色通道管理制度

急诊手术绿色通道管理制度

急诊手术绿色通道管理制度急诊手术是医院急诊科遇到的危重病患需要急诊手术抢救的一种紧急情况,对于这类病患,医院要开设急诊手术绿色通道,实行管理制度,以确保患者能够及时得到救治。

下面是急诊手术绿色通道管理制度的建议,供参考:一、建立绿色通道管理制度的目的和意义急诊手术绿色通道管理制度的目的是为了提高急救病患抢救的效率和质量,最大限度地减轻患者和家属的心理和经济压力,保障患者的生命安全和健康。

通过建立绿色通道,可以优化医院资源分配,提高抢救效果,提升医院形象。

二、急诊手术绿色通道的设置1.建立急诊手术绿色通道管理机构,设立专门的绿色通道科室或绿色通道管理办公室,由专人负责管理和协调绿色通道的运行。

2.设立绿色通道特定区域,包括急诊手术绿色通道诊室、手术室、病房等,提供独立的空间和设施。

3.配置绿色通道急诊手术所需的医疗设备和药品,保证及时抢救。

三、绿色通道患者的认定和优先级别1.严格按照急诊手术绿色通道患者认定的标准进行审核,一般包括心脏骤停、严重创伤、生命危险等病患。

2.根据患者的病情严重程度和治疗优先级别决定手术顺序,确保重症患者得到及时救治。

3.根据患者所属的急救级别(如一级急诊、二级急诊等)设定不同的优先级别,优先处理急救级别较高的患者。

四、急诊手术绿色通道的作业流程1.当收到急诊手术患者的呼救或转诊时,急诊科医生和急救团队要立即启动绿色通道机制。

3.执行绿色通道流程,包括就诊登记、病情筛查、检查检验、影像学检查等,要迅速进行,高效顺畅,尽量减少等待时间。

4.必要时,可以提前通知输血科、ICU科等部门,做好相关准备工作。

5.手术结束后,要及时转入重症监护室或普通病房,做好术后护理。

五、绿色通道的监管与评估1.定期召开绿色通道工作会议,对通道的运行情况进行总结和评估,发现问题及时解决。

2.对参与绿色通道工作的医护人员进行培训和考核,提高其急救水平和服务质量。

3.通过患者满意度调查和投诉处理,了解患者对绿色通道服务的反馈情况,及时改进不足之处。

急诊手术绿色通道管理制度

急诊手术绿色通道管理制度

急诊手术绿色通道管理制度
1、手术室必须保留一个手术间为急诊手术专用,同时有两台及以上
急诊手术时,优先安排危及生命的手术,立即调整手术间安排其他
急诊手术。

2、建立急诊手术应急预案及流程,组织手术室人员进行培训与考核,确保手术室人员能迅速准确应对各类急诊手术。

3、确保急救设备及物品处于备用状态。

4、医生评估病情后开具急诊手术医嘱,发送电子手术通知单,电话通知手术室,并迅速完善术前准备。

无家属陪伴者,应报医务部或总值班,按医院规定实施手术抢救。

5、当班人员应当确保通讯畅通。

手术室接到急诊手术通知后立即开放急诊手术绿色通道,及时合理安排人员到位,手术室护士及麻醉医生迅速完成术前准备。

6、手术医师、急诊科/病房护士共同护送患者进手术室,与手术室护士、麻醉医生核对患者信息,判断意识,准确、迅速完成交接,明确急救重点,患者在危急情况下,就地抢救。

7、正确搬运患者,避免患者二次损伤。

8、迅速建立两条及以上有效的静脉通道
9、规范执行头医嘱及查对制度。

10、根据手术体位安置原则,正确约束患者,维持体位稳定。

在减少对患者生理功能影响的前提下,充分显露手术野,保护患者隐私。

11、手术室护士严格履行洗手、巡回护工作职责,迅速完成手术开
台,
密切配合手术抢救。

12、做好清醒患者及家属的心理护理,给予足够的支持、鼓励和安慰。

急诊手术绿色通道应急预案

急诊手术绿色通道应急预案

急诊手术绿色通道应急预案一、引言急诊手术绿色通道是医院为了在最短时间内挽救急危重症患者生命而设立的特殊通道。

为了确保这一通道的高效、顺畅运行,特制定本应急预案,以应对可能出现的各种紧急情况。

二、适用范围本预案适用于所有需要通过急诊手术绿色通道进行救治的患者,包括但不限于因突发疾病、意外伤害、急性创伤等导致生命垂危的患者。

三、应急组织与职责(一)应急领导小组成立由医院院长担任组长,主管医疗副院长担任副组长,医务科、护理部、急诊科、手术室、麻醉科、检验科、输血科等相关科室负责人为成员的应急领导小组。

职责:全面负责急诊手术绿色通道的组织、协调和指挥工作,制定和完善相关制度和流程,对重大问题进行决策。

(二)急诊科职责:负责对急诊患者进行初步评估和分诊,及时发现需要紧急手术的患者,并通知相关科室做好准备;对患者进行必要的急救处理,维持生命体征稳定,护送患者至手术室。

(三)手术室职责:接到通知后,立即做好手术准备,包括手术器械、设备、药品等;安排手术人员到位,确保手术能够及时开展。

(四)麻醉科职责:负责对患者进行麻醉评估和准备,选择合适的麻醉方式,确保麻醉安全有效。

(五)检验科职责:及时完成患者的各项检验工作,提供准确的检验结果,为手术决策提供依据。

(六)输血科职责:做好血液储备和调配工作,确保手术中有充足的血液供应。

(七)其他相关科室职责:按照应急领导小组的统一部署,积极配合急诊手术绿色通道的工作,提供必要的支持和保障。

四、应急流程(一)患者接诊1、急诊科医护人员在接到患者后,立即进行初步评估,包括生命体征、意识状态、受伤情况等。

2、对于病情危急、需要紧急手术的患者,立即启动急诊手术绿色通道。

(二)术前准备1、急诊科医生在完成初步评估后,迅速开具相关检查和医嘱,并通知手术室做好准备。

2、手术室接到通知后,在 15 分钟内完成手术准备工作,包括手术间的清洁消毒、手术器械和设备的准备、手术人员的安排等。

3、麻醉科医生在接到通知后,在 10 分钟内到达手术室,对患者进行麻醉评估和准备。

危重病人和急诊抢救绿色通道制度

危重病人和急诊抢救绿色通道制度

危重病人和急诊抢救绿色通道制度是指为危重病人和急诊病人提供的一种特殊通道,旨在快速、高效地为这些患者提供紧急救治和抢救服务。

该制度的目的是确保病人能够尽快获得必需的急诊医疗服务,并最大限度地减少因等待时间过长而导致的危险或恶化。

该绿色通道制度通常包括以下几个方面:
1. 优先就诊:危重病人和急诊病人在到达医院后,会优先安排就诊,避免长时间等待。

2. 快速诊断:医院会尽快为这些患者进行必要的检查和诊断,以尽快确定病情并采取相应的治疗措施。

3. 专家团队:为了确保最好的治疗效果,医院通常会组建专门的急诊团队或危重病人救治团队,由经验丰富的医生和护士组成,进行专业的抢救和治疗。

4. 抢救设备和药物准备:医院会做好准备,确保急诊抢救绿色通道能够及时提供必需的医疗设备和药物,以满足紧急抢救的需要。

5. 快速转院:如果患者需要更高级别的医疗机构或专科医生的治疗,医院会尽快安排患者转院,以确保其能够得到适当的医疗资源和专业治疗。

需要注意的是,急诊抢救绿色通道制度的实施需要医院具备足够的医疗资源、人员和管理能力来支持,并且需要医务人员的高度专业素质和紧急抢救的技能。

此外,对于绿色通道的使用应
当有一定的管理和监督机制,以确保其被正确、公平地使用,避免滥用和不当利用。

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医院急诊手术绿色通道的保障措施和协调机制
目的:加强急诊手术的管理,确保急诊手术及时顺畅开展。

一、各部门人员职责:
1、医师:决定急诊手术,通知手术室和麻醉科。

2、麻醉科:及时会诊、及时实施麻醉。

3、手术室:及时安排急诊手术。

二、急诊手术是指病情紧迫,经医师评估后认为需要在最短的时间内手术,否则就有生命危险的手术。

三、特急手术是指由于病情危重累及生命而需要进行紧急手术抢救的手术,如危及母子安全的产科急症、严重的肝脾损伤、严重的颅脑损伤、严重的开放性心胸外伤、气管异物、大血管破裂等。

四、保障措施:
1、急诊手术权限:上班时间的急诊手术由科室主任(或副主任)或质控主任决定,非上班时间的急诊手术由当天值班最高级别医师决定,主管医师或接诊医师应在病程记录中体现该授权。

2、急诊手术范围:急诊手术指病情紧迫,需在最短时间内手术,多见于创伤、急腹症、大出血、急性/严重感染、危及母子安全的产科急症等情况。

3、接诊医师发现患者需要急诊手术应立即请专科医师会诊,
接到会诊邀请的专科医师应在10分钟内到场,如因抢救等原因不能立即前往会诊时,应立即报告科室二线班前往并告知急诊科;二线医师接到报告后应立即赶往急诊科同时电话指导急诊科医师给予紧急救治。

4、专科医师根据会诊结果立即请示质控主任或当天值班级别最高医师,必要时应请示科主任(或副主任)。

5、决定手术后,专科医师立即通知手术室,告知患者病情。

6、专科医师指导急诊科医务人员尽快完成必要的术前检查、配血、术前准备。

7、决定急诊手术后,主刀或第一助手应详细向患者和/或家属说明病情、手术必要性、手术风险、替代治疗等情况,征得患者和/或家属签字同意。

如患者因特殊原因(如昏迷或未成年等)又无家属在身边,应按《医院关于授权临床科室主任签字的管理规定》的规定,由科主任(或副主任)在手术同意书中签署意见后报医务科备案。

8、一般急诊手术由手术室安排人员到临床科室接患者,特急手术由临床科室的医师、护士必要时还需麻醉医师共同护送到手术室。

9、麻醉科负责急诊手术手术间的安排:一般急诊手术由手术室根据情况安排接台,原则上由本科室接台,患者等待手术时间不得超过2小时;对于特急手术,手术室应立即以最短的时间安排接台,由手术室护士长全权负责调配安排,对不服从手术室
安排,拒不让手术间,造成的后果由该主刀医师承担全责。

五、注意事项:
1、抢救患者的特急手术,必须争分夺秒。

2、对特急手术患者应立即开通绿色通道。

3、急诊手术应提前通知手术室进行术前准备。

特殊情况下(如需立即手术),手术室可先接受患者,尽可能缩短抢救时间,挽救患者生命。

4、是否危及生命的急诊手术的判定,由当日最高值班医师负责确定,经治医师在联系手术时应予以说明。

5、对不服从手术室安排,拒不让手术台,造成后果由该主刀医师承担全责。

6、医技科室等相关科室应无条件配合完成相关工作。

六、协调机制:
1、临床科室:负责评估患者病情、制定手术方案、签署手术同意书、做好相关术前准备、实施手术;
2、麻醉科:负责麻醉前访视、麻醉风险评估、手术间安排、实施麻醉、配合手术;
3、医技科室:为患者提供相关的检查并出具检查报告,保障急诊手术尤其特急手术患者的临床用血;
4、医务科:制定急诊手术相关管理规定、协调急诊手术过程中的突发事件、监督急诊手术管理规定落实情况;
5、医院感染管理科:负责对急诊手术的院感情况的监督管
理;
6、护理部:确保急诊手术所需的相关护理要求;
7、设备科、药学部:负责保障急诊手术所需的设备功能良好、药品充足;
8、总务科:保障急诊手术的后勤需要(如水、电、气的供应等);
9、总值班:负责非上班期间急诊手术所需的各种协调工作。

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