沉稳细心胆识大度诚信担当内涵

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带领团队

最佳答案作为一个优秀的领导者，自身的性格和能力是最为重要的。

优秀的领导性格包括：沉稳、细心、胆识、担当、积极、大度、诚信优秀的领导能力包括：洞察力、组织力、决策力、思考力、执行力首先，要有一个坚强的领导核心。

群龙不可无首，同时群龙也不能多首。

一个坚强的领导核心是每一个团队所必须的。

“七巧板”、“建绳房”的失利，“漂浮岛”的成功都让我们分享到这个心得。

有了坚强的领导，团队才有良好的管理，团队也才能成为“团队”，这是基础。

当然领导核心的素质本身要求也非常高，承担的责任与压力也非常重，一个成功的团队首先需要一个成功的领导，所以目前如何提高领导艺术，提高领导能力已成为每一个企业工作的重点之一。

其次，要有明确的共同目标。

这一点说起来容易，做起来很难，放到现代企业里，那更是难上加难。

一是领导层自己首先要有明确的方向，并能明确地描绘给每一个成员。

二是每个成员要有换位思考的意识，具备一定的大局观。

“建绳房”、“七巧板”的失利，“攀岩”的成功都寓示了这一点，但在现实工作中如何破除习惯思维，建立大局观都还任重而道远。

第三，要有合理的沟通机制。

这首先需要领导核心的管理艺术，独断专行的领导是无法创建充分的沟通机制的。

其次需要建立每个成员对团队的归属感，能充分调动他们的主观能动性。

最后还需要一个科学合理的沟通方法。

形成了合理的沟通机制，可以充分发挥队员的能动性，能充分发挥集体的智慧，可以最大限度的达到政令畅通，这是提高团队创造力与执行力必不可少的一个环节。

第四，确定详细的工作流程。

这个工作流程需要包括合理的分工，全面的计划，科学的方法。

确立分工，可以明确职责，使每个成员都积极参与到项目中来，充分发挥群体的力量；全面的计划相当重要，我们需要建立“不打无准备的仗”的理念，“漂浮岛”中间一个环节的疏漏给我留下了不可磨灭的印象，事先计划不全面，执行环节的效率反倒会有更大的影响；科学的方法必不可少，它可以有效地提高团队的效率，但这一点非常难，需要充分发挥每一位成员的智慧，以集体的智慧来创造最科学的方法，“建绳房”、“七巧板”、“电网”，似乎每一个游戏都给我们同样的启迪，可见科学的方法是每一项工作，每一个任务都需要的基础。

领导应具备的素质

领导应具备的素质领导七种素质：沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当;六项能力：洞察力—思考力—决策力—组织力—影响力—执行力。

沉稳。

领袖的第一个根性是沉稳，一个人如果沉稳，他给人的感觉一定是比较缜密、谨缜、专业、完美。

沉稳的人面临有人叛变或窝里反的情况，不会坐困愁城，一筹莫展。

沉稳的人碰到市场出现逆转的情况不会无计可施，失去斗志。

沉稳的人面对重要的投资绝对不会草率行事。

第一，不要随便显露你的情绪。

第二，不要随便逢人诉说你的困难与遭遇。

第三，在征询别人的意见之前，自己要先做思考，不要先讲。

第四，不要一有机会就唠叨你的不满。

第五，重要决定或处分尽量与别人磋商，最少要隔一夜再发布。

第六，走路与说话不要慌乱。

细心。

心细的人，外在表现的就是谨慎、缜密、专业和完美。

再精彩的思想如果没有方法是做不出来的。

胆识。

一个人有胆识，外在表现就是强势、果断、冒险。

有胆识的人在需要力排众议的时候，不会瞻前顾后。

有胆识的人，发现百年难得一遇的机会，不会犹豫不决。

如何在生活和工作中培养自己积极的心态?第一个建议：用鲁冠球的一句话来说，每天做一件实事。

第二，找一两件无论如何都要坚持的小事。

第三，积极的人，通常不是一步到位的。

第四，积极的人很阳光，很乐观。

第五，积极的人做任何事情，都要表现出很用心的样子，因为有人在看你。

大度。

能够包容、忍耐、慷慨，有东西会跟别人分享。

对不同的意见不会刻意打压、故意漠视。

我们没有办法把外面的敌人变成朋友那至少不要把家里面的朋友变成敌人。

诚信。

诚信的人，给人的感觉是正直、道德、务实。

诚信的企业，不会永远缺少老客户，在商业社会中，不会随波逐流，毫不突出。

担当：一个有担当的人，在应该提高警惕的时候，不会粉饰太平，不会推卸责任。

作为领导开会的时候不要一直讲好消息，应该讲点坏消息;开会的时候不要常常歌功颂德，应该检讨自己的问题;开会的时候不要常常去蔑视自己的对手，应该要称赞自己的对手;开会的时候不要常常记功嘉奖，要找些应该记过处分的人。

管理中的担当与诚信

人领略到一种山高海深。这是一种闪光的品格——诚信。
1、诚信是立人之本、齐家之道、交友之基、经商之魂。余博士在讲座中谈到了同仁堂吃药死人赔金百两挽回信誉的故事，肯德基闹苏丹红勇于承认的事例，结合起来，我明白了一个道理：诚信是招牌，倒下容易竖起难。我们每个人都应该打造好自己的“金字招牌”，怎么打造？我想，首先是真诚，其次是讲信誉。“君子坦荡荡，小人常戚戚”。说的是正人君子和世俗小人在为人处世方面的不同。一个正人君子，说话做事真实坦诚，光明磊落；而世俗小人则工于心计，表里不一。君子要一诺千金。从小就听父亲讲“曾子杀猪”的故事：曾子是孔子的学生。有一次，曾子的妻子准备去赶集，由于孩子哭闹不已，曾子妻许诺孩子回来后杀猪给他吃。曾子妻从集市上回来后，曾子便捉猪来杀，妻子阻止说：“我不过是跟孩子闹着玩的。”曾子说：“和孩子是不可说着玩的。小孩子不懂事，凡事跟着父母学，听父母的教导。现在你哄骗他，就是教孩子骗人啊”。于是曾子把猪杀了。曾子深深懂得，诚实守信，说话算话是做人的基本准则，若失言不杀猪，那么家中的猪保住了，但却在一个纯洁的孩子的心灵上留下不可磨灭的阴影。父亲从小对我的灌输可见其用心良苦。但讲诚信，并不是说说那么简单，很多人是说得容易做起来难。这大概就是国人真而不诚、诚而难信的一种劣根性缘故，他们以利益确定诚信，以自私玩弄诚信。而我们在工作中又何尝不是？面对客户的订单、面对我们发展的未来-新产品开发、面对交付、面对质量整改的承诺……我们不是基本在天天失信！那么怎么做才能够诚信呢？我个人认为：
一、担当：三国时期，“鞠躬尽瘁，死而后已“的诸葛亮可歌可泣,”“羽扇纶巾,谈笑间,樯橹灰飞烟灭”的英雄形象,因失街亭自降三级而立体饱满,真实可信。诸葛亮的担当，使他在后人潇洒儒雅、足智多谋的印象里，探寻出了真正人性的本质。时光飞逝，弹指千年，影响至今，令无数男儿竞折腰。人在人生的每个角色都必须担当，任何人生的角色，如果缺少了担当，那生命就成了行尸走肉，没有担当，也就没有了热情，没有了热情就没有了自觉性、主动性；有了担当，工作就不涣散，对人对事就会尽心尽力。学会担当，才会使生活变得更加美好，更加充满希望。勇于担当，就会敬畏人生的每一步，而且能做到全心全意，人的一生才不会碌碌无为。

优秀店长应具备的特征

三、有胆识，乐观、阳光
1、不要常用缺乏自信的词句。 2、不要常常反悔，轻易推翻已经决定的事。 3、在店员争执不休时，不要没有主见。 4、整体氛围低落时，要乐观、阳光。 5、做任何事情都要用心，因为有人在看着你。 6、事情不顺的时候，歇口气，重新寻找突破口，结束也要干净利落。
四、谦虚而宽容大度
谢谢大家！
六、有内涵，眼界开阔
1、学习各方面的知识，虚心观察周围的事物。眼界宽阔。 2、了解自己，培养属于自己的审美观。 3、笑对生活。懒惰要不得。培养健康的生活习惯。 4、不要盲目的做任何事。要有目标。 5、不仅仅只关注内在美，外在美也很重要。 6、不要整天的对着电脑和手机，玩着无聊的东西。、对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。 2、对做不到位的问题，要发掘它们的根本症结。 3、对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议。 4、做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。 5、经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。 6、自己要随时随地对有所不足的地方补位。
优秀店长应具备的特征
一、沉稳自信
1、不要随便显露你的情绪。 2、不要逢人就诉说你的困难和遭遇。 3、在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。 4、不要一有机会就唠叨你的不满。 5、重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再发布。 6、讲话不要有任何的慌张，走路也是。 7、自信是好，但是别忽略任何人的想法。 8、人无高低，不要一副拽拽的样子，对人对事，别忘了礼貌。你没有比任何人优秀。
1、不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。 2、对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。 3、在金钱上要大方，学习三施（财施、法施、无畏施） 4、不要有权力的傲慢和知识的偏见。 5、任何成果和成就都应和别人分享。

领导性格

不是什么人都能成为领袖的，他是有根性的，根性就是根本性格，一个人很小就要注意他的性格了。

领袖根性大致有7种，即沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当。

这7种领袖根性的大树让你的人生真正长成森林。

一个领袖有“两条腿”，左腿叫做根性，右腿叫做能力，两条腿都健康才能成为领袖。

领袖根性就像一棵树。

如果你在花园里种了一朵玫瑰，然后你对玫瑰说，长大吧！像松树一样长大吧！但玫瑰花是不可能长成松树的，一棵树之所以能长成树，它的种子就要具备树的条件。

那么，什么是能力呢？能力就是操控的本事，能力就像一串粽子，用手一提就可以借着绑绳，抓住每个粽子，而组织力是绑着每个粽子的绳子，有了绳子，一些散兵游勇可以建成一支部队，一些流程作业可以优化重组，一些方案可以排列顺序，且条理分明，一些重要资源能调整整合，充分利用。

领袖的能力分为6个方面：如我在市场上发现什么机会，这个叫做洞察力；我具备什么条件，这个叫做思考力；我如何确定这个市场，这个是决策力；谁来帮我忙，是组织力；他们听我的话吗？这个是影响力；我的想法能落实吗？是执行力。

领袖的首要根性是沉稳领袖有7种根性，就像7棵树，这7棵树排在第一位的就是沉稳。

一个人如果沉稳，他给人的感觉一定是比较缜密、谨缜、专业、完美。

面对中国这一场博弈，整个社会的开放、处处充满诱惑，每个人都是心猿意马，我给你个忠告：你最好沉稳点。

沉稳的人碰到公司有危机，不会惊慌失措。

沉稳的人面临公司得力干将反水，或窝里反的情况，不会坐困愁城，一筹莫展。

可从6个方面着手：一是，不要随便显露你的情绪。

“有的时候我们遇见发脾气的人、生气的人、撒娇的人，我们会说：这个人很自然，很真情。

”这种说法其实是纵容。

人和动物不一样，人应该有理智和知性，情绪不能解决问题。

第二就是不要成为鲁迅笔下的祥林嫂，随便逢人诉说自己的困难与遭遇。

不要一有机会就唠叨自己的不满，经常唠叨不满的人，不适合做领袖，也难得到上司的提拔。

第三，在征询别人的意见之前，自己要先做思考，不要先讲，因为你是老板，你先讲下面的员工就不好再说了，另外你最后表达意见，还尊重了其他人的表达欲，同时还可以完善自己的意见。

打造团队的一个系统，三大体系（附领导浅谈）

打造团队的一个系统，三大体系（附领导浅谈）第一次发文，请多关照！团队有多种类型：营销型、管理型、策划型、技术型等，由于本人是从事市场营销中层管理工作，今天主要谈的是营销型团队打造的基本要素，本文也是谈中下层团队的团队打造。

定位在谈打造团队之前，大家得明白，如何定位团队？定位团队从三个方面思考：一、你想要一个什么样的团队？或者说你心目中的团队是什么样的？二、你的员工想要一个什么样的团队（或环境）？三、你的领导希望你的团队是什么样的？基本上，大家的定位都是：业绩能手、有爱、自主自发、执行力、个人能力得到发挥、凝聚力等。

用三句话总结，即是：像学校一样能学习，像军队一样有执行力，像家庭一样有温暖。

那么，你从三个角度：你的要求、领导的要求、员工的要求，综合这三方面要求作出定位，按照你定位的方向去指导和领导团队前进。

什么是领导和领导力？领导就是传道授业者，领导力就是获得追随者的能力。

领导六字真经：学、做、教、传、带、帮。

领导魅力六个词语：沉稳、细心、胆识、大度、诚信、担当。

领导四则：第一，在对待现实的态度或处理社会关系上，表现为对他人和对集体的真诚热情、友善、富于同情心，乐于助人和交往，关心和积极参加集体活动；对待自己严格要求，有进取精神，自励而不自大，自谦而不自卑；对待学习、工作和事业，表现得勤奋认真。

第二，在理智上，表现为感知敏锐，具有丰富的想像能力，在思维上有较强的逻辑性，尤其是富有创新意识和创造能力。

第三，在情绪上，表现为善于控制和支配自己的情绪，保持乐观开朗，振奋豁达的心境，情绪稳定而平衡，与人相处时能给人带来欢乐的笑声，令人精神舒畅。

第四，在意志上，表现出目标明确，行为自觉，善于自制，勇敢果断，坚韧不拔，积极主动等一系列积极品质。

图片来源于网络打造团队，只需要建立一个系统、三大体系就好。

一个系统说难听点即是洗脑系统，说好听点就是收买人心的系统。

对不起，由于管理技巧过于让人觉得人心险恶，本人就不多谈洗脑技巧，洗脑是随时、随地、及时进行。

教你怎么才能变得成熟稳重

一：成熟稳重所需要的内涵（1）学习各方面的知识，虚心观察周围的事物。

眼界宽阔。

（2）了解自己，培养属于自己正确的审美观，有自己的情感观。

（3）笑对生活。

懒惰要不得。

培养健康的生活习惯。

（4）不要盲目的做任何事。

要有目标。

（5）不仅仅只关注内在美，外在美也很重要。

（6）不要整天的对着电脑，玩着无聊的东西，哪怕随笔写写文字也好。

（7）理智的判断，学会控制情绪。

二：成熟稳重所需要的胆识（1）不要常用缺乏自信的词句。

（2）不要常常反悔，轻易**已经决定的事。

（3）在众人争执不休时，不要没有主见。

（4）整体氛围低落时，你要乐观，给大家一个好的心情。

（5）做任何事情都要用心，因为有人在看着你。

（6）事情不顺的时候，歇口气，重新寻找突破口，就算结束也要干净利落。

三：成熟稳重需要大度的胸怀（1）不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手或者敌人。

（2）对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。

（3）在金钱上要大方，舍的本身就是得，小舍小得，大舍大得，不舍不得。

（4）不要有权力的傲慢和知识的偏见。

（5）个人学习成果和成就都应和别人分享。

五：成熟稳重必须要有诚信（1）做不到的事情不要说，说了就努力做到。

（2）虚的口号或标语不要常挂嘴上。

（3）停止一切“不道德”的手段。

（4）耍弄小聪明，要不得！六:成熟稳重的人要细心（1）对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。

（2）对做不到位的问题，要发掘它们的根本症结。

（3）对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议。

（4）做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。

（5）经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。

（6）自己要随时随地对有所不足的地方补位。

七：成熟稳重的人要敢于担当（1）检讨任何过失的时候，先从自身或自己人开始反省。

（2）事情结束后，先审查过错，再列述功劳。

（3）一个计划，要统筹全局，规划未来。

（4）勇于承担责任所造成的损失。

八:成熟稳重的人要沉稳（1）不要随便显露你的情绪。

（2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇。

(完整版)做一个绅士和淑女式的中学生.

做一个绅士和淑女式的中学生一、绅士风度必备理智、礼仪、智慧和勇敢这四方面的道德品质。

1、仪态。

中国人讲究“站如松,坐如钟，卧如弓，行如风”，男士要培养绅士风度，仪态至关重要。

首先，随时挺胸收腹,下巴微向内收，双眼自然平视前方，坐时尽量不要靠椅背,不要晃腿；走路脚步轻盈，脚跟先落地。

这样会让你平添一份优雅和自信.2、外表。

大汗刚过的男士应换上干净的衣服或注意与他人保持一定距离，吸烟的男士最好在与人交谈时停止吸烟，吸烟后嚼点儿口香糖等,注意保持鞋的清洁. 口腔异味要去除. 头发亮丽、下巴光洁平滑更显年轻。

面部清洁。

公共场合的男士更应举止文明。

3、着装。

总原则“干净整洁，大方得体"。

男士服装式样比较少，特别要注意细节和搭配,穿出自己的个性。

男士不应使用过浓的香水，穿着太花哨的衣服，语言和动作也不应矫揉造作，否则不像个男子汉.4、精神面貌。

再漂亮的外表如果没有好的“精神面貌",那就如同“行尸走肉"。

男士在精神面貌上要保持对生活的乐观和追求，少些抑郁忧愁，多些爽朗欢笑。

早睡早起，定期锻炼身体，运动时的男士最有魅力。

5、绅士德为先。

真正的绅士心地善良、正直坚强、彬彬有礼、宽宏大度但坚持原则；助人为乐处处对老弱妇孺关心照顾。

勇敢、包容和坚忍是绅士必备的美德，是一个真正有价值的人的品性，为此需要锻炼胆量，使之能忍受痛苦，克服怯懦、脆弱和自私的本性，能够做到刚毅。

绅士既是：彬彬有礼,待人谦和，衣冠得体，谈吐高雅,自身修养,知识渊博，见多识广，有爱心,尊老爱幼，尊重女性，无不良嗜好，人际关系良好。

二、淑女的性格特征是正直、善良、温柔、文静、稳重大方、通情达理、利索、贤惠。

总之,绅士和淑女应表现为：沉稳、细心、胆识、大度、诚信、担当。

作为当代中学生的我们，绅士风度和淑女气质表现在很多方面。

例如微笑着面对每一个人；耐心听别人说话，并说出自己的看法；有爱心,懂礼貌，知道尊重别人，关心别人。

做事有分寸,善解人意,心胸宽阔并发自内心，正派真诚，光明磊落等等.。

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沉稳细心胆识大度诚信担当内涵
一、沉稳
（1）不要随便显露你的情绪。

（2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇。

（3）在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。

（4）不要一有机会就唠叨你的不满。

（5）重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再发布。

（6）讲话不要有任何的慌张，走路也是。

（7）自信是好，但是别忽略任何人的想法。

（8）人无高低，不要一副拽拽的样子，对人对事，别忘了礼貌。

二、细心
（1）对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。