调度运行危险点分析预控的方法和要点通用范本
调度操作危险点分析与预控通用版
安全管理编号：YTO-FS-PD431调度操作危险点分析与预控通用版In The Production, The Safety And Health Of Workers, The Production And Labor Process And The Various Measures T aken And All Activities Engaged In The Management, So That The Normal Production Activities.标准/ 权威/ 规范/ 实用Authoritative And Practical Standards调度操作危险点分析与预控通用版使用提示：本安全管理文件可用于在生产中，对保障劳动者的安全健康和生产、劳动过程的正常进行而采取的各种措施和从事的一切活动实施管理，包含对生产、财物、环境的保护，最终使生产活动正常进行。
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值班调度员是电网安全、稳定和经济运行的直接指挥者，通过调度操作命令的形式改变电网运行方式、设备状态和调整经济运行，无论是日常工作还是事故异常处理，调度员发布的每道调度操作命令都必须是正确的，这就要求调度员始终贯彻“安全第一”的方针，严格执行各种规程和规章制度，避免误操作、误调度事故，确保人身、电网和设备安全。
调度操作命令票作为值班调度员发布调度操作命令的书面计划和依据，其内容的正确性、执行的严肃性和管理的规范性直接关系到电网的安全，因此开展调度操作危险点分析与预控,关键在于抓好调度操作命令票的预拟、审核和执行的环节。
1 调度操作命令票的预拟环节调度操作命令票预拟是第一个环节，调度员在填写调度操作命令票前应认真审查设备停役申请书（启动方案、工作联系单）中所列各项内容的正确性，主要审查的内容有：设备停役申请书是否经过批准，有无签名；批准设备停役的时间是否正确，有无冲突；工作地点、工作任务以及与所需的安全措施是否相一致（同杆架设、交叉跨越、设备状态等）；设备复役后是否需要带负荷试验、核相工作等；所批复的运行方式安排及继电保护及自动装置投退是否正确、合理，潮流分布、稳定、频率、电压、消弧线圈补偿度、防雷要求和主变中性点接地方式是否符合要求，是否符合现场实际运行状况；在变电与线路或检修、基建、技改相结合的综合性工作时，多份设备停役申请书之间时间上的配合、安全措施上的配合以及分阶段许可、终结工作和分阶段实施设备的停、复役等是否合理。
调度操作危险点分析与预控范本
调度操作危险点分析与预控范本一、引言现代社会的发展使得各行各业的工作都越来越复杂和繁忙，尤其是在调度操作领域。
调度操作是指对人员、机器、设备等进行计划和指挥的管理活动。
由于调度操作的特殊性，可能存在一些危险点，对工作效率和人员安全都会造成严重的影响。
因此，对调度操作危险点进行分析和预控是非常重要的。
二、调度操作危险点分析1. 不合理的人员安排在调度操作中，人员的安排是非常重要的。
如果人员的数量不足或者不合理，可能会导致工作任务难以完成，从而造成操作困难或者事故风险的增加。
2. 设备故障设备的故障是调度操作中非常常见的问题。
设备故障可能会导致工作的中断和延误，甚至可能会对人员的安全造成威胁。
3. 不合理的工作流程不合理的工作流程可能会导致操作过程中的混乱和错乱。
比如，操作步骤不清晰或者不符合实际情况，可能会导致不必要的工作时间和资源浪费，甚至可能会引发事故。
4. 人员疏忽和疲劳调度操作通常需要人员长时间的工作和高度的集中注意力。
如果人员疏忽或者疲劳，可能会导致操作错误和事故的发生。
5. 没有有效的沟通和合作调度操作往往涉及多个人员和部门之间的协同工作。
如果没有有效的沟通和合作，可能会导致信息传递不准确，工作任务不明确，从而引发错误和事故。
三、调度操作危险点预控范本1. 合理安排人员根据工作任务和实际情况合理安排人员，确保人员的数量和能力能够满足工作需要。
同时，对人员进行培训和检验，提高人员的专业水平和应对能力。
2. 定期检查和维护设备定期对设备进行检查和维护，确保设备的正常运行。
对于老化和故障的设备，及时更换和维修，避免设备故障对工作的影响。
3. 设立科学合理的工作流程根据实际情况，设立科学合理的工作流程，包括操作步骤、时间安排和工作要求等。
定期评估和优化工作流程，确保工作的高效性和安全性。
4. 培养人员的责任意识和安全意识加强人员培训和教育，提高人员的责任意识和安全意识。
对于疏忽和疲劳的人员，及时休息和调整，避免操作错误和事故的发生。
调度操作危险点分析与预控范本
调度操作危险点分析与预控范本引言调度操作是一个非常重要且复杂的工作，对于各种生产流程和设备的运行起着至关重要的作用。
然而，由于操作环境的复杂性和操作本身的风险，调度操作也存在一定的危险性。
为了有效地预防和控制调度操作的危险，我们需要进行危险点分析并制定相应的预控措施。
本文将详细介绍调度操作危险点分析与预控的范本。
1. 危险点分析1.1 设备故障设备故障是调度操作中的一个重要危险点。
设备故障可能导致生产中断、工作延误、资源浪费等问题。
为了预防设备故障，可以采取以下措施：- 定期对设备进行维护和检修，确保设备的正常运行；- 设立设备故障报警系统，及时监测设备的运行状态；- 建立健全的设备维修记录和作业指南，提高维修人员的工作效率。
1.2 人员操作失误人员操作失误是调度操作中最常见的危险点之一。
人员操作失误可能导致产品质量问题、安全事故等严重后果。
为了预防人员操作失误，可以采取以下措施：- 对操作人员进行充分的培训和资质考核，提高其操作技能和意识；- 设立操作规程和操作指导手册，明确操作步骤和注意事项；- 强化安全意识，建立良好的安全文化，鼓励人员主动报告操作失误和隐患。
1.3 物料缺乏或错误物料缺乏或错误是调度操作中的另一个常见危险点。
物料缺乏或错误可能导致生产停滞、产品质量下降等问题。
为了预防物料缺乏或错误，可以采取以下措施：- 建立良好的物料管理体系，对物料进行分类、保存和管理；- 定期进行物料盘点和库存管理，及时补充不足的物料；- 加强供应商管理，确保供应商提供的物料符合质量要求。
1.4 紧急情况处理不当紧急情况处理不当是调度操作中的另一个重要危险点。
紧急情况处理不当可能导致安全事故、设备损坏等问题。
为了预防紧急情况处理不当，可以采取以下措施：- 建立健全的应急预案和应急响应机制，明确各级责任和协调流程；- 定期组织紧急情况演练，提高人员的应急处理能力；- 设立紧急情况报警系统，及时通知相关人员并采取相应措施。
调度员工作危险点分析和控制措施标准范本
解决方案编号：LX-FS-A34936调度员工作危险点分析和控制措施标准范本In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior oractivity reaches the specified standard编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑调度员工作危险点分析和控制措施标准范本使用说明：本解决方案资料适用于日常工作环境中对未来要做的重要工作进行具有统筹性，导向性的规划，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
检修计划审批危险点：内容填写错误,未按规定流程批转、预告、执行错误,变电站设备部分停电。
控制措施：检修审批单,严格按调度规程规定填写，按规定时间流转;按规定和周计划进行审批、预告;按规定办理开、竣工及延期手续;调度员按方式及保护审批意见执行,加强带电位置"老虎口"的风险分析和调度运行管理。
调度操作指令票危险点：编制错误、审核不细、误下令、误调度。
控制措施：操作命令票的拟定要做到"两明确"、"四对照"：即明确检修申请和电网方式安排，明确操作任务；对照申请批注事项，对照操作注意事项，对照已执行的操作命令票和操作记录，对照模拟图检查实际位置。
电力调度工作中的危险点及控制8篇
电力调度工作中的危险点及控制8篇篇1摘要：电力调度工作是电力系统运行的重要环节，涉及到电力系统的安全、稳定和经济运行。
然而，在电力调度工作中，存在一些危险点，如果不加以控制，可能会对电力系统的正常运行造成严重影响。
本文将分析电力调度工作中的危险点，并探讨相应的控制措施。
关键词：电力调度；危险点；控制措施；电力系统一、引言电力调度工作是电力系统的“大脑”，负责指挥和控制电力系统的运行。
随着电力系统的不断发展和复杂化，电力调度工作面临的挑战也越来越大。
因此，分析电力调度工作中的危险点，并探讨相应的控制措施，对于确保电力系统的安全、稳定和经济运行具有重要意义。
1. 电网结构复杂化带来的危险点随着电网规模的扩大和电压等级的提高，电力系统的结构变得越来越复杂。
这导致电力调度人员在指挥和控制电力系统时面临更大的难度和不确定性。
例如，在电网故障时，调度人员需要迅速判断故障原因和影响范围，并采取相应的应对措施，这无疑增加了工作难度和风险。
2. 新能源接入带来的危险点随着新能源的快速发展，越来越多的风电、光伏等新能源接入电力系统。
这些新能源的接入不仅会影响电力系统的稳定性和安全性，还会增加电力调度工作的复杂性和不确定性。
例如，风力和光照等自然因素会影响新能源的输出功率，从而影响电力系统的供需平衡。
3. 调度自动化系统存在的危险点调度自动化系统是电力调度工作的重要支撑，但自动化系统本身可能存在一些缺陷和漏洞。
例如，系统可能存在数据传输不安全、操作界面不友好等问题。
这些问题可能导致调度指令错误或延误，从而影响电力系统的正常运行。
4. 人员操作和管理带来的危险点人员操作和管理是电力调度工作的重要组成部分。
然而，人员操作和管理可能存在一些不规范或不专业的行为，从而带来潜在的危险点。
例如，调度人员可能存在疲劳驾驶、误操作等问题，这些问题都可能对电力系统的正常运行造成严重影响。
1. 加强电网结构分析和优化通过对电网结构的深入分析和优化设计，可以减少电网故障的概率和影响范围。
调度操作危险点分析与预控范文
调度操作危险点分析与预控范文一、问题背景调度操作是现代工业生产中的重要环节之一。
在调度操作中存在着许多危险点, 一旦发生事故将会对工作人员的生命安全和公司的正常生产带来严重的影响。
因此, 对调度操作危险点进行分析与预控, 是保障工作人员安全和公司正常运行的核心任务之一。
二、调度操作中的危险点分析1.人为疏忽导致的危险在工业生产中, 人为疏忽是引发事故的主要原因之一。
在调度操作中, 人员可能因为疲劳、不专注、不熟悉操作规程等原因, 而产生疏忽导致事故的发生。
2.设备故障引发的危险在调度操作中, 设备的故障可能导致生产过程中的中断、延误或事故的发生。
例如, 设备的过热、电气断路、机械损坏等问题都有可能引发危险。
3.不安全的操作方式有些操作人员可能为了节省时间或提高效率, 会采取一些不安全的操作方式。
例如, 不按规定的操作步骤进行操作、操作工具的错误使用等都有可能引发危险。
4.未及时发现和处理隐患在调度操作中, 可能存在一些隐患, 但由于各种原因未能及时发现和处理。
例如, 设备的安全隐患、操作流程的漏洞等都可能成为事故的引发因素。
三、调度操作危险点的预控措施1.加强人员培训与管理对调度操作人员进行系统的培训, 使其熟悉操作规程和安全操作要求, 并提高其安全意识。
同时, 加强对操作人员的管理, 定期检查操作情况, 并针对存在的问题进行纠正和改进。
2.完善设备维护与保养加强对设备的日常检查和维护, 确保其运行正常。
设备故障时应及时进行维修或更换, 避免其影响正常的调度操作。
并制定设备的定期保养计划, 保证其处于良好的工作状态。
3.规范操作流程与操作方式制定详细的操作规程, 并在调度操作过程中严格按照规程进行操作。
对于可能存在的不安全操作方式, 应进行规范和纠正, 并加强对操作流程的监管。
4.定期检查和排查隐患定期对调度操作环境进行检查和排查, 及时发现和处理存在的安全隐患。
建立并完善隐患排查和整改制度, 确保隐患得到有效的解决。
调度运行危险点分析预控的方法和要点
调度运行危险点分析预控的方法和要点随着经济的不断发展，各类工程项目的建设、运营和管理日益复杂，项目运行过程中出现的危险和风险也随之增加。
特别是对于一些大型的工程项目，如核电站、高铁、大型水利工程等，出现的不安全因素会对项目产生极大的影响。
因此，及时识别和控制项目中的安全隐患，保障生产运行的安全稳定，成为工程项目管理中的重要任务。
本文将介绍调度运行危险点分析预控的方法和要点。
调度运行危险点分析在工程项目运行过程中，调度运行是关键的环节之一，它直接关系到项目的安全性、稳定性和高效性。
因此，对于调度运行环节进行危险点分析就显得尤为重要。
危险点分析的过程可以分为以下几个步骤：1.确定调度运行环节的范围和方式首先，需要确定调度运行的具体范围和方式，包括调度运行的机构、过程、流程以及使用的工具和设备等。
这样可以确定需要分析的危险点，并制定有效的安全措施。
2.收集相关的数据和信息通过现场调查、访谈、文献资料查询等途径，收集相关的数据和信息。
这些数据和信息包括：危险源、危险因素、工作环境、人员因素、设备和技术因素等。
这些数据和信息是进行危险点分析的基础。
3.分析运行环节中的危险点根据收集的数据和信息，对调度运行环节中的危险点进行分析。
包括：危险源的识别、危险因素的评估、危险点的标识等等。
同时，对于危险点的影响范围和可能造成的后果进行全面的分析和评估。
4.确定危险点的优先级和预控措施对于分析出的危险点，需要按照优先级进行排序，并制定相应的预控措施。
包括：危险点的隔离、限制、提醒、监控、预警等措施，以及针对不同危险点制定的相应应急预案和应急措施。
危险点预控的要点危险点预控是保障工程项目安全运行的重要环节，需要从以下几个方面进行重点防范：1.把握调度运行环节的重点和特点根据具体的工程项目，针对调度运行环节中的重点和特点，加强安全控制和监管。
特别是对于可能存在漏洞的疑难点和重点部位进行重点关注和加强监测。
2.加强人员培训和安全意识教育对调度运行环节中的人员进行全面配备，其中包括专业人员、操作人员、维护人员等，要加强其安全意识，培训各类应急措施和技能，增强应对危险事故的能力和素质。
调度运行危险点分析预控的方法和要点实用版
YF-ED-J2664可按资料类型定义编号调度运行危险点分析预控的方法和要点实用版In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.（示范文稿）二零XX年XX月XX日调度运行危险点分析预控的方法和要点实用版提示：该操作规程文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。
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电力企业开展危险点分析预控，最先在检修作业工作中得到推广应用。
实践证明，开展危险点分析预控，对于人身事故的超前控制和预防，有十分积极的作用。
借鉴检修作业开展危险点分析预控工作的经验，探索调度运行危险点分析预控的方法，是安全管理面临的一个新课题。
笔者根据调度运行开展危险点分析预控的实践，谈一些体会和想法。
1 调度安全运行的特点调度安全运行的危险主要有：①没有严格执行有关规程制度，造成发出错误指令；②业务技能不高，判断失误，造成误发令；③应变能力不强，在处理突发事件时，惊惶失措，造成误发令等。
与检修、运行工作相比较，调度安全运行具有以下几方面的特点。
(1) 误调度事故对调度员自身一般没有直接的危险，而对于电网安全、电气操作人员和检修人员的人身安全构成严重威胁。
(2) 调度人员不直接面对设备，误调度事故是由错误的调度指令通过电气操作人员的执行间接造成，具有较强的隐蔽性，直观性较差。
(3) 调度运行一般由2人或单人值班，工作中的独立性较强，发生不安全行为时的相互监督比较薄弱，纠错几率较小。
(4) 调度运行操作频繁，对系统情况的掌握要求较高，而且突发事件多，要求精力集中，处置果断，并且要求具备同时处理不同地点、不同性质多个事故、障碍的能力。
调度运行危险点分析预控的方法和要点示范文本
调度运行危险点分析预控的方法和要点示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月调度运行危险点分析预控的方法和要点示范文本使用指引：此操作规程资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
电力企业开展危险点分析预控，最先在检修作业工作中得到推广应用。
实践证明，开展危险点分析预控，对于人身事故的超前控制和预防，有十分积极的作用。
借鉴检修作业开展危险点分析预控工作的经验，探索调度运行危险点分析预控的方法，是安全管理面临的一个新课题。
笔者根据调度运行开展危险点分析预控的实践，谈一些体会和想法。
1 调度安全运行的特点调度安全运行的危险主要有：①没有严格执行有关规程制度，造成发出错误指令；②业务技能不高，判断失误，造成误发令；③应变能力不强，在处理突发事件时，惊惶失措，造成误发令等。
与检修、运行工作相比较，调度安全运行具有以下几方面的特点。
(1) 误调度事故对调度员自身一般没有直接的危险，而对于电网安全、电气操作人员和检修人员的人身安全构成严重威胁。
(2) 调度人员不直接面对设备，误调度事故是由错误的调度指令通过电气操作人员的执行间接造成，具有较强的隐蔽性，直观性较差。
(3) 调度运行一般由2人或单人值班，工作中的独立性较强，发生不安全行为时的相互监督比较薄弱，纠错几率较小。
调度工作的危险点与控制措施通用版
解决方案编号：YTO-FS-PD761调度工作的危险点与控制措施通用版The Problems, Defects, Requirements, Etc. That Have Been Reflected Or Can Be Expected, And A Solution Proposed T o Solve The Overall Problem Can Ensure The Rapid And Effective Implementation.标准/ 权威/ 规范/ 实用Authoritative And Practical Standards调度工作的危险点与控制措施通用版使用提示：本解决方案文件可用于已经体现出的，或者可以预期的问题、不足、缺陷、需求等等，所提出的一个解决整体问题的方案（建议书、计划表），同时能够确保加以快速有效的执行。
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电网调度肩负着电网的运行管理工作，其首要任务就是确保电网的安全运行，调度工作安全质量对电网安全运行产生直接影响，开展调度工作危险点分析，制定对策、加强预控也就成为保证电网安全运行的重要手段。
因此，我们在日常工作当中一定要重视对调度工作危险点的分析与预控。
(一) 、调度工作的主要危险点1、调度操作指令票编制错误。
2、受理工作票的审核不细。
3、执行调度操作指令票时误调度、误下令。
4、电网事故处理时不按规程规定处理事故。
5、电网设备临检时有关安全措施考虑不周等。
（二）、调度工作危险点的原因分析根据危险点的特征和调度工作的性质，构成调度工作危险点的原因主要有以下因素：1、调度员安全责任心不强，使用调度术语不规范，凭经验主观臆断造成误下令。
2、调度员业务素质和心理素质差，对系统运行状况不清楚，在操作中特别是在事故处理中，对于执行工作程序和流程不规范，延误送电。
3、基础安全管理工作存在漏洞，安全活动会开展不正常或流于形式，调度员安全意识淡薄，规程制度执行不严；对于电网系统资料管理不到位，缺少或没有调度工作现场规程，使调度员在调度运行中没有依据。
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Must Be Followed By Relevant Personnel When Operating Equipment Or Handling Business, Are Usually Systematic Documents, Which Are The Operation Specifications Of Operators.
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调度运行危险点分析预控的方法和要
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电力企业开展危险点分析预控，最先在检修作业工作中得到推广应用。
实践证明，开展危险点分析预控，对于人身事故的超前控制和预防，有十分积极的作用。
借鉴检修作业开展危险点分析预控工作的经验，探索调度运行危险点分析预控的方法，是安全管理面临的一个新课题。
笔者根据调度运行开展危险点分析预控的实践，谈一些体会和想法。
1 调度安全运行的特点
调度安全运行的危险主要有：①没有严格执行有关规程制度，造成发出错误指令；②业务技
能不高，判断失误，造成误发令；③应变能力不强，在处理突发事件时，惊惶失措，造成误发令等。
与检修、运行工作相比较，调度安全运行具有以下几方面的特点。
(1) 误调度事故对调度员自身一般没有直接的危险，而对于电网安全、电气操作人员和检修人员的人身安全构成严重威胁。
(2) 调度人员不直接面对设备，误调度事故是由错误的调度指令通过电气操作人员的执行间接造成，具有较强的隐蔽性，直观性较差。
(3) 调度运行一般由2人或单人值班，工作中的独立性较强，发生不安全行为时的相互监督比较薄弱，纠错几率较小。
(4) 调度运行操作频繁，对系统情况的掌握要求较高，而且突发事件多，要求精力集中，
处置果断，并且要求具备同时处理不同地点、不同性质多个事故、障碍的能力。
(5) 调度运行整体连贯，具有较强的前后关联性，一个误调度事故，往往可以追溯到上一值、上上一值，包括拟票、预发，甚至运方、继保安排和方案审批。
2 调度运行开展危险点分析预控的方法
在调度运行中开展危险预控工作，切不可照搬检修作业中的一套，而应运用危险点分析预控的原理，根据调度运行的特点，掌握合理的方法，才能使危险点分析预控在提高调度安全运行水平、防止误调度事故的发生方面发挥其应有的实效。
2.1 结合实际建立危险点数据库
(1) 组织调度人员在认真学习《供电企业危
险点分析预控》(调度部分)的基础上，根据本调度范围内电网和设备、调度管理和人员状况等具体情况，进行分析排查，建立起符合实际、具有自身特点的危险点数据库。
(2) 根据以往的工作实践，编制典型的危险点预控卡，组织学习，加深理解，熟悉掌握。
2.2 调度运行危险点预控卡的编制和执行
(1) 根据调度运行值班的方式，一般可由计划拟票值(白班)当班调度员填写危险点预控卡，在下一值(预发或正令)操作中执行，在拟票、审票、发令时发挥提醒、警示作用。
(2) 正常情况下，切忌“一票一卡”(即一张操作任务票对应一张预控卡)。
调度操作一天数十、上百张操作任务票，机械地参照检修作业中“一票一卡”的做法，将使调度工作大
为复杂、繁琐，非但起不到警示、预控的作用，反面会严重影响调度员的注意力和正常思维，产生事与愿违的严重后果。
(3) 危险点预控卡必须包括执行日期、操作目的、危险点、预控措施、编制人、审核人、执行人、执行确认等要素。
(4) 调度运行危险点预控工作应由周调度危险点预控与日调度危险点预控结合开展。
由于调度运行值班轮转的特点，调度员对一些操作任务的前因后果了解掌握不很全面，调度部门的主管领导及运方、继保等管理人员要参加调度班组的每周安全活动，对重大操作进行详细交底，指导开展危险点的分析排查，编制“周调度危险点预控卡”。
这项工作作为日调度危险点分析预控的指导十分必要。
(5) 调度交接班要把危险点预控卡的执行情况作为一项重要内容，认真交待，做到一班保一班。
2.3 危险点预控工作的检查和考核
(1) 危险点预控卡应有具体的编制、审核、执行、管理办法，已执行的预控卡应逐月分析、统计，与停电单、操作任务票等一并检查、考核。
(2) 应定期对危险点分析预控工作进行分析，不断完善危险点数据库，总结经验，提高实效。
3 必须把握的几个要点
(1) 危险点和控制措施要简明扼要，切忌面面俱到。
调度工作十分繁杂，要根据当时、当天的具体实际情况找准危险点，控制措施要明确并
具可操作性。
(2) 危险点的确定要侧重于方式的变更和电网设备的变化，如新设备启动投运、电网开断割接、转移负荷以及特殊运行变更等。
(3) 事故处理等突发事件的紧急处置，不宜编制并使用危险点预控卡，以免影响判断、延误时机。
可在时间允许的情况下，调用典型预控卡进行参考。
(4) 要把危险点预控卡的执行作为安全监护的重要内容，正、副值之间要相互督促，加强安全互保意识，严格操作监护。
(5) 相互提醒、层层把关。
上、下值之间，正、副值之间，运方、继保等管理人员与调度人员之间对危险点控制要相互提醒，层层把关。
(6) 标准化、规范化是调度安全运行的根本保证。
调度运行工作上人为失误的危险点预控，关键是规范调度员的行为，实施标准化管理，这就要求调度人员：①加强学习，掌握电网和设备情况，提高业务技能；②要严格执行调度规程等各项规章制度，杜绝调度工作中的随意性；③要积极开展事故预想和反事故演习，提高对突发事件的应变处理能力，做到胸有成竹，遇事不慌。
可在此位置输入公司或组织名字
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