app项目开发进度计划表

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项目开发进度计划表(包含子计划)

项目开发进度计划表(包含子计划)

Plan Act
试生产工序流程图
产线布局
产线(设备)布局图
生产部
\
Plan Act
试工序流程图、 初始特殊特性清单
潜在失效模式 分析
初始PFMEA(持续更新)
工艺部
\
Plan Act
初始PFMEA
过程控制
试生产控制计划 (持续更新)
工艺部
\
Plan Act

试生产控制计划
关键工艺参数
初始关键工艺参数表
PPAP样件 本阶段各部门工作完成情况
资料整理 PPAP批准 阶段评审
分供方清单 合格供应商名录
(需要时) PPAP资料清单
PPAP批准报告
阶段评审表

PPAP批准
SOP
批量生产

批量生产
量 生
PPAP批准

数据统计
SPC 项目移交 持续改进
SPC分析报告(CPK) 项目移交报告 课题改善
延期


延期项
Plan
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Act

小程序及app项目定制开发进度计划表模板

小程序及app项目定制开发进度计划表模板
左岸项目组人员配置
状态 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定
备注 从客户及相关参考渠道获取需求、分析收集到的需求、优先级排序、需求池 ①变更需求,继续评审;②确定需求 产品功能定义、产品功能流程、产品使用场景描述等 交互设计、用户体验设计 开发评审、确定开发周期、根据实际开发程度,调整需求文档和原型 视觉、产品模块布局、框架设计 前后端协同制定接口标准以及对接方式,确定表结构、字段 建立数据库,提供接口 搭建框架,制作页面 开发功能模块,对接前端 搭运行环境,布置界面元素,开发功能 搭运行环境,布置界面元素,开发功能 搭运行环境,布置界面元素,开发功能 搭运行环境,布置界面元素,开发功能 搭运行环境,布置界面元素,开发功能 搭运行环境,布置界面元素,开发功能 初步功能测试 稳定性、整体测试 收集测试结果、改进建议 模块测试,检查功能实现 测试整体功能,接口对接 提交测试版app 根据测试结果改进app 系统正式提交上线
岗位
数量
职责
项目经理
1
项目整体负责人,负责与客户的技术对接,将客需求明确理解并传达给项目组相关人员
产品经理 系统架构师 C#、.net工程师 安卓工程师 IOS工程师 UI设计师 测试工程师 整体开发报价(人民币:元,不含税)
1 1 1 2 2 1 1
将客户需求产品化,用可实现的技术性语言撰写产品计划 完成项目需求的完整系统架构的设计和开发跟进 网页版管理平台的开发设计 安卓版APP的开发设计 IOS版APP的开发设计 根据客户需求的风格进行整体页面的UI设计 对相关开发成果进行阶段性和整体性测试,反馈 开发起始日以我方收到客户首期款计算,开发周期为50个工作日,如开增值税发票需在开票额基础上加入税点

工程项目管理app方案

工程项目管理app方案

工程项目管理app方案随着科技的发展和社会的进步,工程项目管理变得更加复杂和庞大。

传统的纸质文件和手工记录已经无法满足项目管理的需求,因此工程项目管理app应运而生。

项目管理app可以帮助工程项目管理者更好地管理项目,提高效率和工作质量,降低成本和风险。

同时,项目管理app还可以帮助团队成员更好地协同工作,提升团队合作效率。

二、项目目标本工程项目管理app的目标是打造一款功能全面、易用性强的工程项目管理工具,满足各类工程项目管理的需求,提高工程项目的管理和执行效率。

具体目标包括:1. 为工程项目管理者提供一个全面的项目管理工具,包括项目计划、进度管理、成本控制、风险管理等功能。

2. 为团队成员提供一个高效的协同工作平台,包括任务分配、进度跟踪、沟通协作等功能。

3. 让工程项目管理者和团队成员可以随时随地通过手机或电脑查看项目信息、更新进度、记录问题、进行沟通等,提高工作的灵活性和便利性。

4. 提供数据分析和报表功能,帮助工程项目管理者更好地了解项目状况、分析问题、制定决策。

三、功能设想1. 项目计划:提供项目计划制定和编辑功能,包括项目里程碑、任务分配、工期安排等。

2. 进度管理:提供进度跟踪和更新功能,包括任务状态更新、进度报告生成等。

3. 成本控制:提供成本核算和预算管理功能,包括成本录入、预算维护、成本分析等。

4. 风险管理:提供风险识别和管理功能,包括风险登记、风险影响评估、风险应对计划等。

5. 任务分配:提供团队任务分配和跟踪功能,包括任务指派、任务完成情况跟踪等。

6. 沟通协作:提供项目团队成员间的沟通协作功能,包括消息通知、讨论区、文件共享等。

7. 数据分析和报表:提供项目数据的分析和报表功能,包括项目信息报表、工作进度分析、成本效益分析等。

8. 移动办公:提供手机端和电脑端的应用,让用户可以随时随地访问项目信息和更新工作进展。

四、技术架构本工程项目管理app将采用移动端和云端相结合的技术架构,使用微服务和分布式架构,以满足高并发、高可用、高可扩展的需求。

手机应用开发项目计划书

手机应用开发项目计划书

会计职业规划设计
会计职业规划设计主要包括以下几个方面:
1. 学历规划:确定自己的学历要达到何种程度,如本科、硕士或博士,以及是否考取会计相关的专业证书(如注册会计师、注册审计师等)。

2. 职业定位:明确自己希望从事什么类型的会计工作,可选择会计师事务所、公司内部会计部门、金融机构等不同类型的单位。

3. 职业技能:制定提升自己会计技能的计划,学习会计软件的使用,提高财务分析和报告能力,了解税法法规等。

4. 职业晋升:了解会计行业的晋升路径,明确自己的目标职位和时间表,培养领导力和团队合作能力。

5. 持续学习:会计行业是一个不断变化的领域,保持学习的习惯,定期参加培训、研讨会和专业会议,保持与行业最新发展同步。

6. 职业规划评估:定期评估自己的职业规划是否与实际情况符合,根据评估结果进行调整和优化。

项目计划时间表

项目计划时间表
APP项目时间进度计划表(6~9月)
一、项目基本情况 项目名称 制作人 项目经理 二、项目进度表 月 开始 项目立项 行业环境调研 可行性分析 客户群体 市场分析 市场需求 市场容量 创意汇总 创意 创意可行性分析 产品化 分利/抽水 盈利模式 广告 特色/异业联盟服务 更多.... 项目经理 组织架构 产品经理 系统测试(前/后台) 选择开发商 原型规划 技术实施 一 二 6 三 四 一 二 7 三 四 一 二 8 三 四 APP/网站 项目编号 审核人 制作日期
技术实施
UI设计 前端HTML设计 PC端后台设计 平台内测 推广宣传(广告/网络)
运营管理
内容/体验/质量控制 客户关系管理 迭代计划 服务议价
提供服务
支持文件/FAQ 营销手段培训 服务支持 资金预算 收益预期表
表(6~9月)
项目编号 审核人 制作日期

9 一 二 三 四 责任人 关键里程碑

项目推进工作计划(精选10篇)

项目推进工作计划(精选10篇)

项目推进工作计划项目推进工作计划一. 工作目标和目标规划1. 项目背景和目标:描述项目的背景信息、项目目标以及实现这些目标所需的工作内容。

示例:本项目旨在开发一款移动应用程序,该应用程序将解决当前市场上存在的广告过于单一的问题。

应用程序需要具备良好的用户体验,同时要有足够的市场竞争力,打破传统广告形式的局限性。

2. 项目范围和时间:确定项目的范围和时间,并制定相应的计划。

示例:本项目的时间范围为2年,从2021年1月开始到2023年12月结束。

项目范围包括市场调研、产品策划、设计开发、测试运营等多个阶段。

3. 项目里程碑:将项目分解为多个里程碑,明确每个里程碑所需要完成的工作内容和时间。

示例:将项目分为3个里程碑,分别为市场调研和产品策划、设计开发和测试、上线运营和推广。

二. 工作任务和时间安排1. 详细工作任务:将每个里程碑分解为更详细的工作任务,并列出每个任务所需要完成的具体事项。

示例:市场调研和产品策划阶段,需要完成的具体任务包括市场调研、竞争情报搜集、产品需求分析、产品功能规划、产品定价方案等。

2. 工作任务时间安排:为每个任务制定一个明确的时间计划表,确保各项任务可以按时完成,并保证整个项目可以准时交付。

示例:市场调研和产品策划阶段,市场调研和竞争情报搜集需要1个月时间,产品需求分析和功能规划需要2个月时间,产品定价方案需要2周时间。

三. 资源调配和预算计划1. 资源调配:根据每个任务的时间安排,制定相应的人员和物资资源需要调配计划。

示例:针对市场调研和竞争情报搜集任务,需要组织1-2名市场调研人员和1-2名竞品研究专员,以及购买市场调研软件和样本库等相关物资。

2. 预算计划:制定项目总预算,包括人员、物资、技术支持等方面的费用,以及项目风险基金等。

示例:本项目总预算为100万人民币,其中市场调研和竞品搜集任务预算为10万人民币。

四. 项目风险评估和管理1. 风险评估:对项目可能面临的各项风险进行评估,制定相应的风险管理措施。

app项目计划书

app项目计划书

app项目计划书app项目计划书做每个项目的时候都要先做一份计划书,只有按照计划行事,才能事半功倍。

以下是小编收集有关app项目计划书,仅供参考!一项目概况项目名称:启动时间:准备注册资本:项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况)主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。

)组织机构:(用图来表示)主要业务:(准备经营的主要业务。

)盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。

)未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。

)二管理层2.1 成立公司的董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话)2.2 高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。

)2.3激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。

)三研究与开发4.1 项目的技术可行性和成熟性分析4.1.2项目的技术创新性论述(1)基本原理及关键技术内容(2)技术创新点4.1.2项目成熟性和可靠性分析4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手:(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的措施。

)4.3 后续研发计划:(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。

)4.4 研发投入:(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入,计划再投入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。

)4.5 技术资源和合作:(项目现有技术资源以及技术储备情况,是否寻求技术开发依托和合作,如大专院校、科研院所等,若有请说明合作方式。

)4.6 技术保密和激励措施:(请说明项目采取那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。

《APP社交软件》-立项报告 ( 模板)

《APP社交软件》-立项报告 ( 模板)

《***》项目研发-立项报告公司名称:XXXXXX有限公司申请部门:研发中心文档编号:项目负责人:XXX申请时间:2015年12月28日一、项目概述1、项目简介:**研发项目主产品为**APP与**微现场。

**App是一款酒吧互动近景社交软件,兼容于IOS和Android。

使用者可以通过**网罗所在地区人气酒吧并关注,进入酒吧后可以进行近场景互动社交,认识同场陌生人。

并利用声波技术将现场屏幕与手机进行多屏互动,创新性地将受众和娱乐链接在一起。

**·微现场除了专注于为酒吧提供现场互动、游戏等工具之外,用户还可以通过服务号进入现场交友功能,与同场的汉子妹子进行私聊互动,动动手指就能让最近的陌生人变成最熟悉的人。

2、研发目的:目前酒吧行业存在商家营销活动成本高、门店品牌推广难、酒水销量难提高、现场氛围不热烈等痛点。

未解决上述问题,本项目拟研发的《**》从近景交互的角度切入,垂直于酒吧场景应用,利用其自身的声连码技术,创新性的将受众和娱乐链接在一起,以获得更好的营销效果。

3、项目背景:本项目将从酒吧实景切入,深挖“商家+用户”双需求,将线上线下娱乐有机融合。

**sunbar从实现用户娱乐及提升商家收益切入市场,打造酒吧多屏互动工具——**·微现场。

这个工具中将包含上墙群聊,点歌、任务红包、照片墙、疯狂赛马等酒吧社交互动功能。

**APP是区别于陌陌探探等社交app的社交模式,不再单纯地从线上聊天到进行线下邀约,而是同在某个特定的场合下。

就酒吧来说,我们都在同一个线场,近距离的场合相对会生成一种“信任”介质,然后通过月月,直接进行线上线下同时间社交互动。

4、本项目与其他同类产品或项目的优势分析:酒吧和酒吧歌手的自媒体平台,目前市场上的竞品如:晚晚、夜吧、夜喵等,均只给到酒吧入驻后的基本展示,或者配合做一些优惠活动等。

**·微现场除专注于为酒吧提供现场互动、游戏等工具之外,用户还可通过服务号进入现场交友功能,与同场的朋友进行私聊互动,动动手指就能让最近的陌生人变成最熟悉的人。

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android工程师
IOS APP布局、整合界面、开发功能
iOS工程师
PC端布局、整合界面、开发功能
平台管理后台布局、整合界面、开发功 能
商家管理后台布局、整合界面、开发功 能
生成测试版本(APP未上架)
C#、.net工程师 java工程师 java工程师 产品经理
内部测试(初步功能测试)
测试人员/测试组
内部测试(稳定性、整体测试)
全体组员
收集测试资料
测试组
单元测试
开发组
整体测试
测试组
面向用户测试
被邀请的内测用户
项目改进、检查
全体组员
提交上线
产品经理
确认签字:
app项目开发进度计划表
需求版本号 开发周期
v1.0.0 50工作日
计划开始时间 2017/6/4 2017/6/4 2017/6/7 2017/6/7 2017/6/7 2017/6/12 2017/6/12 2017/6/12 2017/6/12 2017/6/12 2017/6/21 2017/6/21 2017/6/21 2017/6/21 2017/6/21 2017/7/21 2017/7/21 2017/7/21 2017/7/21 2017/7/21 2017/7/23 2017/7/25 2017/7/29 2017/8/1
计划结束时间 2017/6/9 2017/6/9 2017/6/8 2017/6/8 2017/6/9 2017/6/20 2017/6/16 2017/6/16 2017/6/16 2017/6/25 2017/7/20 2017/7/20 2017/7/20 2017/7/20 2017/7/20 2017/7/28 2017/7/28 2017/7/28 2017/7/28 2017/7/28 2017/7/28 2017/7/28 2017/8/1 2017/8/8
项目名称
项目负责人
制表日期
2017/6/9
工作内容
负责人/参与人
需求开发
产品经理
用户需求评审
产品经理、需求方
需求文档
产品经理
原型设计
产品经理/交互设计师
需求技术评审
产品、技术
用户界面设计
UI设计师
数据库设计 接口标准制定
数据库工程师
数据库建库
数据库工程师
后端底层框架搭建
后端工程师
后端功能开发
后端工程师
状态 完成 完成 完成 完成 完成 进行中 进行中 进行中 进行中 进行中 进行中 进行中 进行中 进行中 进行中 进行中 未开始 未开始 未开始 未开始 未开始 未开始 未开始 未开始
备注 从各渠道获取需求、分析收集到的需求、优先级排序、需求池 ①变更需求,继续评审;②确定需求 产品功能定义、产品功能流程、产品使用场景描述等 交互设计、用户体验设计 开发评审、确定开发周期、根据实际开发程度,调整需求文档和原型 视觉、产品模块布局、框架设计 前后端协同制定接口标准以及对接方式,确定表结构、字段 建立数据库,提供接口 搭建框架,制作页面 开发功能模块,对接前端 搭运行环境,布置界面元素,开发功能 搭运行环境,布置界面元素,开发功能 搭运行环境,布置界面元素,开发功能 搭运行环境,布置界面元素,开发功能 搭运行环境,布置界面元素,开发功能 搭运行环境,布置界面元素,开发功能 初步功能测试 稳定性、整体测试 收集测试结果、改进建议 模块测试,检查功能实现 测试整体功能,接口对接 提交测试版app 根据测试结果改进app 系统正式提交上线
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