供销社调研报告范文

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2024供销社发展情况调研报告

2024供销社发展情况调研报告

2024供销社发展情况调研报告一、历史沿革供销社,全称为供销合作社,是中国农村经济发展中的重要力量。

自新中国成立以来,供销社就承担着保障农村物资供应、推动农业生产和农村经济发展的使命。

从最初的合作商店,到集体供销合作社,再到现在的农民专业合作社,供销社的体制和经营模式在不断变革。

尤其在改革开放以后,供销社逐步放开经营,积极参与市场竞争,为农民提供更丰富、更便捷的服务。

二、现状分析当前,供销社系统已经形成了较为完善的经营和服务网络。

通过遍布城乡的网点,供销社为农民提供农业生产资料、日用品、农产品等各类商品,同时还提供农业技术咨询、农产品加工、储藏、运输等一系列服务。

在部分地区,供销社还开展金融、保险等服务,进一步丰富了其服务内容。

然而,随着市场经济的发展和农业产业结构的调整,供销社也面临着一系列新的挑战。

首先,市场竞争加剧,要求供销社不断提升自身的经营和服务水平。

其次,随着农村人口流动和城市化进程的加速,农村消费需求和消费习惯也在发生变化,需要供销社及时调整经营策略。

此外,农业生产的规模化、专业化趋势也对供销社提出了新的要求。

三、问题与挑战尽管供销社在农村经济发展中发挥着重要作用,但也存在一些问题与挑战。

体制和经营模式滞后:部分地区的供销社仍沿用计划经济时代的经营模式,缺乏灵活性和创新性,难以适应市场的快速变化。

服务功能不完善:在一些地区,供销社的服务功能还比较单一,缺乏对农业生产全过程的深度参与,不能满足农民的多样化需求。

人才队伍建设不足:由于工作环境和待遇等原因,部分供销社难以吸引和留住高素质人才,影响了其服务质量和经营效率。

与农民利益结合不够紧密:在一些地方,供销社与农民的关系还不够紧密,未能充分体现为农民服务的宗旨。

信息化建设滞后:在信息化快速发展的今天,部分供销社的信息化建设还比较落后,影响了服务效率和响应速度。

四、未来发展策略面对新的形势和挑战,供销社需要采取一系列措施,以实现可持续发展。

供销社 调研报告

供销社 调研报告

供销社调研报告供销社调研报告一、调研目的和背景为了解供销社的发展现状以及问题,我们开展了供销社的调研工作。

通过该调研,我们希望可以了解供销社的运营情况,了解供销社在推进农村经济发展、保障农产品质量安全和农民收入增加方面的作用,为制定相关政策和提出发展建议提供参考。

二、调研方法我们采取了问卷调查的方式,调查对象为供销社的工作人员和农民合作社的会员。

问卷包括了供销社的基本情况、管理模式、产品销售情况、政策支持以及存在的问题与困难等。

三、调研结果1. 供销社的基本情况调查结果显示,供销社平均成立时间为20年左右,主要经营农副产品、农资农机和农村金融服务等。

供销社大致分布在乡镇,农户可以选择与就近的供销社合作。

2. 供销社的管理模式供销社的管理模式主要以农民合作社为基础,充分发挥社员的主体作用。

供销社通过合理安排生产计划、统一购销、加强品牌宣传等方式,提高产品质量和市场竞争力。

同时,供销社还会利用网络平台和电商渠道进行产品销售和宣传。

3. 供销社的产品销售情况调查结果显示,供销社的产品销售以农产品和农资农机为主,其中农产品主要销售给城市市场和农产品加工企业,农资农机主要销售给农户和农业合作社。

大部分供销社的产品销售额在100万元以下。

4. 政策支持情况供销社得到了政府的多方面支持,包括财政补贴、农业技术培训、市场开拓等。

政府通过购买政策、物流配送、金融贷款等方式,加强了对供销社的政策支持。

5. 存在的问题与困难调查发现,供销社在发展中还存在一些问题和困难。

首先,农产品市场需求不稳定,价格波动较大,这给供销社的产品销售带来了一定的不确定性。

其次,供销社的管理水平和专业素质有待提高,一些供销社的管理者对市场需求和品牌建设等方面的认识不足。

此外,供销社在与农民合作社合作中还存在一些利益分配问题,导致供销社和农民合作社之间的合作关系较为紧张。

四、发展建议基于以上调研结果,我们向有关部门提出以下几点发展建议:1. 加强培训与合作:政府应加大对供销社工作人员的培训力度,提高其管理水平和专业素质。

供销社调研报告

供销社调研报告

供销社调研报告供销社调研报告尊敬的领导:我部于近期对供销社进行了调研,并整理出以下报告。

一、调研目的和方法本次调研的目的是了解供销社的运营情况、存在的问题以及改善措施,并提供参考意见和建议。

我们采用了问卷调查和访谈的方法进行数据收集和分析。

二、调研结果和分析1. 运营情况:根据调查结果显示,供销社的主要业务包括进货、库存管理、销售和客户服务。

大部分供销社在这些方面取得了较好的成绩。

进货渠道比较稳定,货物质量有保障;库存管理较为科学,能够有效控制库存量和流转速度;销售渠道广泛,市场份额持续增长;客户服务满意度高,客户忠诚度较高。

2. 存在的问题:然而,供销社仍存在一些问题。

首先,部分供销社在进货环节存在一定的采购成本较高、供应链不够稳定等问题,导致利润率下降。

其次,部分供销社在库存管理方面存在一些困扰,比如一些商品积压时间过长,导致资金占用,同时也增加库存成本。

最后,供销社在销售方面还需要加强市场开拓和推广创新,以增加销售额和市场份额。

3. 改善措施:针对上述问题,我们提出以下改善措施:一是优化采购流程,与优质供应商建立长期稳定的合作关系,以降低采购成本。

二是加强库存管理,制定更科学合理的库存策略,并加强库存与销售之间的协调。

三是加强市场开拓与推广,积极开展促销活动,加强与客户的沟通,满足客户需求,提升市场影响力。

三、结论和建议通过本次调研,我们发现供销社在运营方面取得了一定的成效,但仍存在一些问题。

建议供销社进一步优化采购流程、加强库存管理以及加强市场开拓与推广,以提升运营效益和市场竞争力。

此致敬礼。

最新供销社社有企业调研报告三篇

最新供销社社有企业调研报告三篇

根据自治区供销社《关于开展全区供销合作社系统企业基本情况调研的通知》要求,我市立即开展了供销系统企业基本情况调研,现将有关情况报告如下:一、本地供销合作社系统企业基本概况目前我市供销系统共有企业90个,其中:基层社56个,社属企业34个,主要经营业务范围有液化气、烟花爆竹、日用消费品以及各类农资产品、农副产品销售,部分门店租赁承包收入。

各企业经营状况良好,效益显著,人员稳定,按时发放工资福利和缴纳社会保险,按规章制度上缴税费。

2016年全系统企业资产总额82636.66万元,其中:基层社资产总额38007.23万元,社属企业资产总额44629.43万元;负债总额53400.8万元,其中:基层社负责总额21477.87万元,社属企业负债总额31922.93万元;实现营业收入78611.97万元,其中:基层社营业收入59562.97万元,社属企业营业收入19049万元;利润410.71万元,其中:基层社利润147.85万元,社属企业利润262.86万元。

二、重点企业当前发展情况及发展计划(一)发展情况1. 抓好电子商务,促进农产品销售。

我市各级社重视抓电子商务发展工作,虽然供销社电商销售起步晚,缺乏经验,但敢做大胆尝试,加快电子商务建设。

目前全市供销社系统已筹建电子商务公司4家,其中,灵山县供销社去年6月注册了“灵山县振合电子商务公司”,建设了30个村级电商服务点;8月投资了150多万元加盟灵山县宅急送快递、全峰快递和亚丰物流,组建了自己的快递物流团队,目前县城有3个快递物流点、乡镇有18个快递物流点,整个团队有55名工作人员、30多辆物流车。

浦北县同样注册了“浦北县中亨电子商务有限公司”,建立了80个村级电商服务点,还通过政府采购了“电子商务进农村人才培训工程项目”和广西二维码中心浦北县分中心项目。

钦南区也注册了“钦州市钦南区宏云电子商务有限责任公司”,目前在尖山虾虾乐现代特色农业核心示范区建立钦南区虾虾乐电子商务服务中心。

供销联社的调研报告

供销联社的调研报告

供销联社的调研报告供销联社调研报告近年来,供销联社在我国农村经济发展中扮演着重要角色。

为了了解供销联社的运营情况,我们对某市供销联社开展了调研。

首先,我们调查了供销联社的基本情况。

该供销联社成立于1990年,是一家农村经济组织,旨在服务和发展农村经济。

目前,供销联社拥有20名员工,涵盖了农业生产、农产品销售、农产品加工等多个领域。

其次,我们了解供销联社的运营模式。

供销联社根据农民的需求和市场情况,统筹协调农产品的生产、加工和销售。

他们组织农民进行生产计划,提供农业技术支持,并协助农产品销售。

同时,供销联社还与政府合作,争取农业补贴和贷款支持,促进农产品的加工和销售。

他们通过建立农产品市场信息系统,提供市场行情和销售渠道,帮助农民决策。

调研中,我们注意到供销联社在推动农村经济发展方面起到了积极作用。

首先,他们通过提供农业技术支持,推动农民改良种植技术和提高产量。

其次,他们协助农民解决农产品销售难题,提供市场信息和销售渠道。

最后,供销联社协调政府资源,争取贷款和补贴支持,帮助农民发展农产品的加工和销售,提高附加值。

然而,我们也发现供销联社面临一些挑战。

首先,部分农民对供销联社的认知度较低,对其服务存在一定的误解。

其次,供销联社在运营过程中遇到了资金不足的问题,限制了他们的业务拓展。

此外,市场竞争也对供销联社构成了一定的压力,他们需要不断提升自身服务能力和效益。

为了解决这些问题,我们提出以下建议:首先,供销联社应加强宣传,提高农民对他们服务的认知和信任度。

其次,他们应积极寻求政府和金融机构的支持,解决资金问题,推动业务发展。

此外,供销联社还需不断提升自身竞争力,提供更优质的服务。

总结而言,供销联社以其独特的运营模式和服务理念在促进农村经济发展方面起到了积极作用。

然而,他们还需面对一些挑战,通过加强宣传、寻求支持和提升竞争力等方式,继续发展壮大。

供销社社有企业调研报告范文

供销社社有企业调研报告范文

供销社社有企业调研报告范文一、调研目的和背景近年来,供销社社有企业在我国农村经济发展中发挥着重要作用。

为了了解供销社社有企业的发展情况、存在的问题及其对农村经济的贡献,本次调研主要目的是对供销社社有企业进行深入了解,并提出相应的政策建议。

二、调研方法和内容1.调研方法(1)实地走访:选择若干个地区的供销社社有企业,实地走访并与企业负责人进行面谈,了解企业的产业结构、经营规模、市场开拓情况等。

(2)资料收集:收集相关的文献材料、统计数据等,通过分析数据来了解企业的经营状况。

(3)案例分析:选取几个成功的供销社社有企业案例,对其经营模式、核心竞争力等进行深入研究。

2.调研内容(1)企业的发展历程和现状(2)企业的经营模式和核心竞争力(3)企业的市场开拓情况和销售渠道(4)企业所面临的问题和困难(5)企业对农村经济的影响和贡献三、调研结果和分析1.企业发展历程和现状通过实地走访和资料收集,了解到供销社社有企业的发展历程多为在农村供销社的基础上组建而成,经过多年的发展,企业规模逐渐壮大。

目前,多数企业经营范围较为广泛,包括农产品加工、流通服务、批发零售等多个领域。

2.企业的经营模式和核心竞争力供销社社有企业的经营模式多样,主要包括农产品集中采购和仓储物流。

企业通过与当地农民合作,集中采购农产品为其提供销售渠道,提高农民的收入水平。

同时,企业拥有完善的仓储物流系统,能够及时、有效地将农产品送达市场。

3.企业的市场开拓和销售渠道4.企业的问题和困难5.企业对农村经济的影响和贡献供销社社有企业对农村经济发展有着积极的影响和贡献。

首先,企业提供了就业机会,降低了农村劳动力的失业率。

其次,企业通过与农民合作,提高了农产品的销售价格,提升了农民的收入水平。

此外,企业还推动了农村农产品加工产业的发展,从而促进了农村经济的多元化发展。

四、政策建议1.政府应加大对供销社社有企业的支持力度,提供更多的政策红利和资金支持,帮助企业解决融资难题。

供销社调研报告

供销社调研报告

供销社调研报告供销社调研报告随着我国经济不断发展,农村经济也得到了长足的发展。

而作为农村经济的支柱之一的供销社,在社会经济发展中发挥着重要的作用。

为了更好地了解当前供销社在农村经济中的作用和存在的问题,我们开展了一次对供销社的调研。

一、供销社的基本情况我们在调研中发现,供销社多数成立于上世纪60年代,是国家的农村经济组织。

在“三农”问题方面,供销社一直扮演着极为重要的角色。

截至目前,全国供销合作总社共有会员1.5亿余人,服务覆盖到了20多个行业和领域。

供销社的主要职责有:一是承担服务于农民的农业生产活动,主要包括农资供应、技术推广、土地流转等;二是负责国家采购、安置物资等重要任务,其采购和销售业务涉及到农产品、农资、粮油等领域;三是设立合作社、中介机构等服务于广大农民。

二、供销社对农村经济的作用在农村经济中,供销社发挥着非常重要的作用,尤其是在下面几个方面:1、农产品供应。

供销社向农民提供了各种农资,让他们的农产品可以得到更好地产出。

供销社也会将各种农产品集中起来进行统一销售。

这些农产品受到了市场的欢迎。

2、市场信息收集和分发。

供销社可以从多个渠道收集到市场信息并转交给农民,帮助他们更好地认识市场的需求和变化,同时也帮助他们了解价格的走势和市场的趋势。

3、技术推广和培训。

供销社为农民提供有益的技术知识,使他们能够更好地生产和经营农业,满足市场需求。

同时,供销社还可以举办各种培训活动,使农民对市场和技术有更深入的理解。

4、社会保障。

供销社在向农民提供服务的同时,也提供社会保障,这是非常重要的。

同时,供销社也为农民提供了职业和就业机会。

三、供销社存在的问题我们在调研中也发现了一些供销社存在的问题:1、缺乏市场竞争意识。

不同供销社之间的市场竞争意识较差,缺乏市场特色和特殊的定位,以及创新和发展的能力。

2、组织管理不规范。

多数供销社在组织管理方面存在一些问题,这导致了资源分配不均、管理不善、效率低下等问题。

供销社调研情况汇报

供销社调研情况汇报

供销社调研情况汇报根据上级安排,我于近期前往XX市进行了对当地供销社的调研工作。

经过实地走访和深入了解,我将调研情况如实汇报如下:一、基本情况。

供销社成立于XX年,是一家具有一定规模和影响力的农业生产资料供销合作社。

目前,供销社共有会员XX人,经营范围涵盖农业生产资料的销售、农业技术服务、农产品收购等多个领域。

在当地农村经济中发挥着重要作用。

二、经营状况。

供销社主要经营农业生产资料,包括化肥、农药、种子、农膜等,产品种类齐全,品质有保障。

同时,供销社还提供农业技术咨询和服务,帮助农民科学种植,提高农产品产量和质量。

在农产品收购方面,供销社与多家粮食收购企业建立了合作关系,为农民提供了便利的销售渠道。

三、服务情况。

供销社注重为会员提供优质的服务。

在销售农业生产资料时,供销社不仅提供产品,还会根据农民的实际需求,提供相应的技术指导和培训。

在农产品收购方面,供销社会定期组织价格指导,帮助农民了解市场行情,获取更好的销售价格。

同时,供销社还为会员提供了风险保障服务,帮助农民规避市场风险。

四、存在问题。

在调研过程中,我也发现了一些问题。

首先是供销社的信息化水平有待提高,部分基础设施和服务流程还比较陈旧,需要进一步改善和升级。

其次是供销社在市场营销方面的能力有限,需要加强对市场需求的研究和产品推广。

最后是供销社在会员服务方面还有待加强,需要更加精准地满足农民的需求,提升服务水平。

五、建议。

针对存在的问题,我提出以下建议,一是加大信息化建设力度,提升供销社的管理效率和服务水平;二是加强市场营销能力建设,拓宽销售渠道,提升产品知名度和竞争力;三是加强会员服务,建立健全的服务体系,提升会员满意度和忠诚度。

综上所述,供销社在为农民提供生产资料和服务的同时,还存在一些问题和不足之处。

我将结合实际情况,协助供销社制定改进措施,努力提升供销社的整体竞争力和服务水平,为当地农民的生产生活提供更好的支持和保障。

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供销社调研报告范文
近年来,特别是《中华人民 __农民专业合作社法》颁布以来,我们**县供销合作社联合社,根据省、市社的安排部署,围绕开放办社,结合我县实际、在领办、创办、帮办农民专业合作社工作实践中坚持一手抓发展,一手抓规范,加强市场引导,加大扶持力度,完善服务措施,推动了农民专业合作社快速发展,农民专业合作社的数量不断增多,规模日益壮大,运行质量稳定提高,效益不断提升,同时为了深入贯彻党的十八届 __精神,落实省、市社关于进一步深化改革的总体要求和推进“两社合一”的安排部署,我们近期对所属基层供销社领办、创办、帮办的农民专业合作社进行了深入调研,对我县供销社系统推进“两社合一”的主要做法,发展中存在的问题,下一步发展方向和具体措施进行了总结,现报告如下:
截止**年初,我县供销系统所属基层社已领办、创办农民专业合作社105个,其中:蔬菜类48个,养殖类20个,瓜果类10 个,药材类10个,粮食类10个,其它 7个。

目前,领办、创办农民专业合作社的基层社9个,农民专业合作社入社农户达4887户,注册资金9867万元,从发展态势上看,供销社领办、创办、帮办的农民专业合作社发展势头良好,达到了双赢的目的。

1、以**县主导产业—蔬菜为重点,大力发展蔬菜专业合作社。

全系统共领办、创办蔬菜专业合作社105 个,涉及全县9 个乡镇,86
个行政村,经营的蔬菜品种有:西红柿、黄瓜、莲菜、西葫芦、茄子、山药、圣女果等13种。

如**县**供销社领办的**丰绿蔬菜专业合作社,成立于**年5月28日,共有101户农户参与,拥有日光温室130余座,主要生产、销售各类蔬菜、精品菜及礼品菜加工等。

2、合作的形式和途径:
(1)两社共同出资组建农民专业合作社。

如**县丰绿蔬菜专业合作社是由**县**供销社和101户农户共同出资110万元组建的,利益共享、风险共担,真正与农民组成了利益共同体。

(2)利用供销社现有场地,仓储等设施与农户共同创办农民专业合作社。

充分利用供销社点多面广、资产多的优势,参股创办农民专业合作社。

如**县爱云种植专业合作社,创建于**年。

以种植、销售玉米、小麦为主。

由南社供销社利用新建的办公用房和仓储设施与六户农民共同创办的专业合作社,既解决了办公用房,又有了仓储设施,使玉米、小麦等主导品种的经营储存和销售得以顺利开展。

3、由粗放经营变精细营销,多年来,由于农户分散经营如蔬菜种植,大多是大路菜和散装菜的销售,从而使广大农民收益不高,为了增加蔬菜的营销价值,**供销社利用多年来精品蔬菜的营销策略,帮助**县丰绿蔬菜专业合作社从无公害蔬菜抓起,从精品蔬菜抓起,辅
之以精美的外包装,大大提升了蔬菜的附加价值,增加了农民的收入,提高了专业合作社的效益,近几年来,**县丰绿蔬菜专业合作社与太原晋祠宾馆、太原美特好连锁店签订购销协议,以精品、精质无公害蔬菜为主,主要供应清水莲菜,优质长山药,碧玉西葫芦,小乳瓜,各种圣女果,春桃西红柿等20余个品种。

4、利用供销社信息广泛,信息反馈灵活的优势,帮助农民专业合作社开展技术培训,新品种推介活动。

**县南社供销社分别与沈阳中元种业有限公司,山西申农种业有限公司、山西申农赛博种业有限公司签定了玉米优良新品种推广代理协议。

去年5月份,县供销社召开了87名经纪人参加的玉米新品种推介会,同时又举办了两期种植技术培训会,对100多名种植大户进行了农业技术培训,并与厂家合作开展测土施肥30余次,有效地提高了玉米种植的技术含量。

1、有力推动农民专业合作的蓬勃发展。

由于供销社积极参与和有力推进,促进全县农民专业合作社向更高的层次迈进,总体数量已初现规模,合作领域不断扩大,服务水平不断提高,合作效应日益凸显,农超对接不断完善,引领作用不断增强。

2、供销合作社和农民专业合作社以及广大农民朋友均获得较好收益。

**县丰绿蔬菜专业合作社与山西吉隆商贸股份有限公司,晋祠宾馆、美特好连锁超市、运城鑫源、福瑞特超市签订的配送协议,每年可配送5—7个月,配送品种10余个,**年全年销售收入达到778万余元,农民增收10万余元。

**县爱云种植专业合作社与全县100多个农民专业合作社及种植大户签订了种植玉米新品种的推广协议,种植面积30000余亩,促进农民增收1000余万元。

同时,与农户签订糯玉米回收合同5000余亩。

全部按合同回收、加工、储存。

现已形成了引种、推广、种植、回收、加工、储藏、销售一条龙产业链,订单种植让广大农民获得了较大收益,为农民增收500余万元。

1、发展不平衡。

“两社合一”推进中松散型的合作社比较多,甚至有的基层供销社还没有起好步。

2、总体水平较低,仍处于发展的初级阶段。

许多专业合作社规模较小,覆盖农户少,带动力弱,缺乏资金,市场经济意识和适应能力较弱,人才缺乏,懂技术、会经营、能开拓市场的人才缺乏,在很大程度上制约了专业合作社的发展和壮大。

3、“两社合一”的紧密度不够,有的专业社只是形式上与供销社合作,就其实质上是比较松散的和杂乱无章的,需进一步推进和完善。

1、进一步广泛深入开展 __,把农民专业合作社的好经验,好榜样让农民知道,让农民了解,进一步营造支持农民专业合作社发展的良好舆论环境和工作氛围。

2、应进一步加大力度对“两社合一”工作的组织和引导。

3、加大扶持力度,落实配套政策,尽快出台对供销社领办、创办、帮办农民专业合作社的优惠政策。

4、加强规范引导,提升服务水平,让农民专业合作社能够真正起到为三农服务的作用,增加农民收入,提高经济效益和社会效益。

内容仅供参考。

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