现代企业常用的统计分析方法(ppt 80页)
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服装企业统计分析方法大全(ppt 154页)
0.917 1.000 11.000 12.000
0.987 0.954 14.803 14.309
1.078 0.943 15.094 13.208
1.030 1.000 10.303 10.000
0.990 0.990 12.865 12.865
103.161 96.406
38
kA
a1 a0
7
8
二、盈亏平衡分析
线性盈亏平衡分析的方法常用的有两种 方法，一种是图解法，另一种是解析法。
9
（一）图解法
• 画出坐标图，以横轴表示产量，纵轴表示收 益与成本；
• 以原点为起点，在坐标图上画出收益线TR； • 画出固定成本线。即与横轴平行的水平线； • 以固定成本与纵轴交点为起点，画出成本线
TCB=1150+0.21Q RB=0.3×（1-5%）Q-（1150+0.21Q）
TCC=780+0.239Q RC=0.3×（1-5%）Q-（780+0.239Q）
25
Q A *P (1 F T)V30 1 0 (1 4 05% 8 01 )090 5 1 00 6 044 Q B *P (1 F T)V30 1 0 (1 1 05% 5 02 )010 0 1 00 5 033
单功效系数计算表
45
Di
di pi pi
46
例如：D1
di pi pi
84.05074.32085.030 50 20 30
82.3（6 分）
47
总功效系数计算表
48
单位排序决定名次
49
第三节 科技进步测定法
科技进步的含义 科技进步的测定方法 — 生产函数法
企业盈利能力分析(ppt-34页)
变动对利＝品销售－品销售－变动对销售
润的影响 利 润 利 润 利润的影响
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价格变动
产 品 实际 基期
对销售利＝ ∑[实 际×（销售－销售）]
润的影响
销售量 价格 价格
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➢ 每股收益 ➢ 普通股权益报酬率 ➢ 股利发放率 ➢ 价格与收益比率
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每股收益计算
净利润－优先股股息
每股收益＝──────────
流通股股数 普通股权益 净利润－优先股股息
＝──────×─────────
流通股数
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影响主营业务利润的因素 因素分析方法 评价及应注意的问题
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销售量 销售品种结构 销售价格 销售成本
➢ 产品质量 ➢ 税金
普通股权益
＝每股账面价值×普通股权益报酬率
每股收益因素分析
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普通股权益报酬率计算
净利润－优先股股息 普通股权益报酬率＝──────────
普通股权益平均额
普通股权益报酬率分析
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=收入—会计成本—资本成本 =会计利润—资本成本 会计利润为零：资本保全 经济利润为零：资本保值 经济利润大于零：资本增值
统计与管理
应用
• 统计质量控制在企业管理中的应用
• 决策支持：提供数据支持，帮助企业制定更合理的决策
• 绩效评估：评估员工和部门的绩效，提高企业整体效率
• 持续改进：推动企业持续改进，提高企业竞争力
05
统计技术在市场调查与分析中的应用
市场调查中的统计抽样方法
统计抽样方法是在市场调查中选择样本的方法
• 包括简单随机抽样、分层抽样、整群抽样等
供应链管理流程和提高供应链效率的过程
供应链管理的统计分析方法与应用
• 包括供应商评估、库存管理、物流优
• 供应商评估：通过统计方法评估供应
化等
商的质量、价格、交货期等
• 应用领域：供应链管理、供应商评估、
• 库存管理：通过统计方法优化库存水
库存控制等
平，降低库存成本
• 物流优化：通过统计方法优化物流路
• 绩效评估：绩效目标设定、绩效考核
方法、绩效反馈与改进等
统计技术在人力资源选拔与培
训中的应用
• 统计技术在人力资源选拔与培训中的应用
• 人员选拔：通过统计方法筛选出符合要求的候选人
• 培训需求分析：通过统计方法分析员工的培训需求
• 培训效果评估：通过统计方法评估培训效果和满意度
统计技术在人力资源
• 推断性统计分析：根据样本数据推断总体数据特征
• 数据可视化：将数据以图形或图像的形式展示
统计技术在市场预测
中的应用
• 统计技术在市场预测中的应用
• 回归分析：预测未来趋势和周期性变化
• 时间序列分析：识别季节性变化和异常值
• 关联模型：分析变量间的关联关系和强度
06
统计与管理在人力资源管理中的应用
• 季节分析：识别季节性变化和异常值
• 统计质量控制在企业管理中的应用
• 决策支持：提供数据支持，帮助企业制定更合理的决策
• 绩效评估：评估员工和部门的绩效，提高企业整体效率
• 持续改进：推动企业持续改进，提高企业竞争力
05
统计技术在市场调查与分析中的应用
市场调查中的统计抽样方法
统计抽样方法是在市场调查中选择样本的方法
• 包括简单随机抽样、分层抽样、整群抽样等
供应链管理流程和提高供应链效率的过程
供应链管理的统计分析方法与应用
• 包括供应商评估、库存管理、物流优
• 供应商评估：通过统计方法评估供应
化等
商的质量、价格、交货期等
• 应用领域：供应链管理、供应商评估、
• 库存管理：通过统计方法优化库存水
库存控制等
平，降低库存成本
• 物流优化：通过统计方法优化物流路
• 绩效评估：绩效目标设定、绩效考核
方法、绩效反馈与改进等
统计技术在人力资源选拔与培
训中的应用
• 统计技术在人力资源选拔与培训中的应用
• 人员选拔：通过统计方法筛选出符合要求的候选人
• 培训需求分析：通过统计方法分析员工的培训需求
• 培训效果评估：通过统计方法评估培训效果和满意度
统计技术在人力资源
• 推断性统计分析：根据样本数据推断总体数据特征
• 数据可视化：将数据以图形或图像的形式展示
统计技术在市场预测
中的应用
• 统计技术在市场预测中的应用
• 回归分析：预测未来趋势和周期性变化
• 时间序列分析：识别季节性变化和异常值
• 关联模型：分析变量间的关联关系和强度
06
统计与管理在人力资源管理中的应用
• 季节分析：识别季节性变化和异常值
企业经营数据分析教材(PPT 93张)
●4、企业发展战略数据分析 企业资产信用评估数据分析 企业兼并收购破产数据分析 企业资产经营数据分析 包括：企业存量资产的盘活与重组数据分析 企业增量资金投资方向的选择等
三、企业经营数据分析技术
企业经营数据收集技术 对某些直接数据企业大多采用全面调 查（统计台账，原始记录等），个别领域采 用抽样调查。 企业数据整理技术 企业经营数据分析技术 定性分析、定量分析、描述统计分析、 推断统计分析、市场预测、投资决策、经营 控制、综合评价等分析技术
企业经营 数据分析
☆第一部分 ☆第二部分 ☆第三部分 ☆第四部分
企业经营数据分析概述 企业经营数据分析方法
企业经营数据分析案例
企业经营数据分析报告
第一部分
企业经营数据分析概述
一、现代企业制度与数据分析 二、企业经营数据分析的职能与范畴 三、企业经营数据分析技术 四、企业经营数据分析分析的基本问题
■
企业经济效益数据分析 企业资金运用的经济效益（资金利税率、周转率） 产品产出过程的经济效益（产值费用率、销售率、 物耗率、产值收益率） 企业销售过程的经济效益（销售利润率） 企业投资过程的经济效益（投资收益率、资本保 值增值率） 企业社会贡献的经济效益（上缴利税率） 企业经济效益综合评价（综合指数法、功效系数 法）
●2、企业投入产出数据分析 企业产出数据分析 产出品种、产出数量、产出质量三大方 面及其货币表现——资金的收入与盈利的数 据分析 包括：主营业务产出数据 附营业务产出数据 具体：产出结构、产出批量数据，经济质量 水平数据等。
企业投入数据分析 劳动力、劳动对象、劳动资料三方面及其货 币表现——资金占用与补偿数据。 包括： 企业劳动力投入与报酬数据分析、企业劳动对象 投入数据分析、企业生产经营设备投入数据分析、 企业能源与动力投入数据分析、企业资金投入数 据分析、企业科技投入数据分析
统计分析方法ppt课件
• （2）空间评价标准。
• 与相似空间比较；与先进空间比较；与扩大空 间比较（省与国家或世界水平比较。）
• （3）经验或理论标准
• 经验标准就是通过历史资料的归纳总结出的标 准；理论标准则是通过已知理论经过推理而得 到的标准。
6
• （4）计划标准。 • 即主管部门或业务部门提出的计划数、达标数。 • 2.简单评价 • 统计分析是将研究对象具体化为统计指标或指标
• 2.通过图示或数学模型来分解或描述各种波动的 变化规律。
• (1)长期趋势分析：指在一段时间内循某一方向 变动，通过建立回归对客观现象未来的发展进 行推测。
• （2）季节波动：指由于季节的影响作用而引起 的波动，具有周期性、周期的长度小于12个月；
18
• 季节波动通过计算季节指数来测定。
季 节 指 数
统计分析方法
一、统计的对象和方法 二、统计分析基本方法
三、统计分析报告
1
一、统计的对象和方法
• 统计学研究的对象是客观事物的数量关 系和数量特征，是关于数据收集、整理、 归纳和分析的方法论科学，是实证研究 的一种最重要方法。统计方法广泛地运 用于各个领域，起着信息功能、咨询功 能、监督功能、辅助决策功能的作用。 各个部门要作出决策、执行计划、检查 监督、宏观调控等都需要以充分、灵通、 可靠的统计资料为基础。
发 展 速 度
报告期水平 基期水平
增 长 速 度 发 展 速 度 1
• （4）构成指标。说明内部结构的情况。
比重
总体内部的部分总量 总体总量
8
• 简单评价的方法： • （1）相对比较。 • 用相除的方式，说明相对增长或下降的程度。
一般适用于总量指标、平均指标。 • （2）相差比较。 • 用相减的方式，说明评价指标与评价标准之间
• 与相似空间比较；与先进空间比较；与扩大空 间比较（省与国家或世界水平比较。）
• （3）经验或理论标准
• 经验标准就是通过历史资料的归纳总结出的标 准；理论标准则是通过已知理论经过推理而得 到的标准。
6
• （4）计划标准。 • 即主管部门或业务部门提出的计划数、达标数。 • 2.简单评价 • 统计分析是将研究对象具体化为统计指标或指标
• 2.通过图示或数学模型来分解或描述各种波动的 变化规律。
• (1)长期趋势分析：指在一段时间内循某一方向 变动，通过建立回归对客观现象未来的发展进 行推测。
• （2）季节波动：指由于季节的影响作用而引起 的波动，具有周期性、周期的长度小于12个月；
18
• 季节波动通过计算季节指数来测定。
季 节 指 数
统计分析方法
一、统计的对象和方法 二、统计分析基本方法
三、统计分析报告
1
一、统计的对象和方法
• 统计学研究的对象是客观事物的数量关 系和数量特征，是关于数据收集、整理、 归纳和分析的方法论科学，是实证研究 的一种最重要方法。统计方法广泛地运 用于各个领域，起着信息功能、咨询功 能、监督功能、辅助决策功能的作用。 各个部门要作出决策、执行计划、检查 监督、宏观调控等都需要以充分、灵通、 可靠的统计资料为基础。
发 展 速 度
报告期水平 基期水平
增 长 速 度 发 展 速 度 1
• （4）构成指标。说明内部结构的情况。
比重
总体内部的部分总量 总体总量
8
• 简单评价的方法： • （1）相对比较。 • 用相除的方式，说明相对增长或下降的程度。
一般适用于总量指标、平均指标。 • （2）相差比较。 • 用相减的方式，说明评价指标与评价标准之间
统计分析方法PPT课件
05
统计分析软件介绍
Excel在统计分析中的应用
描述性统计分析
Excel提供了丰富的函数和工具，可以 进行求和、平均值、中位数、标准差 等描述性统计分析。
图表展示
数据透视表
Excel的数据透视表功能可以帮助用户 对大量数据进行分组、汇总、筛选和 聚合，从而发现数据背后的规律和趋 势。
Excel的图表功能强大，可以制作各种 类型的图表，如柱状图、折线图、饼 图等，用于数据的可视化展示。
据不同的聚类算法（如层次聚类、K-means聚类等）进行分类。
时间序列分析和预测
总结词
时间序列分析是一种统计方法，用于研究随时间变化的数据序列，并预测未来的趋势和模式。
详细描述
时间序列数据具有时间依赖性和趋势性，因此需要使用适合的方法进行分析和预测。常用的时间序列分析方法包 括指数平滑、ARIMA模型、神经网络等。这些方法可以帮助我们了解数据的变化趋势，并预测未来的走势。
总结词
通过样本数据推断总体特征。
VS
详细描述
推理性统计分析是通过样本数据来推断总 体特征的一种方法。例如，通过样本均值 和标准差来估计总体均值和标准差，通过 样本比例来估计总体比例。这种方法的前 提是样本数据能够代表总体数据，因此需 要保证样本的随机性和代表性。
高级统计分析案例
总结词
运用复杂模型和算法，揭示数据内在结构和 关系。
统计分析方法ppt课件
目录
• 引言 • 描述性统计分析 • 推理性统计分析 • 高级统计分析方法 • 统计分析软件介绍 • 案例分析
01
引言
目的和背景
01
介绍统计分析方法在各个领域的 应用，如经济学、市场营销、医 学等。
02
现代企业常用的统计分析方法
2. 多指标对比：以企业生产经营某一方面为总体，如 就
企业经济效益所做的多指标对比，就企业生产、销售、 利润、设备利用状况等方面的对比分析。进一步发展就 成为多指标的综合评价问题。对这个问题后面将专门讨 论。
二. 对比分析中注意的问题 1. 指标的内海和外延可比
内涵指指标的概念、含义，外延指指标的计算 口
分析的基本原理： 总成本由固定成本和变动成本组成。在一定限度内，产量 （销量）增加，固定成本不变，则单位产品中的固定成本下降 ，
日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合计 平均值 标准差
甲组 乙组
8 8 9 10 11 12 12 13 17 20 120 12
3.68
12 12 12 13 13 10 10 14 14 13 123 12.3 1.35
甲、乙组日产量均值差不多，但乙组标准差大大小于甲 组，表明乙组生产的稳定性好于甲组。
•
非熟练工人：甲厂30，乙厂32 ）
• 3. 产生上述不同的原因是职工结构不同。甲厂熟练工人比重 大。
•
提高总劳生率，一方面要提高各组劳生率，一方面通过
改
• 变结构也可以实现。
第四节 量、本、利分析法
量、本、利分析法是业务量—成本—利润分析法的简称。 “量”可以表示产品销售量或产品销售收入；“本”表示产品销售成 本；“利”表示产品销售利润。量、本、利分析法是根据业务量、 成本、利润三者的相互关系，测算某项业务盈亏平衡点，对利润 做出预测和决策的方法。
径。
2. 指标的计算方法和计量单位可比。 3. 总体性联分析是把两个（或两个以上）的指标结合起来，通常 以列联表的形式表现。下面就是一个列联表
青少年行为
犯罪 未犯罪 合计（人）
现代企业现金流量图(doc 80页)
现代企业现金流量图(doc 80页)现金流量图现金流量图（Cash flow diagram）目录[隐藏]• 1 什么是现金流量图• 2 现金流量图的要素• 3 现金流量图的画法• 4 案例分析o 4.1 案例一:现金流量图的例子o 4.2 案例二:现金流量图在教学中的应用[1]• 5 参考文献[编辑]什么是现金流量图现金流量图是一种反映经济系统资金运动状态的图式，即把经济系统的现金流量绘入一时间坐标图中，表示出各现金流入、流出与相应时间的对应关系。
运用现金流量图，就可全面、形象、直观地表达经济系统的资金运动状态。
现金流量图是描述现金流量作为时间函数的图形，它能表示资金在不同时间点流入与流出的情况。
它是经济分析的有效工具，其重要有如力学计算中的结构力学图。
[编辑]4、现金流量图与立脚点有关。
注意：1、时间的连续性决定了坐标轴上的每一个时点既表示上一期期末也表示下一期期初，如第一年年末的时刻点同时也表示第二年年初。
2、立脚点不同，画法刚好相反。
3、净现金流量= 现金流入－现金流出4、现金流量只计算现金收支(包括现钞、转帐支票等凭证)，不计算项目内部的现金转移(如折旧等)。
应有明确的发生时点；必须实际发生（如应收或应付账款就不是现金流量）；不同的角度有不同的结果（如税收，从企业角度是现金流出；从国家角度都不是）。
[编辑]案例二:现金流量图在教学中的应用[1]一、现金流量图的画法现金流量图是一种反映经济系统资金运动状态的图式，即把经济系统的现金流量绘入一时间坐标图中，表示出各现金流入、流出与相应时间的对应关系。
运用现金流量图，就可全面、形象、直观地表达经济系统的资金运动状态。
它是在课程讲授和题目分析中使用，主要用于分析现金流量发生的时间点、大小、方向，确定其形式，并选择所使用的公式。
因为在需要分析现金流鼍的案例中，现金流量的时间点、大小和方向是最主要的三个因素，而且所涉及的因素和数据较多，有时候会涉及到纳税的计算、利息支出等，在分析中容易出现遗漏或错误。
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Count D
S
Col %
Row %
A
1438 661
2099
96.51 92.06
68.51 31.49
C
52
57
109
3.49 7.94
47.71 52.29
1490 718
2208
Gender By Survived
Count D
S
Col %
Row %
F
126 344 470
8.46 47.91
* 本企业实际数与同期先进水平（本行业先进水平、国内先进 水平、国际先进水平）对比。 * 本企业实际数据与同期经验数据、理论数据对比。经验数据、 理论数据具有相对稳定性，通过对比说明企业某现象是否正常。
静态对比是外向型的，通过对比发现本企业与其他企业、与 先进水平的差距，达到开阔眼界，树立目标，改进管理的目的。
劳生率 （件/人）
65 32 43
分析：
1. 从总劳生率看，甲厂（50件/人）高于乙厂（43件/人），但 还不能确切说明甲厂生产效率高于乙厂。
2. 多指标对比：以企业生产经营某一方面为总体，如就 企业经济效益所做的多指标对比，就企业生产、销售、 利润、设备利用状况等方面的对比分析。进一步发展就 成为多指标的综合评价问题。对这个问题后面将专门讨 论。
二. 对比分析中注意的问题 1. 指标的内海和外延可比
内涵指指标的概念、含义，外延指指标的计算口 径。 2. 指标的计算方法和计量单位可比。 3. 总体性质可比。这是指对比企业的同类性。
93%
23%
33%
第三节 平均结合变异分析法
平均反映集中趋势 变异反映离散趋势
平均数的计算公式
X Xi
N
或
X Xi Fi Fi
方差计算公式
2 ( Xi X )2
N
或
2 ( Xi X )2 Fi Fi
方差开方称标准差
1.不同总体中平均指标的对比 如：人力资源方面
职工平均年龄，平均文化程度，平均工资等； 生产方面
第二节 列联分析法
列联分析是把两个（或两个以上）的指标结合起来，通常 以列联表的形式表现。下面就是一个列联表
青少年行为
犯罪 未犯罪 合计（人）
家庭状况
完整家庭 离异家庭
38
37
92
8
130
45
合计（人）
75 100 175
上面的数据说明了什么？
离异家庭青少年的犯罪率远远高于完整家庭青少年犯 罪率。
在总体中的比重（结构）。分析时考虑到不同的影响因素， 会使分析更为全面。 例：
人员 分组
工人人数 （人）
熟练工人
400
非熟练工人 200
合计
600
甲分厂
生产量 劳生率 工人人数 （件） （件/人） （人）
24000
60
200
6000
30
400
30000
50
600
乙分厂
生产量 （件）
13000 12800 25800
单位产品平均成本，原材料平均单耗，平均劳动生产 率等；
平均指标不受总体规模大小的影响，可以进行不同车 间、不同企业间的比较。
2. 平均指标与变异指标结合起来分析 平均指标说明总体的一般水平，变异指标说明总体内部
的差异程度。差异大是不平衡、不稳定的表现。 如某个车间两个班组生产同一种产品，数据如下
日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合计 平均值 标准差
26.81 73.19
M
1364 374 1738
91.54 52.09
78.48 21.52
1490 718 2208
Class By Survived
Count D
S
Col %
Row %
1
122
203
325
8.19 28.27
37.54 62.46
2
167
118
285
11.21 16.43
58.60 41.40
男
1364ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ374
1738
91.54 52.09
78.48 21.52
• c2 Test
• Odd Ratio Test
1490 718
2208
Tree model
存 活 率
M Adult
|
Child
F
3
1,2,C
2 or 3
1 or Crew
Crew
1st
14%
3 27%
1 or 2
46%
100%
2.动态对比：也叫纵向对比，是同一指标不同时间数值 的对比。
如，本期数与前期数，与去年同期数，与历史最好数 相比。通过对比，反映企业自身的变化和进步，增强信 心。
实际分析时可以将横向、纵向对比结合起来。如本企 业二季度实现利润980万元，是一季度的103.2%，是去 年同期的98%，一、二季度累计实现利润1931万元，完
甲组 乙组
8 8 9 10 11 12 12 13 17 20 120 12
3.68
12 12 12 13 13 10 10 14 14 13 123 12.3 1.35
甲、乙组日产量均值差不多，但乙组标准差大大小于甲 组，表明乙组生产的稳定性好于甲组。
3. 总平均数与组平均数结合分析 总平均数由两个因素决定，一个是组平均数，一个是组
成全年计划48%，二季度实现利润是同行业另一相同 企业的90%。通过多种对比，说明该企业二季度和上 半年生产经营有成效，但并不十分理想（如完成全年 计划48%，是其他企业的90%），下半年必须更加努 力，才能取得更好成绩。
（二）单指标对比和多指标对比 1. 单指标对比：某个统计指标与标准水平（或对比水平） 的对比，如企业产品合格率实现的情况。
列联分析建立在数据分组（分类）基础上，通过分组 或分类，反映不同类别的数量特征。
再看一个例子
泰坦尼克号相关数据
(全船共2208 人)
Survived Age
D
C
D
C
D
C
D
C
D
C
Gender M M M M M
Class 3 3 3 3 3
The Titanic Data DeVeaux
Age By Survived
3
528
178
706
35.44 24.79
74.79 25.21
Crew
673
219
892
45.17 30.50
75.45 24.55
1490 718
2208
Survival by gender
按性别划分
Count 死
活
Col %
Row %
女
126
344
470
8.46
47.91
26.81 73.19
企业统计分析方
法
第一节 对比分析法
一. 对比分析法的种类
二.
用企业的实际数据可以进行各种不同的对比，不同的
对比
三. 说明的问题不同。
四. （一）按时间状况不同，可以分为静态对比和动态对比
五. 1. 静态对比：也叫横向对比，指同一时间不同指标值的对 比
六.
* 如实际数与计划数对比，通常称“计划完成程度”。