“二七老年日间照料中心”项目简介

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社区老年人日间照料中心服务手册

社区老年人日间照料中心服务手册

社区老年人日间照料中心服务手册第一章:中心概述 (3)1.1 中心简介 (3)1.2 服务宗旨与目标 (3)1.2.1 服务宗旨 (3)1.2.2 服务目标 (3)第二章:服务内容与项目 (4)2.1 生活照料服务 (4)2.2 健康管理服务 (4)2.3 文化娱乐活动 (4)2.4 社交互动服务 (5)第三章:服务流程与制度 (5)3.1 入住流程 (5)3.2 退出流程 (6)3.3 服务费用与优惠 (6)3.4 服务质量保障 (6)第四章:健康管理 (7)4.1 健康监测 (7)4.2 健康教育 (7)4.3 健康咨询 (7)4.4 应急处理 (7)第五章:餐饮服务 (8)5.1 营养搭配 (8)5.2 饮食卫生 (8)5.3 饮食习惯培养 (8)5.4 特殊饮食需求 (8)第六章:文化活动与教育 (9)6.1 文化活动策划 (9)6.2 教育培训 (9)6.3 兴趣小组 (9)6.4 节庆活动 (10)第七章:志愿服务 (10)7.1 志愿者招募与培训 (10)7.1.1 招募原则 (10)7.1.2 招募渠道 (10)7.1.3 招募条件 (10)7.1.4 培训内容 (10)7.2 志愿者服务内容 (11)7.2.1 生活照料 (11)7.2.2 文化娱乐 (11)7.2.3 健康教育 (11)7.2.4 心理辅导 (11)7.2.5 社交活动 (11)7.3 志愿者管理制度 (11)7.3.1 志愿者注册 (11)7.3.2 志愿者考核 (11)7.3.3 志愿者培训与晋升 (11)7.3.4 志愿者激励与奖励 (11)7.4 志愿者激励与反馈 (11)7.4.1 激励措施 (11)7.4.2 反馈渠道 (12)第八章:亲情关爱 (12)8.1 亲情沟通 (12)8.1.1 定义与目的 (12)8.1.2 沟通方式 (12)8.1.3 注意事项 (12)8.2 亲情活动 (12)8.2.1 定义与目的 (12)8.2.2 活动形式 (13)8.2.3 注意事项 (13)8.3 亲情关怀 (13)8.3.1 定义与目的 (13)8.3.2 关怀方式 (13)8.3.3 注意事项 (13)8.4 亲情服务 (13)8.4.1 定义与目的 (13)8.4.2 服务内容 (13)8.4.3 注意事项 (14)第九章:安全管理 (14)9.1 安全管理制度 (14)9.1.1 制定目的 (14)9.1.2 管理原则 (14)9.1.3 管理内容 (14)9.2 安全隐患排查 (14)9.2.1 排查范围 (14)9.2.2 排查频次 (14)9.2.3 排查方法 (15)9.3 应急预案 (15)9.3.1 预案编制 (15)9.3.2 预案演练 (15)9.3.3 预案修订 (15)9.4 安全教育 (15)9.4.1 培训对象 (15)9.4.2 培训内容 (15)9.4.3 培训形式 (15)9.4.4 培训要求 (16)第十章:中心发展规划与展望 (16)10.1 发展战略 (16)10.2 服务创新 (16)10.3 合作与交流 (16)10.4 未来展望 (17)第一章:中心概述1.1 中心简介社区老年人日间照料中心,作为一项社会养老服务体系的重要组成部分,旨在为社区内的老年人提供一个温馨、舒适、便捷的日间照料环境。

某某社区老年人日间照料中心项目申请报告

某某社区老年人日间照料中心项目申请报告

某某社区老年人日间照料中心项目申请报告XXXXXX老年人日间照料中心项目可行性研究报告(代项目建议书)XXXXXXXXXX二○一一年十月目录1 总论 11.1项目概况 11.2研究结论 32 项目背景和建设的必要性 5 2.1项目背景 52.2 项目建设的必要性103 需求分析和建设规模12 3.1需求分析123.2建设内容及规模194 项目建设条件234.1项目选址234.2地理位置及地形、地貌23 4.3自然条件234.4供水、供电及交通条件25 4.5防洪254.6 建筑材料255 项目建设方案265.1总平面布置265.2建筑与结构275.3景观环境和绿化275.4供配电及弱电系统 285.5给排水及消防305.6暖通及空调316 环境保护336.1环境现状336.2项目主要污染源及污染物346.3综合治理及措施347 节能 357.1电气节能措施357.2节水措施358 项目实施计划与工程招标计划36 8.1项目实施计划368.2工程招标计划369 组织机构和人力资源配置379.1组织机构379.2人员来源379.3人员培训3710 投资估算和资金筹措3810.1投资估算 3810.2资金来源 3911 社会评价4012 结论和建议4112.1结论4110.2建议421 总论1.1项目概况1.1.1项目名称XXXXXX老年人日间照料中心。

1.1.2XXXXXX人民政府1.1.3建设地点XXXXXX居委会。

1.1.4可行性研究报告编制单位(1)编制单位:。

(2)资质等级:(3)资质证书编号:工咨(4)发证机关:国家发展和改革委员会1.1.5研究工作依据(1)《中华人民共和国老年人权益保障法》(2)《关于加快实现社会福利社会化意见的通知》国办发〔2000〕19 号;(3)《关于加快发展养老服务业意见的通知》国办发〔2006〕6 号;(4)《关于对老年服务机构有关税收政策问题的通知》财税〔2000〕97 号;(5)实施《中华人民共和国老年人权益保障法》办法;(6)《“十二五”民政事业发展规划》;(7)XXX人民政府《关于加快发展养老服务业的意见》(〔2011〕19 号);(8)《XXX国民经济和社会发展第十二个五年(2011―2015年)规划纲要》;(9)《XXX国民经济和社会发展第十二个五年规划 2011―2015年》;(10)《住宅设计规范》;(11)《老年人住宅设计规范》;(12)《城市道路和建筑物无障碍设计规范》;(13)《城市居住区公共服务设施设置规定》;(14)《城市道路绿化规划及设计规范》;(15)《建筑设计防火规范》;(16)《建筑给水排水设计规范》;(17)《住宅建筑设计标准》;(18)《社区老年人日间照料中心建设标准》;(19)《建筑工程交通设计及停车场设置标准》;(20)《公共建筑节能设计标准》;(21)国家计委、建设部《建设项目评价方法与参数》;22)中国国际工程咨询公司《投资项目可行性研究指南》;23)项目建单位提供的有关基础资料。

关于建设老年日间照料服务中心(站)的实施意见(津民发〔〕32号 津财社发联〔〕41号)---文本资料

关于建设老年日间照料服务中心(站)的实施意见(津民发〔〕32号 津财社发联〔〕41号)---文本资料

关于建设老年日间照料服务中心(站)的实施意见津民发〔2009〕32号津财社联〔2009〕41号各区县民政局、财政局、劳动和社会保障局:根据市委、市政府确定的2008年20项民心工程和市人民政府《关于加快我市养老服务业发展的意见》(津政发[2008]27号)文件精神,为加快建立和完善社区老年人福利服务体系,推进我市老年日间照料服务中心(站)建设,提出以下意见:一、基本原则加快推进以改善民生为重点的社会建设,建立和完善以生活照料、老人就餐送餐、医疗康复、精神慰藉为主要功能、以生活困难、行动不便、空巢老人为主要服务对象的社区老年人日间照料服务体系,坚持“政府搭建服务平台、专业化管理、社会化经营、志愿者参与”的建设经营模式,坚持探索以“服务今天、享受明天”为口号的义工服务队伍建设,解决老年人最紧迫、最直接、最现实的服务需求。

二、建设目标和任务从2009年起,利用三年时间,在全市107个街道和137个乡镇建设老年日间照料服务中心,在社区和自然村建设300个老年日间照料服务站。

三、建设规模和服务功能新建老年日间照料服务中心的规模,建筑面积一般不低于300平米(包括与社区服务设施共用部分)。

设有“五室一校”:(1)休息室。

配有10张左右床位供老年人休息;(2)配(就)餐室(含阅览室)。

配有就餐设施、报刊和图书,中午或晚上可供老年人就餐,平常可供老年人读书看报;(3)文体活动室。

配有相应文体活动设备;(4)健身康复室。

配有老年人健身康复器材;(5)医疗保健室。

配有基本的医疗设备和常用药品;(6)老年人学校。

配有基本的教学设备和用具。

其他附属设施。

新建老年日间照料服务站的规模,建筑面积一般不低于150平米(包括与社区服务设施共用部分)。

设有“四室一课”:(1)休息室。

配有5张左右床位供老年人休息;(2)配(就)餐室(含阅览室)。

配有就餐、送餐设施、报刊和图书,中午或晚上可供老年人就餐,平常可供老年人读书看报;(3)文体活动室。

日间照料中心建设方案

日间照料中心建设方案

日间照料中心建设方案一、项目背景随着我国人口老龄化的加剧,老年人口数量不断增加,养老服务需求日益增长。

为了满足老年人在日常生活中的照料需求,提高他们的生活质量,建设日间照料中心成为了一种重要的养老服务模式。

日间照料中心为老年人提供日间的生活照料、康复护理、文化娱乐、精神慰藉等服务,让老年人在熟悉的社区环境中享受便捷、贴心的养老服务。

二、建设目标本日间照料中心的建设目标是为社区内的老年人提供一个温馨、舒适、安全的日间照料场所,满足他们在生活照料、健康护理、社交活动等方面的需求,提高老年人的生活品质和幸福感。

三、建设原则1、以人为本:以老年人的需求为出发点,提供个性化、人性化的服务。

2、便利性:选址应方便老年人到达,周边交通便利,配套设施完善。

3、安全性:确保中心的设施设备和服务流程符合安全标准,保障老年人的生命安全和身体健康。

4、可持续性:在建设和运营过程中,注重资源的合理利用和节约,保证中心的长期可持续发展。

四、选址与场地规划1、选址选择位于社区中心或交通便利的位置,方便老年人步行或乘坐公共交通工具到达。

周边环境安静、整洁、卫生,远离污染源和噪音源。

靠近医疗机构、超市、公园等公共服务设施,方便老年人就医、购物和休闲。

2、场地规划中心占地面积约_____平方米,建筑面积约_____平方米。

规划设置接待区、休息区、餐饮区、活动区、康复区、护理区等功能区域。

室外设置休闲花园、健身器材等设施,为老年人提供户外活动空间。

五、设施设备配置1、生活照料设施配备舒适的床铺、桌椅、衣柜等家具,保证老年人的休息和生活需求。

安装空调、暖气、通风设备等,保持室内舒适的温度和空气质量。

2、餐饮设施建设标准化的厨房,配备炉灶、烤箱、微波炉、冰箱等设备,为老年人提供营养丰富的餐饮服务。

餐厅设置桌椅、餐具等,营造温馨的用餐环境。

3、康复护理设施配备康复训练器材,如跑步机、按摩椅、理疗仪等,帮助老年人进行康复训练。

设置护理床位和护理设备,如血压计、血糖仪、轮椅等,为有需要的老年人提供护理服务。

老年人日间照料中心情况介绍

老年人日间照料中心情况介绍

XXXX老年人日间照料中心
情况介绍
XXXX老年人日间照料中心,位于嵩山一路125号,占地面积5000平方米,中心内设有教室、多功能厅、棋牌室、阅览室、保健按摩室、乒乓球室、餐厅、休息室、羽毛球室、健身活动场等设施,中心于2013年3月份开始试运行以来,深受老年人的喜欢和好评,之所以在较短的时间内能忙走向正轨收到成效,主要取决于以下三个方面。

一、组织机构健全,服务管理到位
该中心成立了管理办公室,安排了一名专职办公室主任和两名服务人员,负责日间照料中心的各项工作。

具体制定出了日间照料中心各项管理制度、安全性制度,服务人员工作职责及老年人入住登记流程等,目前,所有在中心活动的老年人都已填写了登记表,并存有档案,实现了对老年人活动的全过程管理。

二、硬件设施,齐全适应
日间照料办的好与坏,硬件设施是关键,中心为了让老年人在这里过的充实,在资金困难的情况下分别建立起了教室、棋牌室、阅览室、书画室、保健按摩室,乒乓球室、休息室、多功能大厅等室内设施,在室外建起了羽毛球球场、健身场、还正在筹建门球场等,这些设施的配备,给老年人提供了宽敞的休息娱乐场地。

三、服务项目、丰富多彩
中心开展的活动项目分为不固定项目和固定项目两种,不固定项目就是老年人在中心可以全天候的进行棋盘娱乐、舞蹈表演、京剧演唱、书报阅览、乒乓球、羽毛球、健身运动等活动:固定项目就是中心每周组织一次电影志场,一次按摩保健、每月一次免费为老年人剪发、每月组织一次健康讲座(或心理疏导)法律讲座,通过开展这些形式多样、丰富多彩的活动项目,极大的营造了一个良好的爱老、助老、敬老的氛围,真正的把日间照料中心办成了一个优雅的学习园地。

理想的健身场地、温馨的老年幸福之家。

日间照料中心建设计划

日间照料中心建设计划

日间照料中心建设计划随着我国人口老龄化的加剧,养老服务需求日益增长。

为了更好地满足老年人的生活照料和精神需求,提高他们的生活质量,建设日间照料中心成为了一项重要的社会任务。

本计划旨在详细阐述日间照料中心的建设规划,包括建设目标、服务内容、设施配备、人员配置、运营管理以及资金预算等方面,为老年人提供一个温馨、舒适、安全的日间照料场所。

一、建设目标本日间照料中心的建设目标是为周边社区的老年人提供一站式的日间照料服务,包括生活照料、医疗保健、文化娱乐、精神慰藉等,让老年人在白天能够得到妥善的照顾,减轻家庭的负担,同时也为老年人提供一个社交和交流的平台,丰富他们的精神生活。

二、服务内容1、生活照料服务提供营养均衡的午餐和点心,保证食品的卫生和安全。

协助老年人进行个人卫生清洁,如洗脸、刷牙、洗头、洗澡等。

为老年人提供休息和睡眠的场所,保证环境的安静和舒适。

2、医疗保健服务配备专业的医护人员,定期为老年人进行健康检查,包括测量血压、血糖、体温等。

为老年人建立健康档案,跟踪他们的健康状况,提供个性化的医疗保健建议。

提供康复训练和理疗服务,帮助老年人恢复身体功能。

3、文化娱乐服务设立图书阅览室,提供各类书籍、报纸和杂志,供老年人阅读。

组织老年人开展下棋、打牌、唱歌、跳舞等文化娱乐活动。

定期举办健康讲座、手工制作、书画展览等活动,丰富老年人的精神生活。

4、精神慰藉服务配备专业的心理咨询师,为老年人提供心理咨询和疏导服务。

组织志愿者定期陪伴老年人聊天、散步,给予他们关爱和陪伴。

为老年人提供电话、网络等通讯设备,方便他们与家人和朋友保持联系。

三、设施配备1、生活照料区设立餐厅和厨房,配备齐全的餐饮设备,保证食品的制作和供应。

建设休息室和睡眠室,配备舒适的床铺和床上用品。

设立卫生间和浴室,安装无障碍设施,方便老年人使用。

2、医疗保健区设立医务室,配备常用的医疗设备和药品,如血压计、血糖仪、急救箱等。

建设康复训练室,配备康复训练器材,如跑步机、哑铃、按摩椅等。

社区居家养老服务中心(日间照料中心及服务驿站)运营策划方案 投标文件核心

社区居家养老服务中心(日间照料中心及服务驿站)运营策划方案 投标文件核心

社区居家养老服务中心(日间照料中心及服务驿站)运营策划方案打造示范型居家养老服务中心,并非社区级居家养老服务照料中心的简单复制和面积扩大,而是更加关注专业化服务,注重为老年人提供日托、中短期全托、喘息服务、助餐、助浴、助洁、助医、助行等刚性服务,满足更精致化的养老需求。

一、市场需求分析综合联合国、国家人口计生委、全国老龄委对我国未来老龄化发展趋势的预测结果,2015年到2035年我国老年人口将年均增长一千万左右。

目前,我国大中城市老年空巢家庭率已达到70%。

从2015年到2035年,我国将进入急速老龄化阶段,60岁及以上老年人口将从2.14亿增加到4.18亿,占比提升到29%。

据哈尔滨市统计局发布的《2017年哈尔滨市国民经济和社会发展统计公报》显示,哈尔滨市2017年年末,户籍总人口955.0万人,市辖区人口550.8万人。

60岁以上老年人口197.2万人,占总人口的比重为20.7%,预计到2020年将超过250万。

[1] 根据全国“十三五”规划,家庭养老、社区养老和机构养老占老龄人口比重分别约为90%、7%和3%,家庭养老、社区养老和机构养老是我国目前三种基本的养老模式。

90%的居家养老将会以家庭为核心,以社区为依托,老年人生活照料、医疗康复、精神慰藉,老年护理服务,老年保险理财,老年旅游等需求日益增多。

(一)居家养老需求家庭养老在新形势下的脆弱性显示出其历史的局限性。

现代社会的人际竞争加剧,生活节奏加快,工作负担加重,致使家庭养老的人力成本剧增,一般家庭难以承受,赡养者疲惫不堪;加上“421型”家庭的增多、空巢家庭等等问题的出现,家庭养老这一传统养老方式必将随家庭结构的变化而逐步向社会养老过渡。

服务需求正朝着多元化、综合化方向发展,急需集多种服务于一体的打包式、订单式、管家式养老服务。

●助餐服务需求●医疗服务需求●上门家政、护理服务需求●旅游需求●老年用品需求●保险理财需求●智慧服务及设备需求(二)社区养老服务需求改革开放初期,城市居住生活不是组团式的,而是街区式的。

老年人日间照料中心工作计划书

老年人日间照料中心工作计划书

老年人日间照料中心工作计划书篇一:老年人日间照料中心工作计划书20XX年XXX社区老年人日间照料中心工作计划书为社区构建和谐社会,也为使老年人切身受益,为社区养老事业搭建了新的平台,XX社区老年日间照料中心依据中华人民共和国住房和城乡建设部、中华人民共和国国家发展和改革委员会颁布的“建标143-XX《社区老年人日间照料中心建设标准》”的要求,投入了大量的资金,对原XX社区老年日间照料中心进行了重新整修,整修一新的XX社区老年日间照料中心已于20XX年X月X日成立试运行。

在吸取了原日照中心为老年人服务经验的基础上,扩宽思路、精于创新、力争20XX年在以下几个方面有所突破,为社区老年人提供更优的服务。

一、核心业务:组织大型老年人志愿者活动,我们通过组织那些有余热的高校的退休老教授、老学者、企业的退休高级工程人员,政府的退休老干部等高级知识分子进行以下几个方面的服务,凭借老年人志愿者的丰富的知识;结合老年人志愿者自身的阅历和知识储备确定可以定期开展讲座,服务对象为社区老年人。

1.以医疗保健服务为载体:定期开展老年人医疗咨询、保健讲座和理疗康复服务;2. 以文化服务为载体:让老年人享有阅览图书、书法绘画、歌舞培训、打牌下棋等文体服务,组织经常性的老年文体活动;社区老年课堂,通过专题讲座、咨询指导、上公开课等形式,解决老年群体共同关注的问题。

3. 以学习培训服务为载体:以社区老年课堂为主阵地,聘请各行业精英和专家学者组成的公益课堂义工讲师团,对老年人进行知识更新和技能培训,开展涉及法律、科学养生、医疗保健、人际沟通、家庭教育等专题讲座和咨询指导等各类知识。

通过开展各项活动,加强社区内老人之间的联系与交流,逐步形成社区老年活动团体,为以后老年人自主开展活动搭建平台。

社区老人能够融入老年活动团中,该团体能够自主组织活动,服务本社区以及周边社区的老年人,减轻老年人的孤独感,丰富老年人的精神生活。

同时用老年人拥有的最大资源来造福社会,促进全社会重视、尊重和爱护老年人的传统美德,依靠社会各方面的力量兴办老年福利事业,更好地为老年人“老有所养、老有所为、老有所学、老有所乐”的目标服务。

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“二七老年日间照料中心”项目简介
一、项目建立意义:
据统计,街道60岁以上的老人7303人,常住人口4996人,独居、重病、低保老人共295人,目前享受居家养老送时服务(上门)的老人只有68人,陈庄托老所目前入住老人30人,且不完全是二七居民,由此可见,绝大多数辖区老人属于在家养老。

日间照料中心的建立不仅可以满足老人多样化服务需求,充分发挥老人的内在潜力,提高老人的生活、生命质量。

更重要的是能有助于扩大整个街道乃至整个市中区、济南市居家养老服务覆盖范围,推动适度普惠型养老社会福利服务体系的建立,有助于增强老人的社区认同感,提高家庭和睦,构建和谐社区。

二、项目建设内容:
“二七老年日间照料中心”的建设工程涉及社区服务中心院内房屋和整个院落,总面积约1600㎡。

主体工程分为四个功能区。

综合服务区、日间照料服务区、爱心超市服务区和社交娱乐活动服务区。

三、项目建设进展:
该项目于2011年10月中旬开始,先后投入资金近200万元。

现在主体改造工程、装修装饰、配套设施配备等基本完成,可以投入使用。

四、主要目标群体:
二七新村日间照料中心的主要服务目标群体为街道辖
区具有一定生活自理能力的60岁以上老人,辐射全市其他地区具有一定生活自理能力的老人。

五、项目运营方式:
其运营方式上,坚持采用具有二七特色的“一二三多”超市型社区养老服务模式。

即建成一个中心——以二七老年日间照料中心这个综合平台为中心,进行两种服务——上门服务和托老服务,充分利用三方力量支持——政府、社会团体及服务行业市场三方合力支持,提供多种选择——将各种服务细化分类,根据老人不同的实际需求,自主选择服务类型。

做到既能充分利用资源,普惠大众,同时避免重复消费,资源浪费。

具体办法是,中心定出目标和标准,将各类服务依据不同类型,分别包给社会团体(基爱中心,负责各类社交、学习、文娱活动)或服务业商户(陈庄托老所,负责饮食及日常生活类服务)。

根据市场价格,结合二七地区居民实际收入情况,制定出本中心的服务价格。

上门服务主要是以政府购买,送时服务为主;全托服务价格定在1500元至1800元;日托服务价格略低于市场上钟点工的价格,定在650元。

中心在服务过程中负责指导和监管,针对潜在问题及时做出调整,这样即可以保证服务的专业化、规范化,也可以保证在日后的发展中,能够以自身的经营收益维持正常运转。

六、项目管理模式:
其管理模式类似于幼儿园,只是其服务的群体不是儿童,而
是老年居民。

即采用班级式管理,入住老人每10人编成一班,每班设班主任一名,有专业社工担任,负责老人自早上8点半至下午5点,入托后全部生活、文娱活动等服务。

老人就餐设有专门的老饭桌,根据老人特点,科学配餐。

七、具体服务内容:
(1)生活照料服务
根据老年人的饮食需要及营养要求,为到日间照顾中心的老年人,提供营养配餐;为有需要的老人提供剪指甲、洗澡、理发等服务,提高老年人的生活质量。

(2)健康管理服务
为到日间照顾中心的老人建立健康档案,定期开展健康体检服务,量血压、血糖等简单查体服务,联络专业医护资源,组建慢性病并有互助小组等
(3)法律援助服务
日间照顾中心设立法律援助中心,定期聘请有经验的法律专家开展法律咨询与援助服务,为老年人提供有效的法律咨询。

(4)个案管理服务
为到日间照顾中心的老年人及家庭提供个案管理服务,进行心理辅导,建立个人档案。

(5)学习发展服务
借鉴老年大学的课程设置,根据老年人的不同需要及兴
趣爱好,为到日间照顾中心的老年人开展电脑学习班、书法班、绘画班、舞蹈班、合唱班等学习班,协助组织手工艺编织小组、阳台种菜交流小组、家庭照顾沟通技巧小组等学习班和发展小组。

(6)社区参与服务
协助老人组建志愿者团队,参与社区建设、促进社区和谐,协助老人组织和参与社区活动。

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