八大员岗位责任制统一上墙
工地八大员岗位责任制度标牌

工地八大员岗位责任制度标牌
工地八大员岗位责任制度标牌
为保障工地安全,规范岗位员工行为,特制作工地八大员岗位责任制度标牌,要求工地八大员认真遵守,承担各自应尽的职责,并积极配合工地安全管理。
1.总监:负责工地总体安全管理,组织制定安全方案、防范措施和应急预案;对岗位人员进行培训和考核,及时发现和处理安全隐患。
2.安全员:进行安全检查、巡视,及时发现安全隐患,制定整改措施并跟踪落实;组织安全培训、教育,提高岗位员工安全意识。
3.班组长:负责本班组安全生产工作,制定班组安全计划、安全操作规程;对本班组员工进行安全培训和考核,并指导员工履行安全职责。
4.机械管理员:负责机械设备的安全管理和维护,保证机械设备运行正常、安全,及时发现和排除故障。
5.施工队长:指挥本施工队施工作业,落实安全生产保障措施;对本施工队员工进行安全指导、培训,确保施工现场安全。
6.材料管理员:负责材料的进出库管理、检验,保证材料质量符合要求,材料堆放整齐,避免材料损坏和人员伤害。
7.电工:负责电气设施的安全管理,保证电气设施处于安全状态,杜绝因电气失火、泄漏等造成的安全事故。
8.作业工人:严格按照作业规范和安全要求操作,佩戴个人防护用品,遵守相关安全标准和管理制度,确保作业质量和安全。
以上八大员应切实履行各自的职责,互相协作,提高安全生产管理水平,确保工人安全生产,营造安全、有序、高效的工作环境。
八大员岗位职责牌

八大员岗位职责牌八大员是在建筑工地上负责安全管理的关键职位,他们的工作涉及到协调、监督和管理各项安全措施,以确保建筑工地的安全运行。
为了明确八大员的职责,便于全体员工理解和遵守,公司决定制定八大员岗位职责牌。
以下是八大员的具体职责:一、安全监理员安全监理员是工地上负责安全监督和管理的人员。
他们的主要职责包括:1. 协助制定和完善安全管理制度和相关操作规程;2. 监督检查施工现场的安全措施是否落实到位;3. 负责组织进行安全培训和教育,提高员工的安全意识;4. 处理突发事故和事故隐患,并上报相关部门;5. 定期评估和改进工地的安全状况。
二、安全防护员安全防护员是负责工地上安全设施和防护工作的人员。
他们的主要职责包括:1. 负责检查和维护安全设施的完好性;2. 监督员工佩戴和使用个人防护用品;3. 组织安全演练和应急疏散演练;4. 指导员工进行高处作业和危险操作的安全防护;5. 提出改进工地安全防护措施的建议。
三、安全生产员安全生产员是负责工地上安全生产管理的人员。
他们的主要职责包括:1. 协助制定和实施安全生产方案;2. 负责检查和维护施工设备的安全性能;3. 监督和指导施工作业人员的操作行为;4. 定期组织安全检查和隐患排查;5. 提供安全技术支持和咨询服务。
四、安全事故调查员安全事故调查员是负责工地上安全事故调查和报告的人员。
他们的主要职责包括:1. 研究和分析安全事故的原因和责任;2. 制定和实施预防安全事故的措施;3. 提供法律法规和技术方面的咨询;4. 编写安全事故调查报告;5. 参与安全事故应急处置和救援工作。
五、安全标准员安全标准员是负责工地上安全标准和规范的人员。
他们的主要职责包括:1. 负责制定和修订安全标准和规范;2. 监督和检查工地的安全操作是否符合标准;3. 提供安全技术指导和培训;4. 解答员工在安全操作方面的疑问;5. 检查和评估新工艺、新设备的安全性。
六、安全教育员安全教育员是负责工地上员工安全教育和培训的人员。
工程施工八大员制度牌

工程施工八大员制度牌第一条、总监工总监工必须持有相应的施工总监证书,负责工地的整体施工管理工作,协调工地内外部资源,保障工程的正常进行。
总监工有权制定工程施工计划、协调各专业施工进度、组织施工人员培训、审批施工材料等相关工作。
总监工应当具备良好的沟通能力、团队管理能力和解决问题的能力,对工程质量和安全负有最终责任。
第二条、工程师工程师必须持有相应的工程师证书,负责工程的技术方案设计和施工过程中的技术支持工作。
工程师有权参与施工方案的制定、监督施工现场工作、解决工程中遇到的技术问题。
工程师要求具备扎实的技术水平和丰富的施工经验,能够独立完成工程设计和技术方案的编制工作,并协助总监工保障工程施工质量和安全。
第三条、施工员施工员负责施工现场的日常管理工作,包括协助编制施工计划、监督现场施工进度、协调各专业施工协作等。
施工员要求能够熟练掌握相关施工技术和工程管理知识,具备优秀的组织协调能力和沟通能力,能独立完成现场管理和施工过程的监督工作,确保工程按时按质完成。
第四条、安全员安全员负责工地的安全管理工作,包括制定安全施工计划、落实安全防护措施、检查工地安全隐患等。
安全员要求具有安全生产管理相关证书,具备较强的安全意识和应急处理能力,能够及时发现和解决安全问题,保障施工人员和工地设施的安全。
第五条、质量员质量员负责工程施工的质量管理工作,包括编制工程质量检查计划、监督施工过程中的质量控制、跟踪整改质量问题等。
质量员要求具备质量检测验收相关证书,具有丰富的工程质量管理经验,能够独立完成工程质量管理工作,保障工程施工质量达到要求。
第六条、材料员材料员负责工地材料的采购和管理工作,包括编制材料采购计划、核对材料规格质量、保障材料供应及时等。
材料员要求熟悉建筑材料的品种和性能,具备一定的材料采购和管理经验,能够独立完成材料采购和管理工作,保障工程施工材料的供应和质量。
第七条、机械员机械员负责工地施工机械设备的管理和维护工作,包括协调机械设备的使用、做好日常维护保养、处理设备故障等。
八大员岗位职责牌

八大员岗位职责牌一、岗位职责说明八大员是企业中负责安全和质量管理的关键岗位,其职责涵盖多个方面,如质量管理、安全监督、项目进度控制、成本控制等。
本文将详细介绍八大员各自的职责。
二、质量员职责质量员是负责企业质量管理工作的重要角色。
他们的职责主要包括:1. 制定并贯彻质量管理体系,确保产品和服务满足质量标准;2. 督促各部门严格执行质量管理标准,及时发现和解决质量问题;3. 组织开展内部质量审核,及时进行纠正和预防措施;4. 协助客户进行质量检查及验收,解决客户投诉;5. 提供质量培训和指导,提升员工对质量管理的认识和能力。
三、安全员职责安全员是保障企业生产安全的重要保障。
他们的职责主要包括:1. 制定并推行企业安全管理制度,确保员工的人身安全;2. 监督施工现场和生产作业的安全状况,发现并纠正安全隐患;3. 组织开展安全培训和应急演练,提高员工的安全意识和应变能力;4. 负责事故调查和报告,提出安全改进建议;5. 配合政府有关部门进行安全检查,确保企业符合安全法规。
四、进度员职责进度员是控制工程项目进度的关键角色。
他们的职责主要包括:1. 编制项目进度计划和工期安排,确保项目按时完成;2. 跟踪项目进展,及时调整资源和人员配备;3. 协调各个部门之间的工作关系,解决项目进度冲突;4. 提供项目进展报告,及时汇报项目进度情况;5. 参与项目进度评审和整改,确保项目进度的可行性和合理性。
五、成本员职责成本员是控制工程项目成本的重要职位。
他们的职责主要包括:1. 编制项目成本预算和控制指标,制定成本管理措施;2. 监控项目的成本支出情况,发现并解决超支问题;3. 分析成本差异,提出成本改善方案;4. 提供项目成本报告,及时向管理层汇报项目成本情况;5. 参与项目成本审计和评估,确保项目成本的合理性和可控性。
六、技术员职责技术员是负责项目技术支持和技术管理的职位。
他们的职责主要包括:1. 提供项目技术支持和技术方案,解决项目中的技术问题;2. 负责项目技术文件和资料的管理和归档;3. 指导现场施工并负责技术验收工作;4. 参与项目技术评审和技术改进,提高项目技术水平;5. 配合相关部门进行技术交流和合作,提升企业技术能力。
八大员管理制度标示牌

八大员管理制度标示牌八大员管理制度是一种用于提高员工管理效率和工作质量的制度,可以有效地指导员工的工作行为和工作态度。
而八大员管理制度标示牌则是一种用于对八大员管理制度进行宣传和推广的工具,通过标示牌的形式将制度的内容和要求直观地展示给员工,从而加强员工对制度的理解和遵守。
八大员管理制度包括八个方面的内容:纪律性、责任心、团队合作、创新能力、工作积极性、沟通能力、学习能力和执行力。
每个方面都是评价一个员工综合素质的重要指标,通过评估员工在这八个方面的表现,可以更好地了解员工的工作能力和潜力,并进行更有针对性的培训和发展。
而八大员管理制度标示牌则是将这八个方面的内容和要求通过标示牌的形式展示给员工,以起到提醒和宣传的作用。
标示牌可以使用文字、图片、图标等形式,使内容更加直观和易于理解。
标示牌可以摆放在员工工作区域的显眼位置,比如办公室的墙壁上或是员工通道的入口处,以便员工在工作过程中随时能够看到。
标示牌的内容可以根据公司的实际情况进行定制,可以包括八大员管理制度的具体要求和相关标准,也可以包括员工在这八个方面的表现评估标准和奖惩政策等内容。
标示牌的形式可以根据公司的风格和员工的喜好进行设计,比如可以使用明亮的颜色和简洁的字体,以吸引员工的注意力。
使用八大员管理制度标示牌的好处是多方面的。
首先,它可以提醒和激励员工在工作中遵守制度,保持良好的工作态度和工作效率。
其次,标示牌可以作为公司文化建设的一部分,使员工更好地融入公司文化,增强员工的凝聚力和归属感。
再次,标示牌可以帮助员工更好地评估自己在这八个方面的表现情况,并找到自身的不足之处以及需要改进的方向。
总而言之,八大员管理制度标示牌是一种对管理制度进行宣传和推广的重要工具,可以有效地提高员工的工作效率和工作质量。
公司可以根据自身的实际情况设计和制作标示牌,并将其摆放在员工工作区域的显眼位置,以起到提醒和激励员工遵守制度的作用。
通过标示牌的使用,可以加强员工对制度的理解和遵守,促进员工的自我提升和发展,进而为公司的发展提供更好的支持。
工地八大员岗位责任制度标牌

理,对施工现场出现的安全问题负主要责任。
二贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针 政策、规范、制度的规定,坚持'安全第一'预防为主"三、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及 各项安全规定的落实。
四. 参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作,检查督促条款的实施,负责安全措施标识的管理和使五. 负责本工程的常规安全检查活动,并做好检查记 录,协助落实奖惩措施,对违章现象进行制止,对一般事 故做出处理和记录。
/二?^对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作.一.协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管-U-[用,及时记录好安全台帐0汇总编制本施工项目总物资计划.月度季度材料计划、要料计划和施工机械使用计划,并按计划组织实施负责本施工项目经济技术变更签证施工预算中材料及施工机械预算编制汇总.负责建设单位供应材料,设备.接收,保管及余料退回。
三、负羡本施工项目物资和施工机械现场管理,组织物资盘点和施工机械盘点,按规定填制月度.季度.年物资耗用报表,动态分析报表及施工机械报表。
集保管工程用材料.设备.质保书.合格证.保修单等。
五.参与本施工项目成本核算,成本控制。
r紧密配合施工,坚持实事实是.认真负责的工作作Mo二测量前需了解设计意图,学习和校核图纸;,了解施工部署,制定测量放线方案。
三.会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。
分的准备工作,制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。
■- —I六.须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线.验线工作.并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作,避免返工口七.负责及时整理完善基线复核.测量记录等测量资_| F对本工程施工中的安全.质量.进度等一切技术问题负全面责任,并协助项目经理加强本工程的全面管理。
二.组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。
三.负责施工项目的技术.质S.计量的标化管理工作.组织学习和贯彻执行有关的技术标准.规范及质*7术问题,并负责技术资料的签证和五.负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底,负责技术协调.技术难关处理,并督促落实整改措施。
八大员岗位职责牌

八大员岗位职责牌第一部分:总则八大员岗位职责牌是为了规范八大员在工作中的职责和责任,提高工作效率和专业性而设立的。
本职责牌适用于八大员在各种行业和组织中的职位。
第二部分:职责和责任一、质量员1. 负责制定并执行组织的质量管理制度和流程。
2. 监控和评估组织产品或服务的质量,确保其符合相关标准和要求。
3. 组织和协调内部和外部的质量审计和检查工作。
4. 提供质量培训和指导,提高员工的质量意识和技能。
5. 及时处理和解决与质量相关的问题和投诉。
二、安全员1. 开展安全培训和宣传工作,提高员工的安全意识和技能。
2. 负责制定并执行组织的安全管理制度和流程。
3. 进行安全检查和评估,发现潜在的安全风险并提出改进意见。
4. 协调安全事故的调查和处理工作,防止事故再次发生。
5. 与相关部门合作,确保组织的设施和设备符合安全要求。
三、施工员1. 协助项目经理制定项目施工计划和进度安排。
2. 监督和检查施工现场,确保施工符合相关的规范和要求。
3. 协调施工过程中的各项工作,解决施工中的问题和难题。
4. 负责施工材料的采购和管理,确保施工的顺利进行。
5. 记录和报告施工进度和质量情况,及时上报项目经理。
四、成本员1. 负责编制项目的预算和成本计划。
2. 监控和控制项目的成本,并及时进行成本分析和报告。
3. 协助项目经理进行成本风险评估和控制措施的制定。
4. 管理和维护成本数据库和相关的成本信息。
5. 提供成本分析和建议,帮助项目经理做出决策。
五、进度员1. 制定项目的进度计划和关键路径。
2. 监控和控制项目的进度,及时发现和解决进度延误的问题。
3. 协助项目经理进行项目的进度风险评估和调整。
4. 组织和协调各方面的资源,确保项目按时完成。
5. 提供项目进度的报告和分析,为项目决策提供支持和参考。
六、质安员1. 统筹质量员和安全员的工作,确保质量和安全工作的协调进行。
2. 开展质量和安全的培训和宣传活动,提高员工的综合素质。
工程八大员上墙制度牌

工程八大员上墙制度牌一、背景介绍工程是一个复杂的系统工程,需要众多专业人员的协同配合才能完成。
在工程项目中,八大员是起着关键作用的管理人员之一,他们分别是总工程师、副总工程师、总工程师助理、总工程师助理、总工程师助理、总工程经理、总建筑工程师、总监团队。
在工程项目的执行过程中,八大员必须发挥自己的管理和协调能力,保障工程项目的顺利进行。
为了监督和管理工程八大员的行为,提升其工作效率和责任心,同时强化管理层对工程项目的掌控能力,不少工程公司会制定“八大员上墙”的管理制度。
八大员上墙是指将八大员的岗位职责和工作承诺等信息制作成制度牌,挂在项目现场的墙上供相关人员查看,以此督促其履行职责,全力以赴完成工程项目。
二、制度内容1. 制度牌的制作八大员上墙制度牌是由项目管理部门负责制作的,必须统一规范,明确文字和图案。
制度牌应设有编号、八大员的姓名、职务、联系方式,以及其主要职责和工作承诺等内容,同时要与岗位职责书相一致。
2. 制度牌的内容(1)总工程师:负责工程项目的整体管理和协调工作,领导团队进行项目规划、实施和监控,确保项目按时完成、质量合格。
(2)副总工程师:协助总工程师处理各项工作,负责与相关部门的协调与沟通,解决项目执行中的问题。
(3)总工程师助理:协助总工程师处理项目中的技术问题,参加项目讨论和决策,确保项目顺利进行。
(4)总工程师助理:协助总工程师处理项目的后勤支持工作,如采购、物流等,保障项目的执行。
(5)总工程经理:负责项目施工管理和监督工作,协调各方资源,检查施工进度和施工质量,确保工程质量。
(6)总建筑工程师:专门负责建筑工程的设计、施工和监督工作,确保建筑质量和安全。
(7)总监团队:负责监管项目执行过程中的管理和技术问题,提出改进建议,并对项目进展进行评估和调整。
3. 制度牌的管理制度牌必须在项目现场醒目的位置挂起,方便相关人员查看。
定期检查制度牌的完整性和准确性,及时更新和调整内容,确保制度的有效性。
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八大员岗位职责
施工员岗位职责
一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。
配合项目经理工作
九、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。
十、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。
十一、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。
十二、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。
十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
安全员岗位职责
一、贯彻执行安全生产的有关法规、标准、和规定,做好安全生产的宣传教育工作。
二、努力学习和掌握各种安全生产业务技术知识,不断提高业务水平,做好本职工作。
三、经常深入基层,了解各单位的施工和生产情况,指导和协调基层专业人员的工作。
深入现场检查、督促工作人员,严格执行安全规程和安全生产的各项规章制度,制止违章指挥、违章操作,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理。
四、参与对项目工程施工组织设计(施工方案)中的安技措施的审核,并对其贯彻执行情况进行监督、检查、指导、服务。
五、参加安全检查,负责做好记录,总结和签发事故隐患通知书等工作。
六、认真调查研究,及时总结经验,协助领导贯彻和落实各项规章制度和安全措施,改进安全生产管理工作。
七、协助配合部门技术负责人,共同做好对新工人教育和特种作业人员的安全培训工作。
八、当发现有违反安全施工的行为或安全隐患时候可以勒令停止作业并立即报告上级领导或部门。
材料员岗位责任制
1、服从公司有关领导的统一指挥、统一调度,贯彻执行安全生
产的规章制度和防火规定。
2、履行项目合同,保证执业活动成果质量,并承担相应责任。
3、掌握材料性能、用途及质量标准,熟悉材料采购、保管、使用,
懂得物资管理相关知识,负责向资料员提供、移交材料质保资料。
4、及时掌握材料市场信息及现场施工情况,能根据材料计划,编制
采购计划,用款计划,经审核落实后实施,编制材料报表。
5、能坚持“六不”原则:无计划不采购、质量不好不采购、超储备
不采购、价格超过规定未经领导同意不采购、违反财务制度和国家有关物资管理规定不采购。
6、能作好“三比一算”,降低物资采运成本,做到采购及时、就近
采购、直达供应;先算后用,尽量减少周转环节,降低材料成本。
7、能对材料严格把关,钢材一定要符合国家标准,质保书要完整齐
全,水泥必须保质保量,砂、石料根据进场用料申请单落实货源。
8、能运用物量消耗限额和定额消耗限额,以任务单为依据,按照分
项工程限额发料。
9、能对现场材料做到收支有台账、耗用有限额、分项有核算、节约
有依据、竣工有退料。
10、能根据进库验收、发料制度,保持良好的库容库貌,做到库容
整齐清洁,场上物资层次分明,堆置合理,室内物资数量、规格、性能、用途心中有数,实物台账,账物相符,月清月结。
11、对周转材料调进调出严格执行检查手续,记好单据,做到账物
相符。
试验员岗位职责
一、坚持党的四项基本原则,认真执行国家有关政策、技术规范、技术标准和操作规程及公司的各项规章制度。
二、试验员在中心试验室主任的领导下履行技术业务工作。
三、熟悉本专业业务,熟悉试验规程条款,工作认真,细心工作。
四、遵守工作时间,严守劳动纪律,必要时加班加点工作。
五、确保工程质量,严格执行规范,按照规范规定频率取样,取样要真实,不弄虚作假。
六、当天做的试验填写出报告,为工地施工提供准确的数据。
坚持不合格的材料不用于工程中,对所出据的报告负责。
七、爱护试验仪器及一切试验设备,保持试验器材的清洁完整,如出现误差应及时校核准确。
八、熟悉各种材料的分类品种、技术性能和质量标准,掌握各种材料所要求的技术指标和试验检测方法。
九、提高试验操作性能的熟悉程度,严格按试验操作的规程操作,把握试验数据的真实性与可靠性,准确、及时、密切配合现场施工。
十、鉴定运到现场、加工厂、搅拌站等专用施工的原材料,检验施工现场成品质量。
十一、对来料、制品进行各项技术指标的测定,试验配制各种复合材料,颁发施工配合比,负责现场条件试件的制作、养护、保管等试验,负责试验样品的有效期保存,以备必要时复核。
十二、不断积累各项试验数据,对试验资料进行统计分析,并提出分析报告和建议,协助中心试验室做好研究、推广和应有用新材料、新技术的工作。
十三、完成领导安排的其他工作。
造价员岗位职责
一、工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场,对工程合同和协议有一定程度的理解。
二、编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料,便于正确编制预算。
三、参与各类合同的洽谈,掌握资料作出单价分析,供项目经理参考。
四、及时掌握有关的经济政策、法规的变化,如人工费、材料费等费用的调整,及时分析提供调整后的数据。
五、正确及时编制好施工图(施工)预算,正确计算工程量及套用定额,做好工料分析,并及时做好预算主要实物量对比工作。
六、施工过程中要及时收集技术变更和签证单,并依次进行登记编号,及时做好增减帐,作为工程决算的依据。
七、协助项目经理做好各类经济预测工作,提供有关测算资料。
八、正确及时编制竣工决算,随时掌握预算成本、实际成本,做到心中有数。
九、经常性地结合实际开展定额分析活动,对各种资源消耗超过定额取定标准的,及时向项目经理汇报。
质检员岗位职责
一、认真贯彻执行国家、地方政府和本公司有关技术、质量管理的各项方针政策、规范及标准规定,对工程施工质量承担主要责任。
二、掌握项目工程技术质量特点、质量目标、合同质量目标,制订工程质量控制的措施和方案,并具体组织实施。
三、督促班组搞好自检、互检工作,负责满足项目部检测器具使用要求,进行项目质量管理,参加项目工程质量评定工作。
四、负责主要原材料、设备进货检验,检查成品质量和使用情况,及时检查试验结果,记录重要处置情况。
五、做好工程质量信息的收集、整理、反馈工作,指导项目工程资料记录与整理,负责收集工程资料。
六、负责监督不合格产品的整改及复查工作。
资料员岗位责任制
1、服从公司有关领导的统一指挥、统一调度,贯彻执行各项规
章制度。
2、收集整理和管理公司的各类书籍、文件和资料,及时做好各
项质量资料的验收签证(包括隐蔽工程)。
3、督促指导各个管理岗位责任,及时做好有关的质量记录。
整理工程各分部、分部产生的技术资料,确保做好记录的真实性。
4、及时办理各种验收、验证手续的落实工作,配合做好主要材
料和原始资料及试块的试验工作。
5、工程中分部、竣工验收时确保及时准确的提供出工程原始技
术资料证书,并做好原始资料的搜集、保管工作,确保工程顺利验收。
6、工程竣工后按合同要求,根据有关规定做好工程档案资料的
装订工作,以及办理移交建设单位的手续,同时将做好的资料留底归档。
7、配合公司综合办公室,做好各个工种的技术证书验审办证等
工作。
收存好上级来文、通知和有关文件的保存工作,及时传达公司的有关通知工作。
测量员岗位职责
一、紧密配合施工,坚持实事实是、认真负责的工作作风。
二、测量前需了解设计意图,学习和校核图纸;了解施工部署,制定测量放线方案。
三、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。
四、测量仪器的核定、校正。
五、与设计、施工等方面密切配合,并事先做好充分的准备工作,制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。
六、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作,并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作,避免返工。
七、验线工作要主动。
验线工作要从审核测量放线方案开始,在各主要阶段施工前,对测量放线工作提出预防性要求,真正做到防患于未然。
八、准确地测设标高。
九、负责垂直观测、沉降观测,并记录整理观测结果(数据和曲线图表)。
十、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料
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