中控室年终工作总结
中控岗位年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了一年一度的年终总结时刻。
在过去的一年里，我担任中控岗位，肩负着确保生产安全、稳定、高效运行的重任。
现将我在中控岗位的工作情况进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进。
二、工作回顾1. 安全生产方面（1）严格遵守安全生产规章制度，认真执行各项操作规程，确保生产过程安全、稳定。
（2）及时发现并处理生产过程中的安全隐患，防止事故发生。
（3）积极参与安全生产培训，提高自身安全意识和应急处置能力。
2. 生产运行方面（1）密切关注生产数据，及时调整生产参数，确保生产过程平稳、高效。
（2）与生产车间保持良好沟通，确保生产任务顺利完成。
（3）严格执行生产计划，合理安排生产任务，提高生产效率。
3. 设备维护方面（1）定期对中控设备进行检查、保养，确保设备正常运行。
（2）发现设备故障及时上报，并配合维修人员进行维修。
（3）总结设备故障原因，提出改进措施，降低设备故障率。
4. 人员管理方面（1）关心团队成员，营造良好的工作氛围，提高团队凝聚力。
（2）指导新员工尽快熟悉工作，提高整体工作效率。
（3）定期开展团队建设活动，增强团队协作能力。
三、工作亮点1. 成功处理多起突发事件在过去的一年里，我多次成功处理生产过程中的突发事件，如设备故障、原材料供应不足等，确保了生产线的正常运行。
2. 提高生产效率通过优化生产参数、调整生产计划，我使生产效率提高了10%，为企业创造了良好的经济效益。
3. 降低设备故障率通过加强设备维护和故障分析，我使设备故障率降低了20%，降低了企业维修成本。
四、不足与改进1. 不足（1）对部分新设备了解不够深入，导致在生产过程中出现操作失误。
（2）在突发事件处理过程中，有时应对不够果断，导致处理时间较长。
2. 改进措施（1）加强对新设备的了解和学习，提高自身业务水平。
（2）提高应急处置能力，确保在突发事件发生时能迅速、果断地处理。
（3）加强与生产车间、设备维修等部门的沟通协作，提高工作效率。
医院消防中控室年终总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展和医疗行业的日益繁荣，医院作为公共安全的重要场所，其消防安全工作尤为重要。
作为医院消防安全的关键部门，消防中控室在保障医院安全、预防和减少火灾事故方面发挥着至关重要的作用。
本年度，医院消防中控室在院领导的正确领导和全体工作人员的共同努力下，圆满完成了各项工作任务，现将本年度工作总结如下：二、工作回顾（一）消防安全宣传教育1. 加强消防安全培训：本年度，我们组织开展了多场消防安全培训，包括消防安全知识讲座、应急疏散演练等，提高了全院员工的消防安全意识和应急处置能力。
2. 普及消防安全知识：通过悬挂宣传横幅、张贴宣传海报、发放宣传资料等形式，广泛宣传消防安全知识，营造了良好的消防安全氛围。
（二）消防安全检查与巡查1. 定期开展消防安全检查：我们定期对医院各科室、病房、库房、消防设施设备等进行全面检查，及时发现并消除火灾隐患。
2. 加强重点部位巡查：对医院重点部位，如配电室、氧气站、高压氧舱等，加强巡查力度，确保消防安全。
（三）消防设施设备维护与保养1. 定期对消防设施设备进行检查、保养：对消防报警系统、灭火系统、疏散指示系统等消防设施设备进行定期检查、保养，确保其正常运行。
2. 及时更换过期消防器材：对过期消防器材进行及时更换，确保消防器材的有效性。
（四）应急演练1. 组织应急疏散演练：本年度，我们组织开展了多场应急疏散演练，提高了员工在火灾等紧急情况下的应急处置能力。
2. 加强与相关部门的协同配合：与医院安保部门、医务部门等相关部门加强沟通与协作，共同保障医院消防安全。
三、工作亮点1. 消防安全责任制落实到位：医院领导高度重视消防安全工作，成立了消防安全工作领导小组，明确了各级消防安全责任。
2. 消防安全宣传教育成效显著：通过多种形式的消防安全宣传教育，全院员工的消防安全意识和应急处置能力得到了显著提高。
3. 消防设施设备完好率较高：本年度，消防设施设备的完好率达到了95%以上，为医院消防安全提供了有力保障。
中控岗位年度个人年终总结6篇
中控岗位年度个人年终总结6篇篇1时光荏苒，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。
我从一名中控岗位的新手，逐渐成长为一名能够独当一面的中控员。
在领导和同事们的关怀与支持下，我通过不懈努力，完成了各项工作任务，并取得了一定的成绩。
现将一年来的工作情况进行总结如下：一、工作态度与思想在过去的一年中，我始终坚持以积极向上的工作态度和勤奋努力的思想投身于工作中。
我深知中控岗位的重要性，它不仅关系到整个生产过程的稳定运行，还直接影响到公司的经济效益和声誉。
因此，我时刻保持高度的工作责任心和使命感，尽心尽力地做好每一项工作。
二、业务技能与能力在业务技能方面，我始终坚持以学习为本，不断提高自己的专业技能水平。
通过参加公司组织的培训和学习，我逐渐掌握了中控岗位的基本理论和操作技能。
同时，我还虚心向领导和同事请教，不断吸收他人的宝贵经验，并通过实践加以消化吸收，逐渐形成了自己的工作方法和思路。
此外，我还利用业余时间自主学习，不断拓宽知识面，为更好地完成工作奠定了坚实的基础。
三、工作表现与成果在过去的一年中，我严格遵守公司的各项规章制度，认真履行中控员的职责。
我时刻保持警惕，密切关注生产过程中的各种变化，及时调整操作参数和控制策略，确保生产过程的稳定运行。
同时，我还积极配合其他岗位的工作，加强沟通与协作，共同解决工作中遇到的问题。
在成果方面，通过我的不懈努力和同事们的密切配合，我们圆满完成了公司下达的各项生产任务指标。
此外，我还积极参与公司的技术创新和改进活动，提出了一系列合理的建议和方案，为公司创造了可观的经济效益和社会效益。
四、存在的问题与不足尽管在过去的一年中取得了一定的成绩，但我也清楚地认识到自己存在的问题和不足。
首先，在业务技能方面，我还需要进一步加强学习和实践，提高自己的专业技能水平。
其次，在沟通与协作方面，我还需要进一步提高自己的团队协作能力和沟通能力。
最后，在创新能力方面，我还需要进一步加强创新思维和创新能力的学习和实践。
中控岗位年度个人年终总结5篇
中控岗位年度个人年终总结5篇篇1尊敬的领导：您好！在这一年中，我作为中控员，在岗位上尽职尽责，努力工作，现将年度工作总结如下：一、工作完成情况1. 严格执行交接班制度：在交接班过程中，能够准确、无误的交接各类信息，包括设备运行情况、物料库存情况等，并对当班期间出现的问题和处理情况进行详细说明，保证交接班工作的顺利进行。
2. 设备运行监控：能够严格按照操作规程进行设备操作和监控，对设备的运行参数进行实时监测，及时发现异常情况并进行处理，确保设备的正常运行。
3. 安全生产：能够认真执行安全操作规程和安全管理制度，加强对设备的安全检查，及时发现安全隐患并及时进行处理，确保安全生产。
4. 维护保养：能够按照要求对设备进行定期维护保养，确保设备的完好率，延长设备的使用寿命。
5. 培训学习：能够积极参加公司组织的各项培训活动，不断提高自身的专业技能和知识水平，为今后的工作打下坚实的基础。
二、工作亮点和经验1. 在设备维护方面，能够积极探索新的维护方法，提高设备的维护保养水平，减少设备的故障率。
同时，能够充分利用现有设备，开展小修小改活动，解决生产中遇到的一些实际问题。
2. 在安全生产方面，能够严格执行安全操作规程和安全管理制度，认真排查安全隐患，积极开展安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能水平。
3. 在团队协作方面，能够积极与同事沟通交流，共同解决问题，提高工作效率和工作质量。
同时，能够积极参加公司组织的各项活动，增强团队凝聚力和向心力。
三、存在的问题和不足1. 在工作中还存在一些粗心大意的情况，导致一些小的失误和错误。
今后需要加强自己的责任心和耐心。
2. 在处理复杂问题时还存在经验不足的情况，需要加强学习和实践。
3. 在时间管理方面还存在问题，需要更加合理安排时间，提高工作效率。
针对以上问题，我将在今后的工作中认真总结经验教训，积极改进自己的不足之处。
同时，我也将不断学习新知识、新技能，不断提高自己的综合素质和竞争力，为公司的发展做出更大的贡献。
港口中控室年度总结(3篇)
第1篇一、前言中控室作为港口生产管理的重要环节，承担着对港口生产流程的实时监控、调度指挥和应急处理等核心任务。
在过去的一年里，中控室全体员工在局领导、部门领导的正确指导和同事们的共同努力下，紧紧围绕港口生产目标，不断优化管理流程，提升服务水平，确保了港口生产的安全、高效、稳定运行。
现将中控室2023年度工作总结如下：二、工作回顾1. 安全生产安全生产是中控室工作的重中之重。
过去的一年，我们始终坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行安全生产规章制度，加强安全教育培训，提高员工安全意识。
（1）完善安全管理体系：结合港口生产实际，修订和完善了中控室安全生产管理制度，明确了各部门、各岗位的安全职责。
（2）加强设备设施维护：定期对中控室设备设施进行检修和维护，确保设备设施处于良好状态。
（3）强化现场安全管理：加强对现场作业的监控和调度，确保作业安全有序进行。
2. 生产调度中控室是港口生产调度的核心部门，负责对港口生产全过程进行实时监控和调度指挥。
（1）优化调度流程：结合港口生产实际，优化了生产调度流程，提高了调度效率。
（2）提高调度水平：加强调度人员的业务培训，提高调度人员的业务水平。
（3）强化应急处理：建立健全应急预案，提高应急处理能力。
3. 信息化建设中控室信息化建设是提升港口生产管理水平的重要手段。
（1）完善信息化系统：结合港口生产实际，不断完善中控室信息化系统，提高系统稳定性和实用性。
（2）加强数据统计分析：利用信息化手段，对港口生产数据进行统计分析，为港口生产决策提供依据。
（3）推进智能化建设：积极探索中控室智能化建设，提高港口生产管理水平。
4. 服务质量提升中控室作为港口生产管理的窗口，服务质量直接关系到港口的整体形象。
（1）提高服务质量：加强员工服务意识培训，提高服务质量。
（2）优化服务流程：简化服务流程，提高服务效率。
（3）拓宽服务渠道：通过多种渠道，为港口用户提供便捷、高效的服务。
消防中控年终总结5篇
消防中控年终总结5篇篇1一、引言随着2024年的结束，消防中控工作也迎来了年终总结。
在过去的一年里，消防中控室全体人员紧密团结，共同努力，为保障公司及员工的生命财产安全做出了积极贡献。
现将一年来的工作情况总结如下：二、监控与预警工作在过去的一年中，消防中控室严格执行24小时值班制度，确保随时监控公司范围内的消防安全情况。
通过对消防系统的实时监控，我们发现并处理了多起潜在的安全隐患，有效避免了可能发生的火灾事故。
同时，我们还根据公司的实际情况，对消防系统进行了多次优化调整，提高了系统的稳定性和安全性。
三、应急响应与处置在应急响应方面，消防中控室制定了完善的应急预案和流程，并定期组织演练。
通过演练，我们不仅提高了员工的应急意识，还锻炼了队伍的应急能力。
在发生火灾等突发事件时，我们能够迅速启动应急预案，组织人员疏散和灭火工作，确保人员和财产的安全。
在处置方面，我们针对公司内的消防安全问题，采取了多项措施进行整改。
通过对消防设施的定期维护和保养，我们确保了消防设施的完好有效；通过对员工的消防安全培训，我们提高了员工的消防安全意识和自防自救能力。
四、队伍建设与培训在队伍建设方面，我们注重人员的选拔和培养。
通过严格的选拔程序，我们选拔出了一批业务能力强、责任心强的员工加入到消防中控室。
同时，我们还定期组织员工参加培训和学习活动，提高员工的业务水平和综合素质。
通过不断的努力和学习，我们的队伍逐渐成长为一支业务精湛、纪律严明的消防安全队伍。
五、存在的问题与改进建议在一年来的工作中，我们也发现了一些存在的问题和不足。
例如，部分员工的责任心有待加强，消防设施的维护保养还需进一步到位等。
针对这些问题和不足，我们提出了以下改进建议：一是加强员工的责任心教育，提高员工的责任心和使命感；二是加强对消防设施的维护保养工作力度；三是进一步完善应急预案和流程，提高应急响应效率。
六、总结与展望总的来说，过去一年里消防中控室的工作取得了显著的成绩和进展。
中控室工作总结（通用8篇）
中控室工作总结（通用8篇）中控室篇1时间在忙碌的工作中，悄然地进入了20xx年。
回顾去年一年的工作，心潮澎湃，感慨万千。
去年这一年，是具有深刻意义的一年，是值得纪念的一年。
去年五月份，在公司领导的正确指挥和全体员工的共同努力下，公司的生产工作终于走上了正轨。
这段7个多月时间的工作，有成功也有失败，有经验也有教训。
现在总结一下，并对公司的工作提出一些自己的看法。
从去年五月份以来，我从未有过迟到、早退、旷工的行为，工作认真、努力，尽职尽责，兢兢业业，未发生一起因工作粗心大意而发生的生产事故。
利用业余时间，在互联网上和领导发放的资料中，努力学习生产所需的各种理论知识，并同生产的实践相结合，在确保质量的前提下，力争超额完成生产任务。
在工作当中，密切注意各种生产数据，随时根据现场情况作出调整，并认真摸索了其中的规律，总结出了一些经验，做到了对各种情况下的生产都有所了解和接触，并对中控的操作手法达到了熟练掌握和应用的能力，对生产画面做到了烂熟于心的程度。
在工作中遇到一些疑难问题，主动找相关人员解决，并和其他中控人员沟通，群策群力地把问题的症结找到。
在遇到重大生产问题时，主动向领导汇报，征求领导的处理意见。
利用各种机会，同其他类似企业的技术人员沟通，了解他们的操作手法和经验，达到吸收他们有益的经验，警惕他们有害的教训的目的。
在得到一些心得时，主动和其他中控人员分享，努力提高整体的水平。
应领导的要求，起草了《中控交接班记录填写规范》，并被批准执行。
这段时间工作的教训也是很多的。
首先，由于经验有限，且缺乏相应的培训，对生产工艺和设备的了解不够全面、深入，对一些情况不能快速的分析出原因，不能迅速采取措施进行调整。
其次，由于中控工作较为繁琐，与现场人员有较多接触，不易处理好同现场人员的关系。
最后，由于精力有限，对一些任务和要求完成的不够完美。
下面对公司的工作提出一些个人的看法，并提出几点希望。
第一、中控是生产的重要岗位，关系到整个生产过程的安全与稳定，希望公司在各方面予以重视，并对中控的工作给出具体的指导意见。
2024年中控室工作总结(2篇)
2024年中控室工作总结____年中控室工作总结____年是中控室工作的关键一年，对于能源和设备的监控和控制发挥了重要作用。
本文将对____年中控室工作进行总结，以____字的篇幅进行详细阐述。
一、工作背景和任务____年是能源和设备监控的重要一年，随着经济的不断发展和人口的增加，对能源的需求也愈发强烈。
中控室作为能源和设备监控的核心控制中心，承担着实时监控、异常报警和设备控制等重要任务。
在____年，中控室的工作任务主要包括以下几个方面：1. 监控能源消耗情况，实时掌握能源消耗状况，对能源的使用进行优化和管理。
2. 监控设备运行状态，及时发现设备故障，进行维修和保养，保证设备的正常运行。
3. 报警处理，及时响应各类报警信号，对设备故障和异常情况进行处理和应对。
4. 数据分析和统计，对中控室的运行数据进行分析和统计，为管理决策提供参考依据。
5. 工作安全和环境保护，确保中控室的工作环境安全和设备运行的环境保护。
二、工作亮点和创新____年的中控室工作，在保持传统工作的基础上，也有一些亮点和创新。
1. 引进新的监控系统和设备：____年，我们引进了一套最新的监控系统和设备，使用了先进的传感器和数据采集装置，提高了数据采集的准确性和及时性。
2. 数据分析和挖掘：通过对中控室运行数据的分析和挖掘，我们发现了一些潜在的问题和隐患，并及时采取措施进行解决和改进，提高了工作效率和设备运行的稳定性。
3. 制定了科学合理的工作流程和标准：根据中控室的特点和任务需求，我们制定了一套科学合理的工作流程和标准，明确了各项工作的责任和要求，规范了工作流程，提高了工作的效果和质量。
4. 加强了团队合作和沟通：通过定期召开工作会议和交流会，我们加强了团队合作和沟通，提高了工作效率和工作氛围。
三、工作成果和效果____年的中控室工作取得了一系列的成果和效果。
1. 能耗控制成效显著：通过实时监控能源消耗情况，并对消耗情况进行分析和优化，我们有效降低了能源消耗，提高了能源利用效率。
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中控室年终工作总结篇一：中控员年终总结中控员年终总结各位领导，各位同事：您们好！提笔的时候感觉不知不觉间一年的时间已如流水般走过，作为市场监控员的我基本完成了一年的工作。
在岁末之际，我应该就一年以来的工作做一下认真的总结。
总结自己在过去一年的得与失，以及明年该如何去做的更好。
主要工作内容有以下几点：一、思想觉悟方面能够意识到监控工作是一种荣耀更是一种责任，所以在工作中认真遵守岗位纪律，严格执行上级制定的各项规章制度，恪尽职守，以严谨的工作态度和饱满的精神状态来完成日常工作任务。
利用业余时间，在互联上和领导发放的资料中，努力学习消防安全所需的各种理论知识，并同实际工作相结合，在确保效果的前提下，完成工作任务。
在工作中遇到一些疑难问题，主动找相关人员解决，并和其他技术人员沟通，群策群力地把问题的症结找到。
应领导的要求，起草了《查询监控信息申请表》，并被批准执行。
二、业务素质方面 1、基本上能领会领导意图，同时也能及时地把工作中发生的一些异常情况或自己不能解决的问题汇报给领导。
2、上班时专心注视着监控屏幕，出现异常情况时，及时向领导报告。
3、积极学习、了解监控设备和监控系统的各项功能，熟悉掌握操作方式方法。
在上级领导来检查时能独立进行全面操作演示；协助相关部门如公安局查询图像，回放、复制视频资料；给技术维修人员提供正确的故障情况、IP地址。
4、认真执行交接班制度和当班记录制度，能如实详细记当班中发生的事情的时间、地点、过程和处理结果。
三、工作能力方面具体内容如下：1、广播违规停放车辆牌照号码约6200次，接听商户故障维修电话约2900次，在通讯软件上解答商户咨询的问题约150次，内线电话交换机转接服务约94次。
2、维护监控系统，保障通讯系统处于良好状态，检查弱电系统设备和消防报警控制器，测试消防数字模块。
3、添加商户络账号，维护络路由设备；安装服务器硬件驱动，防止系统蓝屏重启，校对服务器录像时间；修改络带宽，添加商户络账号，备份数据库，登记宽带用户信息，查看连接状态。
4、查询监控录像约470次，维修服务器，设置系统文件参数，播放收费、天气通知，维修线，完成领导交办的其他任务。
四、团结协作方面和同事关系融洽，能互相帮助互相学习。
不断丰富知识掌握技巧；在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。
五、环境卫生方面自觉维护监控室内的卫生，上班时主动搞清洁卫生，保持良好的工作秩序和工作环境。
XX年的目标和计划，努力完成以下几个方面：（一）加强专业知识的学习，提高工作效率；（二）继续保持与商户之间的联系，增进企业人员和商户的感情；（三）增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。
回顾XX，明白了一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。
学会心态平衡的重要，以及对生活的热爱。
这是我在这一年里汲取的收获。
对即将到来的XX年，我充满了信心。
在未来的一年里，我一定要戒骄戒躁，针对自己的不足不断的改进，继续努力提高自身的素质，踏实、认真地做好本职工作，坚持理论联系实际，学以致用。
不仅要能够工作埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，尽量使工作程序化，系统化，条理化！从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，开创新篇章！相信在公司的领导的正确领导下，一定会取的更大的进步和更好的成绩。
同时祝愿公司蓬勃发展，日胜一日，再创新的成功！同样真挚感谢各级领导对我的支持与厚爱！n篇二：中控室工作总结及指标分析中控室工作总结XX年1-12月份累计完成实物煤耗为；累计完成实物煤耗为；累计完成熟料综合电耗为，累计完成熟料台时为 T/H，煤耗指标离集团的先进指标差的很多，比如平阴山水XX年1-10月份累计完成实物煤耗为,而标煤低到了100KG以下，从平阴的标煤上可以看出来，平阴公司的工艺管理水平已经达到了5000T/H的行业一流，针对如此大的差距，面对如此的现状，怎样才能赶上公司先进的企业呢。
我想应该从以下几个方面着手， 1、决策小改小革；重视小改小革①新型干法水泥的“五稳保一稳”，关键是怎样让他五稳，能不能五稳，是操作的原因还是硬件条件的原因，比如面对生料台时波动大的原因，公司进行了技改（回灰入窑溜子上加闸阀），波动情况有了一定的好转，但是还是不太理想。
熟料的台时波动最大时从210T/H波动到280T/H、面对台时波动如此大的情况，想稳定住分解炉的温度，或者控制在10℃以内是很困难的，这也与实现精细化操作相违背，要想实现好的操作必须重视此类的问题，并利用大修、中修、定检、限产保价的时间内充分对其进行技改。
至少得达到同类企业的硬伯条件，才能从根本上为中控室的精细化操作与控制创造好条件。
②入窑生料的化学成分的不稳定，这也成为了一个回转窑工艺不稳定的波动因素。
我个人分析入窑生料化学成份的不稳定是有两个方面的原因的，一是原燃材料的不稳定，二是回灰的掺入量不稳定（比如辊压机开一台时台时为230吨，每小时掺入20吨回灰，开两台辊压机时台时为460吨也是掺入20吨回灰，这也是开停辊压机时生料难配的原因之一）。
针对以上问题，我的想法是这样的，如有不对请领导批评，应该从源头抓配料工作，抓好原材料标准的制定与原材料入厂检测结果的落实。
标准上一定要控制入厂原材料的化学成份波动方差（这也是配料的稳定前提），再次就是坚督好入厂原材料的检测（不定期对各种原材料抽检）。
在此方面的技改已落实（回灰做为混合材掺入水泥）。
③针对窑尾转子秤不下煤的问题，应该从根本上给予解决，公司已经采取了好多措施。
并且取得了效果，但是头煤仍有断煤的现象，时间短，频率高，多的时候一个班20-30次，我们已经报了安装暖气的计划，也提报的伴热带，另在加大消风的同时煤磨取不到样品（检测煤的细度与水份），看能不能技改一下取样点。
保证两个煤粉仓有足够的负压。
2、中控室的精细化操作。
要想完成先进的指标，最直接的是影响者是中控操作员，中控室操作员是本专业的只有三个人，加强培训是关键，努力使每个人掌握新型干法水泥生产的基本工艺，也许他们都知道工艺上的五稳保一稳，但他们并不一定都理解。
从基础培训做起，长抓不懈，提高对工艺内涵的理解。
真正的在控制单耗指标上有自已的思路，为精细化操作，优化工艺参数打下基础。
3、中控室员责任心的加强加强思想教育与落实单耗指标考核制度相结合，对于违反工艺操作制度的严惩不怠，同样的都是中控室，平阴的中控员就有节电的意识，而我们中控室则没有，（这也与电耗指标没有落实到各班的每一个操作员有一定的关系，没有责任也就没有责任心，没有责任心就没有行动，更谈不上进步），见意能否让电耗分到各班的操作员人头上，与工资挂钩，只有细化到每个人，他们才能想办法去实现高指标，才能逐渐提高每个人的操作水平，最终实现精细化操作。
另外一点就是严格落实考核方案，使考核指标深入每个人的心中，提高每个人的责任心，提高他们的竟争意识。
4、落实好三级巡检制度，特别是对预热器与回转窑的巡检。
5、总结XX，围绕先进指标、展开数据的分析，作好数据总结与分析，不断的优化各种工艺参数，多统计表格，如下各表：去年一年的平均标煤为千克。
头尾煤比例=4：6通过去年的数据摸索出，窑头的热量为77154kcal/h。
由以上各表可知，8月份我们最先进的指标标准煤耗已达到了吨（吨熟料形成所需热量为3058KJ），实物煤耗128千克，头尾煤比例为4：6，对比一个可知该月的f-CaO合格率也是最高的，又通过最近用精煤可以看出，头尾煤比例为：：,但是使用精煤以后窑电流较低，烧出的f-CaO较低，且较为稳定。
在总结分析数据的同时就为优化工艺参数指出了方向，头煤较多，窑的热负荷较大，而分解炉相对发挥的作用就不是那么的明显了，但通过减头煤发现，窑电流不好控制，（因台时波动、化学成分波动）窑电流低的时侯容易跑f-CaO，与此同时也发现了用好煤的优点，那就是当窑况不好的情况下，适当的减窑速，（窑的填充率不能过高）稍加头煤的情况下回转窑就能很快的扭转过来。
这也是用好煤的一个优点。
但是还有一点，那就是我们的转了秤要求的煤粉水分为1%，而精煤的内水较大，高达4-6%，我们的尾秤常出现转子秤负荷正常偏大，下煤反馈也正常，但是分解炉的温度就是烧不起来，熟料台时减到180吨，煤粉加到18吨甚至最大还是烧不起来。
这是使用精煤的唯一不足。
11月的产量183478，运转率为% ，由于可以看出高的运转率、稳定的台时，与合适的煤粉品质，是保证好的单耗指标实现的前提，要想保证高的运转率，稳定的台时必须追求五稳，满足窑的工艺稳定，在追求五稳的同时有些现状是不易改变的，比如矿山石灰石品质，下表是熟料的有害成分，其中MgO主要来源于石灰石。
由上表可知我们公司石灰石矿山资源较为不好，石灰石品质较差，刚开采出来的石灰石品质较差。
在不能改变客观的前提下，只能改变我们自己，那就是提高质量控制能力，这一点烟台东源作的不错，再着就是刚才所说的开停辊压机时生料化学成分分的波动，原材料控制要是有条件的话最好从源头抓起，当然规范原材料入厂制度也是稳定原燃材料化学成分稳定的因素这一，落实好一车一检制度，稳定的原材料，再造成化学成分波动的就是我们生料辊压机的开停，当我们的回灰外排以后效果会好一点的，（减小了内循环，从而减小了结皮）在一定程度上大大稳定了化学成分，最好增湿塔的回灰也能外排，当然正常开机时增湿塔的回灰很少，当然煤粉灰分的全分析也是造成生料化学成分波动的因素这一，另外一个大的问题转子秤的断煤现象，限产保价时更换了煤粉转子秤，更换之前尾煤仓一直控制在5-6吨左右，现在虽说仓位提高了一点，但是还不能从根本上解决不下煤的现象，这是破坏窑热工制度与耐材的最不利因素，这也是突然出一个过高游离钙的主要原因。
6、加大工艺检修项目的落实比如：预热器翻板阀的灵活性要保证，随着生产时间加长，预热器翻板阀，特别是四级、五级活动太不灵活，这就给锁风带来了问题。
而串风也是标准煤耗增加的因素这一。
另外就是结皮的清理，结皮的清理分为两部分，一是连续运转的清理、二是工艺检修时的清理，落实三级巡检制度是很有必要的，只有这样点滴的篇三：中控室XX年年度工作总结中控室XX年年度工作总结一年的时间过去了，在这一年里，我们中控室在局领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作。
为广电尽心尽力，努力工作，主要情况汇报如下：在思想上，认真学习党的方针政策，利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍，深刻领会习总书记的讲话精神，并把它作为思想的纲领，行动的指导，时刻牢记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的责任，同时，认真学习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质。