综合管理部2018年工作总结及工作年计划

综合管理部2018年工作总结及工作年计划
综合管理部2018年工作总结及工作年计划

2018年工作总结

尊敬的公司领导:

在刚刚过去的2018年,总经办作为公司的窗口部门,继续承担着行政、后勤、仓库管理以及协调公司各部门之间关系,保障各部门的灵活高效运转等工作职能。总经办全体工作人员严格遵守公司各项规章制度,有条不紊的开展各项工作,克服困难、勇往直前、团结一致取得了一定成绩,现将工作总结如下:

一、认真执行公司规章制度,有力促进职能管理工作

2018年总经办对公司纲领性文件《全效文件》进行了完善修订,内容包含:《部门组织机构与岗位设置》、《部门职责与权限》、《职务说明书》、《部门工作流程》等,并紧密依据该文件开展日常工作;2018年,总经办积极履行公司各项制度和规定,在全年内累计发布红头文件8份,收办省市级文件9份,下发管理制度19项,重要通知20余个;除带头执行各项制度外,总经办在其他职能上也继续秉承着严格、高效的工作态度和作风,每月召开部门内部会议,总结个人工作,及时发现并纠正工作中的失误,不断明确各岗位人员的工作职责,在强调做好本职工作的同时,紧紧围绕总经办工作的特殊性性,搞好各项工作配合,2018年,总经办在人少事多的情况下,积极发挥了组织协调作用,保障公司各项工作的有序进行。

二、积极开展人资工作,加快配置关键岗位骨干

2018年,总经办重新对公司各部门的职责和职能进行了梳理,并对现有员工进行了合理配置与规划,努力使现有人员达到人岗相适,人事相宜、人尽其才、才尽其用、通过合理的配置与人员培训优化,减少了企业人力成本的浪费,明确了岗位职责。主要有以下几点做法:

(一)、创新培训,提升效果:根据公司发展史、产品性能、公司取得的各项业绩以及公司未来的发展规划等制作了公司的PPT宣传片,方便新入职员工及客户、相关来访人员等能更直观更迅速的的了解我公司;对本年度新入职人员开展各项培训共计43人次,包括技能培训、安全教育培训、综合素质培训等方便,举行各项规章制度考试43人次,培训率和考试合格率达到100%,通过不断的培训,不断的巩固创新,公司各个岗位的员工在职业技能和劳动纪律等方面,均出现一定程度的提升,增进了工作合力。

(二)、多种渠道,广纳贤能:通过多方渠道对人才实施招聘工作,参加省、市、区及大专院校招聘会15次,接待招聘咨询42人次。全年电话主动邀请面试2165人,通过网站及其他渠道接待电话来访:2523人。面试管理人员:392人,面试工人:762人。入职人数:共计138人,管理人员:43人(含本科生:14人,大专:21人),工人:95人。

(三)、人力资源工作管理:2018年累计办理劳动关系转入83人次,劳动关系解除66人次,协商解决劳动争议4起,避免劳资纠纷多起;2018年全年申报工伤共1例,基本完成公司安全生产的目标和要求。

三、双管齐下,严抓行政管理与对外沟通工作

总经办在加强企业基础管理的工作中,采取了一系列措施夯实基础、取长补短,目前各方面工作已经初步规范,在一定程度上节省了公司成本并保证了公司的稳定高效运营;在申报项目和对外事务的接待沟通等工作中,总经办在维护企业的荣誉的同时,与各对口政府部门及客户等建立并保持了良好的政商关系,在全体员工的共同努力下,在各方面取得了一定的成效,具体的成果有:1,会议管理进入规范化,制度化,责任化,会议纪要及所传达的精神,布置

的任务等均由总经办及时跟踪跟进,确保各项会议精神传达单位,各项工作如期开展;同时由总经办牵头建立了中高层通讯群,保障了公司各部门在解决问题和沟通交流中的时效性;进一步推进无纸化办公工作进展,通过建立微办公流程公章资质借用流程、请车流程、采购流程等,使工作衔接更加高效,节省大量办公用品成本;在档案建立及管理方面,总经办.对公司现有文件档案及图纸逐一盘点登记归类,建立档案室借阅流程,保证文件资料在借阅查找时,方便,准确,去向明晰。对.固定资产--电子产品进行重新盘点并建立台账,做到账物相符。

2,在项目申报及对外报送资料方面,由总经办牵头完成了辽宁省名牌产品和抚顺市名牌产品的申报,并光荣的取得了辽宁省名牌产品称号;取得了安全生产标准化证资质,完成了辽宁省中小微企业信用培育池入选申报工作,办理突发环境应急预案等;协助办理专、精、特、新产品申报工作,高新技术企业认证的资料收集整理工作。

3,在对外沟通工作方面,成功入选工信委下发市内知名企业参加APCE展会;筹备完成工会换届选举相关工作。在与外部对口部门的沟通交流中,与市工信委王处长、就业局、社保局、街道等工作人员均等建立了良好的关系,利于企业下一步工作开展;同时在上半年中,新厂房扩建的审批申报已完成,新区已同意建设。并通过询价比价找到了辽宁城建设计院,报价规划图纸及施工设计费4万元,预计在找几家设计院进行询价比价为2019年新建厂房工作打下基础。

四,加强后勤建设及费用管控

总经办在后勤管理方面不敢有丝毫懈怠,总经办全体员工包括车队及后勤人员共同对厂容厂貌进行了休憩装饰,包括办公室吊灯,窗帘,展板,围墙,大白,地面,甚至墙角等方方面面,休整后的厂区风貌对整体员工队伍的精神面貌转变

起到了很大促进作用在2018年花费维修材料费8775元,因今年修停车场用砂石、水泥,屋面防水,上下水老化需购买配件维修,所以材料费比去年上升4815元。车辆管理方面,总经办在用车安排和车辆维护保养方面,竭尽全力做到精打细算,降本增效,全年加油费共计116260元,维修保养费31684.00元,保险费61074元。车队车辆维修费用比去年下降17271.00元,汽柴油在2018年多次涨价的情况下,车辆油费仅比去年多出1150.00元,本年度车辆出勤率达到100%,车队所有司机出勤率达到100%,安全事故发生率0%。

在办公用品使用控制方面严格把关,实行以旧换新制,杜绝办公用品浪费现象。上

半年总经办对员工工装及电脑打印机等耗材的刚性需求支付金额共计4.5万元.

五、日常事务管理

总经办的工作事务具有事多事杂的特点,除以上几项主要职能外,在仓库管理,网络管理等环节上,总经办更是不遗余力的整改,提升,避免发生任何一起影响公司生产运营的事件;

六、2019年工作计划

总经办的工作既是一项常规性工作,又是一项不断创新的工作。回顾总经办2018年工作情况,仍然存在诸多不足之处,在新一年的工作中,总经办将加大力度弥补自身短板、与时俱进,不断改进工作方式和方法,加强团结协作,努力提高工作能力和水平,确保务实高效的完成各项工作任务。计划主要从以下几个方面开展工作:

(一)加强企业文化建设,提升员工凝聚力

企业的发展离不开企业文化的建设,企业文化的建设又促进企业的发展,总

经办将通过以下方法进行企业文化建设:包括完善制度、规范行为、建立理念、强化领导形象、树立先进典型、开展文体活动、定期会议交流、考核评比竞赛、荣誉表彰、培训学习、创办企业报刊新闻等方面。同时避免出现企业理念空而泛、规章制度浮而虚、企业文化建设方式单一以及不能持续进行企业文化等现象,从方方面面上加强加大力度开展工作。

(二)推进人力资源工作、加强六大模块工作力度

2019内总经办在人力资源方面的工作将进一步细化推进,对各部门的人力需求进行必要的分析与控制,在人事招聘过程中做到三点:满足需求、保证储备、谨慎招聘。在人员流动与劳资关系方面做好协调处理和合理控制,尽可能做到规避劳资关系纠纷,完善人事档案管理等制度和对应名册报表等;建立绩效考核制度,确定考核形式,考核项目,考核办法,考核结果等制度,绩效考核工作牵涉到各部门职员的切身利益,因此总经办在保证绩效考核和薪酬体系链接的基础上,要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑;为适应公司战略方向和员工个人发展需要,新的一年,总经办将大力加强培训工作,进一步加强公司的竞争实力。

其中,本年度的培训和绩效考核是总经办所有工作任务中的重中之重,总经办将制定一系列的培训计划和培训制度,总经办深知,每位员工追求的成功标准不同,但追求成功却是每位员工的终极目标,因此,培训不仅是员工追逐的个人目标,是员工梦寐以求的福利享受,也是企业的义务和责任,更是企业激励员工的有效手段。2019年培训工作的整体计划按照分级培训,分期培训、分类培训、定岗培训、取证培训等几个方面开展。具体的实施措施包括以下几个方面:

a)新员工入厂教育,总经办和安全员组织学习和考试,包括企业文化培训、

安全培训、质量培训等,以公司内部培训为主。

b)在专业技术方面,计划组织“质量标准”、“质量管理体系知识”“财税政策相关

类”“人资工作相关类”“技术学习交流类”等多期培训讲座,以外雇专业老师

到司讲解,或到第三方组织机构参与学习等外训为主。

c)取证培训方面,对公司各岗位员工的从业资质进行培训如、电工、焊工、

质检员、安全员、文档员等多个岗位实行持证上岗,公司联系发证机构

和部门,共同举行培训考核,力争全部人员上岗有证,工作安全高效。

d)对管理层的管理观念的更新、管理技能的提高等方面的培训也将成为

2019年总经办整体培训工作的重点,总经办将紧跟时代脚步,与管理专

业的高效老师或培训讲师沟通,争取到司为员工培训或采集优秀培训课

件由总经办播放讲解

e)总经办将严肃对待每一场培训,严禁组织内部员工的培训流于形式,培

训计划执行不认真,培训记录不完整的现像。

f)对部分岗位操作人员流动性大、文化素质低,培训效果不理想的情况,

总经办将采取针对性的培训办法,力争提高员工的各项技能和意识。

同时,部分培训可与绩效考核相结合,以表现较好的员工作为可参与培训的前提条件,对参与培训的员工给予适当激励政策,可起到事半功倍的效果。

2019年总经办将在公司范围内逐步扩大实施绩效考核制,遵循公平、公正、公开的原则,并结合公司实际情况,总经办将从以下几个方面开展绩效考核工作:职能部门的关键业务指标考核,岗位目标考核,员工工作能力考核,员工工作态度考核;计件员工的绩效考核等方面。

a)关键业务指标考核:设计考核体系及制度,结合职能部门的主要职

能,将关键业务量化到可考核的数据中,设立考核指标,确定考核

周期,细化考核标准。

b)岗位目标考核:将各部门的工作目标,业绩目标,分解到部门岗位

上,变成员工的个人岗位工作目标,以取得的成绩量化到数据进行

考核评估。

c)员工工作能力评估:以业务数据为主要衡量标准,结合上下级、同

级员工的评价评分等、对员工工作能力进行评估

d)员工工作态度评估:结合出勤数据,迟到、早退、奖励、处罚等进

行评定考核。

e)计件员工的绩效考核将结合质量合格率,生产及时率等几个关键的

率,结合员工态度进行综合评估考核

f)每月的绩效考核与员工的晋升、工资有直接关系,最大程度上发挥

绩效考核工作的意义和激励作用。

g)所有中层干部的绩效考核要严格与部门绩效挂钩,设立严格的考核

细则,每一项考核标准和考核指标,均以数据形式就行测评,无法

量化到数据的模糊细则不予设置在绩效考核制度中,对于中层干部

的考核,不仅与本部门员工表现和业绩相关联,与其有业务接触的

其他部门的评价也密不可分,因此中层干部采取考核指标与360评

价法相结合的三级考核模式,即由业务关联部门、下属员工及本人

上属直管领导进行三级评分制评价,确保对每一位中层干部的考核

严谨、严密、公平、公正。

绩效考核不是朝夕就能实现的工作,要在不断摸索中找到最适合我公司的考核办法,绩效考核的根本是为了公司的长远发展,2019年总经办实施考核的时,

希望各部门能团结配合,共同把关,确保考核机制发挥长久有效。

2019年的人员招聘工作主要以拓宽招聘渠道来吸引人才的主要办

法,主要采取以下几点措施:

(1)展会招聘:主要针对一线员工,与本地和周边地区的人才市场合作,把握招聘的黄金季节,合理安排现场招聘的场次,

确保人才吸纳及时到位。

(2)校企合作:对部分技术岗位、管理岗位及一线岗位,与大中

专院校合作,吸纳应往届毕业生,提供就业岗位和培训机会,

同时供我公司人才储备库选择任用。

(3)网络招聘:与主流招聘网站合作,发布需求职位,同时结合

微信、媒体、广告报纸、小招贴等形式,传播招聘信息,加

大招聘力度。

(4)异地招聘:招聘工作不局限于周边地区,可扩到边远乡镇,

增加劳动力的候选范围,保障公司的生产运营。

(5)与猎头公司,劳务派遣公司:对我司部分高端管理岗位的招

聘可采取与猎头公司合作的方式,以选择综合素质俱佳的人

员。

(6)鼓励推荐:鼓励员工介绍新员工入职,给予一定的奖励,确

保在用工荒和招聘难的季节出现人员无法满足生产的情况除常规招聘外,2019年招聘工作的另一项核心工作是维护新员工入

职的稳定性及关注老员工的流失情况,及时纠查员工非正常离职的

2018年综合管理部年度工作总结

2018年综合管理部年度工作总结S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 姓名:XXX 职务:XXX 时间:20XX年XX月XX日

2018年综合管理部年度工作总结 公司领导: 您好!各位好! 201*经营财年上半年度,本部在各级领导的期许推手下、在兄弟部门的密切配合下,积极践行公司改革指示精神,履行综合管理部各项岗位职责诉求暨既定工作目标。回首这半年来的工作,现小结如下: 一、贯彻投资公司体制改革和天元置业独立经营自主管理指导方针下,有序开展天元置业体、机制建设,细化现代房地产经营管理岗位职责,编制体制模型框架,起草修订部门运营流程;根据组成部门要求,先期筹备、有效配合各部门推进递延工作平稳展开; 二、率部投身房地产调整期间的改革大潮,明确天元置业作为开发和销售实体单位,全员动员为一线销售队伍“沟通、协调、保障、服务”的行政职能,广延房地产综合市场信息的触角,为公司决策层制定相关政策,提供同行业参考坐标,配合兄弟部门完善各工作模型演练内容; 三、展开濮阳市竞争区域内市场调查分析,组织撰写市场调查报告,如实客观的反应公司现有电信项目(名门之秀)位于濮阳市房地产企业开发和销售总体阶段的宏观发展现状,努力找准公司未来发展的定位;上报各类材料统一行文制式,参数以数据、模型做论脚点;务求形象直观、简介明了; 四、对公司组建进程中,统一各方面来人思想宣导;组织共同 第 2 页共 7 页

学习,凝聚团队意识,鼓舞士气斗志;在低成本运营的框架内,最大限度地调动我部每个人的积极性;对尚未明确部门细分职能的工作,不推不让,以创业者和公司主人翁的形象来开展工作; 五、最大限度的发挥参谋职能,努力向房地产专业营销领域学习,以市场调查为论据,调动一线人员参与积极性,组织撰写3.15营销报告,现场销售初见成效;人员到位后,配合营销部编写5.1促销报告,跟踪活动展开节奏,与各部门负责人步调协作,深入营销推广一线,奔赴濮阳五县一区等销售前线; 六、积极参与户型调整的论证工作,搜集户型调整信息,为决策提供真实的客户市场信息和户型参考图例,从营销工作的后端向中段、前端逆向推演,以资金投入最小化和效益最大化的工作思路指导户型情报的分类收集、整理、完善工作,务求细节完善、详实有据; 七、截止**经营财年上半年度,电信项目(名门之秀)销售业绩完成情况:实现规模销售120套,上半年订金总计247.5万,累计回款总计584.36万元。相关专题:上半年工作总结09财年工作总结综合管理部工作总结综合管理部09财年上半年工作总结仅供范文写作参考,切勿完全照抄! 09财年下半年部门工作计划 一、指导思想: 始终如一认真贯彻集团09年改革创新思路,落实公司领导工作意见的有关精神,紧紧围绕2年期目标责任书针对电信项目和银 第 3 页共 7 页

2017年消化内科年终工作总结及2018年计划

2017消化内科年工作总结紧张而有序的2017年已经过去,在这忙绿的一年里,在领导班子的正确领导下,在认真落实科学发展观精神的指引下,在医务科、护理部的具体指导下,在消化内科全体医护人员的共同努力下,科室的业务收入和业务技术水平实现了大幅度的提升,取得了可喜的成绩,现总结如下。 一、严格规章制度和技术规范 全科人员以“二甲”十八项核心制度标准规范自己,不断规范各种医疗行为,不断提高政治思想觉悟和道德水平,自觉抵制行业之中的不正之风,廉洁行医,没有收受患者的红包。认真贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,牢固树立正确的人生观、价值观,加强医患沟通,医患关系和谐,无医疗纠纷发生。全科人员认真学习各种卫生法规与规章制度、操作规程,,自觉遵守院科各项规章制度和劳动纪律,全科人员互相支持,团结一致,高质量的保证了临床医疗工作的顺利进行,完成了各项临床医疗和教学工作,完成了创“二甲”的各项前期工作与任务。 二、规范管理,持续发展临床业务 以病人为中心,以高尚的医德,精湛的技术,优质的服务解除患者的病痛;以患者为中心的理念要体现在对每个患者的诊治过程中。在医院领导的大力支持下,中医消化内科专业的救治水平得到了大幅度的提升。全科医护人员以精湛的技术和无私的奉献精神,赢得到了社会各界及病人家属的好评。中医消化内科的急重症疾病比如消

化道大出血、急性胰腺炎、肝硬化肝性脑病、急性梗阻性化脓性胆管炎、肝肾综合征、终末期肾病、有机磷农药中毒等,针对各急重症,我科根据国内最新指南建立了一套规范诊治方案,及时准确的急诊处理,急诊治疗,与国内先进治疗水平相衔接,较大程度地提高了危重病人的生存率和生存质量。 改善服务态度,简化就医流程,实行普通胃镜检查“零预约”,极大方便了患者就医,门诊中医患者到我科来看病,由中医研究生龙政医师专门接待,全年临床业务明显增加,尤其是胃肠镜与幽门螺旋杆菌检查业务量,中医消化科2017年1-12月份共完成业务收入约679万元,出院病人1481人,死亡10人,平均住院日6.3天,胃肠镜检查1420人次,治疗项目包括镜下止血术,上消化道异物取出术,息肉切除术、电凝术等等。呼气试验2002人次,2017年完成腹膜透析置管10人,现管理腹透病人26人。以上治疗项目的业务量快速增加体现了我科业务的持续发展。 三、加强医疗质量管理,严格考核指标 遵守医院相关的医疗安全管理制度,十八项医疗核心制为中心内容的各项规章制度,认真履行各级各类人员岗位职责,严格执行各种诊疗、护理技术操作规程常规,持续开展医疗质量和安全评价,不断提高医疗安全管理水平,.根据医院安排开展“三基”训练,“三基”考核人人达标。坚持“合理用药合理检查”,规范抗菌药物的合理使用,大力提倡中药与中医协同方的合理使用。全年无医疗安全事故发生,通过制度的建立和落实,实现管理制度化,质量标准化,工作程

2018年度社区居委会工作总结

2018年度社区居委会工作总结 不知不觉中我社区一年来紧张而繁忙的工作已接近尾声。XX年,千峰北路社区在兴华街道党工委的领导下和办事处的指导下,在驻地单位及居民的积极配合和响应下,本着共建和谐,共创文明的原则,以社区党支部为领导核心,认真开展了第二批深入学习实践科学发展观活动,维护本地区安全稳定工作,同时贯彻落实太原市关于开展“城乡清洁工程”等多项工作。通过社区居委会全体成员的共同努力,社区各项工作均取得了阶段性成效,并完成各项考核任务。现将一年来社区建设工作的开展情况总结为以下几点: 一、社区党政建设 1、我社区始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,不断提升基层党组织领导水平。在社区建设中,紧密结合新的历史条件,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,使社区居委会紧密团结在社区党组织周围,带动社区干部以坚定的信念、饱满的热情,积极主动地投入到工作中。首先,立足本职,一心为民,坚持每周二政治学习制度和社区例会制度。社区党支部结合当前形势,用先进的理论思想激励每一位社区干部,奋发向上,努力工作;用严格的制度约束每一位党员,始终与党中央保持一致,团结协作,增强凝聚力。其次,加强社区党组织建设,充分发挥党组织的领导核心作用。在发展党员方面我社区党支部始终本着“成熟一个,发展一个”的原则,在今年四月份我社区有两名入党积极分子在区委党校参加了培训学习,对已发展了的党员做到了保质保量。 2、自从第二批学习实践活动科学发展观活动开展以来,千峰北路社区党支部按照兴华街道党工委的统一部署,在兴华街道党工委的领导下,按照《兴华街道党工委第二批深入学习实践科学发展观活动工作安排》,以“坚持以人为本,共建和谐社区”为主题,紧密联系工作实际,认真组织学习,深入开展调查研究,广泛征求群众意见建议,认真组织召开民主生活会和组织生活会,查找班子和个人在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题,进一步明确了改进思路和措施,形成了领导班子分析检查报告,并及时召开了民主评议会议,对评议过程中提出的意见和建议,我社区会认真研究,充 第1 页共6 页

2018年度企业综合部工作总结

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 2018年度企业综合部工作总结 阴似箭,一眨眼忙碌的一年就要过去了,新的一年即将到来。经过一年的工作,公司的面貌有了很大的变化,办公室综合部(以下简称综合部)各项工作也能秩序井然的得到开展,我也深深地知道这离不开公司领导及同事对我们工作的支持,作为我本人也在工作中得到了锻炼和学习,能够认真做好公司下达的各项工作任务,与各部门搞好协调,但在工作中也有不少的不足之处。 综合部紧紧围绕服务公司,强化管理不断提升工作理念,突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,充分发挥了综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用,充分发挥好综合部工作承上启下,联系左右,协调内外、沟通四方的枢纽,综合部工作无小事,事事处处都代表着公司的形象,现将主要工作情况汇报如下: 一、工作回顾 (一)强化自身建设,规范内务管理,促进综合部工作规范有序运转。自2018年3月30日公司搬迁(京师大厦)以来,公司综合部首先在制度建设上下功夫,认真抓好内务管理,提高内务管理水平。一是建立了《公司综合部内部管理制度》,包括考勤、责任追究制、办文、办会等制度,来客接待等实行归口管理,电话办公费定额管理制度等,着力压缩了公务开支。二是树立高度的服务意识,并自觉地落实到各项工作的细节之中。综合部都能顾全大局、服从大局、服务大局。 1 / 9

(二)对内对外加强调查研究,做好领导参谋,及时为领导决策提供信息服务。围绕公司中心工作,加强了对内对外的调查研究,敏感捕捉信息,善于抢抓机遇;对内以合理化建议征集,在关系公司和员工利益的重大问题上,综合整理分析后提出了大量建设性意见和建议。对公司下一步工作将会起到积极的促进作用。 二、主要工作 (一)学习经验,不断提高自身素质。 公司进行了部门调整,进一步明确了我部门各岗位工作职责、纪律和要求。综合部的工作涉及面广,具体有传真、印件、开介绍信、档案、协调等等,日常事务琐碎,管理难度大,这就要求我部门认真学习其他部门的经验,规范本部门的办事程序,学习文书档案管理的先进方法,注重平时积累,严格履行发文办事程序,使本年度的工作有条不紊。 (二)规范发文办事程序,不断提高工作质量和效率。 自部门调整后,根据公司领导指示,拟定了《公司有关办公程序的管理规定》,坚持规范有序的运作,改进服务方式,提高各项工作的质量和效率。 1.从严要求,认真做好文秘工作。 2.加强文印管理。无论是用印、用件还是开介绍信,都要办理登记,并由领导审批,在确认领导签字后方可加盖公章、使用公司证件、开信函,从而严肃印信管理,完善印信制度。 3.认真做好文书档案管理。安排了专人负责,认真做好文书资料的收

2018年医院综合科年终工作总结

2018年医院综合科年终工作总结 2018年在医院两委会的正确领导下,综合科从无到有,从各自为战到整体配合,互相学习取长补短至共同进步,都以医院办院方针为指导,以“尊重、关爱、责任、敬业”为主体,展开一切服务工作,特别是通过“创新思维、感动服务”及“学习实践科学发展观”两大活动,大多数人从思想上转变了旧观念,从行动上紧跟医院快速发展的步伐,各项工作取得了明显的成绩,也积累了好的经验,同时也看到了自己的不足。 一.目标完成情况 通过组合,使八个岗位的工作量简化为四个岗位进行工作,并按质按量按时完成任务,达到了来人有接待、问题有答复、纠纷有人解决的效果。 一年来综合科组织、安排、布置医院各种类型的会议二十余次,接待咨询的、参观的、检查的、验收等团队十余次,解决纠纷疑难问题十余次,为医院对外宣传、内部团结、和谐外围做出了努力,为医院的稳定发展创造了条件。 一年来从医技科的整体迁移到各科的改造以及设备的制作、安装,我们不分昼夜,不分星期天,从规划到设计再到现场施工,注入了大量的汗水和辛苦,为方便患者、为改善医护工作环境及医院中长期发展规划奠定了基础。 一年来安排了八千名余名退休职工的体检、导检服务以独特的服务方

式、有序地运作程序得到了好评,使表扬、留言达千条之余,职工代表赠锦旗两面,组织了两千余人的重症慢性病鉴定工作,及时有效地解决遗留问题,服务质量得到了上级部门及被鉴定人员的好感,组织居民医保的参保和续保工作,多次为劳动局的工伤鉴定、劳动能力鉴定、招录体检进行现场服务工作,为市、区残联进行伤残鉴定工作现场服务,特别是近段时期内,退休职工体检、慢病遗留问题的解决,居民医疗保险参保和续保,区残疾人的鉴定,医院基础建设改造叠加在一起,综合科全体人员不辞劳苦、加班加点保障了各项工作的正常有序进行。 一年来我们进行了四次服务心得交流,全科人人有博客,部分人员有qq,博文共63篇,论文有4篇。 一年来医院环境得到了改善,卫生保洁上了新台阶,科室建立了新的工作制度,办公室管理、病案管理、财务管理、物品管理、医保管理、院感管理、水电暖管理、设备管理、财产管理、食堂管理、后勤成本管理水平都有明显的提高。 二. 经验和不足: 通过多次开会讨论使大多数人转变了思想观念,以主人翁姿态面对一切困难,不论多么艰难困苦都能想方设法得到解决。 用辩证的关系看待、付出与得到,得到的不仅体现在金钱上,更重要的是在精神上和形象上,大家坚信只要有付出,金钱、精神、形象和公信迟早都能得到。 行政资源的整合有以下几大好处,一是有各自为战,互不牵连到联合

2018年社区普法年度工作总结.doc

2018年社区普法年度工作总结 本文为 word 格式,下载后可编辑修改,也可直接使用社区普法年度工作总结法制宣传教育的对象是一切有接受教育能力的公民。下面是留学网为您整理的社区普法年度工作总结,供您参考!【社区普法年度工作总结一】我社区在普法依法治理工作中紧紧围绕依法治理、以德育人的目标,坚持自我管理、自我教育、自我服务,广泛深入地开展各类法制教育和实践活动,建全完善各种普法宣传教育制度,落实了财务、居务、低保公开制度,推行了社区居民公约和居民自治章程,社区居民的法制和自我管理意识明显增强,广泛参与到社区事务中来,成为社区事务的管理者、参与者和推进者。现就普法依法治理工作总结如下:一、加强领导,严密组织。我社区高度重视法制宣传教育,把加强领导作为推进普法及依法治理的关键环节,始终将法制宣传教育放在重要议事日程上,坚持常讲、常议、常抓不懈,主要领导亲自抓、常过问,分管人员具体抓、抓推进,社会力量积极参与、大力配合,做到组织领导、具体工作、培训力量、经费落实四到位,形成了齐心协力、齐抓共管、全方位做好法制教育工作的良好局面。 (一)组织领导到位。成立了普法及依法治理工作领导小组,明确了目标职责,领导小组成员具体负责社区“五五”普法工作规划、工作部署及实施、监督、检查等工作,指定 1 人负责日常工作,将法制宣传、民事调解、矛盾纠纷排查等一并纳入,使“五五”普法宣传教育工作在落实、推进的过程中,事事有人管,件件有人抓。社区党支部定期召开会议,研究普法及依法治理工作,及时解决存在的问题。 (二)人员培训到位。通过多种途径、多种形式的培训,使法制教育的效果明显提高。一是通过以案释法及以会代训方式,提高社区干部法制意识和依法管理社区工作事务的能力。二是通过辖区单位开展共建活动,请司法机关专职工作者为居民讲-法制课,社区计生办主任候红平给居民讲解计生政策和相关法规,成效明显。三是充分利用政法部门的法制宣传教育资源。四是因地制宜,采取集中与分散,多种方式相结合,加大对社区居民的普法教育力度。利用星期天、节假日分组划片,

院感工作总结

1.坚持每日对各科及重点部门进行质量检查,对检查中存在的问题 及时分析原因,督促科室制定整改措施并落实整改,做好质量检查记录; 2.积极开展医院感染监测,突出院内感染监测的前瞻性和预防性; 3.加强多重耐药菌的监测,制定我院《多重耐药菌院感监测方案》 与检验科,临床科室做好沟通,做到早发现,早诊断,早隔离,切断多重耐药菌的院内传播途径,督促消毒措施与手卫生的落定,合理使用抗菌药物,降低多重耐药菌的危害,今年无多重耐药菌感染情况发生; 4.加大院感管理培训力度 按照我院流动性大的特点,重点对新入职人员进行一对一的院感培训,考核通过后转正,有计划地对医务人员和保洁人员开展院感管理相关知识培训,组织培训讲座4次,并组织了全院院感知识考试; 5.落实卫生厅检查整改意见 设立专门的清洗室,负责全院消毒物品的清洗工作,考取锅检证,消毒灭菌持证上岗(武丽); 6.加强医疗废物管理,加大督查力度,认真执行分类收集处置制定, 转运制度和暂存间管理制度,使医疗废物管理工作逐步规范; 7.认真落实《山西省医院感染管理质量考核标准》,对照标准开展自 查,进一步完善了相关工作;

新的一年院感管理工作将继续围绕医院医疗中心工作,认真履行业务,指导和管理职能,规范落实管理制度,注重院感培训,积极开展院感监测,加强医院感染质量控制与持续改进,预防和控制医院感染的发生。 1.完善组织加强管理,规范和落实各项规章制度。 1)进一步完善医院感染委员会会议制度,每半年召开一次管理委员会议,遇到有院感事件发生或者重要议项时召开专题会议,分析讨论当前工作难点,解决现存问题。 2)进一步完善医院感染管理多部门合作机制,积极展开医院感染管理的各项工作,与相关科室积极配合,相互调和,使医院感染管理工作科学化、规范化。 3)发挥临床科室院感指控小组职能,及时监控各个感控环节,认真落实医院感染病例报告和监测制度,坚持“早发现、早报告、早控制”的原则,避免和减少科室医院感染发病率。 2. 加强医院感染培训,提高医院感染防控意识。组织院内讲座培训,采取全院集中讲座、专题培训等形式,针对医院工作人员医院感染防控的薄弱环节有针对性的组织全院培训2-4次,增强医院工作人员的院感防控意识。 3. 开展医院感染监测,预防医院感染暴发事件发生。 4. 继续开展留置尿管,卧床患者坠急性肺炎的目标性监测。 5. 做好环境卫生学监测并保存记录。

2018年社区工作总结(0002)

https://www.360docs.net/doc/3514398285.html, 1,000,000+篇资料任意下载。 2018年社区工作总结 2018年社区工作总结 2018年XX社区党总支、居委会坚持以邓小平理论、“三个代表”为重要思想、党的十八大会议精神为指导,紧紧围绕街道2018年“抓重显特,争先实干”的工作要求,在社区党总支的正确领导和精心指导下,积极完成上级部门下达的各项任务,还团结带领社区广大党员、居民群众积极有效地开展各项工作。社区基本情况:XX社区地处XX镇腹心地段,集单位、学校、农贸市场,居民、农民杂居为一体,社区下辖七个居民小组即:北街、青龙街、南门街、XX、北门街、瓦窑村、小平街,总户数1301户,常住993户,流动人口310户,总人口4299人,驻社区单位27个。社区贫困户323户,贫困人口723人,社区党总支下设两个支部,共有党员43人,其中女性23人,男性21人(包括预备党员),入党积极分子3名,团支部在册团员92人,妇女小组7个。现将社区2018年主要工作汇报如下:一、以社区党建为核心,全面推进社区建设1、深化党员教育,提高队伍素质。社区现有党支部2个,党员43名,其中包括预备党员,党员积极分子3名,我社区党支部把“三个代表”重要思想落实科学发展观作为我们一切工作的指南,为了充分发挥基层党总支的作用,社区党总支定期召开党员大会,按时组织党员上党课,对党员进行党的方针政策以及国情教育。2、深化民情联系机制,联系群众。开展以新市民教育为基础,党员中心户为抓手,居民自治党组为重点,以“两委会”成员为核心,退休党员为骨干,组建XX社区党员文明新风志愿者服务队,肩负起社区与居民的构通桥梁和诉讼渠道,增加党员为民服务的意识,提升社区城市文明

2018综合管理部工作总结3篇

2018综合管理部工作总结3篇 一、整体工作完成情况 从年初的冰灾到年中的地震再到年末的全球 ___,一年来我们克服重重困难,采购物资、招聘员工、落实食宿、开源节流、狠抓生产安全、密切配合项目建设,保证了项目生产建设正常的需求。最主要体现在:及时、准确采购生产生活办公;招聘员工200余人,定编满员90%以上;实现生产安全事故零记录;厂区办公信息自动化,完成98%;员工食宿基本正常化;厂区周边拆迁、协调达标化,目前已完成总工作量的95%;部门工作制度化,完成部门制度修订85%; 二、阶段性突击工作情况 10月30日的点火仪式,集团公司、xx省、xx市各级部门 ___齐聚我司,无论从规模还是影响力对我们来说都空前绝后的,这本身就是一次挑战,是对我们综合管理部乃至全公司的一次考验。 10月份综合管理部所有工作紧紧围绕 ___5000d/t生产线点火仪式庆典活动来开展工作。从点火仪式办公室成立起,我部就抽调了专人协助点火仪式办公室从方案制定、物资准备、 ___协调到现场控制的所有工作。不断开会、不断讨论、不断修改计划。在这段日

子里,所有的 ___、员工在综合部的 ___带领下连续通宵达旦的工作了近半个月,熬红了多少双眼睛、挥洒了多少滴汗水。点火庆典仪式成功举办得到了 ___、媒体、同行的一致好评,这所有的一切都化作在成功送走所有参加庆典来宾的那一刻那句:终于成功了,我们也该歇歇了。因为大家努力,让所有的人看到了我们xxxx水泥这个优秀的团队力量。 三、完善制度、规范办文 公司成立建设的过程也是所有的逐步完善的过程,一年来,综合管理部借鉴兄弟企业的成功经验、结合本公司的实际情况,建立健全了《档案管理制度》、《办公用品管理制度》、《公务用车制度》、《招待费管理制度》、《通讯费管理制度》、《计算机暂行管理规定》、《会议管理制度》、《出差管理制度》、《员工培训管理制度》、《员工异动管理制度》、《劳动合同管理制度》、《员工福利管理制度》、《人才招聘制度》、《休假管理制度》、《安全生产管理制度》等等规章制度。 截至xx年11月,公司共签订了约268份合同,盖章生效约97%。准确、及时 ___了公司所有内部日常通知等行文、公司向集团公司上报行文。日常工作中严格要求,精细化管理,互相学习、努力提高自身业务水平和岗位素养,保证了我部全年行文准确率

2018学年第一学期综合组工作总结

本学期,综合教研组根据学校的工作计划和要求,坚持以教学为中心,以教研为先导,认真地抓好每一个教学环节的工作,回顾本学期综合组的工作,在平稳中发生着变化,在理性中绽放激情,现将本学期教研组有关情况作以总结: 一、重视日常工作,回归理性教育 通过在管理方面不断地实践总结,综合组依据六个学科,专业强的特点,本学期继续采取了加强备课组的分层管理方式。综合组的教研时间不定,但效率提高,得到了大家的好评。而备课组内的教学活动开展得有声有色,富有实效。集体备课过程中可以看出老师们的备课更认真,教学设计更合理,课堂教学更生动活泼,教学效果也有一定提高。 二、在学习中工作,在工作中研究 近年来我组先后组织教师学习学科新常规,课堂教学的组织与管理方法研究。本学期我们的综合组在校教务处的领导下开展拓展课程,积极调整教学内容和教学方式。提出了以培养学生学习习惯、行为习惯为教学主要目标。素质教育并不仅是唱歌跳舞的教学,而是对学生思维品质、意志品质的教育。在本学期区运动会和科技节比赛中可以看出硕果累累的综合组并不只是追求比赛成绩,他们对素质教育本质的深刻理解,促进了日常教育工作的深入与落实。我们组美术老师本学期的教学活动也一改过去传统的教学方法和活动形式,一方面把活动游戏引入课堂,另一方面突破教室的束缚,增加室外写生次

数,充分利用校园这个大环境,组织学生观察实践。总之让课堂更精彩,让学习更投入成为我们的综合组的积极努力的方向。 本学期我组三位新教师呈现磨课活动和展示课活动;有集体备课;科学老师的团队赛课活动;有半月谈故事汇等各种活动。通过老师们在教学实践中不断地学习、思考与总结,我们能真实地感受到大家教学水平和科研能力的提高。 三、在多姿多彩的活动中,绽放激情。 本学期,综合组的老师们在担任繁重的常规教学任务和各项日常管理任务的同时,积极实施了项校内学科活动,还组织、训练学生参加了科技节、运动会等各级各类比赛活动。引器乐进课堂,合唱社团的开展等,多学科、多层次的各项活动赋予了不同发展倾向的孩子们更广阔的选择空间。 四、在工作中反思 回顾本学期,我们组在全面完成学校交给的各项工作中取得了不少的成绩,得到了各方面的肯定。但我们也清醒地认识到,在工作繁重的情况下,如何激发老师们的工作热情,是我们还应深入思考的问题。如何开展学科整合、协调备课组的关系,发挥所有老师的团队战斗力也是我们需要加强的地方。展望下一学期,我们有理由相信多姿多彩的综合组一定能以更加优秀的表现,让永昌五小这朵金花更加光彩夺目!

2018年社区活动总结范文

社区活动总结范文 社区活动能够丰富居民的生活,增强社区凝聚力。下面是风林网络小编整理的社区活动总结范文,欢迎阅读。 社区活动总结范文(一) 在街道正确领导和关心支持下,xx年柳背桥社区的文化体育工作以进一步贯彻落实党的科学发展观为主线,以建设和谐社区为目标,立足社区,充分发挥文化阵地和文体队伍的作用,不断创新形式,经常开展形式多样、内容丰富的文体活动,为社区建设和谐发挥了重要作用。现将一年来的社区文化体育工作的主要情况总结如下: 一、创新形式、广泛宣传,极力营造学习与娱乐相互结合的学习方式 我们立足社区现有的条件,充分发挥社区文体宣传阵地作用,不断通过板报、墙报、录像、学习园地等形式,加大对科学发展观、构建和谐社会主义等党的路线、方针、政策的宣传,使居民自觉用党的最新理论来武装自己。社区于xx年2月2日在辖区福源来广场举办以“创充分就业社区、促发展”为主题的游园活动,其活动以多种形式进行,使社区居民、单位职工放松心情,繁荣社区,迎接新一年的到来,搭建一个全民互动的学习、娱乐平台,感受社区丰富的文化生活和居委会成员对人性关怀,营造社区和谐气氛,构建文化型社区。 二、加大投入,进一步改善社区文体活动氛围 社区对辖区原有的一些破损、老化的健身器材进行维修和改善,让居民的健身活动更能得到安全保障。今年4月社区还增设了网上博客,社区的大小事情都公布在社区博客上,这大大提高了居民对社区的了解。9月份社区对宣传墙报进行全面更换,内容更加丰富多彩。社区的多功能活动厅、乒乓球活动室、阅览室、老年活动室、户外健身场所等,为居民开展自己喜闻乐见的文体活动提供了保证。 三、关爱老人,开展好老年活动 为了社区老年人实现“老有所学、老有所乐、老有所为”的目标,在往年的基础上,社区突出做了几方面的工作:一是完善晨练队、坝坝舞队伍。在完善队伍工作中,我们尽可能对老年人宣传鼓动,劝其都力所能及投入到活动中,在我们努力

综合管理部2018年工作总结及工作年计划

2018年工作总结 尊敬的公司领导: 在刚刚过去的2018年,总经办作为公司的窗口部门,继续承担着行政、后勤、仓库管理以及协调公司各部门之间关系,保障各部门的灵活高效运转等工作职能。总经办全体工作人员严格遵守公司各项规章制度,有条不紊的开展各项工作,克服困难、勇往直前、团结一致取得了一定成绩,现将工作总结如下: 一、认真执行公司规章制度,有力促进职能管理工作 2018年总经办对公司纲领性文件《全效文件》进行了完善修订,内容包含:《部门组织机构与岗位设置》、《部门职责与权限》、《职务说明书》、《部门工作流程》等,并紧密依据该文件开展日常工作;2018年,总经办积极履行公司各项制度和规定,在全年内累计发布红头文件8份,收办省市级文件9份,下发管理制度19项,重要通知20余个;除带头执行各项制度外,总经办在其他职能上也继续秉承着严格、高效的工作态度和作风,每月召开部门内部会议,总结个人工作,及时发现并纠正工作中的失误,不断明确各岗位人员的工作职责,在强调做好本职工作的同时,紧紧围绕总经办工作的特殊性性,搞好各项工作配合,2018年,总经办在人少事多的情况下,积极发挥了组织协调作用,保障公司各项工作的有序进行。 二、积极开展人资工作,加快配置关键岗位骨干 2018年,总经办重新对公司各部门的职责和职能进行了梳理,并对现有员工进行了合理配置与规划,努力使现有人员达到人岗相适,人事相宜、人尽其才、才尽其用、通过合理的配置与人员培训优化,减少了企业人力成本的浪费,明确了岗位职责。主要有以下几点做法:

(一)、创新培训,提升效果:根据公司发展史、产品性能、公司取得的各项业绩以及公司未来的发展规划等制作了公司的PPT宣传片,方便新入职员工及客户、相关来访人员等能更直观更迅速的的了解我公司;对本年度新入职人员开展各项培训共计43人次,包括技能培训、安全教育培训、综合素质培训等方便,举行各项规章制度考试43人次,培训率和考试合格率达到100%,通过不断的培训,不断的巩固创新,公司各个岗位的员工在职业技能和劳动纪律等方面,均出现一定程度的提升,增进了工作合力。 (二)、多种渠道,广纳贤能:通过多方渠道对人才实施招聘工作,参加省、市、区及大专院校招聘会15次,接待招聘咨询42人次。全年电话主动邀请面试2165人,通过网站及其他渠道接待电话来访:2523人。面试管理人员:392人,面试工人:762人。入职人数:共计138人,管理人员:43人(含本科生:14人,大专:21人),工人:95人。 (三)、人力资源工作管理:2018年累计办理劳动关系转入83人次,劳动关系解除66人次,协商解决劳动争议4起,避免劳资纠纷多起;2018年全年申报工伤共1例,基本完成公司安全生产的目标和要求。 三、双管齐下,严抓行政管理与对外沟通工作 总经办在加强企业基础管理的工作中,采取了一系列措施夯实基础、取长补短,目前各方面工作已经初步规范,在一定程度上节省了公司成本并保证了公司的稳定高效运营;在申报项目和对外事务的接待沟通等工作中,总经办在维护企业的荣誉的同时,与各对口政府部门及客户等建立并保持了良好的政商关系,在全体员工的共同努力下,在各方面取得了一定的成效,具体的成果有:1,会议管理进入规范化,制度化,责任化,会议纪要及所传达的精神,布置

(完整)2018年科室医疗质控分析总结,推荐文档

2018年XX科全年质量分析总结 医疗质量管理是医院管理的核心,提高医疗质量是管理科室达到根本目的。科室医疗质量安全是医院考核科室运行情况的重要内容。现将2018年肾内科医疗质量运行情况总结如下: 月份 入院 人数 出院 人数 平 均 住 院 日 人均 费用 药占比耗占 比 病床使 用率 门诊 人次 手术 台次 住院 超30 天 1月8 % % 11 0 2月8 % 9 2 3月 6 % 8 1 4月7 % 8 1 5月7 % 9 1 6月7 % 8 0 7月 6 3 0 8月 5 6 0 9月7 3 1 10月 6 6 2 11月 6 7 0 12月8 9 1 总结7 88 9 1.2018年全年工作量统计 我科全年出院例次患者,全年门诊量约人次。 2018年新增腹膜透析患者人,现长期在我科随访腹透患者余人。新增血液透析患者人,长期在我院血透患者人。

2018年共手术人次,其中腹膜透析置管术人次,带隧道带涤纶套导管置管术人次,动静脉内瘘成形术人次,带隧道带涤纶套导管拔管术人次。2018年共行临时导管置管术人次,肾穿刺活检术人次。 2018年血透室全年低通量血液透析次,高通量血液透析余人次,血液灌流人次,血液透析滤过人次。 2.出入院人数、平均住院日分析、住院超30天患者分析 我科全年出院例次患者,比2017年增加人次。 2018年我科平均住院天数7天,完成医院规定目标值(<10天)。 2018年共9例住院超30天患者。原因分析如下:

改进措施 ①加强业务培训,提高低年资医师的诊疗水平,上级医师加强对低年资医师的指导及督查 ②加强医患沟通,提高患者依从性 ③切实落实医疗18项核心制度,严格执行三级查房制度、疑难危重病例讨论制度,及时根据患者病情改变治疗方案 ④完善双向转诊服务机制,对治疗效果好,但需长期康复的患者,说服其下转乡镇卫生院恢复疗养;对治疗效果不理想或我院不具备诊治能力的患者,说服其上转对口支援或有预约转诊协议的医院,做好转送工作,确保患者安全。 ⑤对于出于个人目的延长住院日,浪费医疗资源的患者,要积极说服出院,通过宣教帮助患者及家属树立正确的认识。必要时上报医院采取相应措施。 ⑥加强住院病人管理,规范诊疗工作流程,提高工作效率。 3.合理用药分析 1)存在问题: ①1月-5月,12月药占比超标; ②不合理使用抗菌药物: 部分病历使用抗生素前未送检相应标本;血培养送检不规范;部分病历使用抗生素后未复查细菌培养,对抗生素疗效无法判断;个别病历未能按药敏试验及时调整抗菌药物;未能严格控制特殊及抗菌药物的使用(万古霉素);部分病历抗生素选择不合理,疗程不合理; ③存在多次泮托拉唑无指征用药,药物使用无临床诊断,无病史记录。

综合部工作总结

综合部**年工作总结 时光荏苒,在眨眼间,忙碌的**年已悄然而逝。在过去一年里,综合部人员在领导的正确指导下,紧紧围绕公司和服务中心的管理重点,坚持服务业主的宗旨,充分发挥好综合部工作承上启下,联系左右,协调各方的中心枢纽作用,较好地完成了公司下达的各项工作任务以及中心领导交代的各项工作,具体总结如下: 一、主要工作 综合部通过实施部门工作分组分工责任到人:品质检查工作管理;出勤电子打卡管理;员工仪容仪表、礼貌礼节规范管理;维修仓库规范管理;办公档案规范管理;部门培训管理等日常内部管理工作进行了逐步规范,并针对部门各项工作的问题与不足,提出改进办法和措施,通过不断改进,部门工作得以顺利开展。 1、认真进行品质检查 1)保洁方面:品质专人每周不定期对保洁卫生情况进行抽查和监督,严格按照公司对保洁人员的规范服务标准,对每个划分的清洁区域内的房屋楼梯走道、共用电梯、公共区域、花草树木、垃圾清运进行巡查,发现卫生不达标的情况立即登记并及时让各负责区域人员进行整改,严格控制环境卫生服务质量关,为业主营造一个干净舒适的生活环境。 2)秩序维护队方面:按照秩序维护工作规范的要求和规定,每周定期对各岗位当班情况、小区巡逻记录情况、岗亭卫生及仪容仪表方面等进行检查,发现相关问题与不足及时反馈给秩序队长,责令及时整改,确保安保工作的规范、有序,严把严格把好安防力量的品质关。 2、整理完善文书档案 1)档案整理。下半年逐步对小区所有档案、文件资料等进行了系统整理、分类和归档,将以前的旧文件资料进行整理并装订,尤其是对全区业主档案资料都进行了重新整理并分袋装订。此外,对于现行文件资料的收发和存档都有专人负责,小区所有档案及资料经过各级审报和核准后再进行存档,同时,中心实施了计算机化管理,各种联系函、通知、报告电脑中都有存档,可随时调阅。通过一系列的档案管理措施,中心较好的建立和完善了档案管理制度,对收集到的各类资料、图纸等各类文件分类归档完整,做到资料齐全、目录清楚、装订规范、保管有序,文件贯彻率达100%。 2)文书收发。根据领导指示,起草小区有关规章制度、工作计划、工作函件、通知报告等文稿,加强文字材料的草拟打印工作,从而保证文字工作能按时按质完成;对于公司下达的文件适时送达小区各个部门,切实贯彻落实上级政策精神,及时完成好公司安排的各项工作任务。 3、严格把关仓库管理 仓库管理工作由仓管员负责。对于办公用品的出、入库及购买、领用流程,都进行了严

防震减灾局综合科工作总结

2018年防震减灾局综合科工作总结 18年,主要开展了以下工作: 一、积极开展防震减灾法律法规宣传,增强市民防震减灾意识 业务人员加强防震减灾业务知识的学习,提升自身业务水平。加强了防震减灾法律法规和业务知识的学习,认真学习了《中华人民共和国防震减灾法》、《四川省防震减灾条例》、《地震监测设施和地震观测环境保护条例》、《地震预报管理条例》、《四川省工程建设场地地震安全性评价管理规定》等法律法规;并参加了省局举行的城市响应第一人培训和中国地震局人才交流中心在举办的培训。通过不断的学习,我局业务人员已具备了一定的业务知识。 采取标语、挂图、上街发放宣传资料等形式宣传防震减灾法律法规。今年,参加了市上组织的到松林、西高“三下乡”活动,在活动现场发放《中华人民共和国防震减灾法》、《防震减灾100问》、《灾区生活指南》等防震减灾科普书籍、宣传单共计1000余份;现场接受防震减灾相关知识咨询100余人次。 二、成功举办了“5.12”防震减灾宣传周活动 (一)5月12日上午9时,市防震减灾局牵头,防震减灾成员单位在喷泉广场开展了应急避险、防震减灾等知识宣传活动。 (二)开展防震减灾科普知识“五进”活动。5月19日,邀请XX市防震减灾局有关领导和专家,在广汉市雒城镇三北社区、广汉市雒城二小进行了地震科普知识宣传讲座,三北社区100余人、雒城二小700多师生收听、收看了相关地震科普知识。在活动现场共发放应急避险、防震减灾等知识宣传资料200余份。(三)扎实、有序地开展校园防震减灾宣传工作。宣传周期间,我市中、小学积极开展了防震减灾、应急避险等知识的科普宣传活动。全市中小学举行了23次防震安全知识讲座,开展了61次应急疏散演练,制作了防震知识展板、橱窗60个,召开了防震安全主题班会21次,发放防震安全宣传资料7万余份。通过活动的开展,进一步提高了师生的应急避险能力。 (四)利用网络信息开展宣传。宣传周期间,防震减灾局利用移动通讯,每天向市民发送一条防震减灾知识信息,共发送信息15000余条;广汉电视台滚动播放了防震减灾科普知识宣传片,进一步提高了人民群众的防震减灾和自救互救能

2018年街道社区个人年终工作总结

2018年街道社区个人年终工作总结 一年以来,xx社区在新伟街街工委、办事处的正确领导下,以人为本,充分发挥为民服务作用,突出为民做好事,办实事,以“科学发展观”为理论指导,以构建“和谐社区”为宗旨,抓好党务和政务工作,加强管理,强化服务,活跃社区文化。在全体社区干部的努力和全体党员及居民的拥护下,扎扎实实为民办事,并较好的完成了上级有关部门交给的各项工作任务。回顾一年来的工作实践,现总结如下: 一、认真做好低保、救助工作 城镇低保做到了动态管理下的应保尽保。社区居委会通过各种渠道来宣传国家的城市居民低保政策,建有固定的低保档案,宣传低保政策,及时掌握低保对象的信息,坚持全程实行民主评议和“三榜公示”制,做到公平、公正、公开。截至XX年12月低保年审,我社区共有享受低保生活保障对象98户,保障人口206人。全年共计停发、取消低保对象31户,新增3户,低收入家庭困难家庭5户,低收入家庭2户,为3户低保户子女办理了大专院校加发,为3户低保户办理大病救助补助,为4户低保户子女办理了义务教育加发。积极落实最低收入家庭廉租住房租赁补贴政策,为44户低保户领取了廉租住房补贴。体现了动态管理下的应保尽保,社区将救助制度落到实处。民政工作是一项民心工程,社区干部细致了解民情,对特困户经常关心,并上门慰问,实施医疗大病救助,医疗救助实施以来,我们积极进行宣传。而且每户救助对象做到入户调查,资料审核,开展民主评议并及时向外公示,接受居民的监督。

二、医保、社保、失业工作 社区全面推进城镇医保工作。积极宣传xx城镇居民基本医疗保险政策,发动居民参加城镇医保做了大量细致的工作,截止XX年12月份,全社区办理新参保48人,续保275人,社区为居民办理医保登记,参保人数已近395人。 今年我们接受社会化管理退休人员434人,其中男22人,女性412人,死亡5人,转出1人,新接收8人,现有xx人,对退休人员情况逐户登记,进入微机化管理。每月做到了按时统计退休人员的变动,转移和死亡报表工作。 积极做好失业人员的接收工作,我社区现有领取失业金失业人员10人,今年新增8人。为了解决下岗失业人员的基本生活和困难,通过多种途径收集就业信息,进行社区公示、电话通知、入户告知等形式把就业信息及时的送到了下岗失业人员手中。为了下岗失业人员都能得到就业信息我社区设立了招聘专栏。全年共收集发布就业信息128条,就业岗位182个。 三、再就业工作 XX年社区在劳动保障工作方面加大力度。社区全年有下岗失业人员309人,今年办理《就(失)业证》16人,并为4人认定为就业困难人员,在实施下岗失业人员再就业工作中,我们做到了一是加强了对下岗人员管理,经常入户调查摸底,及时为下岗失业人员登记备案,建档建册。二是加强了对下岗失业人员教育和培训。使下岗失业人员能掌握一技之长,我们积极组织他们参加培训,今年组织了5人参加就业局的各种技能培训,为解决下岗失业人员的就业创造了条件。三是积极为下岗失业人员再就业提供了机会。我们为社区“4050”人员

综合部年工作总结

2016年工作总结 2016年是金正物业发展壮大的一年,也是综合部开拓进取的一年。作为公司的一个重要部门,为配合公司发展目标,综合部一年来认真贯彻“关注细节,重视过程,精益求精,追求卓越”的质量方针,坚持“以诚相待,以人为本,服务无限,共创和谐”的企业宗旨,努力增强工作主动性和创造性,充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务”的工作职能,在公司领导的正确指导下,各部门的支持和配合下,基本完成了本部门各项工作任务。现将主要工作情况汇报如下: 第一部分工作回顾 一、加强人事管理工作,切实落实相关管理制度,进一步强化人力资源管理工作。 2011年综合部首先在人事管理相关制度建设上狠下功夫,根据公司的发展需要建立健全了多项规章制度,并对制度的相关执行人员进行了多次培训、讲解,切实落实管理制度,加快了公司的“制度化管理”进程;其次,综合部在人员招聘上投注了很大的精力,加强了招聘力度,根据公司各服务中心的人员编制、实际需求,努力开展多渠道、常定点的招聘方式,基本满足公司的人员需求。公司的整体管理能力在逐步上升,公司对员工的吸引力和满意度在提升。再者,为稳定员工工作心态,创造良好的工作环境,综合部在有关领导的支持下,完善了公司的社保制度,落实了员工的社保关系和劳动合同的签订,让公司的员工福利制度有了进一步的完善 二、加强统筹员工培训及员工业余活动,为公司企业文化建设、精神文明建设夯实基础。 员工培训是综合部的重点工作,在一个企业,有好的培训,意味着有好

的员工。包括新员工入职培训、管理制度培训、社保知识培训、各岗位操作技能及专业知识培训等,让员工了解了公司的发展过程,明确了相关的规章制度及操作技能,明白了如何才能成为金正物业公司的一名“好员工”;主要有弱电门禁系统维修的培训,特种设备安全操作培训等,物业管理专业知识提升方面的培训,员工业余活动的举办也是综合部重点工作之一。2016年度,综合部共组织举办了“春季体育竞赛活动”,在凤凰城举办“消夏晚会”活动,让我们的员工在工作之余发挥余热,放飞心情,体现了公司人性化管理及对员工的关爱。 三、强化部门行政职能,对内对外加强沟通协调、认真督导,保障公司管理事务高效有序进行。 综合部是承上启下、联系左右、协调内外、沟通四方的枢纽,唯有强化部门行政职能才能做好综合协调工作。在2016年度,一是加强与上级主管单位、相关政府部门的工作沟通和协调,及时了解上级部门工作动态和要求,融合各方有力因素做好公司行政工作,如上报年捡材料。二是加强公司与各部门之间的沟通协调。逐步规范了相互间的工作流程,对公司布置的重点工作加强跟踪协调确保工作有布置、有检查、有落实;三是加强部门之间的协调,形成合力,营造团结向上的工作氛围,使得各部门的职能得到充分的发挥。 四、进一步强化服务意识,坚持不懈,热心服务,努力做好后勤保障工作。 坚持把提高服务水平作为一项经常性的工作来抓,在后勤保障方面坚持做到“对内对外一起抓”。对内服务于员工、公司,不断改善服务质量、提高服务水平。全面做好档案管理、公文起草、收发、传阅等工作,对公司内部

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