2016文化传媒公司各部门工作职责(最新)
文化传播公司岗位职责
文化传播公司岗位职责文化传播公司岗位职责（通用22篇）在文化传播公司，不同的岗位有着各自的职责。
下面是本店铺整理的文化传播公司岗位职责，供各位阅读和参考。
文化传播公司岗位职责 11.全面负责客户部的行政和业务管理工作，负责客户服务管理。
2.对上，直接向总经理或副总经理负责，汇报工作。
3.对下，检査业务组主管或营业主管的工作。
4.并负责与比较重要的客户保持接触和联系或洽谈、引见。
5.负责选聘、任用和考核客户服务人员。
文化传播公司岗位职责 21.向部主任或业务主管负责汇报工作。
2.负责按照所代理的客户的广告计划和预算开展业务活动，为公司争取盈利。
3.参与制定客户市场销售政策、发展广告目标和策略，并负责向客户简述广告的创作意图，介绍创作初稿，汇报工作进展。
4.此外，还参与拓展新的业务。
文化传播公司岗位职责 31.负责部分文件的拟写。
2.负责向上级主管或客户介绍广告初稿。
3.负责较小客户的业务洽谈和接触。
文化传播公司岗位职责 41.主要负责协调广告工作的进展，与创作人员和制作人员保持联系。
2.督促检查各工作环节的衔接和完成，以保证按广告计划完成工作进程。
3.负责保持与客户的日常事务性联系，代理有关文秘工作。
4.在必要时，有权直接重新安排工作。
文化传播公司岗位职责 51.设计制作公司产品平面图。
2.封面设计制作。
3.正确理解上级指示。
4.向设计员布置设计任务。
5.向上级报告真实情况。
6.及时对设计员在设计工作中的争议作出裁决。
7.制定设计员的岗位描述并界定好下级工作。
8.协调与相关部门工作联系，按程序做好与相关部门之间的工作界定。
9.定期听取设计员述职并对设计员作出工作评定。
10.关心制作部设计员的思想、生活和待遇。
文化传播公司岗位职责 61.认真执行公司各项规章制度，服从上级指挥，保质保量按时完成工作任务。
2.及时做好月度工作计划和预算并上报，经批准后执行。
3.负责公司固定资产、器具、物资等的统计、汇总，建立台账，并定期检查、核实。
文化传播公司岗位职责
文化传播公司岗位职责
文化传播公司的岗位职责可以根据具体职位的不同而有所差异，以下是一些常见的文化传播公司岗位及其职责：
1. 艺术总监：负责整体艺术策划和执行，包括管理艺术项目、选择艺术家和作品、组织展览和活动等。
2. 市场营销经理：负责制定市场营销策略，推广和销售公司的文化产品，与媒体合作进行宣传推广，开展市场调研等。
3. 公关经理：负责与媒体、合作伙伴和公众进行沟通，组织和安排公关活动，提高公司的形象和知名度。
4. 财务经理：负责公司财务管理工作，包括预算编制、财务分析、资金管理、报表制作等。
5. 市场调研员：负责市场调研工作，收集并分析市场数据，提供战略建议和市场预测，为公司决策提供支持。
6. 客户关系经理：负责维护和管理客户关系，与客户沟通合作需求，解决客户问题，提供高质量的服务。
7. 设计师：负责设计公司的文化宣传物料，包括宣传册、海报、展览布局等，创造视觉艺术效果。
8. 网络营销专员：负责公司网站和社交媒体平台的维护和更新，制定网络宣传策略，提高公司在网络上的曝光率。
9. 文案策划师：负责撰写和编辑公司的宣传材料，包括新闻稿、广告文案、宣传片剧本等，提供创意和吸引人的内容。
10. 运营经理：负责公司的日常运营管理，包括人员招聘与培训、项目执行进度管理、合同管理等。
以上只是文化传播公司中一些常见岗位的职责，具体岗位职责还会根据公司规模、发展阶段和业务需求等因素变化。
文化传播公司岗位职责范文
文化传播公司岗位职责范文文化传播公司是一个专门从事文化传播、艺术推广、文化项目策划和管理、文化市场营销等工作的公司。
在这样的公司中，有各种各样的岗位职责，每个职位都有其具体的工作职责和要求。
下面是一个文化传播公司中几个常见岗位的职责范文：一、市场营销岗位职责范文市场营销岗位主要负责公司产品的市场推广，包括品牌推广、市场调研、市场分析、促销活动策划等工作。
具体职责如下：1. 负责制定市场营销策略，并协助制定销售目标；2. 市场调研，了解市场动态、竞争对手情况，为策划推广活动提供数据支持；3. 根据公司产品特点，制定推广计划，包括线上线下推广方式，并进行预算管理；4. 策划并组织市场促销活动，提高产品知名度和销售额；5. 定期分析销售数据，对推广效果进行评估，提出改进建议；6. 维护与合作伙伴的关系，拓展合作渠道。
二、项目策划岗位职责范文项目策划岗位主要负责公司文化项目的策划和管理工作，包括项目调研、项目预算、项目执行等。
具体职责如下：1. 负责调研市场需求和潜在项目机会，筛选合适的项目进行推广；2. 编制项目策划书，包括项目目标、方案、预算和时间计划等；3. 管理项目执行过程中的进度、质量和成本控制等；4. 协调项目资源，包括人力、物力、资金等，确保项目的顺利进行；5. 监督项目进展情况，及时解决项目中出现的问题；6. 与各方沟通并建立良好的合作关系，确保项目的成功落地。
三、文化传媒岗位职责范文文化传媒岗位主要负责公司文化传播和媒体推广工作，包括文化活动的策划、媒体宣传、新闻发布等。
具体职责如下：1. 策划并组织公司的文化活动，包括展览、演出、讲座等，提升公司影响力；2. 进行媒体宣传工作，包括新闻稿撰写、媒体关系维护、危机公关等；3. 策划并制作公司宣传材料，包括宣传册、海报、视频等；4. 负责公司新闻发布和社交媒体运营，及时与公众进行沟通；5. 维护与媒体的关系，提高公司在媒体上的曝光度和口碑；6. 对公司文化传播工作进行分析和评估，提出改进建议。
文化传播公司岗位职责（5篇）
文化传播公司岗位职责1.认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从上级指挥和有关人员的监督检査，保质保量按时完成工作任务。
2.负责副总经理日常文案的写作、文字校对。
3.安排副总经理的工作议事日程。
4.替副总经理承担日常来访接待工作。
5.副总经理日常电话的接、转、记录、传达。
6.副总经理的各类文件和报告的登记、预处理、呈报及批复后传送、催办、承办结果反馈工作。
7.副总经理信函、报纸的登记、呈报，在授权下办理一般信函的回复。
8.副总经理办公例会的会前准备和会议记录。
9.副总经理存查的档案资料的整理、立卷与定期归档。
10.办理副总经理出差的各项准备工作。
11.负责副总经理室的办公用具设备设施的登记、保管和报损报失工作。
12.负责管理副总经理室的环境卫生。
13.保守公司秘密。
14.积极参加培训活动，努力钻研本职工作，主动提出合理化建议。
15.完成副总经理交办的其他事宜。
16.根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。
17.负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。
18.及时准确传达上级指示。
19.了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息并定期向副总经理提交报告。
20.根据工作需要进行现场指挥。
21.指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作。
22.代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
23.定期向副总经理述职文化传播公司岗位职责（2）文化传播公司的岗位职责可以分为以下几个方面：1. 市场调研与分析：负责对文化市场进行调研和分析，了解当前市场需求和趋势，为公司制定合适的文化传播策略和方案提供支持。
2. 品牌推广：负责策划和执行品牌推广活动，包括广告、宣传、推广活动等，提升公司的品牌知名度和形象。
3. 媒体关系管理：与媒体建立和维护良好的关系，负责发布公司新闻稿、安排媒体采访等工作，提升公司在媒体上的曝光度。
4. 社交媒体管理：负责管理和维护公司的社交媒体账号，包括编写和发布内容、与粉丝互动等，扩大公司的在线影响力。
传媒公司岗位职责
传媒公司岗位职责1.策划与创意部门：-制定传媒公司的整体策划方案，根据不同客户需求，提供权威、创意的传媒解决方案。
-进行市场调研和分析，研究市场趋势和消费者需求，并制定相应的营销策略。
-负责策划和组织各类文案撰写、设计、排版等工作，确保传媒活动的高质量、高效率完成。
2.媒介投放部门：-根据广告主的需求和目标受众群体，制定媒介投放方案，包括线上和线下媒介的选择和购买。
-负责与各大媒体渠道保持良好的合作关系，协商媒介投放价格和资源分配。
-监测和分析媒介投放效果，根据数据和反馈进行调整和优化，达到广告主的营销目标。
3.创意设计与制作部门：-根据客户需求和传媒计划，进行广告创意设计和制作，包括平面设计、动画设计、视频制作等。
-负责广告制作过程中的前期策划、脚本编写、拍摄、后期剪辑等工作，保证广告的质量和效果。
-协调与客户、摄影师、导演、演员等相关方的合作，确保广告制作项目按时完成。
4.品牌推广与公关部门：-负责公司品牌的推广和维护工作，包括品牌形象策划、品牌推广活动的组织实施等。
-通过与媒体、公众关系公司等合作，执行品牌公关活动，提升公司在公众心目中的形象和声誉。
-组织公司参加各类展览会、会议和活动，提高公司的知名度和影响力。
5.市场营销部门：-根据市场需求和公司战略，制定市场营销计划，包括品牌推广、渠道分销、市场调研等。
-负责公司产品的市场定位和竞争分析，制定相应的市场战略和销售策略。
-管理销售团队，制定销售目标和销售计划，并跟踪销售业绩，及时调整市场营销策略。
6.数据分析与市场研究部门：-负责对市场数据进行收集、整理和分析，以了解市场动态和竞争对手情况。
-进行市场调研和消费者调查，收集客户反馈和需求，为公司业务决策提供数据支持。
-利用市场数据和数据分析工具，评估营销活动和媒介投放效果，并提出改进意见。
7.客户管理与业务拓展部门：-负责与客户进行联络、沟通和合作，了解客户需求和要求，并及时解决客户问题和投诉。
文化传媒公司岗位职责制度
文化传媒公司岗位职责制度
一、总体宗旨
二、具体职责
（1）创意策划职位
1）策划各类文化传媒活动，对客户提出实用、切实、创新的营销活
动策划方案；
2）依据行业发展趋势及市场需求，结合客户特定的品牌、产品及市
场定位，制定有效的营销策划及执行方案，完成客户营销及品牌建设目标；
3）结合市场行为及消费心理，定制有效的市场推广方案，促进客户
销售增长；
4）根据市场实情，收集整理分析市场数据，做出有效的市场分析报告，提出合理的营销策略建议。
（2）营销策划职位
1）依据公司经营目标，负责传媒行销活动策划、组织实施，创造公
司营销价值；
2）收集分析市场信息，发掘有利的媒体资源，完成传媒投放环节；
3）制定有效的营销策略，结合活动执行，提高营销活动的成效；
4）跟踪营销活动效果，分析并总结数据，提出有效的宣传策略。
（3）媒介经营职位
1）根据客户的需求。
文化传媒公司各部门员工职位职责
文化传媒公司各部门员工职位职责总览本文档旨在概述文化传媒公司各部门员工的职位职责，以便确保公司各个部门的协调运作和高效工作。
以下是各个部门的职位职责：1. 行政部门- 负责行政事务，包括文件管理、文件归档和办公室物资采购。
- 协助上级主管处理文件和报告，并做好记录和追踪工作。
- 负责接待来访客户和安排会议室。
- 处理员工的基本日常事务，例如请假、考勤记录等。
2. 财务部门- 负责公司的财务管理和预算控制。
- 编制财务报表并进行核对和管理。
- 处理公司的账务和支付业务，包括和薪资支付。
- 协助审计和税务工作。
3. 人力资源部门- 负责招聘新员工和参与面试过程。
- 管理员工的培训计划和发展机会。
- 维护员工档案和相关人事记录。
- 处理员工的福利和薪酬问题。
4. 市场营销部门- 制定营销策略和计划，推动公司的品牌宣传和推广活动。
- 管理产品推广和市场推广活动。
- 维护客户关系并寻找新的合作机会。
- 监测市场趋势和竞争对手，提供市场情报和分析报告。
5. 创意部门- 设计和制作创意产品和广告素材。
- 协助市场部门进行产品宣传和广告制作。
- 参与创意项目的策划和执行。
- 提供创意和设计方面的建议。
6. 技术部门- 负责维护和管理公司的网络和IT设备。
- 开发和维护公司网站和软件应用程序。
- 提供技术支持和培训。
请注意，以上职位职责只是概述，具体的职责和工作内容可能因公司规模和部门需求而略有不同。
各部门员工应根据实际情况和工作要求履行相应职责，并与其他部门合作以实现公司整体目标。
文化传媒公司各部门工作职责
文化传媒公司各部门工作职责1.创作部门创作部门是文化传媒公司中最核心的部门之一，负责创作和策划各种艺术作品、文学作品、电影剧本、音乐作曲等。
创作部门需要具备创作的创意能力和艺术功底，并与其他部门协作，共同为公司生产出优秀的创作作品。
2.运营部门运营部门负责文化传媒公司的日常运营工作，包括项目管理、资源调配、财务管理、市场营销等。
运营部门需要具备项目管理能力和商业运营的能力，可以协调各个部门的工作，确保公司的运营顺利进行。
3.宣传部门宣传部门负责文化传媒公司的宣传推广工作，包括品牌推广、市场营销、公关活动等。
宣传部门需要具备市场分析能力和公关技巧，可以通过各种宣传手段向外界传达公司的文化价值观和产品形象，提升公司知名度和美誉度。
4.发行部门发行部门负责文化传媒公司作品的发行工作，包括电影的院线发行、音乐的唱片发行、图书的出版发行等。
发行部门需要与各个渠道建立良好的合作关系，制定发行计划，确保作品能够在目标市场上得到广泛的传播和推广。
5.版权部门版权部门负责文化传媒公司作品的版权管理和维护工作，包括与各方签署版权合同、处理侵权纠纷等。
版权部门需要了解相关法律法规，保护公司作品的合法权益，同时也需要与其他公司进行版权合作，拓展公司的版权业务。
6.市场调研部门市场调研部门负责进行市场调研，分析市场需求和竞争情况，为公司的创作和发行工作提供参考依据。
市场调研部门需要掌握调研方法和数据分析技能，能够及时获取市场动态，为公司的决策提供科学依据。
除了以上几个部门，文化传媒公司还可能有艺术指导部门、制片部门、音乐制作部门等，这些部门的工作职责根据公司的规模和业务特点有所不同。
总之，文化传媒公司的各个部门需要相互协作，共同推动公司的发展，创作出更多优秀的文化作品，并通过合理的组织和计划，将这些作品传播给更多的观众和读者。
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文化传媒公司各部门工作职责
一、董事会职能
1、执行总公司的诀议。
2、决定公司的经营计划和投资方案。
3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。
4、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
5、审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。
6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。
7、聘任或解聘项目公司总经理，根据总经理的提名，聘任或者解聘项目公司副总经理、财务负责人，决定其报酬事项。
8、审定公司的基本管理制度。
9、负责对公司运营的监督管理
二、总经理办公室职能（总经理）
1、拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作(政策)。
2、负责总体发展规划及实施、管理
3、向董事会提出经营预算和费用预算。
4、领导项目公司的经营活动，实现经董事会批准的预算利利润指标。
5、保证项目公司能提供符合标准的服务
6、收集客户的反映，研究市场的需求，不断调整项目公司的经营方向，项
目公司不断得到发展塑造本项目公司形象。
7、决定广告基调，指导广告战略。
8、代表本项目公司对外开展公关活动。
9、按既定模式管理公司。
10、建立和完善公司的工作程序和规章制度。
11、向董事会提出组织系统表，人员编制和工资总额计划。
12、决定本项目公司主管层（含主管层）以上人员的任免职奖惩
13、向董事会提出营业状况和财务状况报告，接受质询，将决议事出有因项转达所属人员，并执行该项决议。
14、审核人事行政部所制定的各项人事制度，包括员工手册、公司CI形象、规章制度、福利薪金、各岗位责任制等的审订。
15、负责督导行政部、财务部的各项工作和事务。
16、亲临现场处理本项目公司紧急事件，确保企业正常运作。
17、支持协调会议，仲裁及防止各部门之间的冲突。
18、发现并消除公司的安全隐患，为大规模的改造向董事会提出预算外开支汁划。
19、保证员工和客人在公司内的安全。
20、抓好企业文化建设。
三、营销策划中心职能（副总）
1、对总经办负责。
2、根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案，呈报总经理。
南昌优名文化传播有限公司
3、负责根据销售部各时期的租售计划，制订相应的推广策划方案，配合销售部招商工作的开展。
4、根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施。
5、深入了解项目的经营特色和经营情况，定期收集房地产信息，不断推出各种促销手段和措施。
6、负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作。
7、负责项目的服务管理工作，制订相关服务措施及相应的管理制度。
四、市场销售部职责
1、负责公司销售转让和合同谈判工作；并根据谈判的情况制订合同。
2、负责市场调研，掌握销售行情及需求变化；进行销售策划，价格定位；并负责审批销售方案和销售计划。
3、负责拟订各项目的销售合同文本及其相关合同；负责公司销售合同的会签。
4、负责公司销售的管理，对销售情况进行汇总。
5、负责项目销售的代理公司评价选择工作，监督代理公司的代销工作。
6、办理销售许可证、产权等有关手续。
7、负责公司法律纠纷及法律事务的处理。
8、负责与房地产销售、出让有关的法规及相关信息的收集、整理及沟通。
9、挖掘新的客户来源，跟踪潜在客户，并对客户资料进行整理归档。
与新旧客户保持良好关系，协助客户解决在招商、租售过程中的问题。
负责办理招商、租售中的各项手续，做好售后服务工作。
协助财务部收取客户需缴交的各项费用。
配合其他部门做好客户服务工作。
五、策划部职能
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1、向营销策划中心负责。
2、根据公司的发展战略制定房地产的各项推广策划方案。
3、负责房地产广告的制作及实际操作。
4、负责根据物业的特点组织策划各项公关宣传活动，并负责其实施工作。
5、协同销售部进行物业招商、租售工作。