传媒公司部门职责 人员细则完整版本
传媒部工作制度
传媒部工作制度一、总则为了规范传媒部的工作，提高工作效率，确保工作质量，根据公司相关规定，特制定本工作制度。
本制度适用于传媒部全体员工，包括部门经理、记者、编辑、校对、设计等岗位。
二、工作原则1. 坚持正确的舆论导向，传播正能量，弘扬主旋律。
2. 坚持真实、客观、公正、全面的新闻报道原则。
3. 坚持团队协作，分工明确，各负其责，共同完成工作任务。
4. 坚持持续学习，不断提高自身业务能力和综合素质。
三、工作内容1. 部门经理（1）负责部门整体工作的策划、组织和实施。
（2）负责部门员工的招聘、培训、考核和管理工作。
（3）负责部门业务的拓展和客户关系的维护。
（4）负责部门预算的编制和控制。
2. 记者（1）负责新闻线索的收集和报道策划。
（2）负责新闻采访、报道和稿件撰写。
（3）负责新闻素材的整理和归档。
（4）参与新闻专题的制作和报道。
3. 编辑（1）负责新闻稿件的审核、编辑和排版。
（2）负责新闻专题的策划和制作。
（3）负责新闻内容的更新和维护。
（4）参与新闻报道的策划和实施。
4. 校对（1）负责新闻稿件的校对和修改。
（2）负责新闻出版的质量和效果。
（3）负责校对工具的整理和维护。
（4）参与新闻报道的策划和实施。
5. 设计（1）负责新闻专题和广告的设计和制作。
（2）负责新闻排版和视觉效果的优化。
（3）负责设计素材的整理和归档。
（4）参与新闻报道的策划和实施。
四、工作流程1. 部门经理根据公司要求和市场需求，制定部门工作计划和报道策划。
2. 记者根据策划进行新闻采访和报道，编辑进行稿件审核和编辑，校对进行稿件校对，设计进行排版和设计。
3. 各部门在完成各自工作后，进行集体审稿，确保稿件质量和准确性。
4. 稿件通过审稿后，设计进行排版和设计，校对进行最后一次校对，确保出版质量和效果。
5. 部门经理对完成的工作进行审核和总结，对存在的问题进行改进和优化。
五、工作考核1. 部门经理根据部门工作完成情况和公司要求，对记者、编辑、校对、设计等进行绩效考核。
传媒工作职责制度范本
传媒工作职责制度范本一、总则为了规范传媒公司的运营管理，明确各部门及员工的职责，提高工作效率，根据《公司法》及相关法律法规，制定本职责制度。
本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员和基层员工。
二、公司组织结构及部门职责1. 公司设董事会，负责公司的决策和管理工作。
2. 公司设总经理，负责公司的日常运营管理工作，组织实施董事会的决策。
3. 公司设财务部、市场营销部、编辑部、技术部、人力资源部等职能部门，各部门负责人负责本部门的工作，并对总经理负责。
4. 公司设分支机构，分支机构的负责人负责分支机构的运营管理工作，并对公司总经理负责。
三、员工职责1. 管理人员（1）负责组织实施公司的各项管理制度和业务流程。
（2）负责组织部门员工的培训、考核和评价工作。
（3）负责组织部门员工的日常工作，确保部门工作目标的实现。
（4）负责协调部门内部及与其他部门之间的关系，解决工作中的问题。
2. 技术人员（1）负责公司的技术研发工作，提高公司的技术水平。
（2）负责对公司现有技术进行维护和改进，确保公司业务的正常运行。
（3）负责对部门员工进行技术培训，提高员工的技术能力。
（4）参与公司的技术改造项目，为公司的发展提供技术支持。
3. 基层员工（1）负责执行公司的各项管理制度和业务流程。
（2）负责完成部门领导交办的工作任务。
（3）负责保持良好的工作态度，提高工作效率。
（4）参与公司的各项培训和活动，提高自身的综合素质。
四、考核与奖惩1. 公司设立考核制度，对全体员工的工作绩效进行定期考核。
2. 根据考核结果，对表现优秀的员工给予奖励，对表现不佳的员工进行处罚。
3. 公司设立奖惩制度，对违反公司制度的员工进行处罚，对遵守公司制度的员工给予奖励。
五、培训与发展1. 公司设立培训制度，为员工提供职业培训和发展机会。
2. 公司鼓励员工参加各类专业培训和学历教育，提高自身素质。
3. 公司为员工提供晋升通道，鼓励员工积极向上，发挥潜能。
传媒事业部岗位职责
传媒事业部岗位职责一、岗位背景和职责概述为了提高公司传媒事业部的运营效率和工作质量，明确岗位职责和工作要求，帮忙员工理解和规范本身的行为，特订立本规章制度。
此制度适用于公司传媒事业部全体员工，包含但不限于部门内各级管理人员和普通员工。
本制度的目的是规定员工的岗位职责和具体工作布置，以确保公司传媒事业部的正常运转和高效工作。
二、岗位职责2.1 事业部经理1.负责订立传媒事业部的长期发展战略和年度计划，并组织实施；2.协调各部门间的工作，确保传媒事业部各项工作目标的实现；3.监督和评估传媒事业部各个部门的绩效，及时汇报给公司高层；4.负责与客户、合作伙伴和供应商进行沟通和商务谈判；5.帮助人力资源部门进行招聘、培训和绩效考核工作；6.解决多而杂问题和处理突发事件，并提出相应的解决方案；7.组织开展各类内外部会议和活动，并负责会议纪要和相关报告的撰写；8.推动传媒事业部的创新和改进，提升业务水平和竞争力。
2.2 销售部门经理1.负责订立销售策略和目标，并组织实施销售计划；2.开拓新客户和维护现有客户，建立良好的客户关系；3.对销售团队的工作进行引导和管理，确保销售目标的达成；4.跟进项目进展情况，协调各部门间的合作，解决销售过程中显现的问题；5.分析市场动态，掌握竞争对手的情况，并提出应对策略；6.参加重点项目的商务谈判，确保项目顺利推动。
2.3 创意部门经理1.负责订立创意部门的工作计划和目标，协调各项创意工作的推动；2.领导创意团队进行创意策划、设计和制作工作；3.确保创意作品的质量和创新性，连续提高创意水平；4.与销售团队紧密合作，为客户供应优质的创意方案；5.分析市场需求和趋势，及时调整创意方向和策略；6.管理团队的工作进度，确保项目的按时交付。
2.4 运营部门经理1.负责订立运营部门的运营计划和目标，并监督实施；2.管理和优化运营流程，提高业务运营效率；3.组织订立项目执行方案和进度计划，落实项目责任人；4.协调各部门间的资源和需求，保障项目的顺利进行；5.监控项目的进展情况，及时发现和解决问题；6.分析运营数据和指标，提出优化建议和改进措施。
传媒公司岗位职责
传媒公司岗位职责1.策划与创意部门：-制定传媒公司的整体策划方案，根据不同客户需求，提供权威、创意的传媒解决方案。
-进行市场调研和分析，研究市场趋势和消费者需求，并制定相应的营销策略。
-负责策划和组织各类文案撰写、设计、排版等工作，确保传媒活动的高质量、高效率完成。
2.媒介投放部门：-根据广告主的需求和目标受众群体，制定媒介投放方案，包括线上和线下媒介的选择和购买。
-负责与各大媒体渠道保持良好的合作关系，协商媒介投放价格和资源分配。
-监测和分析媒介投放效果，根据数据和反馈进行调整和优化，达到广告主的营销目标。
3.创意设计与制作部门：-根据客户需求和传媒计划，进行广告创意设计和制作，包括平面设计、动画设计、视频制作等。
-负责广告制作过程中的前期策划、脚本编写、拍摄、后期剪辑等工作，保证广告的质量和效果。
-协调与客户、摄影师、导演、演员等相关方的合作，确保广告制作项目按时完成。
4.品牌推广与公关部门：-负责公司品牌的推广和维护工作，包括品牌形象策划、品牌推广活动的组织实施等。
-通过与媒体、公众关系公司等合作，执行品牌公关活动，提升公司在公众心目中的形象和声誉。
-组织公司参加各类展览会、会议和活动，提高公司的知名度和影响力。
5.市场营销部门：-根据市场需求和公司战略，制定市场营销计划，包括品牌推广、渠道分销、市场调研等。
-负责公司产品的市场定位和竞争分析，制定相应的市场战略和销售策略。
-管理销售团队，制定销售目标和销售计划，并跟踪销售业绩，及时调整市场营销策略。
6.数据分析与市场研究部门：-负责对市场数据进行收集、整理和分析，以了解市场动态和竞争对手情况。
-进行市场调研和消费者调查，收集客户反馈和需求，为公司业务决策提供数据支持。
-利用市场数据和数据分析工具，评估营销活动和媒介投放效果，并提出改进意见。
7.客户管理与业务拓展部门：-负责与客户进行联络、沟通和合作，了解客户需求和要求，并及时解决客户问题和投诉。
传媒行业岗位职责规章制度
传媒行业岗位职责规章制度第一章总则为规范传媒行业岗位职责，提高工作效率，确保生产管理顺利进行，依据公司实际情况订立本规章制度。
本规章制度适用于全体员工，旨在明确各岗位职责，确保工作的高效运行和团队的协同搭配。
第二章职责分工第一节总经理1.负责公司整体经营管理工作，订立公司战略规划和年度工作计划；2.组织协调公司各部门的工作，促进各部门之间的沟通和合作；3.对公司的业绩目标进行订立、监控和评估，定期向董事会报告公司运营情况；4.确保公司依照相关法律法规和行业标准开展工作，保证公司的合规运营；5.负责招聘、培训和激励公司高层管理人员，建立并优化公司的组织架构。
第二节营销总监1.负责订立公司的市场营销策略和销售计划；2.开展市场调研，分析市场需求和竞争情形，提产出品销售策略和推广方案；3.组织营销团队开展销售活动，建立和维护客户关系；4.监控销售业绩，分析销售数据和市场反馈，及时调整销售策略和市场推广方案；5.引导并督促营销团队的工作，提升团队业绩和个人本领；第三节编辑部主任1.负责公司编辑部门的日常管理工作；2.协调编辑部门的人员布置，确保编辑工作定时完成；3.负责策划和组织新闻采访、报道和文章编写等工作；4.监督编辑部门的工作质量，确保文字表达准确、语言通顺；5.处理编辑部门的日常问题和纠纷，协调解决工作中的困难和矛盾。
第四节新闻记者1.负责进行新闻采访，调查和收集相关信息；2.撰写新闻稿件，并进行必需的编辑和修改；3.跟进新闻报道的进展，及时更新报道内容；4.与编辑部门协作，确保新闻稿件的质量和时效性；5.遵守新闻行业的道德规范，确保新闻报道的客观准确性。
第五节广告销售经理1.负责与客户洽谈，了解客户需求，并供应相应的广告解决方案；2.掌握广告市场动态，开拓新的广告客户资源；3.编制广告销售计划和销售预算，并负责实施和完成销售目标；4.撰写和审核广告合同和相关商务文件；5.协调广告创意、制作和发布工作，确保广告项目的顺利进行。
文化传媒公司各部门员工职位职责
文化传媒公司各部门员工职位职责总览本文档旨在概述文化传媒公司各部门员工的职位职责，以便确保公司各个部门的协调运作和高效工作。
以下是各个部门的职位职责：1. 行政部门- 负责行政事务，包括文件管理、文件归档和办公室物资采购。
- 协助上级主管处理文件和报告，并做好记录和追踪工作。
- 负责接待来访客户和安排会议室。
- 处理员工的基本日常事务，例如请假、考勤记录等。
2. 财务部门- 负责公司的财务管理和预算控制。
- 编制财务报表并进行核对和管理。
- 处理公司的账务和支付业务，包括和薪资支付。
- 协助审计和税务工作。
3. 人力资源部门- 负责招聘新员工和参与面试过程。
- 管理员工的培训计划和发展机会。
- 维护员工档案和相关人事记录。
- 处理员工的福利和薪酬问题。
4. 市场营销部门- 制定营销策略和计划，推动公司的品牌宣传和推广活动。
- 管理产品推广和市场推广活动。
- 维护客户关系并寻找新的合作机会。
- 监测市场趋势和竞争对手，提供市场情报和分析报告。
5. 创意部门- 设计和制作创意产品和广告素材。
- 协助市场部门进行产品宣传和广告制作。
- 参与创意项目的策划和执行。
- 提供创意和设计方面的建议。
6. 技术部门- 负责维护和管理公司的网络和IT设备。
- 开发和维护公司网站和软件应用程序。
- 提供技术支持和培训。
请注意，以上职位职责只是概述，具体的职责和工作内容可能因公司规模和部门需求而略有不同。
各部门员工应根据实际情况和工作要求履行相应职责，并与其他部门合作以实现公司整体目标。
文化传媒公司各部门员工岗位职责
文化传媒公司各部门员工岗位职责第一篇：文化传媒公司各部门员工岗位职责企划总监岗位职责1、负责协调、管理企划部与各部门之间沟通及相关业务完成的监督；2、管理、分析、筛选各类广告资源，整理存档，以备后续使用；3、按照各品牌、产品、客户的不同要求，组织召开策略会议，商议、汇总设计策略建议，对各设计项目作出预测及评估，供设计参考；4、对于公司所属各品类设计拟定与执行，对已执行的设计情况进行效果评估；5、公司及品牌CIS体系的建设、执行及监督；维护企业理念、企业精神、企业文化；统一员工着装、话术、服务意识与服务行为、媒体形象；6、完善公司VI系统，保证公司及所属品牌的印刷品、公司布局、办公室装修等工作的统一化；7、对公司所属品牌及产品进行审查；对公司各项设计工作提出合理建议；负责公司产品的包装设计、产品描述、广告用语；监督并将违反公司品牌形象的部分，提出合理化建议；8、公司所属广告宣传制品的设计、制作、审查；9、本公司网站的维护与更新进行监督及审核；10、协助公司做好营销策划、公关活动企划案的拟定及执行监督；对公司的营销策划、公关活动企划案提出合理建议；对文案内容的用词用语进行改良；11、代表公司，做好媒体公关；处理好与本地主流媒体关系，管理媒体资源；代表公司，应对媒体采访；做好危机公关的准备工作；新闻、公关文稿的编撰审查；12、公司项目申报、商业计划书及立项建议书等各类文案的编撰审查。
13、公司所属品牌及产品推广策略的拟定、建议、执行、监督及效果评估；设计师岗位职责1、负责公司日常宣传、策划设计制作、公司展览、会议等布置的设计；2、广告平面设计、制作、编排及其它图像、文字间处理；3、企业宣传资料的设计、制作与创新；4、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成；5、协助网页设计人员对公司网站风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、企业徽标处理等等；6、公司其他设计文件的使用，修改、数码照相处理、公司市场活动宣传品配合；7、建立规范以保持设计执行高品质、高可靠性和高品牌契合度标准；8、按照现有规范及组织实际状况，确定并执行质量和设计水平；9、与协作方沟通，保证各类平面项目的质量极其时间的把握，成功的验收；10、负责设计控制的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求；11、利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本。
传媒公司岗位职责说明
传媒公司岗位职责说明传媒公司是一个专门从事媒体与广告工作的机构，拥有广泛的客户群体和业务范围，包括广告代理、公关活动、媒体购买、市场调研等。
不同的岗位在传媒公司中扮演着不同的角色，各自有着各自的职责和要求。
以下是传媒公司常见岗位的职责说明。
1.广告经理广告经理是传媒公司的核心岗位之一，负责协助客户制定和执行广告策略和方案。
广告经理要与客户保持密切的合作，了解客户需求并提供专业建议。
他们还负责协调与媒体之间的关系，确保广告准确地发布和传播。
广告经理需要具备市场营销、媒体传播等方面的专业知识，具备良好的沟通和协调能力。
2.媒介策划媒介策划师负责帮助客户选择最合适的媒体渠道来传播广告信息。
他们需要进行市场调研，分析目标受众特点，了解各种媒体渠道的特点和覆盖范围，然后推荐给客户。
媒介策划师需要与媒体公司进行谈判，争取最优惠的价格和合作条件。
他们还要监测广告的效果，并根据实际情况对媒体策略进行调整。
3.创意策划创意策划人员负责为客户设计和开发独特和创新的广告创意和概念。
他们需要与客户合作，了解他们的品牌和市场定位，确定广告的目标和风格。
创意策划人员要进行市场调研，了解目前的市场趋势和竞争对手的广告战略。
他们需要创造性地设计广告文案和图片，制作出吸引人的广告内容。
4.媒体采购媒体采购人员负责与媒体公司进行洽谈和协商，选择最合适的媒体渠道，并按照客户需求购买广告位。
他们需要了解媒体市场行情和价格变化，以获取最佳的购买效果。
媒体采购人员还需要对广告的发布和投放进行跟踪和管理，保证广告时效和效果的实现。
5.数据分析数据分析师负责对广告投放效果进行监测和分析。
他们使用各种数据分析工具和软件，对广告的曝光量、点击量、转化率等进行监测和分析，并提供相关的数据报告和建议。
数据分析师需要具备统计学和数学基础知识，熟悉数据分析工具和数据挖掘技术。
6.市场公关市场公关人员负责代表公司与客户、媒体和其他利益相关方进行沟通和合作。
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营销企划中心职责一、部门主要工作内容：公司品牌发展战略的研究、市场研发、产业规划、营销策划、媒体运营等相关工作。
二、部门职责：1、负责公司项目企划工作的全面掌控。
包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作；2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划；3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化；4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等；5、负责开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动；6、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实；7、负责公司相关网站的策划与运营。
8、完成领导交办的其他工作。
三、岗位职责：营销企划王东刚职位描述：1、负责公司整体项目的策划；针对企业和产品的实际情况，进行市场战略目标体系的策划；2、组织、监督营销团队对各项规划、政策和计划的贯彻执行，协助完成公司的营销目标；3、负责公司的品牌推广和项目策划，包括组织、参与、指导营销方案的制定，以及完成公司营销推广项目的总策划和指导相关人员完成日常营销宣传和推广工作；4、全面组织与策划公司产品营销体系的建设；5、负责策划和实施对客户的增值服务；6、完成领导交办的其他工作。
职位要求：1、具备较强的组织、计划、控制、协调能力、人际交往能力；推广，公关，洽谈，协调能力2、具有大型活动策划和大型项目策划、执行的经验，团队管理经验；3、能够针对企业要求和意向，配合策划人员为企业提供合作方案；4、能够独立制订市场开发及推广实施计划，制定并实施市场营销策略及预算，并对营销人员进行培训和监督；5、具有团队精神，善于独立思考，较强的问题解决能力。
职级晋升图（由低到高）见习员工、助理策划师、策划师、高级策划师、金牌策划师、首席策划师、策划大师、中心总经理（注：高级策划师以上职称的可晋升中心总经理行政职务，也可晋升集团其他只能部门或分公司经理职务）企划：刘宇意职位描述：1. 研究市场的宏观方面的信息，包括市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势等，并收集产品与市场信息；2. 制定、规划公司品牌策略，包括新产品的定位、营销方案及整体设计，提升品牌销量；3. 负责企业形象、品牌形象、商业化包装的策划与管理，组织、编制大型活动规划、设计方案，指导制作各种宣传材料、销售支持材料等；4. 负责公司及品牌的视觉形象设计，设计制订VI手册；5. 负责公司网站管理及配合其它部门工作；6. 负责期刊、企业内刊的编辑制作；7. 完成领导交办的其他工作。
职位要求：1、具有一定编导能力，并能根据具体需要适应各种广告、营销文案创作；2、大型会议及庆典活动策划；企业形象宣传，推广等相关工作经验；3、有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力；4、具备大型活动的现场管理能力，有较强的表达、理解与公关能力以及团队合作精神。
职级晋升图（由低到高）见习员工、助理策划师、策划师、高级策划师、金牌策划师、首席策划师、策划大师、中心总经理（注：高级策划师以上职称的可晋升中心总经理行政职务，也可晋升集团其他只能部门或分公司经理职务）客户渠道中心职责一、部门主要工作内容：市场开发、客户挖掘、客户维护、客户管理等相关工作。
二、部门职责：1、进行市场调查、市场分析和新市场的研究与开发；2、客户信息的收集、分类、整理与分析；3、了解客户的基本情况及需求，与本公司项目相结合；4、根据市场动态预测制定公司发展目标；5、根据公司实际及市场动态及对项目任务的规划、进展进行调控；6、负责定期进行客户回访工作；7、完成领导交办的其他工作。
三、岗位职责：客户渠道职位描述：1、负责建设公司营销组织机构和团队管理体系，以及制定相关的管理制度与行为规范；2、根据公司下达的销售任务，制定全年的销售费用预算，组织、领导营销团队完成公司的营销目标；3、负责带领销售团队开拓市场、巩固老客户，发展新客户，扩大公司产品的市场份额；4、负责公司的品牌推广，包括组织、参与、指导营销方案的制定，媒体公关活动的审定，以及完成公司营销推广项目的总策划和指导相关人员完成日常营销宣传和推广工作；5、负责公司客户关系的维护和管理，以及策划和实施对客户的增值服务；6、对下属员工的工作进行考核，并制定相关的绩效考核体系；7、组织下属做好销售合同的签订，监督下属做好应收款的催收工作；8、加强对下属的业务指导，维护公司良好形象，将客户信息及时反馈；9、完成领导交办的其他工作。
职位要求：1、具备较强的业务开拓和发展渠道的能力；2、有独立开展工作的能力，良好的销售技巧和工作激情，善于沟通；3、具有良好的团队管理能力，平行良好，勤奋、踏实4、具有较好的渠道拓展和资源整合的能力；5、完成领导交办的其他工作。
客户渠道销售人员：孙衡杨茂李立峰职位描述：1. 根据部门总体市场策略编制自己分管的市场的销售计划；2. 全面掌握本市场的变化和竞争对手情况，了解客源市场布置的流量，注意市场结构的变化；3. 对本市场中的客源大户要熟悉他们的基本情况，随时关注其变化并适时做出应对；4. 管理开发好自己的客户；5. 协助会务人员组织做好大型活动的客户咨询、接待工作；6. 完成领导交办的其他工作。
职位要求：1、具备一定的业务开拓和发展渠道的能力；2、有独立开展工作的能力，良好的销售技巧和工作激情，善于沟通；3、具有良好的团队管理能力，品行良好，勤奋、踏实；4、完成领导交办的其他工作。
职级晋升图（由低到高）见习员工、客户顾问、客户经理、客户总监、中心总经理（注：客户总监以上职称的可晋升中心总经理行政职务，也可晋升集团其他只能部门或分公司经理职务）环境研发中心职责一、本职工作：理论研究、课程研发、咨询顾问、环境测评、产品研发等咨询策划工作二、工作责任：1、负责公司产品的管理和市场调研工作，组织编制、修订、完善相关课程、培训等文件；2、根据公司发展及市场需要对现有产品进行改进，寻找新的课题，开发、设计新产品；3、根据公司发展的需要，研究市场和用户的潜在要求，制定技术研发中心中、长期规划及资金预算；及时提出研究开发方向和研究课题，并负责对提出的研究开发方向或课题组织评审，保证课题具有前瞻性、可操作性和现实性；4、负责开发、研制的新产品的验证、归纳、总结工作；5、负责做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司的销售目标，提供可靠的指导依据；6、进行咨询人员、测评师的培训、考核工作；7、向相关部门提供所需的技术资料；8、负责公司专利申报、成果鉴定、论文发表等工作；9、完成领导交办的其他工作。
三、岗位职责：研发人员黄齐名郝爽职位描述：1、负责执行公司新产品开发计划，根据新产品计划制定新产品开发工作计划；2、负责编制新产品相关的文件及标准；3、负责收集国内外技术资料，关注相关产品动向，提供技术参考；4、负责新产品应用的培训，及相关技术指导；5、负责对已有课程产品更新，不断完善以提高课程产品质量；6、完成领导交办的其他工作。
职位要求：1、具有良好的沟通协调能力，团队合作精神；2、有独立开展工作的能力，工作主动积极，有责任心，勇于承担工作。
职级晋升图（由低到高）见习员工、咨询（课程）顾问、助理咨询师（讲师）、咨询师（讲师）、高级咨询师（高级讲师）、金牌咨询师（金牌讲师）、首席咨询师（首席讲师）、咨询大师、中心总经理（注：高级咨询师以上职称的可晋升中心总经理行政职务，也可晋升集团其他只能部门或分公司经理职务）会议服务中心职责一、本职工作：会场安排、会场布置、后勤保障、交通食宿等二、工作责任：1、负责公司的会议制度的编制与会务管理，负责公司接待和公共关系管理工作2、负责服务供应商的发展、确定和管理。
3、与各类会议、展览专业策划服务机构加强沟通联系并开展深层次合作。
4、负责策划、组织、承办或与相关机构合办论坛、洽谈会、交流会、研讨会、报告会、推介会等系列会议。
5、负责策划、组织、承办或与相关机构合办行业性展销会以及各类专业性会议。
6、做好国内、外大型会议的组织推广工作。
7、配合公司其他部门事务，完成公司指定的其它工作。
8、完成领导交办的其他工作。
三、岗位职责：会务中心经理职位描述：1、培训会议中会务工作；负责会场、设备、住宿、餐饮、交通等事项的预定、分配、落实、协调工作；2、负责会议资料、制作物、印刷品等物品的准备；3、负责会议用办公用品的准备工作；4、负责车票、机票的预定；5、负责会场的布置、场地方协调；6、负责制定现场会务分工方案；7、负责现场会务工作的整体协调；8、安排参会人员的接待、签到等相关工作；9、负责检查会场的安全状况及，协调场地方及时发现、消除隐患，做好防火、防盗、保密等安全工作；10、负责会议现场秩序维护；11、完成领导交办的其他工作。
职位要求：1、有会务执行工作经验；2、从事过大型活动的执行、组织、实施工作者优先考虑；3、较好的人际沟通能力，良好的语言表达能力，灵活、机智的处事能力；服务意识强，亲和力强，反应灵活。
开朗、善于沟通、热情、认真；4、有强烈的工作责任心和团队合作精神，能承担较大的工作压力；5、能适应加班和出差；熟练操作办公软件；会务中心人员李立峰职位描述：1、熟悉各类会场服务用品、设施设备的操作使用方法，能适应每个会场的服务工作；2、主动了解和掌握会议服务礼仪知识，并能在实际工作中正确运用；3、按照会议规范服务的要求着装打扮，随时保持整洁、端庄、大方、文明、和蔼的自身形象；4、及时了解和掌握所服务会议的名称、地点、起止时间、程序、参会人数、会场服务的具体要求，有针对性地做好准备工作；5、按标准做好会议服务工作。
会前，要搞好会场清洁卫生，摆放好会场设备和会议服务用品，适时适度开启照明灯、空调和开水器；会中，要适时做好泡茶、加开水等服务工作；会后，要主动征求客户的意见、建议，及时整理和打扫会场、清理回收会议用品，关闭空调、照明灯、开水器电源和会场门窗；6、根据公司活动的安排，做好客户进入会场的引领入座服务工作；7、负责所服务会场设备（不含音像设备）和用品的管理，做好会场的防火、防盗、防触电等安全管理工作；8、完成领导交办的其它工作任务。
职位要求：1、有会务执行工作经验；2、从事过大型活动的执行、组织、实施工作3、较好的人际沟通能力，良好的语言表达能力，灵活、机智的处事能力；服务意识强，亲和力强，反应灵活；开朗、善于沟通、热情、认真；4、有强烈的工作责任心和团队合作精神，能承担较大的工作压力5、能适应加班和出差；熟练操作办公软件；6、完成领导交办的其他工作。