年度传播策划案

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华为年度传播策划

华为年度传播策划

华为年度传播策划1. 引言华为作为一家全球知名的通信技术公司,其传播策划对于品牌形象的传播和市场推广至关重要。

本文将从步骤思考的角度出发,探讨如何制定一份有效的华为年度传播策划。

2. 目标设定首先,制定华为年度传播策划的目标非常重要。

目标需要明确且可衡量,可以从以下几个方面考虑:•提高华为品牌知名度和认知度。

•增加华为产品销量和市场份额。

•塑造华为的企业形象和价值观。

•提升华为员工的参与度和忠诚度。

3. 受众分析接下来,了解受众群体的特点和需求至关重要。

华为的受众可以包括消费者、企业客户、媒体、合作伙伴等多个方面。

对于每个受众群体,需要进行详细的分析,包括年龄、性别、地域、职业等方面的特点,并了解他们的需求和偏好。

4. 竞争对手分析作为一家全球领先的通信技术公司,华为需要密切关注竞争对手的动态。

通过对竞争对手的分析,可以了解他们的传播策略和市场表现,从而更好地制定华为的传播策划。

5. 定位和差异化根据目标设定、受众分析和竞争对手分析的结果,确定华为在市场中的定位和差异化。

华为可以通过创新技术、高品质产品和优质服务等方面与竞争对手区别开来,从而在市场中占有一席之地。

6. 传播渠道选择在制定传播策划时,需要选择合适的传播渠道。

华为可以考虑以下几个主要渠道:•传统媒体:包括电视、广播、报纸等。

•数字媒体:包括社交媒体、互联网广告等。

•事件营销:通过举办活动和参与社会公益事业等方式进行传播。

对于不同的受众群体,选择适合他们的传播渠道是非常重要的。

7. 传播内容和形式传播内容和形式直接关系到传播效果。

华为可以根据受众的需求和喜好,制定有针对性的传播内容和形式。

例如,对于年轻的消费者,可以采用有趣、互动的形式进行传播,而对于企业客户,则需要更加专业和权威。

8. 传播计划和执行在制定华为年度传播策划时,需要制定详细的传播计划和执行方案。

传播计划包括时间安排、资源投入和预期结果等方面,而执行方案则需要明确各个环节的责任和流程。

年度线上传播策划方案

年度线上传播策划方案

年度线上传播策划方案随着信息时代的到来,网络传播已经成为人们获取信息的主要途径之一。

线上传播作为网络传播的重要形式,对于企业、政府机构以及个人而言,都具有重要的意义。

为了更好地利用线上传播的优势,提高信息传播效果,我们制定了一份年度线上传播策划方案。

一、目标:提高线上传播的覆盖率和影响力,促进信息传播效果的最大化。

二、策略:1. 制定明确的传播目标:根据组织的定位和需求,制定明确的传播目标,如提高品牌知名度、增加销售量、传递正面形象等。

2. 确定目标受众:根据传播目标,确定目标受众群体,包括年龄、性别、地域、兴趣爱好等方面的特征,以便精准投放线上传播内容。

3. 选取合适的线上传播平台:根据目标受众的特征和线上传播平台的特点,选择合适的平台进行传播,如微博、微信、抖音等。

4. 创作优质内容:通过制作有趣、有价值的线上传播内容,吸引目标受众的关注,并提高传播效果。

内容形式可以包括视频、图文、音频等多种形式,以适应不同受众的喜好。

5. 引入明星代言:借助明星的影响力和粉丝群体,提高线上传播内容的曝光度和传播效果。

6. 运用数据分析:通过对线上传播数据的收集和分析,了解受众的喜好和需求,进一步优化传播策略,提高传播效果。

三、实施步骤:1. 策划:制定年度线上传播策划方案,明确传播目标、受众群体、传播平台和内容形式等。

2. 创作:团队成员根据策划方案,进行线上传播内容的创作和制作。

3. 发布:将创作好的线上传播内容发布到选取的传播平台上,并进行合理的时间安排和推广策略。

4. 监测:通过数据分析工具对线上传播内容的传播效果进行监测和评估,了解受众反馈和传播效果。

5. 优化:根据监测结果,对线上传播策略进行优化和调整,提高传播效果。

四、预期效果:通过实施年度线上传播策划方案,我们预期可以提高线上传播的覆盖率和影响力,进而达到提高品牌知名度、增加销售量等传播目标。

通过精准投放和优质内容的制作,我们相信可以吸引更多目标受众的关注和参与,从而提升线上传播的传播效果。

年度传播方案

年度传播方案
4.拓展潜在客户群体,提高客户满意度。
三、策略布局
1.整合传播资源:梳理现有传播渠道,整合优势资源,形成传播合力;
2.创新传播手段:结合时代发展趋势,探索新型传播方式,提高传播效果;
3.精准传播定位:深入研究目标受众,实施精准传播,提高转化率;
4.强化品牌核心价值:以企业核心价值观为引领,传递品牌理念,提升建设
(1)品牌形象塑造
-设计统一的视觉识别系统,规范企业形象;
-举办品牌活动,展示企业文化和价值观;
-加强企业内部培训,提高员工品牌意识。
(2)品牌传播
-利用传统媒体与新媒体,全方位传播品牌信息;
-合作行业权威媒体,发布企业新闻、软文,提升品牌知名度;
-主动参与行业话题讨论,分享专业见解,树立行业权威形象。
4.强化互动沟通:加强与受众的互动交流,倾听受众声音,提升品牌形象。
四、具体执行
1.品牌宣传
(1)线上宣传
-优化官方网站,提升用户体验,及时更新企业动态、产品信息等内容;
-利用社交媒体平台(如微博、微信公众号等)发布企业新闻、行业动态、专业知识等,增加粉丝互动;
-合作媒体平台,发布企业软文、新闻稿,提高品牌曝光度。
-诚信经营,遵守法律法规,确保企业合规经营。
4.社会责任
-积极履行企业社会责任,参与公益事业,提升企业社会形象;
-关注员工福利,提升员工满意度,增强企业凝聚力;
-推广绿色环保理念,倡导可持续发展。
五、效果评估
1.传播效果评估:通过数据监测,分析传播渠道、传播内容、传播效果等方面,优化传播策略;
2.销售数据评估:分析产品销售数据,了解市场反馈,调整推广策略;
-积极应对舆论风险,维护企业声誉。
(2)政府关系维护

企业年度传播方案

企业年度传播方案

企业年度传播方案一、背景分析目前,随着市场竞争的加剧,企业传播成为了企业发展的重要战略之一。

而制定一份符合企业需求的年度传播方案,对于企业的发展和形象提升至关重要。

二、目标设定1. 提高品牌知名度:通过有效的传播策略,将企业品牌推广至更广泛的受众,提升品牌在市场中的知名度。

2. 加强产品推广:通过全方位的传播手段,提升产品在目标市场的认知度和销售量。

3. 建立良好的企业形象:通过精心策划的传播活动,树立企业在消费者心目中的形象,提高消费者对企业的认可度和好感度。

三、传播策略1. 多元化媒体传播:通过各类媒体平台,如电视、广播、报纸、杂志、网络等,扩大传播影响力,增加对目标受众的接触点。

2. 社交媒体推广:利用微博、微信、抖音等社交媒体平台,进行精准定向传播,与目标受众建立交流和互动,提高品牌关注度。

3. 以内容为核心的传播:通过发布有价值的内容,如企业新闻、行业动态、专业知识等,吸引受众的关注和参与,增加品牌影响力。

4. 公关活动举办:组织企业公关活动,如新产品发布会、慈善义卖、赛事赞助等,增加企业曝光度和好评度。

5.口碑营销:通过满意顾客口碑的传播,以及积极回应消费者反馈,提高品牌口碑和用户满意度。

四、执行计划1.明确传播目标和受众群体:根据业务需求和目标市场,确定传播方案的主要目标和针对的受众群体。

2. 定义传播信息和关键信息点:确定需要传达的核心信息和关键信息点,确保传播内容准确、简洁、生动。

3. 制定传播时间表:根据传播目标和阶段性任务,合理安排传播活动的时间节点,确保活动的有序进行。

4. 分配传播资源:调配传播所需的资金、人力、物力等资源,合理规划并落实到位。

5. 监测和评估传播效果:在传播过程中,通过各类监测手段和评估方法,及时了解传播效果,对不同阶段的传播进行调整和优化。

五、预期成果1. 品牌知名度提升:通过全面传播手段,扩大企业品牌的知名度,提高市场占有率和竞争力。

2. 销售增长:有效的传播策略将提升产品在市场中的曝光率和认知度,进而带动销售增长。

媒体年度宣传策划书3篇

媒体年度宣传策划书3篇

媒体年度宣传策划书3篇篇一媒体年度宣传策划书一、前言随着社会的发展和科技的进步,媒体行业面临着前所未有的机遇和挑战。

为了更好地发挥媒体的作用,提高宣传效果,我们制定了本年度的宣传策划书。

二、目标1. 提高媒体的知名度和影响力。

2. 增加媒体的受众群体。

3. 提升媒体的内容质量和传播效果。

三、策略1. 制定全年宣传计划,包括季度和月度宣传计划。

2. 加强与其他媒体的合作,实现资源共享和优势互补。

3. 利用社交媒体、网络直播等新媒体平台,拓展宣传渠道。

4. 开展线上线下活动,提高媒体的互动性和参与度。

5. 加强与政府、企业、学校等机构的合作,扩大宣传范围。

四、具体措施1. 内容建设(1)优化新闻报道,提高新闻的时效性、准确性和深度。

(2)加强专题策划,推出有影响力的深度报道和系列报道。

(3)丰富视频、图片等多媒体内容,提高内容的吸引力。

2. 品牌推广(1)制作宣传视频和海报,在各大平台上进行宣传。

(2)开展品牌推广活动,提高品牌知名度和美誉度。

(3)加强与粉丝的互动,提高粉丝的忠诚度。

3. 活动策划(1)举办行业研讨会、峰会等活动,提高媒体的影响力。

(2)开展线下活动,如读者见面会、粉丝见面会等,提高媒体的互动性。

(3)与其他媒体合作举办活动,实现资源共享和优势互补。

4. 新媒体运营(1)加强社交媒体平台的运营,提高账号的粉丝数量和活跃度。

(2)利用网络直播平台,开展新闻直播、活动直播等,提高媒体的传播效果。

(3)开发新媒体产品,如短视频、H5 等,提高媒体的内容形式。

五、评估与调整1. 定期对宣传效果进行评估,根据评估结果调整宣传策略。

2. 关注市场动态和受众需求变化,及时调整宣传内容和形式。

3. 加强与合作伙伴的沟通,根据合作伙伴的需求和反馈调整宣传计划。

六、预算1. 人员费用:包括工资、奖金、福利等。

2. 宣传费用:包括广告投放、活动策划、物料制作等。

3. 新媒体运营费用:包括平台费用、流量费用等。

品牌年度传播策划方案

品牌年度传播策划方案

品牌年度传播策划方案
1. 确定品牌目标:首先要确定品牌在年度传播中要达到的
目标,比如提高品牌知名度、增加市场份额、改善品牌形
象等。

2. 品牌定位:确定品牌在市场中的定位,明确品牌的核心
竞争优势和目标受众,以便更精准地制定传播策略。

3. 目标受众调研:通过市场调研等方式了解目标受众的需求、喜好、购买习惯等信息,为传播策略的制定提供依据。

4. 媒体策略:根据品牌定位和目标受众的特点,选择合适
的媒体平台进行传播,比如电视广告、社交媒体推广、户
外广告等。

5. 创意策略:制作具有吸引力和创新性的广告创意,以吸
引目标受众的注意力并激发他们的购买欲望。

6. 整合营销传播:将品牌的传播活动与其他营销活动进行
整合,比如促销活动、赞助活动等,以增强品牌传播效果。

7. 品牌故事传播:通过讲述品牌的故事和传承,增强品牌
的感染力和亲和力,让受众更容易接受和喜爱品牌。

8. 数据分析与评估:根据传播活动的效果和数据反馈,及
时进行数据分析和评估,为后续传播策略的优化提供参考。

9. 品牌口碑管理:积极管理品牌的口碑,及时回应消费者
的反馈和投诉,提升品牌形象和忠诚度。

10. 持续创新:不断进行创新和改进,跟随市场和受众的变化,调整传播策略,保持品牌的竞争力和活力。

总结:以上是一个基本的品牌年度传播策划方案,根据具体情况,可以进一步细化和定制,以实现品牌的长期发展和成功。

品牌年度传播策划方案

一、策划背景随着市场竞争的日益激烈,品牌传播已成为企业竞争的重要手段。

为了提升品牌知名度、美誉度和忠诚度,实现品牌价值的最大化,特制定本年度品牌传播策划方案。

二、品牌概述1. 品牌名称:XX品牌2. 品牌定位:高品质、专业、创新3. 品牌核心价值:诚信、务实、创新、共赢三、传播目标1. 提升品牌知名度,使品牌在目标市场达到较高的认知度。

2. 塑造品牌形象,使品牌在消费者心中形成独特的品牌印象。

3. 提高品牌美誉度,使消费者对品牌产生信任和好感。

4. 增强品牌忠诚度,培养一批忠实的消费者。

5. 促进产品销售,实现业绩增长。

四、传播策略1. 明星代言策略邀请具有较高知名度和良好口碑的明星担任品牌代言人,提升品牌形象,扩大品牌影响力。

2. 内容营销策略(1)制作优质原创内容,包括图文、短视频、直播等,传播品牌故事和价值观。

(2)与知名媒体、自媒体、KOL等合作,扩大传播范围。

(3)开展线上线下活动,提升品牌活跃度。

3. 社交媒体传播策略(1)建立官方微博、微信公众号、抖音等社交媒体账号,发布品牌动态、产品信息、优惠活动等。

(2)开展互动活动,提高粉丝活跃度。

(3)与其他品牌、意见领袖进行合作,扩大传播范围。

4. 线下活动策略(1)举办新品发布会、品牌庆典、客户答谢会等,提升品牌形象。

(2)参加行业展会、公益活动等,扩大品牌知名度。

(3)开展城市巡展、门店促销等活动,提高产品销量。

5. 公关传播策略(1)与媒体保持良好关系,定期发布新闻稿、专题报道等。

(2)应对突发事件,及时发布声明,维护品牌形象。

(3)开展公益活动,提升品牌社会责任感。

五、传播渠道1. 线上渠道:官方网站、社交媒体、搜索引擎、电商平台等。

2. 线下渠道:实体门店、展会、广告媒体、户外广告等。

六、传播预算1. 明星代言费用:50万元2. 内容营销费用:100万元3. 社交媒体传播费用:30万元4. 线下活动费用:50万元5. 公关传播费用:20万元总计:260万元七、传播时间安排1. 第一季度:品牌形象塑造、线上线下活动策划。

全年品牌传播方案

全年品牌传播方案
一、目标设定
首先,我们要明确全年品牌传播的目标。

这些目标应当具体、可量化,并能够反映品牌的核心价值和长远愿景。

例如,我们可能希望提高品牌知名度、树立品牌形象、提升市场份额等。

通过设定清晰的目标,我们将能够更有效地规划我们的传播策略和行动。

二、内容策划
品牌传播的核心是内容。

我们需要规划一系列富有吸引力和价值的内容,以传达我们想要表达的品牌信息和价值观。

这可能包括广告、公关活动、社交媒体帖子、博客文章、视频等。

我们的目标是创造能够引起目标受众共鸣的内容,从而建立品牌忠诚度。

三、渠道选择
选择合适的传播渠道是实现品牌传播目标的关键。

我们需要根据目标受众的特点和习惯,选择最能触达他们的渠道。

这可能包括社交媒体、电视广告、印刷媒体、电子邮件营销等。

同时,我们也需要考虑如何结合各种渠道,形成一个协同有效的传播网络。

四、执行推进
有了明确的计划和目标,下一步就是实施。

我们需要确保所有相关部门都清楚了解我们的目标和策略,并知道他们在实现这些目标中的角色和责任。

我们也需要根据实施过程中遇到的问题,适时调整策略和方法,以保证整个进程的高效推进。

五、效果评估
最后,我们需要设定一套效果评估机制,来衡量我们的品牌传播方案是否达到预期的目标。

这可能包括追踪品牌知名度的提升、市场份额的变化、客户满意度等指标。

通过评估,我们可以了解方案的优点和不足,从而在未来的品牌传播中加以改进。

年度传播方案

年度传播方案一、背景介绍随着社会的不断发展和科技的不断进步,传播手段和方式也在不断更新。

在这个信息爆炸的时代,如何制定一个成功的年度传播方案,成为了每个企业都需要面对的重要问题。

二、目标设定在制定年度传播方案之前,首先需要明确公司或组织的传播目标。

传播目标应该具体、可衡量,并且与公司的整体发展战略相一致。

例如,我们的公司目标是提升品牌知名度、拓展客户群体、增加销售额等。

三、受众分析在制定传播方案之前,需要对目标受众进行深入的分析。

了解受众的特点、需求、兴趣等,可以帮助我们更好地定位传播内容和选择合适的传播渠道。

通过市场调研和数据分析,我们可以对受众进行细致的画像,从而更有效地传递信息。

四、传播渠道选择根据受众分析结果,我们需要选择最适合的传播渠道。

传播渠道可以包括线上和线下渠道。

线上渠道包括社交媒体平台、电子邮件、官方网站等,线下渠道则包括展会、媒体报道、户外广告等。

根据受众偏好和传播目标,我们可以结合不同的渠道,进行多元化传播。

五、内容策划内容是传播的核心,具有吸引受众、传递信息、提升品牌形象的功能。

在制定传播方案时,我们需要设计出具有独特价值的内容,包括文字、图片、视频等形式。

内容策划应与受众需求和公司目标相契合,同时要保持一定的创新性和新颖性,吸引受众的关注。

六、传播执行传播方案的执行是关键的一步。

在传播执行过程中,需要有专业的传播团队负责管理和监督。

传播团队要具备丰富的传播经验和专业的技能,能够高效地执行传播方案,确保信息传递的准确性和及时性。

七、效果评估传播方案的效果评估是不可或缺的一步。

通过收集数据和用户反馈,我们可以了解传播方案的实际效果,分析受众的反应和行为变化。

如果发现传播效果不理想,我们可以及时调整传播策略,以提升传播效果。

八、预算管理在制定年度传播方案之前,需要考虑传播方案的预算。

预算管理涉及到资金的分配和利用效益的评估。

要在预算内完成传播目标,需要合理安排资源,并进行预算的监控和调整。

2024年度新闻宣传工作方案

2024年度新闻宣传工作方案标题:2024年度新闻宣传工作方案一、方案目标1. 提升品牌形象:通过精准的新闻宣传,塑造和提升我单位在公众中的品牌形象,增强社会影响力。

2. 信息透明化:及时、准确地发布各类信息,提高公众对我单位工作的认知度和理解度。

3. 增强公众参与:鼓励公众参与,建立双向沟通机制,提升公众满意度。

二、主要内容1. 新闻发布:定期发布我单位的工作动态、重要决策、活动信息等,确保信息的公开透明。

2. 宣传策划:针对重大事件或活动,制定专项宣传策划,通过多元化的媒体渠道进行传播。

3. 媒体关系管理:建立并维护与主流媒体的良好关系,确保正面报道的传播。

4. 网络舆论引导:监控网络舆论,及时回应公众关切,引导形成积极健康的舆论氛围。

5. 内容创新:结合新媒体趋势,创新宣传形式,如短视频、直播、互动H5等,提高传播效果。

三、实施步骤1. 第一季度:制定全年新闻宣传计划,明确宣传重点和策略,建立和完善新闻发布机制。

2. 第二季度:启动各项宣传活动,加强与媒体的沟通合作,推出一系列创新宣传内容。

3. 第三季度:评估上半年宣传效果,根据反馈调整宣传策略,加强网络舆论引导。

4. 第四季度:总结全年工作,评估宣传成果,为下一年度工作提供参考,同时提前规划重大节日或活动的宣传。

四、保障措施1. 建立专业团队:组建由公关、媒体、内容创作等专业人员组成的宣传团队,确保工作顺利进行。

2. 预算支持:合理分配资源,为新闻宣传工作提供必要的资金保障。

3. 技术支持:利用大数据、人工智能等技术,提高宣传的精准性和效率。

五、评估与反馈设立定期评估机制,对新闻宣传的效果进行量化评估,包括但不限于媒体报道量、公众关注度、舆论反馈等,及时调整策略,确保宣传目标的实现。

总结,2024年度的新闻宣传工作将以提升品牌形象、增强公众参与为核心,通过科学的策划和执行,打造高效、有影响力的宣传体系。

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年度传播策划案年度传播策划案一、中国化妆品行业分析201X年化妆品的生产和总体消费都将快速增加,市场竞争更加激烈,品牌竞争将呈现全方位、立体化、高档化的趋势,消费档次总体上比201X年将有较大提高,城市、乡村消费水平都将升级,零售市场购销两旺,化妆品的增长速度将高于上年的增速。

分析201X年我国化妆品市场的趋势,预计201X年全国化妆品销售收入将达到1000亿的目标,增长幅度预计在13%一16%之间,有望达到16%以上的增速水平。

201X农村化妆品消费将呈现购销两旺、快速增长的态势,突出地体现两个“普及”的特点。

一是农村化妆品的消费需求、消费人群迅速普及,化妆品从原来的青年女性普及到中老年女性和中青年男性。

二是化妆品多品类、多品种消费需求的迅速普及。

护肤品是化妆品市场中发展最快的一个分类市常中国广大的地理区域,使得高、中、低不同层次的护肤品都有相应分布的规模化消费群体;由于产品的新概念宣称,不断涌现,产品细分化进程加快,目前,市场处于多品牌竞争状态,品牌起伏较大;中档产品的市场份额有较大幅度上升,表现出较佳的市场前景。

同时,国家取消对护肤、护发品的消费税也说明这已不再是奢侈品,第十一届中国美容博览会正显示了这一发展态势,并将成为国内外化妆品品牌逐鹿市场的重要阵地。

二、整体竞争分析201X年度中国十大化妆品品牌:1 大宝2 隆力奇3 雅芳4 蒙妮坦 5羽西6 美家净 7 雅倩 8 丁家宜 9 霞飞 10 蝶恋花国内主要护肤品价格:大宝12~22元小护士14~68元丁家宜15~55元旁氏16~142元玉兰油39~199元欧莱雅65~180元欧珀莱90~190元从中我们可以看出,目前在中国化妆品市场上,中高端市场基本上被外资、合资企业所占据,本土企业无一入围。

欧莱雅、宝洁、资生堂、雅芳等几家国际巨头形成了寡头竞争之势,这其中又数欧莱雅的市场份额最大、实力最强。

仅剩的低端市场则由几千家本土中小企业瓜分。

不过,在国际品牌“大小通吃”的嚣张气焰下,曾经国际品牌把持高端市场,本土品牌扼守中低端市场这一长期“井水不犯河水”的竞争平衡将被打破,现在国际巨头在不断巩固中高端市场的基础上,已经向低端市场进行了强有力的渗透。

在今天的中国,润肤品/护肤品已经从奢侈品变成了日常生活中不可或缺的必需品,占整个化妆品市场份额的26%-38%左右,201X年市场规模约为250亿元人民币。

现在护肤类行业的主要特征为:l 国产品牌竞争力最强,合资品牌紧随其后;l 行业集中度低,竞争日趋激烈;l 品牌之间忠诚度差异不明显,竞争力主要看市场份额和成长性;l 产品同质化现象严重,概念满天飞。

从市场竞品来看,大宝以绝对优势排在了竞争力排行榜的首位,与小护士一起成为低端消费市场的主导品牌,消费群主要是低端消费者,包括低收入与无收入者,集中在工薪阶层和学生群体;玉兰油与雅芳一起占据了护肤品的中端市场,消费群集中在中高收入的女性;高端以价格较高的国外产品为主(如SK-Ⅱ),消费者主要是高收入的中青年女性。

三、消费者分析大宝化妆品的目标市场是这样定位的:年龄为25~50岁之间的各类职业工作者,有着一定的文化修养,但又属大众消费阶层。

同时,大宝所隐约提倡的男性护肤观念及大宝产品老少皆宜的诉求得到广大消费者的认同。

据统计,大宝的男性消费者占其消费总量的近一半。

大宝可以说是成功开辟了男性护肤消费的一大赢家。

他们对生活质量有着较高的追求,主要是对品牌价值、品牌内涵以及品牌的社会影响有着特定的主见;他们不求奢侈豪华,但求心理满足,对同类产品不同价格的敏感度较强;对一些高档产品质量满意的同时,常常对价格有抱怨情绪。

因此,他们追求的购买目标是质价相称,或在心理上对某种满意产品有一个认为合适的价格预期,一旦某一品牌的市场价格超越了原有心理价格的预期值,他们就会放弃这一品牌而选择其他品牌作为替代品。

但他们对品牌有着良好的忠诚度,在市场价格差距不是特别悬殊或没有太大波动的情况下,他们会钟情于原来自己所喜欢的品牌。

附送:年度信用社助理经济师工作计划年度信用社助理经济师工作计划工作计划助理工作计划年度信用社助理经济师工作计划年度信用社助理经济师工作计划本人自被聘任为助理经济师,特别是任信用社主任以来,能够认真贯彻落实上级有关金融政策方针,努力实践三个代表重要思想,团结、带领一班人,艰苦创业,锐意开拓,取得了经济效益和社会效益的双丰收。

工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办社;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓,曾多次被评为县级优秀共产党员,具备了与专业技术职务相当的学识水平和业务能力,先后在省级以上报刊发表宣传报道稿件数十篇。

所负责的**信用社xx年度被联社授予先进集体、宣传报道先进单位等荣誉称号。

现就自受聘助理经济师特别是任**信用社以来的工作情况述职一、提出存款立社、服务兴社的经营理念,努力夯实资金实力为保持**信用社的稳健发展势头,我积极带领全社干部职工解放思想,大胆实施创新经营。

在存款工作中,克服种种预想不到的困难,•抢抓有利时机,完善存款考核办法,积极协调多方关系,牢固树立存款兴社的思想和阵地意识,坚持发扬三勤四上门的优良传统,千方百计筹措资金。

自去年以来,我针对存款不上则降的实际情况,•及时召开职工会议,找问题、查原因,•制定出强有力的奖罚措施,在职员工自办存款余额外勤必须达到50万元,•内勤人员必须达到40万元,•对客户经理年底存款余额达不到30万元的,一律取消客户经理资格。

•在严格的考核制约机制下,广大员工呈现出积极的吸储热情,截止目前,•我社各项存款总额达3268万元,比年初增长483万元。

其中,对公存款143万元,•农民储蓄存款3125万元;低成本存款927万元,占总存款余额的28%;各项贷款2528万元,比年初增长139万元。

今年,我发动职工利用全市通存通兑的优势,为外区县的亲戚朋友们开立储蓄存折户100多个,吸储存款200余万元。

二、倡导立足农信干农信的服务格局,密切与人民群众的血肉关系,赢得了老百姓的信任在信贷支农工作中,引导全员牢固树立为三农服务的经营理念,把兴一方经济、富一方百姓作为本份工作,找准信贷杠杆的支点,在政府规划、群众自愿的前提下,只要符合产业结构调整政策,资金问题就予以保证。

通过发放联保贷款、开展信用村、户评定活动,全力支持农民发展药材、黄烟、蚕茧等高附加值的名优特产品,在服务农村经济中求得发展,有力支持了我乡春耕、三夏、秋收秋种、冬季农田管理、抗灾自救及抗旱双保工作。

•由于措施得崐力,全乡种植经济作物的积极性普遍提高,•全乡经济作物人均1亩以上,预计全乡人均增收800余元。

为培养个体工商户的守信意识,•对个体工商户进行建档立案,评定信用等级,使讲信用的工商户得到实惠,并对招商引资项目提供多方位服务。

我到库山信用社任职后,累计发放贷款万元支持三农经济发展。

截止目前,我社贷款余额达万元,较我任职前增长万元。

三、强化没有规矩不成方圆的制度观念,全面提升内部管理水平工作中,把内部管理的重点突出在一个严字上,坚决响应联社提出的宁听千声骂,不听一声哭这一理念。

利用每周一、三、五晚学习上级文件的同时,对法律、•法规定期进行集中进行学习,使每名员工做到知法、懂法、守法,力争办理的每一笔业务都做到程序化、标准化、统一化、合法化。

截止目前,我所带领的信用社无一人因违规、•违纪受到任何处分。

同时,结合联社组织的内部控制建设年活动内容进行认真对照检查,•对所查出的问题进行追根求源,遵循边查边纠的方式,认真总结经验教训,•坚决杜绝屡查屡犯的老毛病。

在整个活动中,我紧密结合省办制定的《山东省农村信用社员工违规违章行为处理暂行办法》,•对所犯问题的处理结果有一个明确的认识,•使广大员工的遵纪守法意识有了进一步提高,•为促进各项业务的稳健发展起了积极的作用。

四、树立清非不畏艰难的思想意识,全面清收盘活不良贷款我带领职工级领导班子成员始终把化解经营风险作为压倒一切的头等大事来抓,坚持两手抓:一手抓好存款增量,防止出现支付风险;一手抓好不良贷款的盘活促进经济效益的增加,实现信贷资金良性循环。

并把争取地方党政支持作为化解风险的支撑点,做到勤请示、勤汇报,反复多次找乡党委书记、乡长汇报清收不良贷款工作进度,取得实质性的支持。

同时,根据不良贷款清收难的实际,成立了由主任任组长的7人清非小分队,•专门对所有不良贷款进行集中力量清收。

利用傍晚、•下雨农民不能上坡干活及外出务工人员回家过节与干农活的有利时机,进行突击清收,使有钱不想还的赖债户、•钉子户无处藏身,同时也被小分队成员的精神所打动,起到了良好的清收效果。

仅今年上半年,累计收回不良贷款2工作计划助理工作计划年度信用社助理经济师工作计划年度信用社助理经济师工作计划4.41万元,其中逾期贷款12.14万元,•呆滞贷款12.27万元,为历年来之首次,为今后的清收工作积累了丰富的经验。

五、推行奉献社会为己任的金融观念,积极搞好精神文明建设与党建工作工作中,我始终坚持两手抓、•两手硬的人本管理,履行岗位职责。

•一是继续争创文明单位活动,从优化服务手段入手,为客户提供更优质、•更快捷的服务,争取客户的最大满意。

二是大力搞好宣传,•提高信用社知名度,通过与贫困户结成帮扶对子,帮其脱贫致富,•拉近了与农民的感情距离,使信用社在老百姓心中的地位进一步提升。

三是今年面对严峻的非典形势我社及时搞好应对措施,•教育广大员工及其家属科学面对非典,•彻底搞好室内与室外卫生,使我社广大员工不畏非典,科学面对,•各项业务不但没有受到任何影响,反而出现了超常规发展的好势头。

•四是积极培养入党积极分子。

通过召开民主生活会等形式,培养了5名思想要求进步的青年,成为今年党员培养对象。

近几年,虽然自己的政治立场坚定,政策理论、专业理论水平有很大提高,工作兢兢业业,任劳任怨,但也存在着一些问题,主要表现在以下几方面:一是对理论学习未引起足够重视,认为信用社是做实际工作的,业务发展是第一位,学好不如干好;二是对党在不同时期的路线、方针、政策和重大决定、时事政治等学习的不透彻,往往满足于一知半解,不愿做深入研究。

三是没有很好地处理工学矛盾,整天忙于工作和事务,没能够拿出足够的时间进行学习,面对改革的新形势、新情况、新问题,不能很好地掌握理论,用理论指导工作。

四是从严治社力度不够,内部制度执行不够严格,开展谈心活动的力度不够,不能及时与员工沟通,交流思想,掌握职工的思想动态。

五是深入农户调查研究相对较少,不能掌握贷款户的第一手资料,往往听汇报多,帮助贷款户分析生产、经营等情况少,等等。

对这些问题,我将在下一步工作中加以改正。

经过自我剖析,认为个人已经具备与助理专业技术职务相匹配的学识水平、业务能力,并在助理经济师技术岗位上取得了良好的工作业绩,特此述职,如有不当之处,请领导和同志们批评指正。

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