某商业写字楼物业公司安全员交接班制度
某物业保安日常工作考核制度(20篇范文)
某物业保安日常工作考核制度（20篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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写字楼物业交接方案
写字楼物业交接方案篇一：物业管理进退场交接方案若我公司有幸中标，为了顺利地进行XX的物业交接验收，我司制定了以下交接计划。
一、交接范围管理范围内的房屋、设施、设备、停车场、绿化及资料。
二、交接分类A、设备B、物业C、资料三、四、交接日期:拟于XX年X月X起正式分批进行交接参加交接人员A、业主方面有关人员B、XX物业公司C、原物业服务单位五、交接计划XX物业公司参加人员及具体负责接收工作。
总指挥：交接组组长：组员：（1）具体工作：负责设备交接验收配电室生活水泵消防系统电梯（2）具体工作：负责物业交接验收综合办公楼人防出口生产区装饰工程停车场绿化钥匙交接（3）具体工作：负责资料交接验收1、土建施工资料：含消检合格证、电检合格证、开工许可证、施工许可证、立项批文、土建、电、消防、水、风、热、煤气、弱电等。
2、设备资料：含配电室（变压器、开关柜、电容柜、计量柜）；中央空调、电梯、热力站、消防系统（消防泵、喷淋、烟感、消防栓）；给排水系统、闭路电视、监控系统、弱电系统（电话、电视、网络）。
六、交接进度：根据交接的实际情况，争取在XX交接完毕。
公司进场，以安全平稳渡过、无缝对接为前提。
按照招标文件的要求，并按照政府规定为员工缴纳养老、医疗等保险。
（1）物业接管工作安排A、成立接管小组由物业公司在物业接管前组织企业管理和清洁、安保、工程等部门有关人员前往现场，对接管工作中所涉及问题等进行考察。
在此基础上，提交公司或经理办公室会议讨论确认，并制定接管工作方案，在公司领导下成立接管小组。
（2）物业接管中的工作A、组成联合接管小组，商定接管注意事项和正式交接日期：管理处验收、接管小组主动与原物业公司联系，协商物业交班问题，及时将协商情况汇报给甲方。
由甲方和物业公司二方共同组成联合交接小组，指定接管方案，同意接班标准，商定接管注意事项和接班日期。
B、全面接管：接管时须有甲方方面委托乙方代为接班后与甲方和原物业公司三方共同参加，逐项进行验收，填写记录单，每份验收记录单上应有三方人员的签名，验收记录单一式三份，三方各执一份。
交接班安全管理制度
交接班安全管理制度1目的为加强交接班的安全管理,确保公司员工的人身安全和设备安全,制定本制度｡2范围本制度适用于公司所有关部门员工的交接班管理｡3职责3.1各部门经理､车间主任､班长负责本部门交接班人员的管理｡3.2安全部负责对所有交接班人员的监督管理｡4内容4.1 交班人员交班时应做工作:4.1.1交班人员应对岗位设备运行情况进行一次全面检查,并将检查结果如实记入交接班记录｡4.1.2交班人应向接班人详细介绍本班工艺和设备运行情况､发现的问题及注意事项｡4.1.3交接前应清洁设备和操作场地｡4.1.4交接班时发生事故,须待事故处理完､设备恢复正常后才能分岗位交接｡4.1.5将所有操作工具擦拭清点后方能移交｡4.1.6发现接班人员酒后上班或有病时,应报告领导另行指派合格人员接班｡4.1.7接班人未按时到班时,交班人应向领导报告,不得擅自离开岗位｡4.2接班人交接班时应做工作:4.2.1接班人应按时作息,保持充沛精力,按规定时间到达工作地点｡4.2.2因故不能按时交班时,应事先向车间领导汇报｡4.2.3听取交班人介绍设备运行情况,并认真阅读交接班记录｡4.2.4交接班时若遇上事故发生,应主动了解事故情况并积极协助处理｡4.2.5检查清点交班人员的移交工具｡4.2.6接班之前严禁喝酒｡4.3交接班内容(交接双方共同参与)。
4.3.1接班人员应提前10分钟到岗位接班｡4.3.2交接前一班的运行情况记录､操作工具和安全用具等;4.3.3交､接班人员应认真对设备共同巡查一次,交班人员向接班人员交代设备运行情况以及发现的设备缺陷｡4.3.4设备､工作场所保养清洁情况｡4.3.5重要部位一点一点的交接,重要数据一个一个交接,重要工作一件一件交接｡4.4遇下列情况不得进行交班:4.4.1正在处理事故或故障时不交接｡4.4.2接班人酒后上班或精神状态不良不交接｡4.4.3接班人未进入岗位不交接｡4.4.4数据数据记录不全､不准不交接｡4.4.5特殊工种岗位不交给无证上岗者｡4.4.6劳保用品穿戴不全者不交接｡4.5交接班后,双方未签字或问题未处理完不能离岗｡4.6交班完毕后,对发现的问题,一律归接班人员负责,交班人不负任何责任｡5交接班细则5.1交接班序 a.本班班组提前10分钟到岗,进行预检查。
安全事务部交接班制度
安全事务部交接班制度
是指在安全事务部门中，将工作任务和责任传递给下一个班次或接班人的一种规范和程序。
这个制度的目的是确保工作的连续性和高效性，同时有效地沟通和交流工作情况和问题。
以下是一个样本的安全事务部交接班制度：
1. 时间和地点：交接班应在每个班次开始和结束时进行，一般在指定的交接班办公区或指定的会议室内进行。
2. 交接人员：接班人员应为下一个班次的安全事务部员工，由即将交接班的员工与接班员工共同参与。
3. 交接内容：
a. 工作进展：即将交接班的员工应向接班员工提供工作进展情况，包括已完成的任务、待处理的问题和进展情况等。
b. 问题和挑战：即将交接班的员工应将正在处理或可能出现的问题和挑战向接班员工介绍，包括已上报的问题、待解决的风险和其他事项。
c. 统计和报告：即将交接班的员工应提供最新的统计数据和报告，包括安全事件记录、事故报告和绩效评估等。
d. 人员情况：即将交接班的员工应将人员情况告知接班员工，包括离职员工、请假员工和新员工等。
4. 交接记录：交接内容应以书面形式记录下来，包括日期、时间、参与人员和具体内容等，以备后续查阅和跟进。
5. 备注和建议：接班员工应在交接记录上进行备注和建议，以便更好地处理工作和问题。
6. 班次转接：交接班过程完成后，接班员工应正式接管工作，开始履行新的职责和任务。
以上是一个基本的安全事务部交接班制度，具体的细节可以根据实际情况和需要进行调整。
在实施过程中，要确保交接过程严肃认真，交流畅通，以保证工作的连续性和稳定性。
某物业安全工作会议制度(10篇范文)
某物业安全工作会议制度（10篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!某物业安全工作会议制度（10篇范文）【第1篇】某物业安全工作会议制度物业安全工作会议制度1.每日利用上下班交接岗时间，提前三十分钟到达，由当值领班召开每日班前会议，内容:2.清点当班人数，对迟到、缺勤的人员要问明原因，并记录在案。
物业工程交接班管理制度
物业工程交接班管理制度第一章总则第一条为规范和完善物业工程交接班管理工作，促进物业工程交接班工作的顺利进行，提高工作效率，保障物业服务质量，制定本制度。
第二条本制度适用于物业工程交接班管理工作的组织、管理、落实及考核。
第三条物业工程交接班是指由上一班次的工作人员向下一班次的工作人员交接工作内容、情况以及注意事项等过程。
第四条物业工程交接班应当遵循“事前准备、事中交接、事后跟踪”的原则。
第五条物业工程交接班管理责任单位是物业管理部门。
第六条物业工程交接班管理工作应当严格按照本制度的要求进行，不得擅自改变、违反规定。
第七条对于违反本制度的行为，将依据公司相关规定给予相应的处罚。
第八条本制度由公司物业管理部门负责解释。
第二章交接班内容及要求第九条物业工程交接班内容包括但不限于以下几个方面：（一）交接内容：上一班次工作人员应当向下一班次工作人员详细交接工作内容，包括工作台账、设备工具交接、保洁消毒情况等。
（二）问题反馈：上一班次工作人员应当将上一班次工作中出现的问题、难点及上一班次工作中遇到的特殊情况反馈给下一班次工作人员。
（三）工作交接：上一班次工作人员应当将工作情况一一交代清楚，确保下一班次工作人员明确工作任务及要求。
（四）注意事项：上一班次工作人员应当提醒下一班次工作人员注意事项，防止工作中出现疏忽、差错等情况。
第十条物业工程交接班要求：（一）及时性：交接班应在上一班次工作结束后尽早进行，确保下一班次工作人员尽快了解工作情况。
（二）准确性：交接班内容应当准确全面，不得有遗漏或误导。
（三）细致性：交接班过程应当细致耐心，确保信息传递清晰明了。
（四）严谨性：交接班内容应当按照公司规定的流程执行，不得私自规定。
第十一条物业工程交接班工作要求工作人员严格执行，不得有懈怠、敷衍等情况。
第三章交接班管理流程第十二条物业工程交接班管理流程如下：（一）准备工作：上一班次工作人员应在工作结束前对工作内容进行清理整理，准备好所有需要交接的工作资料、工具等。
安全员交接班制度模版（三篇）
安全员交接班制度模版1. 交接班时间和地点：- 交接班时间：每天工作班次开始和结束时- 交接班地点：前一班安全员工作区域2. 交接班内容：- 工作记录：- 前一班安全员应提供当班工作记录，包括发生的安全事件、事故、违规行为等情况的详细记录。
- 当班安全员应确认和接收前一班的工作记录，并进行核对和备份。
- 责任转交：- 前一班安全员应向当班安全员汇报值班期间的安全情况，包括存在的安全风险、隐患、设备异常等，并提供解决方案和相关措施。
- 当班安全员应确认并接收前一班所汇报的情况，并对其中存在的问题进行跟进和处理。
- 工作设备：- 前一班安全员应将手持设备、工具箱、巡检记录表等工作设备交给当班安全员，并进行详细的交接登记。
- 当班安全员应核对所接收的工作设备，并确保设备完好无损。
- 关键事项提醒：- 前一班安全员应向当班安全员提醒重点关注的事项，如设备运行异常情况、重要检修工作、预警信息等。
- 当班安全员应记下并按照提醒的事项进行处理和跟进。
3. 交接班记录：- 交接班记录应详细记录交接过程中的内容和问题，并由前一班安全员和当班安全员签字确认。
- 交接班记录应包括但不限于以下内容：- 交接班时间和地点；- 当班安全员接收前一班工作记录的核对结果；- 前一班安全员汇报的安全情况和解决方案；- 当班安全员对汇报情况的确认和处理；- 工作设备的交接登记；- 前一班安全员提醒的关键事项；- 交接班记录的签字确认。
4. 交接班责任：- 前一班安全员有责任提供准确、详尽的工作记录和安全情况汇报，并及时解答当班安全员的问题。
- 当班安全员有责任仔细核对和接收前一班的工作记录和交接材料，并妥善处理所提供的解决方案和措施。
- 前一班安全员和当班安全员均需认真填写和确认交接班记录，确保信息的准确性和连续性。
5. 异常处理：- 如果发现前一班安全员工作记录存在疑问或可能遗漏重要信息，当班安全员应立即与前一班安全员或主管领导进行沟通并及时补充交接材料。
某商业写字楼物业公司安全员交接班制度
1.0目的制定安全各岗位的操作流程和工作程序，维护君临国际的生活和工作秩序。
2.0适用范围安全事务部全部岗位。
3.0职责维护物业辖区内的各岗位的安全秩序。
4.0工作流程4.1 交接班是安全员每日必须进行的工作，每名安全员都应该严格遵照《安全员(中控室)交接记录》做好当班的交接工作；4.2 每班安全员应当提前15分钟到岗，做好各种交接工作，在岗安全员在没有完成交接工作前，不得离开自己的工作岗位；4.3 班长应当分配好各安全员的交接内容，详细了解上一班的工作情况和本班应注意事项，做到三明：上班情况明，本班接办事项明，物品器械交接明；4.4 对公司或管理中心要求传达的事项，应首先详细了解内容和要求，并按传达精神依次向下一班安全员传达；4.5 对于上班安全员发现的并暂时无法解决的问题，应该做好详细记录，并在本班尽量解决，无法解决的应该及时移交给下一班安全员；4.6 交班人在下班前必须认真写好《安全员巡逻记录》、《安全员(中控室)交接记录》等相关记录，做到三清：本班情况清，交接内容清，物品器械清；4.7 对于在交接班时发现的问题，如器械的损坏等，由上一班安全员负全责。
在交接班完成后发现的问题则由当班安全员自行负责；4.8 交接班工作完成后，双方安全班长应该在交接记录上签字确认，凡没有签字确认并出现问题的，由没有签字一方承担责任；4.9 当班安全员应当妥善保护好交接班记录，并按时交管理中心审阅、存档。
5.0 记录表格5.1 《安全员(中控室)交接班记录》-GG—JL—05004/B015.2 《安全员巡查记录表》————GG—JL—05004/B026.0 相关文件6.1 《员工手册》。
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1.0 目的制定安全各岗位的操作流程和工作程序，维护君临国际的生活和工
作秩序。
2.0 适用范围安全事务部全部岗位。
3.0 职责维护物业辖区内的各岗位的安全秩序。
4.0 工作流程
4.1交接班是安全员每日必须进行的工作，每名安全员都应该严格遵照《安
全员（中控室）交接记录》做好当班的交接工作；
4.2每班安全员应当提前15 分钟到岗，做好各种交接工作，在岗安全员在
没有完成交接工作前，不得离开自己的工作岗位；
4.3班长应当分配好各安全员的交接内容，详细了解上一班的工作情况和
本班应注意事项，做到三明：上班情况明，本班接办事项明，物品器械交接明；
4.4对公司或管理中心要求传达的事项，应首先详细了解内容和要求，并
按传达精神依次向下一班安全员传达；
4.5对于上班安全员发现的并暂时无法解决的问题，应该做好详细记录，
并在本班尽量解决，无法解决的应该及时移交给下一班安全员；
4.6交班人在下班前必须认真写好《安全员巡逻记录》、《安全员（中控
室）交接记录》等相关记录，做到三清：本班情况清，交接内容清，物品器械清；
4.7对于在交接班时发现的问题，如器械的损坏等，由上一班安全员负全责。
在交接班完成后发现的问题则由当班安全员自行负责；
4.8交接班工作完成后，双方安全班长应该在交接记录上签字确认，凡没
有签字确认并出现问题的，由没有签字一方承担责任；
4.9当班安全员应当妥善保护好交接班记录，并按时交管理中心审阅、存档。
5.0 记录表格
5.1 《安全员（中控室）交接班记录》-GG—JL—05004/B01
5.2 《安全员巡查记录表》————GG—JL—05004/B02
6.0 相关文件
6.1 《员工手册》。