施工目标管理责任书
工程施工项目管理目标责任书范本
工程施工项目管理目标责任书范本一、目标背景和意义作为一项重大的工程项目，施工管理是确保项目质量和进度的关键。
为了确保项目能够按时完成，并且达到预期的质量标准，特制订此目标责任书。
本目标责任书的目的是明确项目的目标、任务和责任，建立清晰的项目管理框架，提高整个团队的协作效率和工作质量。
二、目标和任务1、目标：本项目的最终目标是按照合同要求，确保项目顺利完成，并且达到预期的质量标准。
具体目标如下：（1）保证工程质量符合相关法规和标准，达到或超过业主的要求。
（2）确保施工进度能够按照计划进行，合理调配资源，保证项目能够按时竣工。
（3）加强施工安全管理，确保施工过程中无事故发生。
2、任务：为了实现上述目标，我们将完成以下任务：（1）制定详细的项目管理计划，明确各个施工工序的时间节点，合理安排资源，确保施工进度。
（2）建立健全的施工质量管理体系，对工程质量进行全面管控，并及时纠正和改进质量问题。
（3）加强对项目成本和财务的管理，确保项目可控、可预算、可持续。
（4）严格执行施工安全规范，加强安全培训和监督，确保施工过程中无事故发生。
三、责任和权力1、项目负责人：作为项目的负责人，应承担以下责任和权力：（1）组织制定项目管理计划，明确项目目标和任务，并确保计划的执行。
（2）负责协调各相关部门和人员，确保项目进度和质量。
（3）组织并主持项目相关会议，及时处理和解决项目中出现的问题和冲突。
（4）负责项目的整体预算和资金使用，确保项目能够按计划进行。
（5）组织制定施工安全管理措施和规程，并监督各施工单位的安全工作。
（6）对项目进度、质量和安全进行监督和检查，并及时对违规行为和问题进行处理。
（7）与业主保持沟通和协调，及时反馈项目进展情况。
2、相关部门和人员：各相关部门和人员应承担以下责任和权力：（1）根据项目管理计划，完成各自的工作任务，并确保质量达标。
（2）与其他相关部门和人员密切配合，推进项目进度。
（3）对自身岗位的工作质量负责，及时反馈问题和困难。
2024年建筑工地安全管理责任书(三篇)
2024年建筑工地安全管理责任书为加强管理人员的工作责任心，提高管理人员工作积极性，提高现场安全生产和文明施工管理水平，切实做到全生产文明施工，特签订本责任书：一、管理目标：1、无较大职工伤亡事故发生，一般工伤事故发生频率控制在___%0以内。
2、无较大机械设备损坏、盗窃事故等其它一般工程建设事故发生。
二、双方责任：(一)甲方责任：1、项目经理在工程项目施工中处于中心地位，负责工程质量和安全的全面管理。
2、认真贯彻执行国家和工程所在政府部门制定折劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。
3、制定安全生产工作规划和安全生产责任制，拟定安全生产的奖罚办法，建立和不断完善安全生产管理制度。
4、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全生产，文明施工，努力提高经济效益。
5、组织项目管理班子，处理好与所承担的工程项目有关的外部关系。
6、指挥工程项目建设的生产经营活动，认真落实施工组织方案，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。
7、定期组织安全检查，积极开展安全竞赛活动。
(二)乙方责任：1、对所领导的生产班组安全生产负直接责任，不违章指挥，制止违章冒险作业。
2、对所管的施工现场、环境、安全和一切安全防护设施(机、电、架、四口)等的完整、齐全、有效、符合要求负责。
3、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令、规程制度和上级批准的施工组织设计、施工方案。
4、在计划、布置、检查、总结、评比安全生产的活动中有关部门限期整改。
5、发生伤亡事故，要协助保护好现场，及时填表上报，认真负责参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。
三、工作措施：1、各项安全防护措施应可靠，现场配备各种必需的药品，以便急救。
2、班组安全员接受工地安全员的监督和指导，协助各班组长做好班前三上岗和班后下岗检查工作。
3、安全技术交底要到位、全面，各名职工能够正确理解和掌握。
施工现场安全生产目标管理责任状
施工现场安全生产目标管理责任状尊敬的领导：您好！为了加强施工现场安全生产的管理，确保工程施工过程中人员安全、设备安全和环境安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规的要求，并结合本单位的实际情况，我们制定了以下施工现场安全生产目标管理责任状，以明确各级管理人员的安全生产责任和任务，确保安全生产工作的顺利进行。
现将我单位《施工现场安全生产目标管理责任状》的内容如下：一、目标任务1. 安全生产目标确保全员无事故、零伤亡的目标，努力做到“三无一常态”，即单位无重大事故、无负伤、无病休，安全生产管理常态化。
2. 重点目标加强对施工现场各环节的管理，确保施工过程中的人员安全、设备安全和环境安全。
严防施工现场火灾、事故等情况的发生，减少安全生产事故的发生。
3. 任务措施（1）加强安全生产培训，提高全员的安全意识和应急处置能力。
（2）落实安全生产管理责任，明确各级管理人员的职责和任务。
（3）加强施工现场巡查和隐患排查，及时发现和排除各类安全隐患。
（4）加强施工现场的安全防护设施建设，确保施工现场的安全设施齐全有效。
（5）组织开展安全生产宣传活动，提高全员的安全意识和自我保护能力。
二、具体措施1. 目标责任（1）单位负责人：全面负责施工现场安全生产工作，组织编制安全生产目标和计划，并落实到位。
（2）项目经理：负责管理施工现场安全生产工作，组织实施各项安全制度和规章制度。
（3）施工单位班组长：负责组织和管理施工作业，确保作业过程中人员安全和设备安全。
2. 巡查检查（1）每天进行一次全面巡查，发现安全事故隐患及时整改。
（2）每周进行一次集中巡查，对施工现场安全措施的执行情况进行检查。
3. 安全培训（1）开展员工入职安全培训，确保新进员工了解各项安全规章制度和安全操作规程。
（2）定期开展安全培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
4. 安全防护（1）加强施工现场的安全通道和安全出口建设，确保施工现场人员的安全疏散。
施工目标责任书_1
施工目标责任书施工目标责任书1为了全面履行公司与业主方签订的工程施工项目合同，经公司研究，成立工程项目经理部，聘任为项目经理部经理，公司总经理与项目经理部经理签订如下工程施工项目管理目标责任书:第一部分管理目标一、经济指标1、营业收入：万元；2、实现利润：万元，利润率为%；3、上交管理费用：万元，上交管理费率为%。
二、运行管理目标1、工期达到业主的工期要求。
2、质量（1）单位工程验收一次合格率达到100%；（2）本工程质量达到省（部）优工程目标；3、贯标认证工作（1）贯标外审无严重不合格项；（2）职业健康监护率100%，年新增职业病例≤0.15%；（3）对环境污染控制率达到100%；噪声、污水、大气污染物排放达标率达到100%；固体废物对环境污染的防治率达到100%；对井巷施工粉尘浓度检测合格率80%以上；4、安全管理：（1）无工亡事故；（2）杜绝重大交通、设备、火灾、触电、爆炸和中毒事故；（3）亿元施工产值重伤率≤1人、轻伤率≤5人；5、成本费用控制：成本费用占营业收入的比例在%以内，其中：（1）人工费占营业收入的比例在%以内；（2）材料费占营业收入的比例在%以内；（3）机械费占营业收入的比例在%以内；（4）其它直接费占营业收入的比例在%以内；其中：项目经理部生活和生产用临时设施费用控制在万元内。
（5）项目经理部管理费用控制在万元以内；其中：业务招待费控制在万元以内。
第二部分项目经理的责、权、利一、项目经理的职责：（一）履行公司与业主单位签订的合同中公司的所有义务和责任，确保工程项目总体目标的实现，保证达到业主满意。
（二）认真贯彻执行国家和当地政府的有关法律、法规和政策，严格执行集团公司和公司的各项管理制度，正确处理国家、企业、个人之间的利益关系，做到合法经营。
（三）严格执行集团公司关于物资设备采购、工程或劳务分包招投标管理、工程或劳务分包队伍的选择、资金管理、安全管理等方面的制度。
1、大宗材料采购招投标必须严格执行二十三冶办发［__］19号文关于印发《二十三冶建设集团有限公司招投标监督管理办法（试行）》和二十三冶监察发［］1号文关于印发《二十三冶建设集团有限公司招投标监督管理办法实施细则》。
工程施工安全目标管理责任书
工程施工安全目标管理责任书工程施工安全目标管理责任书四篇【篇一：工程施工安全目标管理责任书】甲方：湖塘街道办事处乙方：浙江华宇建设有限公司为认真落实“安全第一，预防为主”的方针，控制各类重大事故的发生，确保安全施工，促进工程质量和进度。
甲乙双方签订安全施工目标管理责任书。
一、安全目标（一）劳动及施工现场安全（50分）1、乙方施工期内不发生死亡或重伤一人、急性中毒1人以上的事故及经济损失5万元以上的设备、设施、工程质量事故和车、船等事故。
2、发生事故不瞒报、谎报。
乙方发生死亡、重伤或急性中毒和车、船等事故，须在24小时内（特大和突发性事件2小时内）上报甲方及安全管理部门，快报率为100%。
3、钻机、吊机、挖掘机、运输车辆等机械须登记建档，按规定要求年检的机械设备年检率达100%。
开山放炮必须经有关部门批准，并严格执行有关规定程序及制度。
4、电工、焊工、钻机工、爆破工、机动车驾驶员等特种作业人员持证（含学习证）上岗率达100%，项目安全员须按规定持证上岗。
5、施工路段现场的各类交通安全标牌和安全设施的设置及数量、颜色、尺寸、字体要求必须按绍市交［1993］180号文件规定进行。
（二）安全管理（50分）1、安全生产管理机构健全，职责明确，逐级签订安全生产责任书，每季考核一次（须有原始记录），对危险作业做到安全交底、记录齐全、措施落实。
2、对较大和重大事故隐患应建立档案，并逐级上报和评估，危及人身安全和重大财产安全的事故隐患立即整改，整改率达到100%，确保人身安全。
3、安全生产规章制度健全，并严格执行，对安全检查中发现的事故隐患，召开安全例会必须及时认真记录。
4、建立安全台帐，对机械、器具分设台帐，填写及时、准确，内容完整清楚。
5、安全生产责任人和安全管理员要经常进行安全生产检查，发现问题及时解决。
6、乙方必须采用有资质的专业爆破公司进行爆破作业，爆破作业人员必须按规范操作，证照齐全。
7、石方爆破作业，以及爆破器材的管理、加工、运输、检验和销毁等工作应按国家现行的《爆破安全规程》GB722—86执行。
施工安全生产目标管理责任书
施工安全生产目标管理责任书尊敬的各位领导：为了进一步做好施工安全生产工作，确保项目建设的安全和顺利进行，我们特制定本《施工安全生产目标管理责任书》。
根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规规定，结合本项目的特点和实际情况，制定以下目标和责任。
一、目标设定1.1 项目安全生产目标本项目旨在保障施工期间的工作人员的身体健康和财产安全，确保项目建设进度，最终完成项目建设目标。
1.2 安全生产控制目标通过有效的安全管理措施，控制施工现场各种安全风险，确保施工作业的安全和顺利进行。
目标为降低安全事故发生频率和严重程度，提高安全生产管理水平，实现施工期间零伤亡。
二、安全生产管理责任2.1 项目经理担任安全生产管理责任项目经理负有全面负责项目的管理和2.2 安全生产管理责任的分工项目经理应当配备专职安全生产管理人员，负责安全生产的组织、指导、监督和协调工作，并确保各个岗位的人员都具备相应的安全生产知识和技能。
2.3 质量管理责任项目经理应当明确项目质量管理的职责和权益，制定质量目标和措施，并负责实施和监督项目质量管理工作。
2.4 施工安全环境责任项目经理应确保施工现场的环境卫生和安全，并定期检查和维护施工设备和工具，确保其正常运作。
2.5 安全生产责任落实情况项目经理应定期召开安全生产例会，对施工现场的安全隐患进行排查和整改，并及时向上级领导和有关方面报告安全事故和重大风险。
三、安全生产管理措施3.1 安全生产管理体系建设项目经理应当建立并落实项目安全生产管理体系，明确各级岗位的职责和权益，并为项目人员提供安全生产培训和教育。
3.2 安全生产计划编制项目经理应编制施工安全生产计划，明确施工过程中需要采取的安全防护措施和管理措施，并监督其执行情况。
3.3 安全监督和检查项目经理应定期派遣专职安全监督人员对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改，并制定整改措施和建议，保证施工现场的安全。
3.4 安全培训和人员考核项目经理应制定安全培训计划，定期对项目人员进行安全培训和考核，确保施工现场人员具备足够的安全防护意识和技能。
安全生产文明施工目标责任书4篇
安全生产文明施工目标责任书4篇安全生产文明施工目标责任书1为认真贯彻执行“预防为主，安全第一”的方针，控制和减少伤亡事故。
根据公司下达给项目部的安全生产目标管理责任状中的要求和结合本工程的实际情况，今项目部把公司的安全生产管理目标分解到各班组，实行层层分解，将安全生产责任落实到每个班组及每个人。
现决定对钢筋班组下达安全生产目标管理责任书，实行安全生产目标管理。
一、目标任务：1、杜绝和坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。
负轻伤月频率控制在1‰以内，负轻伤年频率控制在12‰以内。
2、应建立安全值日制，项目部备有全职的安全员，负责班组日常安全生产管理工作。
3、按新部颁标准和公司、上级有关安全文件精神的要求，项目部要积极开展各种形式的安全活动，创建文明安全工地。
二、主要措施：1、提高认识，要使每个职工牢固树立安全第一的思想，及时对生产过程中存在的安全隐患进行排除。
2、明确职责，抓好安全生产责任制落实工作，将安全责任落实到每个岗位、每个职工，切实地抓好安全生产目标管理责任书的落实工作。
三、考核要求：1、严格按照安全保证计划中安全技术操作规程进行操作，认真学习制度和上级的决定；2、积极参加班组安全活动，认真执行安全交底，不违章、冒险作业，做到活完落手清；3、进入施工现场，必须戴安全帽，不吸烟，不穿高跟鞋。
高空作业戴好安全带，听从指挥，遵守纪律，坚守岗位；4、发扬团结友爱精神，对新工人与换岗工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和用品、用具，做到正确使用，发现已、未遂事故立即报告班组长；5、对不安全作业，有责任提出意见和拒绝接受。
本责任书经签字后即生效，直至本工程结束后失效。
施工单位：呼伦贝尔大雁建筑安装工程有限公司项目经理（签章）：工人（签章）：20__年__月__日安全生产文明施工目标责任书2为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实安全生产相关法律法规要求，强化施工现场的规范化，标准化，科学化管理，创建安全文明卫生工地，杜绝重大伤亡事故，确保施工安全，按照安全管理目标责任制要求，签订本责任书。
安全生产、文明施工目标管理责任书
安全生产、文明施工管理责任书为保证本工程的安全生产和安全管理工作，保护施工人员的人身安全和身体健康。
确保本工程达到市文明施工、安全生产目标，公司实行全面经济责任承包制，并把安全生产纳入重要的考核指标。
为提高安全第一、预防为主的认识，做到管生产必须先管安全的原则；切实抓好施工现场的安全生产管理，落实安全承包责任制。
特制订本安全目标责任书：甲方：乙方：一、本工程安全生产、文明施工目标为二、安全生产指标为：施工期间确保无重大事故发生，轻伤事故频率控制在‰以内。
施工现场的安全标准化达标合格率为以上。
三、双方责任1、甲方负责组织乙方的安全管理人员进行新标准的贯标学习和有关安全管理的培训，提高安全管理人员的业务水平，指导乙方建立安全生产各项制度。
2、甲方开展定期或不定期的安全生产检查，提出安全生产工作的整改意见，协助解决有关安全施工技术问题。
3、由乙方负责制定各项安全生产技术操作规程及各项安全生产管理制度，成立安全生产领导小组。
4、经济承包人即为安全责任人。
5、乙方必须认真贯彻执行公司制定的各项规章制度及安全技术规范、标准。
不得违章操作和违章指挥。
6、乙方对所承包分项工程的安全生产，文明施工负有全面责任。
7、乙方在施工过程中由于违反文明施工安全生产的有关规定造成事故经济、人身等损失，其责任全部由乙方负责。
甲方视情节轻重对乙方作出相应的行政经济等处罚。
情节严重者送有关部门处理。
四、工作措施1、乙方负责人必须每天在场亲自督促生产和主持日常安全生产管理工作，并认真做好安全技术交底工作。
2、乙方必须做好“天天讲安全、人人讲安全、事事注意安全、处处防止事故”的宣传教育工作，认真全面地落实“安全生产”有关法规、制度。
3、乙方必须做到班前要进行安全活动交底，班后要进行安全检查，并做好记录。
4、乙方应在施工现场周围设有教育标语，危险部位（或地段）有明显的安全标志。
现场临时用电的线路、箱等均应符合规范要求。
5、甲方对乙方进行定期的安全检查，对查出的事故隐患，乙方必须做到定人、定时、定措施进行整改。
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施工目标管理责任书
为了切实加强工程施工管理，确保质量和安全生产，争创优质精品工程，树立企业信誉和形象，最大限度地提高单位工程的经济效益，现管理方张家港市翔安渣土运输有限公司（以下或称公司或甲方）与刘春信（以下或称乙方），订立本施工责任书。
一、工程概况
1.1工程名称：连云港市徐圩新区公共租赁用房三期室外配套工程
1.2工程地点：连云港市徐圩新区226省道西侧、港前三道南侧
1.3工程内容：室外配套工程包括市政土方及市政道路排水工程，具体按业主与甲方签订的施工合同内容执行
二、施工范围：乙方负责业主与甲方签订的工程内容进行施工（参照甲方与业主签订的合同承包范围要求）。
三、责任目标
3.1施工管理指标
3.1.1工程质量：确保100%合格。
3.1.2文明施工：确保安全文明施工等级。
3.1.3安全生产：确保安全事故0目标等级。
3.1.4治安综合治理：确保无一起打架、偷窃、嫖娼事件发生，无一起民工上访。
如有发生，甲方有权清退乙方出公司。
同时甲方保留追究乙方相关法律责任的权利。
3.1.5工期：
开、竣工日期 2018年7月1日~2018年10月 31 日，总工期 120 天。
开工日期以业主方批准的开工报告日期时间为准。
3.2经济责任指标
3.2.1本工程上缴比例：本工程乙方一次性上缴甲方管理费￥：200万元（大写：贰佰万元整）。
如果审计工程量未达到清单量，管理费同比例下浮，超过则不再提取管理费。
3.2.2 租金：各种机械设备、钢管扣件等周转材料的租用费由乙方承担。
3.2.3保修金：保修期内公司暂扣总造价 5% （保修期满三年付清），保修金竣工结算时扣除。
3.2.4职工工资：工地管理人员、职工工资由乙方承担。
3.2.5日常开支：因工程发生的各种办公费用、招待等由乙方承担。
3.2.6承担费用:上级相关部门来验收的开支均由乙方承担。
四、结算价款
4.1按业主最终审计价为准，由乙方直接与甲方办理结算签证手续。
五、物资供应
5.1所有材料、设备均由乙方自行负责。
六、付款办法
6.1进度款
6.1.1本工程的付款形式，乙方是在充分权衡业主招标文件付款方式及甲方就本工程不垫付任何资金款项的情况后，与甲方订立关于本工程进度款项的支付形式的相关条款（后第6.1.2条款）。
6.1.2本工程所有工程款项均按业主方付款同比例支付，甲方不承担任何由于业主方未及时付款产生的债权纠纷。
业主支付每笔工程款项，甲方按业主方付款同比例支付给乙方（每月按已完成工程量的50%支付工程进度款，不累积支付，整体工程交工验收合格审计结束后付支审计价的80%，竣工验收合格后两年付支审计结算价的100% ）。
乙方在每支付款项时，必须与甲方财务进行当期成本核对（含甲方供材料的金额等，需经甲方财务与乙方双方签字确认），再到核算部进行工程款支付拆算，开具增值税专用发票（税率10%）入账后方可支付工程款。
七、双方责任
7.1甲方责任
7.1.1贯彻执行各项法律、法规、行业、标准，开展各类检查、验收及评比工作。
7.1.2及时向乙方提供工程施工所需的各类批件。
7.1.3实施对工程的全过程监督、管理，对乙方存在的质量、安全隐患问题提出整改、返工处罚意见，对个别情节严重，不服从管理的人员清退出工地现场。
7.1.4协助乙方对施工步骤的安排，督管进度计划的落实。
7.1.5对乙方施工中的材料耗用、资金发放、各类票据审核监管，督促规范使用。
7.1.6协助乙方处理好与建设方之间的关系，对项目部所发生的矛盾帮助调解。
7.1.7组织乙方人员参加各类继续教育，上岗培训。
7.2乙方责任
7.2.1认真贯彻执行现行建筑施工验收规范和质量验评标准，严格遵守上级、公司的有关文件精神、规章制度，服从公司的管理，认真执行强制性文件的精神。
7.2.2在施工全过程中，对工程质量、安全生产、施工进度负总责，满足建设方及公司的要求，维护集体利益，不做有损公司形象的事。
由于乙方管理混乱，或进度、质量、安全达不到公司的规定，或职工闹事二次以上，公司有权清退项目部，项目部必须在二天内清退所有人员。
如因乙方管理不善造成安全事故所发生的一切损失费用由乙方自负（自负不够的，可在其他工程维保金中扣除）。
7.2.3合理安排资金，及时、足额支付职工工资，按约支付材料款。
自行、及时、妥善处理好内部矛盾纠纷。
7.2.4对工程材料的采购和耗用严格把关，确保质量。
7.2.5对工程项目成本费用管理、控制负全责，节约归已。
承担因管理不善或其它原因造成工程亏损的一切经济责任。
7.2.6施工过程中的工资凭证，必须按公司财务制度规定，及时办毕相关手续。
结算前，材料发票必须全部到帐。
7.2.7工程资料（必须按进度做好做全）竣工后20天内按规定将齐全有效的工程资料装订成册，分别向公司移交一份。
7.2.8结算送审、平时付款产值申报、签证等与市政工程有关的一切事宜由乙方自理，
并承担所有费用。
7.2.9乙方负责现场临时道路、场地的清理，费用由乙方承担。
八、奖励与处罚
8.1工程质量奖罚：按公司《工程质量管理奖罚办法》执行。
8.2安全生产、文明施工奖罚：执行公司《安全生产、文明施工奖罚办法》。
8.3工期奖罚：施工进度按计划进度每延期一天，除承担建设单位对公司的罚款外，公司对乙方另行处罚2000元/天。
8.4综合治理奖罚：如发生一起打架、偷窃、嫖娼事件，公司对乙方罚款500元，情节严重的移交司法机关处理：如发生一起民工上访事件，公司对乙方罚款2000元，且公司可以从乙方的任何款项中直接扣除作出处理意见。
8.5机械设备、周转材料租用奖罚：乙方未经公司同意私自外租的，按外租租金标准20%进行处罚，且公司可以拒付一切对外租金。
8.6建材使用奖罚：乙方未经公司同意私自采购的，按私自购建材总价的20%进行处罚，且公司可以拒付一切材料款。
8.7工程资料奖罚：工程竣工资料未及时归档，每延期一天罚款300元，且公司可以拒付一切工程款。
8.8财务制度奖罚：工资凭证未及时按公司规定办毕，每延期一天罚款500元；出现一张非法发票扣面值的2倍处罚，受上级政府主管部门查处的，一切经济责任由乙方承担。
8.9乙方必须无条件吃住工地,如发现3次不在现场,公司将提高1%收取管理费；乙方中午不得饮酒，每发现一次罚款5000元。
九、附则
9.1工程保修：本责任书有约定的按本责任书约定，其余执行公司《竣工回访与保修制度》。
9.2日常、例行检查、评比：对乙方存在的违章、违规或不执行上级规定、建设方及公司的现象或行为，公司按规定对乙方进行罚款，其罚款在公司财务帐上直转。
9.3本责任书未履行完毕，乙方不得单方终此执行本协议，否则造成的损失由乙方承担并追究乙方的经济责任和民事责任。
9.4因乙方施工本工程所发生的一切民事刑事纠纷，由乙方处理并承担一切责任。
9.5工程决算完毕，由于乙方管理不善，造成工程亏损与公司无关，乙方不得以任何借口要求公司进行补贴或提出其它要求。
工程分配完毕，双方自行解除协议。
9.6本责任书仅作为公司与乙方的责任约定，对任何第三方无效。
9.7本责任书一式贰份，公司、乙方各执一份。
甲乙双方签字或盖章后生效。
公司（公章）：
公司代表（签字）：乙方（签字）：
本责任书订立时间：年月日。