试找外环境对集团公司影响的一个案例解析
外部环境变化对企业战略的影响案例

外部环境变化对企业战略的影响案例随着时代的变迁和全球化的发展,企业面临着越来越多的外部环境变化。
这些变化可能包括市场竞争的加剧、技术创新的推动、政策法规的变更以及消费者需求的变化等等。
这些变化对企业的战略决策产生了深远的影响。
本文将以两个具体的案例来说明外部环境变化对企业战略的影响。
案例一:电子商务对传统零售企业的冲击随着互联网技术的迅猛发展,电子商务行业逐渐崛起,并对传统零售企业造成了巨大的冲击。
以中国为例,电商平台如阿里巴巴的淘宝、京东等成为了消费者购物的主要渠道。
面对这种变化,传统零售企业不得不重新思考自己的发展战略。
首先,传统零售企业需要加强线上线下的融合。
他们必须提升线上零售渠道的能力,开设自己的电商平台,并与线下门店进行协同发展。
这样一来,企业可以满足消费者更加便捷的购物需求,并增加销售额。
其次,传统零售企业需要提升自己的服务质量和产品创新能力。
电商平台提供了更多元化的选择和更便宜的价格,传统零售企业需要通过提供个性化的服务和独特的产品来吸引消费者。
例如,一些传统零售企业成功利用线下门店与线上展示店相结合的方式,提供独特的购物体验。
最后,传统零售企业需要积极拥抱科技创新。
例如,引入智能化技术提升运营效率,利用大数据和人工智能来进行市场分析和消费者洞察,从而更好地指导决策。
案例二:新能源产业对传统能源企业的冲击全球对于环境保护的意识逐渐增强,各国纷纷加大对新能源的投资力度,推动了新能源产业的迅速发展。
这对传统能源企业构成了巨大的挑战,并对其战略做出了重大影响。
首先,传统能源企业需要进行战略调整和转型升级。
他们需要转向研发和利用新能源技术,减少对化石能源的依赖。
例如,石油公司可以加大对生物能源、风能、太阳能等的投资和开发,从而实现多元化发展。
其次,传统能源企业需要加大对环保技术的研发投入。
随着环保意识的增强,社会对于能源行业的环境友好性要求越来越高。
传统能源企业可以通过研发环保技术,减少污染排放,提高能源利用效率,以适应市场需求。
企业外部环境分析案例

企业外部环境分析案例企业外部环境分析是企业战略规划中的重要一环,它涉及到企业所处的行业环境、市场环境、竞争环境等多个方面。
通过对外部环境的深入分析,企业可以更好地把握市场机遇,应对市场挑战,制定更加有效的发展战略。
本文将以某知名企业为例,对其外部环境进行分析,以期为读者展示一个完整的企业外部环境分析案例。
首先,我们来看该企业所处的行业环境。
该企业所在的行业是互联网科技行业,是一个充满活力和竞争激烈的行业。
随着科技的不断发展,这个行业的变化也非常迅速,新技术、新产品不断涌现,市场竞争异常激烈。
同时,政策法规对互联网行业的监管也在不断加强,这对企业的发展提出了新的挑战。
因此,该企业需要密切关注行业动向,及时调整战略,以适应行业发展的变化。
其次,我们来分析该企业所处的市场环境。
该企业主要面向的市场是年轻人群体,他们对科技产品和互联网应用有着较高的需求和消费能力。
随着社会的不断发展,消费者的消费观念也在发生变化,他们更加注重产品的个性化、定制化和体验感。
因此,该企业需要不断创新,推出符合市场需求的产品,提升产品的品质和体验,以赢得消费者的青睐。
再次,我们来分析该企业所面临的竞争环境。
在互联网科技行业,竞争对手众多,竞争非常激烈。
除了传统的竞争对手外,还有新兴的创业公司不断涌现,它们可能会对市场格局产生颠覆性的影响。
因此,该企业需要密切关注竞争对手的动向,不断提升自身的竞争力,寻求差异化发展之路。
综上所述,该企业所处的外部环境充满了挑战和机遇。
在面对激烈的行业竞争和不断变化的市场环境时,该企业需要保持战略定力,不断创新,提升产品品质,提高市场竞争力。
同时,也需要密切关注政策法规的变化,合规经营,避免因政策风险而导致的损失。
只有在不断适应外部环境变化的同时,该企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现可持续发展。
企业外部环境分析案例

企业外部环境分析案例企业外部环境分析是企业战略规划的重要组成部分,它涉及到企业所处的行业环境、竞争环境、政治经济环境、社会文化环境、科技环境等多个方面。
本文将以某知名企业为例,对其外部环境进行分析,以期为读者提供一个清晰的案例,帮助大家更好地理解企业外部环境分析的重要性和方法。
首先,我们来看该企业所处的行业环境。
该企业所在的行业是一个竞争激烈的市场,主要竞争对手包括国内外多家知名企业。
在这样的市场环境下,企业需要不断提升自身的竞争力,不断创新,以应对激烈的市场竞争。
同时,行业的发展趋势也需要引起企业的重视,例如行业的发展方向、技术趋势、市场需求等,都会对企业的发展产生重要影响。
其次,政治经济环境也是企业外部环境分析中需要考虑的重要因素。
政策法规的变化、宏观经济形势的变化等都会对企业的经营产生重要影响。
比如,最近几年我国对于环保产业的政策支持力度不断增加,这对于一些环保企业来说是一个重要的发展机遇,但对于一些传统产业来说可能会带来一定的挑战。
再次,社会文化环境也是企业外部环境分析中需要考虑的重要因素。
消费者的消费习惯、价值观念的变化等都会对企业的产品设计、营销策略等产生重要影响。
比如,随着年轻人消费观念的变化,一些新潮的产品在市场上受到了越来越多的关注,而一些传统的产品可能会面临市场份额的挑战。
最后,科技环境也是企业外部环境分析中需要考虑的重要因素。
科技的发展不断改变着行业的格局,企业需要及时把握科技发展的脉搏,不断进行技术创新,以保持自身的竞争力。
比如,随着人工智能、大数据等新技术的不断发展,很多传统行业都面临着变革,企业需要及时调整自身的发展战略,以适应新的科技环境。
综上所述,企业外部环境分析对于企业的战略规划和发展至关重要。
只有深入了解外部环境的变化,及时调整自身的战略,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
希望本文的案例分析能够为读者提供一些启发,帮助大家更好地理解企业外部环境分析的重要性和方法。
chapter.3 外部环境分析(案例)

欧盟是我国农产品(包括肉禽、水产、食品等)的第二大出 口市场,占我国农产品出口近1/5的份额。自2006年1月1日起, 欧盟新的食品卫生法规正式生效,对欧盟各成员国生产的以及从 第三国进口到欧盟的水产品、肉类食品、肠衣、奶制品以及部分 植物源性食品的官方管理与加工企业的基本卫生等提出了新的规 定要求。新法规将不再把食品安全和贸易混为一谈,只关注食品 安全、动物健康与动物福利问题。 新法规强调了食品从农场到餐桌的全过程控制管理;强调了 食品生产者在保证食品安全中的重要职责;对食品从原料到成品 储存、运输以及销售等环节提出具体明确的要求,杜绝食品生产 过程中可能产生的任何污染;更加强调食品安全的零风险;突出 了食品生产过程中的可追溯管理与食品的可追溯性,强调食品尤 其是动物源性食品的身份鉴定标识与健康标识;强调了官方监管 部门在保证食品安全中的重要职责,包括保护动物的健康和福利 方面。如向欧盟出口的生猪出生后要吃13天母乳,不可用水泥修 建猪栏以满足猪拱食泥土的天性,还要在猪栏里铺上稻草,运输 生猪的过程中每隔8小时要让生猪休息24小时,宰杀前要先将猪
尽管多数经济学家认为美国经济将有下降的趋势,但对经 济的衰退前景以及何时可能发生衰退意见不一。美国商务部 预言新车的销售量在1990年将下降1.3%,但此后将逐年增长, 直到1994年。 2.政治环境 对汽车制造商们来说。20世纪90年代将标志着一个日益增 加的政府管制制度和环境上的压力的新纪元,促使他们提高 燃料效率、安全标准和污染控制水平。净化空气的要求、全 球变暖及新油耗标准都将给福特公司的新产品计划蒙上阴影。 然而,全球还将会有更大的变化发生,如人们所期望的 1992年欧洲经济体统一、东欧巨变、前苏联经济的发展及中 国市场经济的巨大潜力。 在欧洲和澳大利亚,公司有着巨大的市场潜力,销售网遍 布两大陆,并且在英国、德国、比利时和西班牙都有组装厂。 为准备在欧洲1992年以后的发展,公司在20世纪90年代初收 购了英国的美洲豹股份有限公司,并有意在瑞典的Saab汽车公 司中获得一部分股份。
环境保护与企业形象案例分析

环境保护与企业形象案例分析随着全球环境问题的日益严重,环境保护已成为企业可持续发展的重要组成部分。
企业在积极参与环境保护活动的同时,也能有效提升自身的企业形象。
本文将通过分析几个环境保护与企业形象的成功案例,探讨环境保护对企业形象的重要性。
一、先进技术助力形象塑造在环境保护方面,先进的技术是企业得以实施创新措施和积极参与环保活动的关键。
例如,某跨国汽车制造公司开发了一项先进的电动汽车技术,有效减少了污染物排放和对环境的影响。
这种绿色技术不仅提高了企业的竞争力,还树立了企业积极推动环保的形象。
二、环保公益活动的参与企业通过参与环保公益活动来表明其对环境保护的承诺,为社会贡献一份力量。
比如,某知名电子科技公司组织员工参与植树活动,同时推广电子废弃物的回收和循环利用。
通过这些积极行动,企业不仅提高了公众对其负责任形象的认知度,还增强了员工的环保意识。
三、环境信息披露的透明度企业应当向公众披露有关环境保护方面的信息,以增加对企业形象的认可度。
比如,某大型石油公司通过定期发布环境监测数据、环保投入和治理措施等信息,展示其对环境保护的高度重视。
这种信息披露的透明度能够让公众更加了解企业的环保努力,增强公众对企业可信度的认同。
四、环保产品的研发与推广企业通过研发和推广环保产品,不仅响应了社会对环保的需求,还有助于提升企业形象。
例如,某家电企业推出了一系列节能环保的家电产品,如高效节能的洗衣机、节水的淋浴器等。
这些绿色产品不仅降低了对环境的负面影响,也赢得了消费者的赞誉,提升了企业的品牌形象。
五、环境风险管控的实施环境风险是企业形象的重要衡量指标之一。
企业应当严格遵守环境相关法规,制定有效的环境管理和风险管控措施。
某制药企业通过建立完善的废水、废气处理设施,有效控制了对环境的污染。
这种环境风险管控的实施不仅有助于保护环境,还提高了企业形象的可靠性和可持续发展能力。
综上所述,环境保护对企业形象具有重要影响。
通过先进技术的运用、公益活动的参与、环境信息披露的透明度、环保产品的研发与推广以及环境风险的管控,企业可以树立积极向上、负责任的形象。
企业外部环境分析案例

第二章企业外部环境分析1.不可忽略的文化差异日本精工公司近年来推出一种“穆斯林”手表,该表除设计新颖、构思巧妙外,最打动穆斯林的是:这种手表能把世界上114个城市的当地时间转换成“穆斯林的圣地,麦加的时间”,并每天定时鸣响五次,提醒穆斯林按时祈祷。
因此,这种手表在阿拉伯国家的消费者中非常受欢迎。
风靡全球的可口可乐包装,在世界其他地区销售采用的都是黑白相间的色彩搭配,而在阿拉伯地区,却变成了绿色包装,因为那里的人民酷爱绿色,对于他们,绿色意味着生命和绿洲。
再如,红色在中国人的观念里象征着热烈、吉祥、美好,但西方有些国家却有不同的理解,认为红色是一种危险、令人不安、恐惧的颜色,易使人联想到流血、事故和赤字。
由于这种观念上的差别,我国出口到德国的鞭炮曾被要求换成灰色的外包装,才被接受。
资料来源:http://www.baidu.com,2005 - 03 - 24.请思考:文化对企业的经营产生了什么样的影响2.食品行业的宏观环境分析政治因素(1)“十一五”期间中国发展模式将发生嬗变。
经济增长方式的转变是中国建立新的发展模式的核。
内容之一,它意味着:中国要从过度依赖资金、自然资源和环境投入,以量的扩张实现增长,转向更多依靠提高劳动者素质和技术进步,以提高效率获取经济增长。
(2)开放的行业。
食品行业作为中国开放最早、市场化程度最高的行业之一,国际品牌涌入迅猛、国内品牌后起之秀最多、发展最快,投资食品行业基本不存在政策壁垒。
(3)解决。
“三农”问题的有效途径。
从近况看,“三农”问题已经引起了政府和社会各界的广泛关注和高度重视。
要解决“三农”问题,就必须加快对传统农业的改造,推进农业工业化的进程。
食品行业的发展,是带动农业产业化,调整农业结构,提高农产品附加值,实现农民增收等问题的主要渠道.食品行业是农业保持可持续发展的必由之路。
(4)“农业产业化龙头企业”政策的积极扶持。
2000年以来,农业部、原国家计委、原国家经贸委、财政部、原外经贸部、中国人民银行、国家税务总局、中国证监会等八部委先后三批确定了500多家“农业产业化龙头企业”,其中食品类企业占据2/3的比例。
宝洁公司的外部环境分析

宝洁公司的外部环境分析:1、宏观经济环境分析:随着经济全球化的发展以及人民消费水平的迅速提高,导致对日化市场需求巨大,这就给宝洁产品创造了一个良好的市场环境,尤其是在中国,近20年来,我国化妆品年销售额以年均23.8%的速度迅猛增长。
但同时也要看到中国物流不尽如人意,一些地方交通不是很便利,产品运输不能达到尽善尽美。
信息化还不是十分普遍,原材料价格的上升,以及金融危机对日化产业的影响,同样对宝洁的发展造成了阻碍,而宝洁克服这些阻碍仍需要自身不断的努力。
2、PEST分析技术环境分析1、追求可持续发展是技术创新的源泉,而环保节能也推动了宝洁公司进行技术创新,这些创新既能提高利润,也能增加销售收入。
2、据了解,宝洁公司计划现在的五年内(2008-2012)最少生产累计价值200亿美元的对环境影响比较小得产品。
而在2009年,宝洁还加入了《哥本哈根气候变化框架公约》,制定了2012年全球减碳足迹的指标,并表示将及时公布阶段性减碳的结果。
3、世界各地消费者对美容产品的需求变化多端,零售需求量瞬息万变,市场季节需求波动大,同样一种商品今天热销,明天就可能无人问津。
因此,产品的研制,供应和存货水平必须提高灵敏度,紧跟市场需求走,坚持以市场为导向,不断突出保洁公司的名牌优势,因此宝洁公司从美国延伸到世界各地的供应链必须拥有反应快,效率高和持续性强的特点。
首先,降低世界各地存货水平的3%~7%,同时,确保世界各地产品的满意度在99%以上。
这样可以确保宝洁公司的产品能够随时适应市场的变化并可以防止产品浪费,造成损失。
社会文化分析由于人们的环保意识加强,以及节约能源等原因影响,保洁也需要注重这些方面的产品的生产,使用可再生资源,研究可以再次回收利用的产品。
由于人民生活水平的提高,日化产品结构将从基本消费向个性化消费转变,人们的普遍消费将不再太过看重产品的价格,而更加重视产品的质量以及效果。
现在,日化市场将从以城市为主向城乡病重转变,保洁也加强的对非城市地区的宣传与推广,使其产品不断为人所熟知,扩大了其影响力与市场占有力。
企业环境分析案例

企业环境分析案例随着市场竞争的日益激烈,企业环境分析成为了企业发展中不可或缺的一环。
本文将以某知名企业为例,对其企业环境进行分析,以期为其他企业提供借鉴和参考。
首先,我们需要对企业的外部环境进行分析。
外部环境包括宏观环境和行业环境两个方面。
在宏观环境方面,政策法规、经济形势、社会文化、科技发展等因素都会对企业产生影响。
例如,近年来政府对环保、减排等方面的政策力度加大,对企业的生产和运营都带来了一定的影响。
在行业环境方面,市场竞争、供应链、消费者需求等因素都需要被纳入考虑范围。
这些因素的变化都会对企业的发展产生影响,因此企业需要密切关注外部环境的变化,及时调整战略和策略。
其次,内部环境分析同样重要。
内部环境包括企业自身的资源、能力、文化、组织结构等方面。
企业需要对自身的优势和劣势进行清晰的认识,找准自身的定位和发展方向。
例如,企业的人力资源、技术研发能力、品牌影响力等都是企业发展的重要支撑。
同时,企业的文化和组织结构也会对企业的发展产生重要影响,需要引起足够的重视和关注。
最后,市场分析也是企业环境分析中的重要一环。
企业需要对市场的需求、竞争对手、消费者行为等方面进行深入分析,找准市场的定位和发展机会。
例如,消费者对产品品质和服务体验的需求不断提升,企业需要不断提升产品品质和服务水平,以赢得市场竞争中的优势地位。
综上所述,企业环境分析是企业发展中至关重要的一环。
只有深入了解外部环境、内部环境和市场情况,企业才能制定出符合实际情况的发展战略,把握市场机遇,迎接挑战,实现可持续发展。
希望本文的案例分析能够对其他企业在进行环境分析时提供一些借鉴和启发,共同推动企业发展。
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试找一个案例,说明外界环境是如何影响企业的。
可以从不同的环境因素角度出发。
企业外部环境关键战略要素包括以下五个方面:一、社会环境社会环境是指那些对企业经营管理活动没有直接作用而又能够经常对企业经营管理决策产生潜在影响的一般环境因素,它主要包括与企业环境相联系的经济、科学技术、社会文化、政治以及自然环境等五个方面的因素。
1、经济环境所谓经济环境是指企业经营过程中所面临的各种经济条件、经济特征、经济联系等客观因素。
(1)宏观经济周期。
(2)人均收入(3)人口因素(4)价格因素此外,国家的经济性质、经济体制等因素与企业经营管理有着密切的关系。
2、科学技术环境科学技术环境是指一个国家和地区的科学技术水平、技术政策、新产品研制与开发能力以及技术发展的新动向等。
一项新科学技术的发明或应用,可能又同时意味着“破旧立新”。
整个国家的研究开发经费总额、企业所在行业的研究开发支出,技术开发力量集中的程度、知识产权与专利保护、新产品开发状况、实验室技术向市场转移的最新发展趋势、信息与自动化技术发展、可能带来的生产率提高等等。
3、社会文化环境社会文化环境是指一个国家和地区的民族特征、文化传统、价值观、宗教信仰、教育水平、社会结构、风俗习惯等情况。
差异性核心的价值观亚文化社会文化的变迁生活方式的演变、人们期望的工资水平、消费者的活跃程度、家庭数量及其增长速度、人口年龄的分布状况及其变动趋势、人口区域的迁移情况平均寿命的增长情况、出生率等等4、政治环境政治环境是指一个国家或地区的政治制度、体制、路线方针政策、法律法规等方面。
政府的政策广泛地影响着企业的经营行为市场的法律系统5、自然环境企业的自然环境主要是指企业所在地域的全部自然资源所组成的环境,它包括诸如钨矿、铁矿、煤矿、石油等矿藏资源以及地理与气候等自然条件,像空气、水、自然地界地貌、各种自然灾害等。
沿海、沿边、内陆、岛屿和春夏秋冬因素,对于企业的经营活动有着极大的影响。
1.不可忽略的文化差异日本精工公司近年来推出一种“穆斯林”手表,该表除设计新颖、构思巧妙外,最打动穆斯林的是:这种手表能把世界上114个城市的当地时间转换成“穆斯林的圣地,麦加的时间”,并每天定时鸣响五次,提醒穆斯林按时祈祷。
因此,这种手表在阿拉伯国家的消费者中非常受欢迎。
风靡全球的可口可乐包装,在世界其他地区销售采用的都是黑白相间的色彩搭配,而在阿拉伯地区,却变成了绿色包装,因为那里的人民酷爱绿色,对于他们,绿色意味着生命和绿洲。
再如,红色在中国人的观念里象征着热烈、吉祥、美好,但西方有些国家却有不同的理解,认为红色是一种危险、令人不安、恐惧的颜色,易使人联想到流血、事故和赤字。
由于这种观念上的差别,我国出口到德国的鞭炮曾被要求换成灰色的外包装,才被接受。
第二章企业外部环境分析1.不可忽略的文化差异日本精工公司近年来推出一种“穆斯林”手表,该表除设计新颖、构思巧妙外,最打动穆斯林的是:这种手表能把世界上114个城市的当地时间转换成“穆斯林的圣地,麦加的时间”,并每天定时鸣响五次,提醒穆斯林按时祈祷。
因此,这种手表在阿拉伯国家的消费者中非常受欢迎。
风靡全球的可口可乐包装,在世界其他地区销售采用的都是黑白相间的色彩搭配,而在阿拉伯地区,却变成了绿色包装,因为那里的人民酷爱绿色,对于他们,绿色意味着生命和绿洲。
再如,红色在中国人的观念里象征着热烈、吉祥、美好,但西方有些国家却有不同的理解,认为红色是一种危险、令人不安、恐惧的颜色,易使人联想到流血、事故和赤字。
由于这种观念上的差别,我国出口到德国的鞭炮曾被要求换成灰色的外包装,才被接受。
2.食品行业的宏观环境分析2.1政治因素(1)“十一五”期间中国发展模式将发生嬗变。
经济增长方式的转变是中国建立新的发展模式的核。
内容之一,它意味着:中国要从过度依赖资金、自然资源和环境投入,以量的扩张实现增长,转向更多依靠提高劳动者素质和技术进步,以提高效率获取经济增长。
(2)开放的行业。
食品行业作为中国开放最早、市场化程度最高的行业之一,国际品牌涌入迅猛、国内品牌后起之秀最多、发展最快,投资食品行业基本不存在政策壁垒。
(3)解决。
“三农”问题的有效途径。
从近况看,“三农”问题已经引起了政府和社会各界的广泛关注和高度重视。
要解决“三农”问题,就必须加快对传统农业的改造,推进农业工业化的进程。
食品行业的发展,是带动农业产业化,调整农业结构,提高农产品附加值,实现农民增收等问题的主要渠道.食品行业是农业保持可持续发展的必由之路。
(4)“农业产业化龙头企业”政策的积极扶持。
2000年以来,农业部、原国家计委、原国家经贸委、财政部、原外经贸部、中国人民银行、国家税务总局、中国证监会等八部委先后三批确定了500多家“农业产业化龙头企业”,其中食品类企业占据2/3的比例。
政府的优惠政策涉及龙头企业生产的各个环节,包括税收减免、财政贴息、公益性补贴、价格补贴、用地优惠甚至上市政策优惠等,政策支持力度大,影响也非常广泛。
2.2经济因素(1)巨大的消费市场潜力。
世界食品工业以约3 000亿美元的营业额居世界工业前列,中国仅占5%的份额,相对于中国占世界总人口21%的比例,食品行业潜力巨大。
国内外经济学家公认,在未来的5-10年,中国将是全球收入增长最快的国家之一,至少有1亿家庭进入年收入1万美元以上的行列,这个巨大的消费市场使中国食品行业充满激情和希望。
(2)消费升级带动食品行业增长。
根据国际货币基金组织《国际金融统计》,发达国家消费支出占GDP的比例平均为80%左右,发展中国家平均为74%,而中国目前约为57%,中国仍处于“投资型经济”向“消费型经济”的转变过程中,消费增长的空间巨大。
食品行业作为居民消费的基础,也是最典型的消费品行业,将直接从中受益。
(3)宏观调控背景下的防御性行业。
本轮宏观调控.钢铁、有色金属、水泥、房地产等行业受到较大冲击。
与之相对应,食品行业具有明显的防御性特征,受经济波动的影响较小,属于在经济回落周期中增速不丁滑的行业。
与其他行业相比,即使在经济低速的情况下,人们还是必须保证食品消费,而减少对其他商品的消费,因此食品行业将从本轮宏观调控中受益,行业增长性将有所提高,成为战略投资者理想的选择对象。
2.3社会因素(1)城乡差别。
目前,中国农村人口占总人口的64%,农业劳动力占总劳动力的50%,就社会结构而言,仍然是以农民为主的社会。
中国具有的特殊的“双层刚性二元经济结构”严重地制约了经济的发展,造成了诸多的社会问题,如贫富差距扩大、地区发展不平衡等,已经成为影响和制约中国国民经济及现代化发展的障碍。
只有农业和食品行业发展了,才能带动整个国民经济的发展,进而促进一系列社会问题的解决。
(2)中小城镇建设。
在专业化的中小城市中,应以发展商业为主,并根据具体市情适当发展工业。
中小城镇的“商”以餐饮、零售、土特产为主,而“行业”无疑仍会以食品加工为主。
因此,中小城镇建设进程中,食品行业也将迎来新的发展机遇。
2.4技术因素发达国家农产品产后加工能力都在70%以上,加工食品约占饮食消贵的90%,而中国仅为25%左右。
此外,中国食品工业的综合利用也比较落后。
目前,中国农产品加工企业大多数加工设备简陋,加工工艺落后,技术人才缺乏,加工技术远远低于国际水平。
近年来,高新技术在食品工业中得到较好应用,大中型企业技术装备水平有了较大提高。
如生物工程技术、超临界萃取、膜分离、分子蒸馏等一大批高新技术在食品行业得到了推广应用,有力地促进了食品工业生产技术永平的提高和产品的更新换代。
啤酒、饮料、烟草加工等行业中较先进的技术装备,已接近发达国家20世纪90年代中期先进水平,中国食品机械设备制造水平正在逐步适应食品工业的发展和技术改造的要求。
资料来源:中国食品行业网.http://www.foodqs.com.请思考:宏观环境是如何影响行业发展的?3.华为应对新《劳动合同法》万名员工自选去留001——这个沿用了20年、华为公司内部人所共知的“老板”任正非的工号,或许即将成为历史。
本报记者近日获悉,华为公司包括任正非在内的所有工作满八年的华为员工,在2008年元旦之前,都要先后办理主动辞职手续(即先“主动辞职”,再“竞业上岗”),再与公司签订1-3年的劳动合同;废除现行的工号制度,所有工号重新排序。
华为官方人士对此不愿过多置评,但认为正在实施的人力资源体系调整相对提高了员工的福利,“员工们都非常满意”。
而记者采访华为员工时,他们大都表示对方案表示理解,同时薪金的确有所增加。
知情人士表示,华为此举意在规避即将于2008年1月1日起实施的新《劳动合同法》(以下简称“新劳动法”)“规范劳动用工以及保持企业的竞争力采取的做法”中对企业未来用人制度带来的挑战。
今年6月经全国人大常委会审议通过的新劳动法规定:劳动者在满足“已在用人单位连续工作满十年的”或“连续订立二次固定期限劳动合同”等条件后,便可以与用人单位订立“无固定期限劳动合同”,成为永久员工。
记者采访深圳外商投资行业协会等机构后得知,新劳动法目前已在很多大公司内部引起较大反应,不少公司已在酝酿和调整自己的人力资源管理政策。
中华英才网总裁张建国在接受本报记者采访时表示,华为此举“应该是针对国家法律修订做出的调整。
”他认为,新劳动法体现了国家对劳动者权益的重视,但在现有国情下,新劳动法“十四条”将会给像华为这样的创新公司带来过重的企业责任压力。