ERP在我国制造业中的应用
ERP系统在生产制造企业中的应用
ERP系统在生产制造企业中的应用随着时代进步和技术发展，企业管理体系也在不断升级。
其中，ERP（企业资源计划）系统逐渐成为生产制造企业的必备工具之一。
本文将着重探讨ERP系统在生产制造企业中的应用，并分析其优劣势。
一、ERP系统在生产制造企业中的应用1. 生产计划的优化ERP系统可以对企业的生产计划进行有效协调和优化。
通过对原材料、生产线和人力资源等资源的综合管理，能够更好地制定生产计划，并及时跟踪和调整生产进度，从而提高企业生产效率和降低生产成本。
2. 供应链管理的整合ERP系统还可以整合企业的供应链，从而优化企业采购流程、掌握库存状态以及提前预测未来的供应需求。
通过实施ERP系统，企业可以更好地控制供应链中的所有环节，减少物流费用，提供良好的客户服务，并且减少企业的物料和存货浪费。
3. 质量管理的提升通过ERP系统，企业可以实现对产品质量的全流程控制和管理。
从采购原材料到生产制造、产品检验、售后服务以及产品返修等过程，都可以被ERP系统有效记录下来，并进行统计分析。
这样有助于企业及时发现并解决质量问题，同时也能提高企业的产品品质认可度。
4. 成本管理的精准化ERP系统能够通过对企业采购、生产、仓储等每个环节的数据整合和分析，实现实时计算成本和利润，并为决策提供准确数据支持。
通过实施ERP系统，企业可以更好地控制管理成本，实现资源配置的最优化。
5. 数据分析的增强在ERP系统的应用过程中，企业积累了大量的数据。
这些数据可以通过数据分析工具进一步挖掘，从而支持企业管理决策。
针对不同的企业工作需要，ERP系统还可以提供相应的数据分析功能模块，进一步增强数据分析的效果。
二、ERP系统在生产制造企业中的优势及劣势1. 优势（1）协调管理：ERP系统能够整合企业内部各业务流程，从而实现协同工作和信息共享。
（2）提高效率：ERP系统能够提高企业的生产效率和减少物料浪费，帮助企业节约成本。
（3）精细化管理：ERP系统能够进行数据分析和管理，从而实现企业资源的精细管理。
ERP系统在制造业企业中的应用探讨
ERP系统在制造业企业中的应用探讨一、引言随着制造业市场和管理层面的日益竞争，企业管理的需求变得越来越复杂多样化，如何有效地管理企业资源、控制成本和提高效率，成为企业管理者最为迫切的需求。
企业资源计划（ERP）系统以其全面性、集成性、可扩展性和可靠性逐渐成为制造业企业中的热门选择，本文将站在制造业企业的角度，探讨ERP系统在制造业企业中的应用。
二、制造业企业管理的挑战1.订单管理制造业企业通常需要面对复杂的销售渠道，包括销售代理、回收经销商和直销市场等，订单量大、类型繁多，所涉及的部门和人员关联验证码大，将订单管理统一起来成为一项巨大的挑战。
2.生产计划和物料需求计划生产计划和物料需求计划通常是制造企业管理中的核心部分，其意义在于根据销售订单以及库存和生产状态的变化，合理地规划和调度生产资源，发出生产和采购计划，保证供应链的持续性和可靠性。
3.供应商管理制造业企业绝大多数采用供应商管理系统（VMS）或者其他方式，来管理供应商的合同、供应商评估、采购订单、物流跟踪和付款等流程。
这也是制造业企业所面临的一个巨大的挑战。
4.物流管理物流管理是管理制造企业供应链的关键部分。
包括库存管理、计划交付、运输和物流网络，物流中存在着复杂的合作伙伴，包括供应商、客户和承运商，因此物流管理需要统一规划和调配，确保整个供应链运作的顺畅和高效。
三、ERP系统的特点ERP系统是一种集成化的企业资源管理系统，它能够综合整个企业的所有业务流程和管理信息，包括客户、供应商、购买、库存、物流、生产规划、销售和财务，将企业各个部门和业务流程进行标准化，改进流程，实现管理的可视化。
1.集中性ERP系统的优势是所有的部门以及业务流程都集中在同一个系统上，这种特点使得ERP系统中的所有信息都是相互关联的。
这种集中性也足以使企业更有效地组织和管理其资源。
2.合并性ERP系统是所有工具的集成，可以使企业在同一个系统中处理业务活动，消除不同系统之间的数据冲突，并提供有关业务过程的更完整和及时的信息。
企业资源计划ERP系统在制造业中的应用
企业资源计划ERP系统在制造业中的应用在制造业的发展中，不断要求提高生产效率、质量的同时，降低成本。
这个要求在当今激烈的市场竞争中尤其重要。
而随着技术的不断发展，企业资源计划（ERP）系统正在成为制造业中一个无法忽视的有力工具。
本文将从ERP的基本概念和应用入手，论述ERP系统是如何成为制造业中的一把利器的。
一、ERP系统的基本概念企业资源计划（ERP）系统是一种综合性的企业信息化管理系统，旨在将企业各部门的数据和操作整合到一个中心数据库中，将企业内部的运营、管理和业务集成在一起。
ERP系统包括各个方面，如采购、销售、库存管理、生产计划、财务管理等等。
这种综合性的系统，可帮助企业实现全面、有效的信息管理。
ERP系统最初是供应链管理（SCM）的一种延伸，但后来逐渐渗透到其他领域，成为企业管理的基本工具。
二、ERP系统在制造业中的应用生产计划管理（PPM）生产计划管理（PPM）模块旨在更好地管理公司的生产计划和设备。
它使企业能够协调生产过程，确保生产能够按时完成。
此模块还可以优化生产，根据生产所有要求调整制造过程中的作业程序以确保产品质量，并减少生产和设备成本。
生产计划管理模块通过制定生产计划、计算所需时间、生产能力等，使生产过程更合理化，提高生产效率，降低成本。
物料需求计划（MRP）物料需求计划（MRP）是企业管理中最核心的一个模块。
它主要是为了保证生产能够按时完成，能够有效地控制物料采购。
采购计划从销售订单、生产计划或回填需求引入物料信息，并基于已有的库存来计算所需物料的数量，充分考虑到物料的采购时间、价格和交期，最终确定物料的采购计划。
因此，该模块能够有效地控制物料采购，降低库存成本，提高生产效益。
质量管理（QM）制造业产品的质量对企业的生存和竞争具有决定性作用。
质量管理模块的主要目的是确保产品质量符合规定标准和客户需求。
这个过程从生产原材料开始，包括从产品生产、质量测量到产品发货的全过程管理。
ERP成本管理在制造业的具体应用
ERP成本管理在制造业的具体应用
ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）系统是一种综合性的企业管理软件，用于整合企业多个部门和业务流程，提高生产效率，降低成本。
ERP的成本管理模
块对于制造业企业尤为重要，能够帮助企业实现多方面的成本控制和管理，提高企业的盈
利能力。
1. 原材料成本管理
制造业企业通常需要购买原材料来生产产品，原材料成本管理模块可以帮助企业管理
供应商信息、采购流程、原材料库存等信息，实现原材料成本的实时监控和控制。
生产成本管理模块可以帮助企业管理生产过程中的人力资源、设备使用、能源消耗、
耗材使用等成本，实现对生产成本的监控和控制，提高生产效率和降低生产成本。
4. 费用管理
费用管理模块可以帮助企业管理日常经营费用，如办公用品、交通费用、通讯费用等，实现对企业运营成本的监控和控制。
5. 成本核算
成本核算模块可以帮助企业对各类成本进行核算，包括直接成本、间接成本等，从而
实现成本的准确和合理核算，为企业经营决策提供数据支持。
6. 成本分析
成本分析模块可以帮助企业对成本进行分析和预测，从而发现成本高的症结和潜在问题，提出相应的改进措施，从而实现降低成本、提高盈利能力的目标。
在制造业中，ERP成本管理模块的正确使用可以帮助企业提高生产效率、降低生产成本、改进经营决策、提高企业盈利能力。
企业应该合理使用ERP成本管理模块，根据实际
情况制定相应的成本管理策略，实现持续的成本优化。
ERP系统在制造业中的应用与优化
ERP系统在制造业中的应用与优化企业资源计划（ERP）系统是企业管理信息化的重要组成部分，它的出现改变了制造业的传统生产模式，促进了企业效率的提高以及业务水平的提升。
本文将探讨ERP系统在制造业中的应用与优化。
一、ERP系统的概念ERP系统是企业资源计划系统的英文缩写，它是指通过计算机技术将企业的各种业务流程进行集成管理的一种信息化系统，其功能涵盖了企业的所有资源管理，包括销售、采购、生产、库存等，它可以帮助企业实现业务的高效管理以及生产过程的自动化控制。
二、ERP系统在制造业中的应用2.1 全面生产计划的优化ERP系统可以帮助企业实现对生产过程全面的控制，从生产订单、物流运输到供应管理等各个方面进行全面的规划，以达到优化生产计划的效果。
同时，ERP系统还可以对生产进度进行实时监控，确保生产环节的顺畅进行，有效控制生产流程中的质量和时间成本。
2.2 生产过程的自动化管理ERP系统可以通过集成生产管理、设备管理、人员管理等流程实现生产过程的自动化管理，通过实时收集数据以及进行数据分析，以实现生产过程的优化控制，减轻人力负担，提高智能化程度，提高生产效率以及产品质量。
2.3 高效的库存管理ERP系统的核心功能之一就是库存管理，它可以帮助企业实现高效的库存管理，自动跟踪、记录物料的库存状态、入库、出库、转移等各个环节的情况，并及时提醒企业进行备货、采购以及销售，以保证库存满足企业生产和销售的需求，减少库存损失以及成本的浪费。
2.4 财务管理的全面集成ERP系统不仅可以实现生产、销售以及采购等业务流程的全面管理，而且可以帮助企业进行财务管理的全面集成，包括成本核算、财务报表、资金预算、财务分析等各个方面，优化企业财务管理的效率以及精度，为企业的决策提供最优质的数据支持。
三、ERP系统的优化之道3.1 维护基本数据的准确性ERP系统是基于数据管理的系统，因此维护好基本数据的准确性是保证系统高效运转的重要前提，所以企业需要加强对基本数据的管理，将数据维护工作纳入管理流程中，推动数据的标准化、准确性以及及时性，保证数据的完整性以及可靠性。
ERP系统在制造业企业生产过程中的应用
ERP系统在制造业企业生产过程中的应用随着科技的不断发展和智能化的进步，企业的管理方式也在不断改变。
ERP（Enterprise Resource Planning）即企业资源计划，是一种集成管理软件系统，可以帮助企业实现资源的整合和优化。
在制造业企业生产过程中，ERP系统的应用发挥着重要的作用。
首先，ERP系统能够帮助企业实现生产过程的规范化和标准化。
制造业企业生产过程中包含着诸多环节，如物料采购、生产计划、生产控制、质量管理等。
通过ERP系统，企业可以对每个环节进行规范化管理，明确责任和权限，确保各个环节顺利衔接，同时通过标准化的生产流程提高生产效率。
例如，ERP系统可以对物料采购过程进行管理，包括供应商选择、采购合同管理、物料入库等，有效地控制和管理原材料的采购过程，避免了因为采购环节不规范带来的问题，提高了企业的生产效率和产品质量。
其次，ERP系统在制造业企业生产过程中还能够发挥协同作用，帮助企业实现内部各个部门之间的信息共享和协同合作。
制造业企业的生产过程涉及到多个部门的协同工作，包括设计部门、采购部门、生产部门、仓储物流部门等。
通过ERP系统，这些部门可以实现信息的实时共享和流转，各个部门可以根据同一套数据进行工作，提高了信息反馈和沟通的效率，避免了信息不对称带来的问题。
例如，设计部门可以将产品的设计信息直接输入到ERP系统中，生产部门和采购部门可以根据这些设计信息进行生产计划和采购计划，提前准备所需材料，确保生产进度的顺利进行。
此外，ERP系统还能够帮助企业实现生产过程的数据化和分析。
制造业企业的生产过程涉及到大量的数据，如生产计划、工艺流程、质检数据等。
通过ERP系统，企业可以将这些数据进行整合和分析，为企业的决策提供参考依据。
例如，企业可以通过ERP系统对生产过程中的关键节点进行监控和数据分析，及时发现问题并进行调整，提高产品质量和生产效率。
另外，ERP系统还可以对企业的销售数据进行分析，预测市场需求，帮助企业制定合理的生产计划，避免了过剩和缺货的问题，提高了企业的市场竞争力。
ERP在我国制造业的应用现状与趋势探讨
ERP在我国制造业的应用现状与趋势探讨随着我国制造业的不断发展，企业管理模式的不断升级，企业资源计划（ERP）系统在制造业中的应用也逐渐成为了趋势。
ERP系统是企业信息化建设的基础设施，对于提高企业管理水平、提高生产效率、降低成本、提升竞争力具有重要作用。
本文将从我国制造业中ERP系统的应用现状与趋势进行探讨。
一、ERP在我国制造业中的应用现状1. ERP系统的普及程度随着信息化建设的不断深入，我国制造业中ERP系统的普及程度逐渐提升。
大型制造企业对于ERP系统的应用率较高，中小型制造企业的应用率相对较低。
据统计，目前我国80%的大型制造企业已经引入了ERP系统，而中小型制造企业的应用率仅为40%左右。
2. ERP系统的功能应用在我国制造业中，ERP系统的功能应用主要包括供应链管理、生产计划、库存管理、质量管理、成本控制、销售管理等方面。
随着企业管理的需求不断提升，ERP系统在制造业中的应用功能也不断扩展，涵盖了更多的管理层面。
3. ERP系统的应用效果对于已经引入ERP系统的制造企业来说，其应用效果取决于系统的实施情况、企业管理水平以及员工的接受程度等因素。
有的企业通过ERP系统的应用成功地提高了生产效率、降低了成本、提升了产品质量和客户满意度，但也有一些企业在ERP系统的实施过程中遇到了一些困难，效果并不理想。
二、ERP在我国制造业中的应用趋势1. 云计算与大数据的应用随着云计算和大数据技术的不断发展，ERP系统在制造业中的应用也将更加注重云端部署和大数据分析。
云计算可以降低企业的信息化成本，提高信息化安全性，实现信息的随时随地访问和共享；而大数据分析可以帮助企业深入了解市场需求、生产情况、供应链信息等，从而做出更科学的决策。
2. 移动化的应用移动化已成为当今企业信息化建设的必然趋势，对于制造企业来说也不例外。
未来，ERP系统的应用将更加注重移动化，在移动设备上实现ERP系统的应用，员工可以随时随地进行生产计划、库存管理、销售管理等工作，提高工作效率和灵活性。
erp在我国汽车制造业中的应用及效益分析
erp在我国汽车制造业中的应用及效益分析
ERP（企业资源规划）是一种管理工具，可以帮助公司管理技术系统，优化决策和经营流程。
ERP在汽车制造业具有广泛的应用，它可以帮助企业提高生产效率，改善生产质量，降低生产成本，提升销售绩效以及降低管理和运营成本等。
ERP在汽车制造业的应用：
1. 生产管理：利用ERP技术，公司可以进行生产计划，从而改善生产总体调度，提高生产计划效率，降低存货水平，使公司可以更有效率地生产产品。
2. 质量管理：ERP技术可以帮助公司实现质量控制，提供及时的质量信息，以提高产品质量，满足客户的需求。
3.供应链管理：ERP技术可以帮助汽车制造业企业实现供应链的有效监控，更有效率地管理物料及跟踪供应商的能力，提高供应链的整体运营效率。
ERP在汽车制造业的效益分析：
1. 提升工作效率：ERP技术可以实现数据自动化，有效降低人力和空间成本，从而提高企业的工作效率。
2. 降低存货成本：ERP系统可以实现数据流动性，使企业可以实时跟踪库存情况，从而采取合理措施确保库存水平，降低存货损失和管理成本。
3. 降低管理费用：ERP技术可以跟踪管理费用和企业经营活动的有效性，并帮助企业采取正确的控制措施，使企业降低管理费用。
4. 改善生产质量：ERP技术可以提供及时的质量控制数据，从而优化质量管理流程，提升生产质量，满足客户的期望。
总结：
ERP在汽车制造业具有广泛的应用，可以协助企业重新整理资源，改善生产质量，降低生产成本，提升销售绩效以及降低管理和运营成本。
以上这些好处都使ERP技术成为汽车制造业的不可或缺的工具。
ERP系统在生产制造领域的应用研究
ERP系统在生产制造领域的应用研究随着全球经济的快速发展，生产制造领域的竞争也日益激烈。
为了提高生产效率、降低成本、提升产品质量，各大制造企业纷纷引入ERP系统以实现信息化管理。
ERP系统（Enterprise Resource Planning）是一种综合性的企业信息化管理系统，能够整合企业内外部资源，实现企业各个部门间信息的实时共享和协同工作，提升企业整体运营效率和管理水平。
在生产制造领域，ERP系统的应用主要集中在以下几个方面：1.计划排产管理生产制造企业需要根据市场需求和销售计划制定生产计划和排产计划。
ERP系统能够帮助企业实现生产计划的编制、生产订单的发布、生产工单的跟踪等功能，实现生产资源的有效配置和生产进度的控制。
通过ERP系统，企业能够更加快速、准确地响应市场需求，提高交付周期的管理和控制能力。
2.物料管理生产制造企业要保证生产过程中所需的原材料、零部件和成品的及时供应，以确保生产进度的顺利进行。
ERP系统能够帮助企业建立完善的物料管理体系，包括供应商管理、采购订单管理、库存管理等功能，实现企业物料的统一管理和控制。
通过ERP系统，企业能够降低库存成本、提高物料利用率，从而更好地满足市场需求。
3.质量管理质量是生产制造企业的核心竞争力之一、ERP系统能够帮助企业建立完善的质量管理体系，包括质量检验、质量监控、不合格品处理等功能，实现产品质量的全过程控制。
通过ERP系统，企业能够及时发现和处理产品质量问题，提高产品质量稳定性和一致性，满足客户的需求和期望。
4.生产成本管理生产制造企业要实现盈利，必须控制生产成本。
ERP系统能够帮助企业实现生产成本的实时监控和分析，包括人工成本、材料成本、能源成本等，并能够帮助企业进行成本核算和成本控制。
通过ERP系统，企业能够提高生产效率、降低生产成本，从而提升企业盈利能力。
5.绩效评估管理生产制造企业需要根据生产计划和质量要求评估生产绩效，以实现生产目标的全面达成。
简述ERP管理系统在机械制造企业的应用
简述ERP管理系统在机械制造企业的应用随着我国机械制造行业的发展，越来越多的企业开始使用ERP管理系统，并且取得了明显的效果。
下面我们来简述一下ERP管理系统在机械制造企业的应用。
1. 生产计划管理ERP管理系统可以帮助企业有效地管理生产计划。
通过提供实时数据，ERP管理系统可以让生产计划与市场需求保持同步，从而避免出现物料过剩或缺货的情况。
此外，企业管理者可以通过ERP系统，实时掌握生产进程，合理调配生产能力，提高生产效率。
2. 物料管理物料管理涉及到企业的采购、存储、销售等方面，ERP系统可以对物料进行全过程管理，从而提高物料利用率，节约企业的采购成本。
此外，ERP系统通过库存管理，可以帮助企业避免因库存过高而导致的资金占用。
3. 质量管理ERP管理系统在质量管理方面也有很大的应用。
企业可以通过ERP系统对产品质量进行实时监控，以及追溯产品质量问题的来源。
通过不断的质量数据分析，企业可以不断提高产品质量，从而增加产品的市场竞争力。
4. 成本管理成本控制是企业重要的任务之一，而ERP管理系统可以为企业提供全方位的成本管理。
通过成本核算、成本分析、成本控制、成本决策等环节，企业可以全面掌握成本情况，及时发现并解决潜在的成本风险。
5. 人力资源管理企业的人力资源管理也是非常重要的一方面，ERP管理系统可以帮助企业优化人力资源的配置和管理。
包括招聘、培训、薪酬管理、绩效管理等方面，ERP系统可以通过数据分析和人力资源管理规划来为企业提供优化方案。
综上，ERP管理系统在机械制造企业的应用非常广泛。
通过对企业的全面管理，ERP系统可以为企业提供精细化管理、多方位管控、凸显竞争优势的方案，提高企业的核心竞争力。
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一、原始依据（资料）[1] 马士华林勇著，供应链管理，机械工业出版社，2007，242～278[2] 吴健著，生产运作管理，广东经济出版社，2007，159～178[3] 牛鱼龙著，ERP知识与应用，海天出版社，2005，234～248[4] 林榕航著，SCM教程，厦门大学出版社,2006，43～77[5] 蔡青云著，企业资源计划项目实施，北京音像出版社出版,2006，36～47[6] 王文凯著，企业信息化经典，清华大学出版,2009，12～55[7] 宋华，胡左浩著，现代物流与供应链管理，经济管理出版社，2000，2～8[8] 李东贤著，采购与供应链案例，机械工业出版社，2008，16～68[9] 吴朗明著，面向电子制造业的供应链管理体系探讨，富士康IE学院，2009，1～9[10] 朱岩肖勇波译，SAP业务蓝图：理解供应链管理，中国人民大学出版社，2003，96～107二、设计内容和要求：（说明书、专题、绘图、试验结果等）1、围绕选题搜集、阅读有关中英文文献资料。
2、撰写毕业论文详细提纲。
3、撰写论文，反复修改。
写作过程中要继续搜集、补充资料，写作要层次分明，条理清楚，观点明确，论证有理有据，具有说服能力。
文章的文字要简洁、通顺、流畅、无错别字。
4、按要求进行论文排版。
毕业设计（论文）进度计划表注：1.任务完成后附在说明书内。
2.“检查人签名”一栏和“指导教师批准日期”由教师用笔填写，其余各项均要求打印，打印字体和字号按照《天津大学现代远程教育毕业设计（论文）格式规定》执行。
摘要ERP(企业资源计划)管理是当前国际企业管理的重要方向。
ERP与SCM的有机结合，为企业之间与企业内部之间的信息创建、沟通和交流以及集成提供了源动力，通过控制和协调个节点之间信息共享，达到降低成本、提高产品质量、改善服务水平等目的，从而提升整个制造业供应链联盟所有节点的综合竞争力，成为热门的企业管模式。
本文对ERP在制造行业的供应链管理中的应用与推广等方面进行分析，讨论ERP在我国制造业供应链管理中面临的问题并提出优化建议。
关键词：ERP；SCM；制造业；应用ABSTRACTERP (enterprise resource plan) management is the important direction of current international enterprise management. The combination of ERP and SCM, between enterprise and enterprise internal information to create, communication and exchanges and integration, provides a driving force, through the control and coordination between nodes in information sharing, to reduce costs, improve the quality of product, improve service levels and other purposes, and then enhance the comprehensive competitiveness of the whole manufacturing supply chain alliance industry, become the popular enterprise management model.This paper discusses the application and popularization of ERP from the aspects of supply chain management in manufacturing industry and discusses the problems of the ERP manufacturing industry in China and puts forward the recommendations for it.Keywords:ERP; SCM; Manufacturing; Application目录引言 (1)第一章 ERP与制造业SCM的关系 (1)1.1 ERP的涵义 (1)1.2 ERP种类与区别 (2)1.3 SCM是制造业的重要方向 (2)1.4 ERP是制造SCM的重要组成部分 (3)第二章 ERP在我国制造业供应链管理中的应用 (3)2.1 ERP系统在制造业供应链中的流程分析 (3)2.2 ERP在供应链管理中的应用 (4)2.2.1ERP在采购供应中的应用 (4)2.2.2 ERP在MC(物料控制)中的应用 (5)2.2.3 ERP在生产计划中的应用 (5)2.2.4 ERP在库存管理中的应用 (5)2.2.5 ERP在生产管理中的应用 (6)2.2.6 ERP在销售业务中的应用 (6)2.3 ERP与供应链系统的协作应用 (6)2.4 ERP 在降低制造企业总体成本中的作用 (7)第三章ERP在我国制造业供应链管理中存在的问题 (7)3.1 ERP 在SCM应用中的宏观问题分析 (7)3.2 ERP 在SCM应用中的微观问题分析 (8)第四章 ERP在我国制造业供应链管理中的推广与优化建议 . 8 4.1ERP系统资源优化 (8)4.1.1重视和加强企业ERP宣导与培训 (8)4.1.2实现供应链信息资源共享 (9)4.2突破国界与区域市场的限制 (9)4.2.1完善信息结构 (9)4.2.2完善信息结构 (10)4.3 ERP发展的战略对策 (10)4.3.1技术创新，形成完整的产业体系 (10)4.3.2提高供应链服务质量 (10)4.3.3实现制造业ERP资源在供应链中的延伸管理 (10)参考文献 (11)致谢 (12)引言在经济高速发展且日趋全球化的今天，过去的生产为导向的企业管理思想，已经日显落伍与淘汰。
实业兴邦，企业要做大或做强，要使产品成为国际品牌，对制造业供应链而言，无论广义的跨企业之间管理方面，还是在狭义的企业内部不同部门之间的管理方面，均显得力不从心，这就要求企业必须转变管理思想，变以前的生产为导向为以市场为导向，变以前的推动式生产模式为拉动式生产模式。
随着经济的发展与转型，ERP和供应链管理(SCM)在不同领域的企业得到了普遍的应用与发展。
当前，我国仍是制造业大国，无论在国内与国外，随着市场的透明化，民族企业面临着更为复杂的内外部环境，如果仍单独实施ERP，闭门造车，已经不足以最大限度降低企业的生产成本，不能使企业利润最大化。
这就需要企业依据千变万化的市场变化来合理安排供应链上各节点的计划并加以协调。
ERP正是基于实现对整个供应链的有效管理，体现对整个供应链有限资源进行合理管理的思想，充分体现JIT(Just in time,精益生产同步工程)思想，体现事先计划与事中控制的思想，通过有效整合ERP与SCM)，扩大和提高供应链上各节点ERP管理的范围和水平，实现企业横向一体化，实现全行业跨地区的供应链管理。
在我国，顺应时代潮流的企业ERP和SCM管理系统的实施，能够体现我国制造企业的“精细化管理”的思路，随着网络化、数字化、信息化三大特征的知识经济时代的到来，提高制造企业资源的综合运营能力，已成为企业市场竞争力的主要标志和决定因素，而ERP正是先进管理思想和管理模式的传播途径和载体。
所以我国制造企业应该根据自身实际情况，大力倡导实施ERP系统，实现自身的现代化发展，完成由中国制造向中国创造完美蜕变。
第一章 ERP与制造业SCM的关系1.1 ERP的涵义ERP—Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
[1]ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。
其实质是在MRP II（Manufacturing Resources Planning,“制造资源计划”）基础上进一步发展而成的面向供应链（Supply Chain）的管理思想；ERP系统的管理对象便是上述各种资源及生产要素，通过ERP的使用，使企业的生产过程能及时、高质地完成客户的订单，最大程度地发挥这些资源的作用，并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策。
1.2 ERP种类与区别ERP不仅仅是软件，更是一种解决问题的工具与方案。
因为ERP更多的是现代管理思想和理念的体现，是信息时代企业实现管理科学化与现代化的有力工具。
目前在我国制造行业正在被越来越多的国际知名企业与企业家接受和认同。
ERP的系统种类和品牌从ERP管理思想诞生开始，各个国家的企业管理大师和ERP研究人员都致力于创造和创新一个有利于自身企业管理的ERP系统，包括SAP，Oracle，IBM，NCR，Sybase，CA，Informix，Microsoft，TIP-TOP，SAS 以及金蝶和用友。
而其中以又以SAP，Oracle的国际品牌最具影响力和优势，他们以其强大的技术含量，庞大的信息容量和优秀的模块业务管理能力，把企业管理中的各个环节有效的串接在一起，从而提升了一个产业的信息管理。
国内外各行各业的大企业争相引入，至今为止全球500强的企业中，有80%的企业正在使用着SAP 或者Oracle 品牌的ERP，同时也在享受和获得使用它们带来的利润与好处。
除此两者外，其它的名品牌的ERP系统也各具特色，NCR系统的NCR 的Teradata是高端数据仓库市场，IBM有一套基于可视数据仓库的商务智能解决方案，而金蝶和用友主要偏向于财务数据平台。
[2]1.3 SCM是制造业的重要方向SCM包括从订单的接收和获取、原材料的购买、物料的进料与仓储与发放、生产制造到产品分配出货给客户的整个过程。
它的每个环节顾客、预估和供应计划、制造、分发、运输、库存计划等都是一个复杂的过程，传统的企业管理中企业员工在处理这些环节需要耗费大量的人力，物力，财力和时间去统计数据。
分发需求，采购物料，排定计划，制造分析，统计营收等。
而在现代企业管理中引入了ERP系统的企业能在供应链管理中感觉到明显的优势。
ERP的出现，从战略和战术两个角度保证了供应链管理的连贯性、统一性与灵活性。
它有效的把供应管理的各个节点串接起来，将所有的资源放在一个平台上进行操作。