四月份工作总结五月份工作打算(文件)
2023年4月份工作总结和5月份工作计划5篇
2023年4月份工作总结和5月份工作计划5篇第1篇示例：2023年4月份工作总结和5月份工作计划4月份是一个充实而又忙碌的月份，经过一整个月的努力，我们取得了一定的成绩。
以下是本月工作的总结：1. 完成了第一季度的工作目标。
经过团队的共同努力，我们成功完成了第一季度的工作目标，取得了不错的业绩。
2. 开展了市场调研和竞争分析。
为了更好地了解市场的动向和竞争情况，我们开展了市场调研和竞争分析，为下一步的工作做好了准备。
3. 参加了行业交流会议。
本月我们参加了行业内的交流会议，与同行企业进行了深入的交流和学习，拓展了我们的视野。
4. 开展了团队建设活动。
为了增强团队凝聚力和战斗力，我们组织了一系列团队建设活动，取得了良好的效果。
5. 改进了工作流程和技术方案。
通过不断地探索和实践，我们改进了工作流程和技术方案，提高了工作效率和质量。
5月份是一个新的开始，我们将继续努力，更上一层楼。
以下是本月工作的计划：1. 制定第二季度工作计划。
我们将制定第二季度的工作计划，明确目标和任务，为下一阶段的工作做好规划。
2. 加强市场推广和营销活动。
我们将加大市场推广和营销活动的力度，提升品牌知名度和市场份额。
3. 拓展合作渠道和招商引资。
我们将积极拓展合作渠道，加强与合作伙伴的沟通合作，吸引更多的资源和资金支持。
4. 提升团队能力和素质。
我们将继续组织团队建设活动，提升团队的凝聚力和战斗力，共同努力实现团队目标。
通过4月份的总结和5月份的计划，我们将继续努力，不断提升自己，实现更好的成绩和业绩。
让我们携手共进，共同创造更加美好的未来！第2篇示例：2023年4月份工作总结和5月份工作计划一、4月份工作总结本月是一个忙碌而充实的月份。
在过去的30天里，我认真完成了公司交给我的各项任务，并取得了一定的成绩。
在团队合作方面，我积极与同事合作，共同完成了项目的进度，提高了团队的工作效率。
我也主动承担了一些额外的工作量，提高了团队的整体产出。
4月份工作总结和5月份工作计划范文
4月份工作总结和5月份工作计划范文
【工作总结】
4月份工作总结
在过去的一个月里，我在工作中取得了一些进展和成果。
首先，我成功地完成了项目A的任务，并按时提交了相关的报告。
这个项目对于公司的发展非常重要，因此我全力以赴去完成它，并且得到了上级的肯定和赞赏。
其次，我在团队合作方面有了很大的进步。
我积极参与团队讨论，并为解决问题提供了一些创新的想法。
通过与团队的密切合作，我更好地理解了项目的目标和需要，进而更好地衡量了自己的工作进度和贡献。
另外，我也利用业余时间参加了一些培训和学习活动。
通过这些活动，我提高了自己的专业知识和技能，为今后的工作做好了准备。
【工作计划】
5月份工作计划
在接下来的一个月里，我将继续努力工作，争取取得更大的成就。
首先，我将继续积极参与团队讨论，并为项目的成功贡献自己的力量。
我会认真听取其他团队成员的意见和建议，并与他们紧密合作，以共同完成项目目标。
其次，我还计划扩大自己的专业知识和技能。
我将继续参加培训和学习活动，不断提升自己的能力。
我相信，只有不断学习和进步，才能在工作中取得更好的成绩。
此外，我还计划在5月份与同事们共同制定新的工作策略和目标。
我相信团队合作的
力量，通过与同事们的密切合作和相互支持，我们一定能够更好地完成各项工作任务。
总之，4月份的工作总结和5月份的工作计划中，我会继续努力工作，不断提高自己
的能力和贡献，为公司的发展做出更大的贡献。
2023年4月份工作总结和5月工作要点6篇
2023年4月份工作总结和5月工作要点6篇第1篇示例：2023年4月份工作总结和5月工作要点4月份是一个意义非凡的月份，对于我们来说更是如此。
在这一个月的时间里，我们完成了许多具有里程碑意义的工作和任务，也遇到了不少挑战和困难。
下面我将对4月份的工作进行总结，同时也分享一下我们在5月份的工作要点。
1. 工作总结（1）4月份的工作成绩在过去的一个月里，我们完成了公司下发的多个项目，包括市场调研、产品推广、客户拓展等方面的工作。
我们通过精心策划和努力执行，取得了一定的成绩，为公司带来了一定的业绩增长。
各部门之间的协作也更加默契，整体工作氛围更加融洽和高效。
在4月份的工作中，我们发现了一些工作的亮点，包括员工的积极性更高，完成任务的质量更好，有效提升了团队的整体业绩。
我们也发现了一些工作的不足之处，比如时间安排不合理、沟通协作不够等，都需要我们在5月份的工作中加以改进。
2. 5月份的工作要点根据4月份工作的总结和不足之处，我们制定了以下5月份的工作要点：（1）加强团队协作在5月份的工作中，我们将加强团队协作意识和能力培养，通过团队建设活动加强员工之间的交流和合作，提高团队整体战斗力。
（2）优化工作流程针对4月份工作中出现的问题和不足，我们将对工作流程进行全面的审视和优化，提高工作效率和结果质量，确保各项任务的顺利完成。
（3）提升个人能力在5月份，我们也将注重提升个人能力，不断学习和提升自身素质，为公司的长远发展做好个人准备。
（4）完善绩效考核机制针对员工的工作表现，我们将完善绩效考核机制，建立激励机制，提高员工的工作积极性和主动性。
4月份工作的总结得出了我们的工作亮点和不足之处，我们会在5月份的工作中不断改进和进步，为公司的发展贡献力量。
希望全体员工能齐心协力，共同努力，实现更加辉煌的业绩。
【字数：542】第2篇示例：2023年4月份工作总结和5月工作要点在2023年4月份，公司全体员工齐心协力，共同努力，取得了一定的成绩。
2023年4月份工作总结和5月份工作计划5篇
2023年4月份工作总结和5月份工作计划5篇第1篇示例：2023年4月份工作总结和5月份工作计划随着2023年4月的结束，让我们来总结一下这个月的工作成果和收获。
在这个月份，我们团队取得了一系列的进展和成就，为公司的发展和目标实现贡献了力量。
4月份我们团队共完成了X个项目，其中有X个是按时交付的，对应X个客户需求。
我们在项目开展过程中，注重团队协作，有效分工合作，克服了种种困难和挑战，确保项目按计划顺利完成。
我们还不断优化项目管理流程，提高工作效率和质量。
在市场推广方面，我们在4月份进行了一系列的宣传活动和推广策略。
我们通过社交媒体平台、线上线下广告等手段，提升了公司品牌知名度和影响力。
我们也加大了客户沟通和互动，深入了解客户需求，提供更优质的服务，赢得了广大客户的信任和认可。
在团队建设方面，我们开展了一系列的培训和学习活动，提升了团队成员的专业技能和综合素质。
我们还加强了团队的凝聚力和协作能力，形成了良好的工作氛围和合作机制。
团队成员之间相互支持、积极合作，相信在大家的共同努力下，我们一定能取得更大的成就。
新的一个月即将来临，我们需要为即将到来的5月份做出详细的工作计划，确保工作目标的顺利实现，提高工作效率和质量。
我们需要制定明确的工作目标和任务分工。
根据公司的发展规划和市场需求，明确5月份的工作重点和目标，制定详细的工作计划和时间表，合理分配工作任务，确保每个团队成员都清楚自己的责任和任务。
在项目管理方面，我们要继续加强团队协作和沟通，提高项目管理的效率和质量。
争取超额完成任务，为客户提供更优质的服务，树立公司的良好形象和口碑。
在市场推广方面，我们要继续积极开展各项宣传活动和推广策略，提升公司的品牌知名度和市场份额。
加强客户沟通和合作，不断优化产品和服务，满足客户需求，提高客户满意度。
我们要继续加强团队建设和人才培养，不断提升团队成员的专业技能和综合素质。
强化团队凝聚力和协作能力，激发每个团队成员的工作激情和创造力，共同实现公司的长远发展目标。
4月份工作总结及5月份计划
4月份工作总结及5月份计划4月份工作如期完成，保证了生产顺利有序进行，在我们库管及科室人员积极配合之下顺利实现了3月份的工作计划。
以下是4月份的工作总结。
1.所有科室及对组所报计划在3月15日期前都顺利到位，保证了供应及时，物料到位准时准确，临时性的物料计划在3天之内顺利到货，实施严格验收，无“三证一标牌”的物资绝对不验收，也做好了保存验收资料，物资资料的工作。
2.库管人员认真负责，核实出库单，认真验实，做到了票据章不全不发料，票据有涂改不发料，严把票据合规章。
3.火药库的牌板按公安局的要求制作，并且按要求向派出所提供了所有要求的的资料。
顺利通过了审核和备案，保证火药库管理的有序进行。
4.管理组进行了物资的审核计划。
5.对火药库防爆墙进行了维护，把风化已坏的彩条布进行了维护，重新维护整理。
4月份的计划大体就是如此，在此基础上我们对5月份的工作计划作出如下安排：1.积极组织货源，保证生产计划物资的准时到位，并积极组织验收。
与相关科室把好物资质量关。
2.火药库原来相关资料是原恒富公司的，按照公安局民爆科的要求进行资料的更改，改为山西煤炭进出口集团恒兴煤业的资料。
3.对库房进行按山煤9大类进行初步的分类，物资明细表让库管人员进行初步的了解。
以便我们在以后的库房整顿中做得更好，更扎实。
4.与恒富进行对账，对前期账务工作进行总结和合适，落实下一步工作，就山煤的九大类进行初步的沟通。
5.认真了解工程进度，做好工作的预先准备和审核以达到物资的合理利用，尽可能利用回收物资，达到节约成本的目的。
以上是4月份的总结及5月份的计划，有诸多鄙陋，望领导及相关科室多多指正，推进我们工作的进一步完善。
2011-4-28 供应科她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜，她含着笑，用手掏着猪吃的麦糟，她含着笑，扇着炖肉的炉子的火，她含着笑，背了团箕到广场上去晒好那些大豆和小麦，大堰河，为了生活，在她流尽了她的乳液之后，她就用抱过我的两臂，劳动了。
四月份工作总结五月份工作计划
四月份工作总结五月份工作计划一、四月份工作总结（一）融资工作卓有成效。
一是积极拓宽融资渠道，目前已完成XX亿元公司债、XX亿元债券等融资项目前期工作。
二是深化PPP项目合作，分别与XXXX集团、XXXX 集团等单位达成初步合作意向。
（二）土地工作进展明显。
一是XX项目承接工作取得突破。
当前，公司已制定开发建设计划，正加快项目供地的前期工作。
二是其他报批项目有序推进。
（三）项目建设稳步推进。
目前，XX安置房已完成主体工程；XX大道等项目进展较快。
（四）内部管理推陈出新。
一是加强制度建设。
出台《出资企业股权管理办法》、《员工末位淘汰考核办法》等规章制度，进一步规范了公司内部管理。
二是丰富党群活动。
组建员工篮球、羽毛球、乒乓球队，开展员工健步行、XX监狱参观以及全员培训等活动，进一步增强了公司的凝聚力和向心力。
二、五月份工作计划五月份重点突出以下四个方面的工作：（一）突出目标攻坚。
根据年度经营计划，全力确保完成现金流平衡目标，加大商住用地、产业用地出让力度，以— 1 —及财政补贴争取力度，力争实现年度现金流入、流出目标实现时间过半、任务过半。
（二）突出融资工作。
一是盯紧跟进XX公司债和XX 债券项目，确保公司债融资到位。
二是持续推进XXPPP项目，并与意向单位达成初步协议。
（三）突出项目建设。
一是狠抓前期工作。
力争XX大道等项目完成报批，加快推进XX项目用地城规、土规调整及供地前期工作。
二是狠抓项目进度。
全力推动XX大道建成通车，XX安置房开工建设。
（四）突出内部管理。
一是建立健全项目全过程管理机制、项目供方考核机制，以及工程项目设计和施工防错预防体系，出台风控管理制度，防控公司内部经营风险。
二是完善考核激励机制，设立重大专项奖励，激发员工队伍整体活力。
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2024年4月份工作总结与5月工作计划 三篇
2024年4月份工作总结与5月工作计划三篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2023年4月份工作总结和5月份工作计划9篇
2023年4月份工作总结和5月份工作计划9篇第1篇示例：2023年4月份工作总结和5月份工作计划2013年4月份已经过去了，回顾这一个月的工作，我们取得了一些成绩，也遇到了一些困难。
我们的工作有了一定的进展，但仍然需要努力。
下面我将就具体工作内容展开总结。
1. 业绩完成情况在4月份，我们公司的业绩完成情况总体上是比较稳定的。
虽然受到了宏观经济形势的影响，但我们仍然努力克服困难，通过拓展市场、提高服务质量等措施，完成了本月的销售目标。
我们也意识到了一些潜在的问题，比如说客户投诉率的上升、市场竞争的加剧等，这些都需要我们及时加以应对。
2. 团队合作情况在团队合作方面，本月的工作表现总体上是比较良好的。
我们的团队在销售、市场推广、客户服务等方面密切合作，共同努力，共同进步。
但也有一些细节方面的问题，比如说沟通不畅、协作不密切等，这需要我们在以后的工作中加以改进。
3. 个人发展情况从个人发展的角度来看，我也在这一个月里有了一些收获。
通过这一个月的工作，我更深入地理解了公司的产品和市场，也提升了一些销售和沟通技巧。
但我也认识到了自己的不足之处，比如说专业知识的欠缺、工作经验的不足等，这需要我在以后的工作中加以克服。
在2023年5月份，我们将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
为了更好地完成工作，我制定了以下工作计划：1. 销售目标在5月份，我们将继续努力，完成新的销售目标。
我们也要加强对客户的关系维护，提高客户满意度，争取更多的重复订单和口碑传播。
继续加强团队之间的合作，及时沟通协调，携手共进，共同完成任务。
同时也要加强团队建设和培训，提升整体团队的综合实力。
在5月份，我将继续学习专业知识，提高工作技能，争取更好的表现。
我也要注重团队合作，多为他人着想，做到工作中的互相帮助和奉献。
4. 市场调研通过市场调研，及时了解市场动态和竞争对手的情况，为公司的产品和营销策略提供有力的支持。
在5月份，我们将继续努力，保持团队的凝聚力和积极性，共同为公司的发展贡献自己的力量。
4月份工作总结和5月份工作计划7篇
4月份工作总结和5月份工作计划7篇第1篇示例：4月份工作总结和5月份工作计划一、4月份工作总结经过一个繁忙而充实的4月，回顾过去的工作，感到自己在各项工作中都取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处，总结如下：1. 项目进展：本月主要负责的项目取得了较好的进展，与团队成员密切合作，及时解决问题，保证项目顺利进行。
但也有几个小项目进展缓慢，需要在5月份加快进度。
2. 团队协作：团队协作是工作中不可或缺的部分，本月内与团队成员保持良好的沟通和协作，确保各项任务按时完成。
但也需要更多的讨论和合作，提高团队整体效率。
3. 自我提升：本月利用业余时间进行了一些专业知识的学习和提升，提高了自身的能力和竞争力。
但在工作之余，需要更多地关注自己的身心健康，保持良好的工作状态。
4. 工作成果：本月完成了领导交代的各项任务，并取得了一定的成果，得到了领导的认可和表扬。
但在未来的工作中，需要更有条理地安排工作，提高工作效率。
二、5月份工作计划针对4月份的工作总结，结合5月份的工作安排，制定了以下工作计划：2. 团队协作：继续加强团队协作，加强沟通和合作，建立良好的工作氛围。
鼓励团队成员提出建议和意见，共同寻找问题的解决方案，提高团队整体效率。
4. 工作成果：在5月份将更加注重工作的细节和质量，提高工作的专业性和精准度。
加强时间管理，合理安排工作时间，提高工作效率，完成更多的工作任务。
5. 其他方面：除了以上几点工作计划外，还需要关注团队成员的情绪和工作状态，保持团队的凝聚力和向心力，共同应对各种挑战和困难，取得更好的工作成绩。
通过对4月份的工作总结和5月份的工作计划，相信在新的一个月里，我将更加努力地工作，不断提升自己的能力，为团队和公司的发展做出更大的贡献。
希望在5月份能够取得更好的工作成绩，更好地实现自身的职业目标。
愿我们共同努力，共同成长。
第2篇示例：4月份工作总结4月份工作即将结束，回顾这个月的工作，我感到非常充实和满足。
4月份工作总结和5月份工作计划范文6篇
4月份工作总结和5月份工作计划范文6篇第1篇示例：4月份工作总结及5月份工作计划一、4月份工作总结在经过一个繁忙的4月份后，我深感时间过得飞快，一转眼已经到了工作总结的时候了。
回顾过去一个月的工作，我感到充实而又稍显疲惫，但更多的是对未来工作的期待和希望。
在这里，我将就过去一个月的工作进行总结，并制定5月份的工作计划。
在4月份，我全身心投入工作，力求将每一个工作任务都做到尽善尽美。
具体来说，我工作重点主要有以下几个方面：1. 项目推进：在4月份，我完成了上半年的项目计划，确保项目按时按质完成，并且对项目进展和风险进行了有效地监控和分析，及时调整了项目执行方案，以确保项目任务的圆满完成。
2. 团队管理：作为团队的一员，我积极主动地与各位同事合作，分工明确，配合默契，确保任务圆满完成。
我也在团队管理方面进行了一些尝试和实践，针对团队中存在的一些问题进行了合理的调控和疏导。
3. 自我提升：我非常注重自身的专业能力不断提升，通过学习各类专业知识和培训课程，提高了自身的专业素养和技能水平，为工作能力提升打下了坚实的基础。
通过努力，我成功地完成了4月份的工作目标，得到了领导和同事们的认可和赞扬，同时也取得了一些意想不到的成就。
但我也清楚地意识到，仍有许多不足之处需要进一步改进和完善。
二、5月份工作计划基于过去工作的经验和教训，我对5月份的工作制定了以下几个计划：1. 提升专业能力：在5月份，我将通过进一步的学习和参加培训班，提升自身的专业水平，尤其是在项目管理和沟通协调方面进行加强和提高。
2. 团队合作：我将更加注重团队协作，与同事们加强沟通和交流，形成良好的团队氛围，充分发挥团队协作的优势，确保项目的高效推进。
3. 精益求精：我将继续努力，全身心投入工作，力求做到最好，通过不断反思和总结，不断改进自身的工作方式和方法，提高工作效率和质量。
4. 探索创新：我将在工作中尝试一些新的方法和思路，多角度地解决问题和挑战，以期在工作中探索出更多的创新亮点，为工作注入新的活力和动力。
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四月份工作总结五月份工作安排意见四月份，在公司上下的一致努力下，顺利实现了安全生产2000天；各项目部在此基础上，提振精神，再接再厉，抓基础、抓服务、抓现场、抓落实，提高职工操作技能，健全安全保障系统，有力的推动了各项工作的进展。
现将四月份工作总结五月份工作安排如下：一、四月份工作总结（一）月度生产任务完成情况：公司原煤产量共计完成59.19万吨，掘进进尺4504米；其中：大沟项目部：完成产量20.9万吨，进尺730米；美日项目部：完成产量27万吨，进尺950米；古城项目部：完成产量11.29万吨，进尺906米；营沙壕项目部：完成产量4万吨，进尺881.7米；永聚项目部：完成进尺320米；胜利项目部：完成进尺91.3米；永新项目部：完成进尺625米。
（二）主要工作开展情况：1、以广泛的会议形势为载体，统一思想、明确形势，指导各项工作的开展。
4月7日组织召开安全生产2000天现场会，4月8日组织召开二届一次职代会工代会、优秀班组长表彰大会；4月9日组织召开一季度工作例会。
通过各项会议的召开，明确了工作目标，统一了工作思路，树立了各类典范，并进一步深化了服务职工、服务现场的意识，有力的推动了各项工作的持续进展。
2、结合“学提炼”要求，开展讲理想、讲抱负、讲奉献“三讲”活动，以活动开展为契机，调动职工工作积极性，深化主人翁意识，引导树立正确的事业观和价值观；突出抓好青年学生的稳定工作，试点推行见习技术员制度，为青年职工搭建起一个快速成长的平台。
3、召开三个专题会议，有针对性的组织分析各项目部影响安全生产的要素，举一反三，进一步加大对各项目部的运行质量评价力度，督促各项目部加强重点环节的重点治理，薄弱环节的专项治理，以影响工作效率的内、外部因素为导向，以安全生产为主线，以效率提高为目标，开展第一轮PDCA循环，形成有效的解决方法。
4、充分发挥党团作用，组织起来，落实下去，紧密团结职工群众，营造健康向上的良好氛围。
深入开展团队建设活动，组织优秀班组长及业务骨干外出旅游，开阔职工视野，陶冶职工情操；督促落实为职工办实事的工作规划，对工作执行与贯彻形成跟踪管理，保证执行的过程不走样，贯彻的力度不打折，切实将为职工服务的工作进行下去。
5、推动鑫都煤业的整合重组工作，于4月29日召开了股东会、董事会、监事会会议，确定了公司章程、股东会、董事会、监事会议事规则。
6、与陕西榆林郝家梁煤矿进行了深入的意向交流，并初步达成了合作共识。
7、泰安建设项目规划方案修改后已报往泰安市规划局，并与气象局、建设局等相关部门进行详细的沟通交流，重点对建设主体地基的岩层结构进行了分析讨论，为下一步的开工建设打好了基础。
8、在充分研究人员构成和工资结构的基础上，优化工资结构，增加职工收入，健全各项薪酬待遇，使工资收入与职工技能挂钩，进一步满足了企业发展的需要。
（三）各项目部主要工作进展情况大沟项目部：以实现安全生产2000天活动为契机，紧紧围绕项目部全年生产目标，以“提质、保量、降耗”为中心，以安全生产为主线，重点做好了以下工作：一是加强了“三薄”排查，加强考核力度，抓好员工教育培训，狠抓安全措施与规程的现场落实，保证了零星工程的顺利进行；二是优化采区布臵，合理劳动组织，保质保量完成各项工程建设，满足了90万吨矿井核查验收需要；三是加强了通防专业管理力度，完善阻化剂的喷洒系统与上隅角喷雾洒水系统，抓好了特殊掘进状况下的通风安全。
四是重点抓好了探水与掘进生产过程中的平衡关系，实现了巷道安全快速掘进。
裕民项目部：立足现场实际，结合公司安全生产六周年、本部安全生产一周年，积极开展各项活动。
一是独立自主地完成了主斜井的排水工作，保证了矿井系统的安全运转；二是加强了一水平运输下山及北翼回风下山的安全生产管理，有计划、有重点的做好了主斜井、一水平运输下山的顶板治理；三是积极开展学提炼活动，结合内训师培训、专业技术培训完成活动的整体规划并开始实施；四是全面开展标准化治理活动，使井上下卫生及现场面貌得到了很大改善；五是举办了首届项目部技术员聘任仪式，共聘任工程师助理一名，技术员九名，极大地提高了部室职工的工作积极性，稳定了青年职工队伍，为引进人才、留住人才、培养人才奠定了坚实的基础。
永聚项目部：以实现矿井质量动态达标为目的，开展矿井综合整治，重点抓好了岗位标准化、巷道文明施工、料场标准化等工作。
一是针对10#煤顶板改架棚支护，通过顶板留设顶煤、调整棚腿扎角等办法，提高了架棚支护质量；二是加强薄弱地点重点监控，更换大容量隔爆水袋，强化10#煤集中运输巷过老巷段的四叉门顶板管理，确保了系统安全与施工安全；三是加强“雨季三防”备战工作，下发了“雨季三防”工作计划，细化责任分工，明确岗位责任，落实抗灾物资储备，做到了早着手、早预防，抓提前、抓主动，为雨季三防期间的安全生产奠定了良好基础；四是针对原施工10#煤集中行人巷揭露落差4m正断层，提前制定10#煤集中运输巷过断层支护措施，缩小棚架，加强顶板支护，制定13°下山找煤方案，确保了过断层期间的施工安全。
暖泉项目部：深入开展学提炼活动，提升职工素质，稳定生产秩序，通过实施“制度化、标准化、程序化”管理，使各项工作取得了扎实有效的进展。
一是完成了内、外水仓、吸水井、配水巷砌碹、等候室砌碹、轨道绞车房基础混凝土浇筑、运输下山的探放水、运输下山掘进、轨道下山开门等矿建工程，为下一步三条下山掘进开创了条件。
二是转变安全管理方式，推动安全管理进程。
通过规程学习考试、建立“严违”人员心理调查档案、签订安全责任书等形式多样的安全管理方法，贯彻安全理念，落实安全责任，深入违章源头抓预防，促使安全管理方式由强制约束向引导教育转变；三是响应国家及政府“完善矿井六大系统”的要求，购买定位识别卡，完成全矿人员定位仪的安装及数字信息的统计整理；加强对调度员的培训，提升指挥调度能力，使人员调度系统得到极大地完善。
胜利项目部：认真贯彻上级一系列文件精神，牢固树立“安全第一、生产第二”的理念，根据矿井实际情况，围绕“务实、高效、创新”做好了以下工作。
一是三台掘进机从22°副斜井整体下至井底车场，并顺利开至大巷迎头，初步完成了综掘机供电及试运转工作，为后期综掘头准备创造了良好条件；二是建立健全各项安全管理制度，提高隐患排查整改力度，重点突出技术、机运、通防管理，并通过矿长带班下井，现场交接下井记录来实现持续有效的现场动态跟踪管理。
三是加强企业文化建设，组织各项文体活动，在餐厅安设大屏幕电视，周六、周日晚播放安全宣传教育片，提高员工安全意识的同时丰富了员工的业余文化生活。
永新项目部：以安全、快速实现投产为主线，合理劳动组织，优化生产环节，解决了生产中存在的问题，保证了生产秩序的稳定。
一是完成了A601切眼施工，简化了掘进工作面排水系统，减少了水泵等设备事故对生产的影响，保证了掘进施工进度；二是会同单轨吊厂家人员，对单轨吊运输方案和存在的问题进行现场勘查，并确定相关处理方案。
营沙壕煤矿：完善矿井资料，加快对5#煤回风大巷的施工工作，为通过矿井试生产验收做好准备。
古城项目部：完成了5208工作面的安装，重点做好了安撤期间的安全工作。
美日项目部：重点做好了1602面撤除工作中人员定位、提升运输及顶板管理，确保安撤程序安全有效。
鑫都煤业：完成了公司章程、资源价款、投资补偿协议、公司注册登记、办理工商证明等前期工作，预计五月中旬开工建设。
二、五月份工作安排：（一）公司月度计划完成进尺3830米；产量62.5万吨；其中：大沟项目部：计划进尺800米，原煤产量18.5万吨；永聚项目部：计划进尺540米；暖泉项目部：计划进尺240米；胜利项目部：计划进尺400米；永新项目部：计划进尺200米；古城项目部：计划进尺560米，产量20万吨；美日项目部：计划进尺500米，产量20万吨；营沙壕项目部：计划进尺590米，产量4万吨。
（二）月度重点工作：1、围绕各项目部的生产建设做好安全工作，重点环节重点处理，薄弱环节强化治理，系统工程精细管理。
一是加强瓦斯治理、机电检修和探水管理，牢固树立“瓦斯超限就是事故”、“设备失爆就是事故”的理念，统一安全思想，提高安全认知，严防事故发生；二是强化“三薄排查”，完善责任追究制度，突出抓好采区延深、搬家撤除、过老巷、过断层、开门、贯通等工作，加强覆盖检查、过程控制和动态管理，合理劳动组织，保障系统安全；三是围绕90万吨矿井验收和生产面的试生产验收，以“质量标准化治理“为抓手，加快推进安全高效管理，确保工程质量和验收成效。
2、加强各项目的建设管理。
一是利用“PDCA”循环工具，从根本上解决制约生产建设进度的各种因素，推进项目建设进程；二是加大调研管理力度，推进各项目部的运行质量评价工作，通过对项目的运行质量评价，改正存在的不足，明确主攻方向，促进项目正常运转；三是调选、聘请矿、公司、项目部专业能手、技术精工组成专家组对各项目部的生产系统进行全面的剖析检查，弥补安全管理漏洞，提高安全质量，促进系统的健康运转。
3、重点做好永新项目部的投产准备工作，突出巷道贯通与切眼开宽管理。
催办设备到货，抓好设备安装，完善验收资料，争取早日投产。
4、抓好安全工作重点，做好“雨季三防”工作，督察制度建设、领导小组、抗洪物资准备、河流巡查以及值班质量，完善应急预案，做好事故预防，确保安全度汛。
5、加大落实为职工、为现场办实事的力度，把各项目部实事排查的落实情况纳入到管理调研的一部分，加强督促，狠抓落实，全过程跟踪管理，使实事排查工作持续有效的开展下去。
6、进一步加强班组建设，把班组建设上升到团队建设、企业文化建设的高度，形成以班组文化建设为基础，以团队建设为核心的企业文化建设体系。
提高班组长待遇，发挥班组长优势，通过多样性培训加强班组长综合素质的提高，逐步形成以点带面的持续螺旋上升的区域管理模式；大力开展班组长节、班组安全宣誓、班组工作研究会、班组长演讲、班组长互动交流等活动形成以班组为单位的企业文化“焦点”，多措并举，提升班组文化，完善班组建设。
7、做好施工队伍的筹备工作，目前施工队伍的主要来源为矿抽调、聘用外包队和自招，面对不同性质的队伍筹备，要分性质、分层次、分情况做好施工队伍的筹备与管理。
一是对登记的施工队伍进行充分调查，积极稳妥地引入外部施工队，确保施工队的施工能力和安全素质修养能够满足现阶段公司生产建设的需要；二是对新招员工进行岗前培训，确保新职工的质量，通过以师带徒、日常培训、“学提炼”活动、内训师培训等形式多样的培训手段,尽快提升新工人安全操作技能，为公司保储备、促发展打好基础；三是从翟镇煤矿借调有经验、有能力的施工人员，帮助公司尽快带出队伍，促进公司项目建设生产的顺利、高效进行。