心连心分工表
手拉手主题班会手拉手心连心主题班会教案文档
手拉手主题班会手拉手心连心主题班会教案文档“手拉手、心连心”互助公益活动是引导少年儿童团结互助、共同进步的实践教育活动。
这里给大家分享一些关于手拉手心连心主题班会，希望对大家有所帮助。
手拉手心连心主题班会1一、指导思想贯彻落实科学发展观，促进两校优势互补，资源共享，进一步推进两校手拉手活动的广泛开展。
充分发挥两校优质教育资源的辐射和带动作用，支援和帮助手拉手学校提高办学水平，逐步缩小两校间的教育差距，共同促进基础教育均衡发展。
二、安排要求1、明确要求，落实责任。
领导小组：组长___副组长：__成员：管理分工：___负责工作的全面协调。
___负责工作的管理和考核。
成员负责工作的开展和管理。
2、建立工作制度。
每年组织召开结对学校手拉手活动经验交流会，沟通情况，交流好的做法，研究进一步落实的工作，对活动中出现的典型经验给予宣传报道。
3、注重实效，重在提高教育质量。
手拉手活动重在教育思想的交流，教育资源的共享，教师队伍素质和教育质量的提高。
切实让两校的教师和学生受益。
三、目标任务2、本着优势互补、资源共享、互助互利的原则和求真务实的态度定期研究方案，积极主动地开展手拉手活动。
3、互派干部、教师定期参与两校的教育教学管理，各自发挥优势，相互学习，交流和支持，共同促进教师专业发展和提高师资水平。
4、开展两校学生间交流与协作;共同开展教育科研和教学研究活动;通过网络信息技术等多种途径实现两校教育资源共享等。
四、具体措施1、双方学校定期互派校级领导、中层干部通过专题报告、座谈、参与管理等形式在办学思想、管理理念等方面交流学习，共同完善各种管理制度，促进管理走向规范化、制度化和科学化，以至达到共同发展。
2、根据__小学的需要，我校将计划定期派出本校优秀教师送课到校，通过专题讲座、示范课、观摩课、听评课、命题、集体备课和课题研究等形式，指导帮助__小学教师学习先进的教学理念，改革教学方法，提高业务水平。
3、我校教师在送教的同时更要学习农村学校教师甘于清贫、艰苦奋斗的奉献精神，进一步加强师德修养，提高职业道德水平。
2016迎新晚会工作人员安排2014.9.24
机电学院2014年“心连心梦飞扬”迎新晚会人员安排总指挥：石蕊副总指挥：王政凯一、前期准备1、演员化妆组长：隋晗悦组员：沈聪、高一飞任务:主要负责给演员化妆和补妆。
需要提前购买化妆品。
完成时间：17：00之前2、演员走场组长：国建军组员：郎天鸿、桂徐、郑锦烨任务：主要负责引导演员完成对舞台的熟悉和定位，以及预先温习上场顺序。
之前需要全面了解节目顺序和节目内容。
完成时间：17：00之前3、搬桌子、道具组长：陆唯副组长：赵炳森、张玉双组员：（体育部、社会实践部、生活部、组织部、团委宣传部）的男生任务：在晚会前搬到礼堂，节目需要的桌子、道具。
中午去礼堂的时候联系宣传部，帮宣传部抬幕布之类的工具。
还得找一个表彰大会上主持人用的高桌子，不要带广告的。
完成时间：16:30之前，中午没事儿就可以去搬桌子4、现场布置组长：周凌智副组长：陈帅、胡明辉、胡超龙组员：张雪、田兴旺、任峻仪、高峰任务：主要负责会场的布置，幕布、条幅的安装等。
之前需要准备好会场布置的工具。
（剪刀、钳子、刀子、铁丝、宽胶带、泡沫胶、双面胶、果盘、假花等）完成时间：17:00之前5、人员入座组长：张松副组长：张玉双、陈崴（表彰大会完了以后，引导领导到观众席就坐）组员：杨秀龙、丁家瑞、李思毅任务：主要负责各班同学的入场和就坐。
之前需要人手一张座位图。
完成时间：晚会开始之前（礼堂进学生大概在17：30以后）6、晚会其他用品购买组长：刘岩组员：外联部、女工部、学习部任务：主要负责购买鲜花、晚会用水以及其他杂物。
之前需要知道需要具体买什么。
完成时间：17:00之前7、嘉宾引导和接待组长：王政凯、周凌智副组长：高影、徐山山、隋晗悦组员：杨晓伟、高一飞、林梦一、梁丽坤任务：主要负责引导嘉宾入场就坐、嘉宾退场的引导、晚会进行中嘉宾纸巾、水的递送。
二、表彰大会总负责人：周凌智1、礼仪组组长：高影组员：听高影安排2、整队组（之前人手一张表彰名单。
表彰大会给老师、学生排队，将要到他上台领奖的时候，让他保持在队形里不要乱走动。
2011年度重点工作分工落实汇总表
审查，并在规定
100%。
相关批复手续。
时限内办理批复
手续。
梁
确保 57 处企业延期换证 前都能完成安全标准化达 标工作；对未出台标准的 有色企业参照相近行业标 准全部完成标准化达标工 作。
1、加强日常监督检查，督促已达标企业保持达标条件， 并按照新的标准进行整改规范。 2、督促有关非煤矿山企业与标准化考评机构对接，认 真做好整改和评定工作。 3、督促和指导相关企业开展班组标准化建设工作。
学习、贯彻省里制定的危险化学品集中交易市场管理办 法，制定贯彻意见，加强危化品市场安全监管。
研究借鉴外地先进管理经验，探索完善、 细化我市港口 大型化工储存区域安全监管体系建设。
新申领企业按规 定时 限及时完成
12 月底
6 月底
10 月底
高危工艺企业自 21 动化控制改造工
作
22 冷库冷风库等单 位的安全监管
科
军
烟
花 爆
26
竹
烟花爆竹安全监 管
按期完成全市 39 家经 营单 位 的许可证 换发工 作，进一步提高企业安全 条件和管理水平
1. 抓好春节销售期的安全监管，确保不发生事故。 2. 批发企业推行流向登记信息化管理。
全年（ 12 月底前 完成换证）
监 察 科
李 百 岩
综 27 合 监 管
综合监管
28
非煤矿山和相关行业企业 班组规范化建设完成率为 100%。
督促和指导非煤矿山和相关行业企业继续深入开展班 组规范化建设工作； 在龙口市泛林水泥有限公司进行试 点；组织对各企业班组规范化建设情况进行督查验收。
上半年组织一次 督查，下半年组 织检查验收。
安全 建设项目 及时完成危险化学品建设
施工组织设计编制要求
施工组织设计编制要求为规范施工组织设计编制项目和工作质量，九江心连心项目部对施工方的施工组织设计、施工方案编制要求如下：一、术语施工组织设计：以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。
分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案、专项施工方案。
施工组织总设计：以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目施工过程起统筹规划、重点控制的作用。
单位工程施工组织设计：以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。
施工方案：以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。
专项施工方案：专项施工方案指危险性较大的分部分项工程编制的专项方案。
二、职责分工1、施工单位负责编制本单位的施工组织总设计和单位工程施工组织设计、施工方案、专项施工方案。
2、监理、九江心连心项目部负责审核，施工组织设计通过审核后必须进行学习宣贯（以技术交底等形式组织），然后允许施工单位施工。
三、审批程序1、审批流程根据《1002-九江公司工程项目各类审批程序》执行。
2、施工单位在报批时应将电子版发送给监理、子项目组、控制组，以便提高审批效率与质量。
3、当进行会议评审方式审批时，原则上由子项目组负责人牵头组织，施工单位、监理、子项目组参加，监理、控制组配合实施，集中对方案进行把关，控制组负责监督。
4、当逐级审批时实行首问负责制，施工方上报资料后，由第1个接收人负责开始流转，最终完成审批并传递到控制组或子项目组负责人，由控制组或子项目组负责人将审批后的资料返回施工方。
监理、项目部内的各环节审批时长原则上不允许超过1天。
四、编制要求1、应根据GB/T 50502－2009《建筑施工组织设计规范》和HG 20235-2014 《化工建设项目施工组织设计标准》的要求编制。
2、土石方开挖、基坑工程、模板工程、脚手架、起重吊装等危险性较大的分部分项工程必须编制专项施工方案并经过审批后方可施工。
爱心手拉手公益活动工作人员安排表
班次
值班人员
工作任务
161
颜平庆阳国光
2017年9月30日
全天侯在教室守班。
162
王政王隆艳
163
肖伟君张银馨
164
罗建华崔云保
165
黄杰刘喜玲
166
唐恒南李峥嵘
167
罗斌黄姝雯
168
张小明刘治凡
169
袁清阳许迎新
参加公益活动人员名单
工作任务
廖志刚谢坤平王民周永忠
1、2017年9月29日下午16:00在礼堂准时参加彩排；
2、9月30日上午8:00到下午17:00在礼堂全程参加活动；
肖亚肖妯妯李忠生唐春葆
刘青刘姣姑蒋巍蒋平兰
曾王霞范翔罗碧君欧海花
胡湘尹银阳青胡雨生
钟洪波张运英谢金花பைடு நூலகம்琳琳
罗鑫贺小明肖劲云胡华丽
胡跃华阳清平
泉溪中学
2017年9月29日
“手拉手,心连心”结对活动总结发言稿
“手拉手,心连心”结对活动总结发言稿“手拉手,心连心”结对活动总结发言稿范文尊敬的领导、老师们、食堂的师傅们：大家下午好！首先请允许我道声对不起，因为我知道我今天的发言没有其他老师准备充分，其实并不是我没有把发言的事放在心上，只是在星期四之前，我也总想忙里偷闲拿起笔写点什么，可脑子里总是一片空白，方案做得再好，没有实施之前，那也只能用“万事俱备，只欠东风”来概括，事情没做之前，心总是悬着的，脑子里自然一片空白，等到昨天活动搞完，想拿起笔写点什么，才发现自己真的已经心力交瘁了，所有的思绪都似乎凝固了，大脑处于一片瘫痪状态。
然而今天又上了四节课，根本没有时间去好好整理自己的思绪，所以讲得不好，还请大家多多包涵。
今天，我想以“感谢、历程、体会”三个方面来总结我们三年级组的移动课堂。
一、感谢俗话说：一场精神的演出背后一定会有一群默默工作的人。
那么一次活动的成功开展，背后一定会凝聚许多人的汗水。
所以说借此机会，对我们这次城乡“手拉手，心连心”结对活动付出辛勤劳动的领导、老师、家长们表示衷心的感谢！感谢提出此次活动并承担此次活动经费的四个家长委员，感谢李书记、戴校长等领导对我们工作的全程关注、支持与帮助，感谢年级组的语数老师、生活老师、杜子阳老师、董礼美老师的精心组织，也感谢廖雄伟老师、曹文娟老师、彭静老师、校医以及几位司机的热情相助，同时还要感谢三年级221个学生背后默默支持我们工作的家长们！二、历程我们三年级组的这次移动课堂的主题是：城乡学生手拉手，金色童年心连心。
我们年级221个学生与对方三年级84个学生结对子，大家同在一间教室，同上一堂课，同吃一餐饭，同玩一个游戏。
接下来我简单介绍一下这次活动的整个过程。
1、定主题5月19日是家长开放日，几位家长聚在一起就开始商量移动课堂的事情，因为他们觉得四、五、六年级都开展了移动课堂活动，我们三年组也应该马上行动起来。
当天中餐后，三个家长委员就邀请了戴校长把我们4个班主任召集起来开了个会。
心连心活动策划书
心连心公益活动策划书第一部分关于“心连心，让爱传递”心连心，让爱传递，是一个向学生、家长、老师开放的体验式的爱心活动。
它包含团队力量、素质培养、国际化（未来的竞争力）、校园（社会的蓝本）四个方面，让参与活动的所有人感受一场与众不同的心灵之旅。
通过一系列不同形式的体验式活动，协助家长和老师为学生营造一个互相信任、彼此关爱的学习和生活气氛，而学生也会从中更加懂得老师和家长对他们的真诚用心，同时让学生、家长、老师抛开现实的身份和角色，回到最根本的人与人之间的关系，学习沟通、信任、支持和欣赏，从而拉近人与人之间的关系，进而发现彼此之间更有效、更密切的沟通方式，在主观上提升学习者的人生质量的同时，客观上也可以创造融洽和谐的社会！心灵的沟通，这是我们“心连心”的主题，也是我们此次活动全员真心奉献给我们周围的人、奉献给家庭、奉献给社会、奉献给国家的一份心意。
通过活动凝聚团队的力量，发挥集体的智慧，展示每个人的风采，从中获得宝贵的经验，同时体验无条件的付出和为社会做出贡献的喜悦。
让我们一起投入“心连心”，为社会、家庭、学校搭建起心灵沟通的平台，通过团队的努力以达到教育真谛，同时还能培养有竞争力的新一代。
活动将能达到的效果：●学生-----通过活动让他们更加明确自己的学习目标和人生目标，自觉地学习，更加懂得付出，让其对社会有一种责任感。
并提升自信心，激发自身的潜能。
●家长-----通过活动与子女的关系更融洽，建立一个互信、互爱、互敬、互谅的关系，互相之间能真诚沟通，让家长对子女有更深入的了解，引导子女有正确的人生观和人生目标，让两代之间在沟通上产生共鸣，从而建立新的亲子关系，同时与校方共同携手培育子女健康成长。
●老师-----从活动中体现自身的价值，激发提升内心的教育热情，感受为人师表的意义和乐趣，与学生良性的沟通，建立亦师亦友的亲密关系，提升感染力和吸引力，并与家长共同培养对社会有贡献的人才。
第二部分“心连心”的活动筹委会组建第一节“成长心连心”活动组织架构及职能●总监一名：负责整个筹备活动的统筹、策划、监控、联系、准备、落实整个活动工作，关注整个活动的进度及质量，是整个活动的首脑人物。
分工统筹情况汇报表
分工统筹情况汇报表尊敬的领导：根据公司安排，我负责整理分工统筹情况汇报表，现将相关情况汇报如下：一、分工情况。
1. 人力资源部门，负责招聘、培训、员工福利等工作。
2. 财务部门，负责公司财务管理、成本控制、财务报表编制等工作。
3. 销售部门，负责产品销售、市场开拓、客户关系维护等工作。
4. 生产部门，负责生产计划制定、生产组织管理、质量控制等工作。
5. 研发部门，负责新产品研发、技术创新、产品改进等工作。
6. 市场部门，负责市场调研、营销策划、品牌推广等工作。
二、统筹情况。
1. 人力资源部门与各部门密切配合，根据公司发展需求，及时招聘合适人才，并进行培训，保障公司人力资源的合理配置和发展。
2. 财务部门严格控制成本，优化财务结构，确保公司财务稳健运行，并及时提供财务报表，为决策提供数据支持。
3. 销售部门与市场部门紧密合作，根据市场需求，制定销售策略，不断开拓新客户，维护老客户，实现销售目标。
4. 生产部门与研发部门协同工作，根据市场需求和技术创新，制定生产计划，确保产品质量，提高生产效率。
5. 研发部门与市场部门密切合作，开展市场调研，了解客户需求，根据市场反馈，不断改进产品，提高产品竞争力。
三、存在问题及建议。
1. 各部门之间信息沟通不畅，导致部门间协作不够紧密，建议加强部门间沟通，促进信息共享。
2. 部分员工工作效率较低，建议加强员工培训，提高员工综合素质，提升工作效率。
3. 部分部门存在资源浪费现象，建议加强成本控制，优化资源配置，提高资源利用率。
四、下一步工作计划。
1. 加强部门间沟通，促进信息共享，提高部门间协作效率。
2. 继续加强员工培训，提高员工综合素质，提升工作效率。
3. 持续优化资源配置，加强成本控制，提高资源利用率。
以上就是分工统筹情况的汇报，希望领导能够审阅并提出宝贵意见，谢谢！此致。
敬礼。
2016年度重点任务责任分工进展统计表
市环保局
2、积极推进生态市建设，编制出台生态市建设规划纲要，制定创建中长远目标，分步推进。推进生态市、县、乡、村创建，在保康县已完成全市第一批省级生态县创建工作的基础上，将南漳、谷城纳入第二批生态县创建。完善各级生态文明建设领导机制、管理制度、指标体系和考核机制。积极推动各级环保委机构建设、制度建设，完善环境保护委员会会议制度、述职制度，指导生态文明建设。
市环保局
各县市区政府
开发区管委会
市城管局
市国土局
市旅游局
6、完善自然保护区管理措施，强化林业、水土生态保护，建立健全统一的饮用水源、土壤、大气、核与辐射应急救援响应体系。
Байду номын сангаас市林业局
市水利局
市国土局
市农委
市环保局
7、建立健全大气、水、噪声、土壤、危险废物、重金属污染防治综合管理体系。重点强化工业园区环境监管，以园区稳定达标排放为红线，建立环保倒逼机制，严格排污标准，强化污染治理。严格按照最新排污标准落实相关污染治理设施的提标改造。推行园区企业强制性清洁生产审核，促进企业实施清洁生产，实现减污增效。运用在线实时监控、加大现场监察频次等综合手段确保重点区域、重点行业环境安全。
市环保局
3、推进新能源示范城市，循环经济、节能减排、资源综合利用等重大示范试点，以及水生态文明建设试点、林业生态示范、现代生态农业示范、农村清洁能源示范、绿色建筑、农村生活垃圾城乡统筹治理、国土资源节约集约示范、生态旅游等各部门和各类型生态文明示范试点和创建。
市发改委
市经信委
市水利局
市林业局
市农委
市建委
附件：襄阳市生态文明体制改革2016年度重点任务责任分工进展统计表（1-3季度）
工作
搬迁工作分配表
搬迁工作分配表背景信息为了满足公司发展的需要，我们计划进行一次办公室搬迁工作。
为了确保搬迁工作的顺利进行，我们需要制定一份搬迁工作分配表，明确每位团队成员的责任和任务。
目标本次搬迁工作的目标是将公司的办公设施、设备和文件安全、高效地搬迁到新办公室，并保证搬迁过程中对业务的最小影响。
工作分配1. 项目经理负责协调整个搬迁项目，有效组织各项工作，确保搬迁过程的顺利进行。
2. 安排团队成员项目经理负责安排团队成员的具体任务，参与搬迁工作的团队成员包括以下角色：- 搬迁组长：负责领导和组织搬迁团队，监督搬迁工作的进展。
- IT支持人员：负责移动和设置办公设备，确保设备的正常运行。
- 行政人员：负责整理和搬迁公司档案和文件，确保文件的安全和完整性。
- 办公家具搬运人员：负责搬运和摆放办公家具，确保办公环境的舒适性。
- 设计师：负责新办公室的布局设计和装饰，提供设计建议。
3. 时间安排为了保证搬迁工作的顺利进行，项目经理将制定详细的时间安排，并将其通知给所有相关人员。
时间安排包括以下内容：- 搬迁准备：确定搬迁开始日期，并提前进行准备工作，如整理档案、备份电脑数据等。
- 搬迁过程：根据实际情况确定搬迁的具体时间和顺序，并确保各项任务按时完成。
- 问题解决：预留一定的时间用于解决搬迁过程中可能出现的问题和突发情况。
4. 沟通与协调项目经理负责与各部门的负责人沟通，了解各部门的需求和特殊要求，并根据实际情况进行协调和调整。
5. 风险管理项目经理负责对搬迁过程中可能出现的风险进行评估和管理，及时采取措施避免和解决潜在问题。
总结制定一份搬迁工作分配表对于搬迁项目的成功实施至关重要。
本文档明确了搬迁工作的目标、工作分配、时间安排、沟通与协调以及风险管理等方面的内容，将有助于确保搬迁工作的高效进行，实现项目的顺利完成。